延伸生產(chǎn)者責(zé)任(EPR)制度下的企業(yè)行為研究.pdf

1、本文站在生產(chǎn)者的角度，以延伸生產(chǎn)者責(zé)任(EPR)的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，在延伸生產(chǎn)者責(zé)任制度框架下，研究生產(chǎn)企業(yè)關(guān)于廢舊產(chǎn)品的回收問題。從理論上分析了EPR制度下生產(chǎn)者的行為反應(yīng)、生產(chǎn)者回收模式的選擇機(jī)理及選擇方法，并通過構(gòu)建回收模式?jīng)Q策模型，揭示生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)回收收益最大的條件。論文的研究意義在于，從企業(yè)層面，可為企業(yè)在EPR制度下體現(xiàn)其延伸責(zé)任的方式提供具體的思路及決策依據(jù)；從政府層面，通過EPR制度下生產(chǎn)者行為反應(yīng)的研究，可為我國盡快建立

2、完善的EPR制度提供借鑒；從整個(gè)社會(huì)層面，對減少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的環(huán)境影響，減少自然資源的消耗，實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 論文的核心內(nèi)容是揭示EPR制度下企業(yè)的行為反應(yīng)及企業(yè)承擔(dān)延伸責(zé)任模式的選擇依據(jù)。研究表明，有效的制度設(shè)計(jì)是激發(fā)企業(yè)回收積極性的重要條件，核心競爭能力是企業(yè)回收業(yè)務(wù)自營或外包的重要決策依據(jù)，交易費(fèi)用同樣影響企業(yè)回收模式的選擇，成本收益比較是企業(yè)選擇承擔(dān)延伸責(zé)任模式時(shí)所開展的一項(xiàng)最基本的工作

3、。
　　 論文主要完成了以下五個(gè)方面的研究工作：
　　 (1)梳理了EPR的相關(guān)研究文獻(xiàn)，構(gòu)建了EPR制度下生產(chǎn)企業(yè)行為研究的邏輯框架。界定了本研究所涉及的主要概念，闡述了與本研究相關(guān)的理論；提出了本研究的兩個(gè)主要問題即延伸生產(chǎn)者責(zé)任制度下生產(chǎn)者的行為反應(yīng)問題以及生產(chǎn)者回收模式選擇問題。
　　 (2)運(yùn)用博弈分析的方法，比較分析了EPR制度下各相關(guān)主體的行為反應(yīng)，提出并論證了環(huán)境規(guī)制是企業(yè)環(huán)境行為原始驅(qū)動(dòng)力的論點(diǎn)

4、；通過政府與生產(chǎn)者關(guān)于EPR的博弈分析，指出政府EPR制度實(shí)施成敗的關(guān)鍵在于其制度設(shè)計(jì)能否激發(fā)生產(chǎn)者承擔(dān)延伸責(zé)任的積極性，并且嘗試對EPR制度的激勵(lì)機(jī)制做出了設(shè)計(jì)；分析了回收市場存在競爭條件下生產(chǎn)者與回收商關(guān)于EOL產(chǎn)品的反應(yīng)，指出有效的制度設(shè)計(jì)是激發(fā)責(zé)任企業(yè)與回收商回收積極性的重要條件。
　　 (3)深入分析了EPR制度下生產(chǎn)者回收模式的選擇機(jī)理。提出了生產(chǎn)者可選擇回收模式的類別，在清晰界定各類回收模式概念內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對各類

5、回收模式的優(yōu)勢、劣勢進(jìn)行了深入的比較分析；從企業(yè)核心競爭能力、交易費(fèi)用、成本比較三個(gè)不同角度闡釋了生產(chǎn)者回收模式選擇的內(nèi)在機(jī)理。研究表明，核心競爭能力是企業(yè)回收業(yè)務(wù)自營或外包的重要決策依據(jù)，交易費(fèi)用影響企業(yè)回收模式的選擇，生產(chǎn)者通過成本比較最終做出回收模式的決策。在此基礎(chǔ)上，提出了生產(chǎn)者選擇回收模式的總體思路，并對企業(yè)選擇適當(dāng)?shù)幕厥漳Ｊ教岢隽司唧w的決策標(biāo)準(zhǔn)。
　　 (4)從收益決策出發(fā)，構(gòu)建了線性需求條件下的回收模式?jīng)Q策模型，得

6、出了EPR制度下生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)最大利潤的條件。構(gòu)建和分析了生產(chǎn)者自建回收系統(tǒng)的兩種細(xì)分模式回收決策模型，得到了利用回收材料生產(chǎn)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的材料費(fèi)用節(jié)約是企業(yè)回收利潤增函數(shù)的結(jié)論；構(gòu)建和分析了回收業(yè)務(wù)外包中的委托第三方回收與生產(chǎn)者責(zé)任組織回收模式?jīng)Q策模型，指出了兩種外包回收模式選擇的原則和方法；構(gòu)建和分析了生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)盟回收模式?jīng)Q策模型，得到了采用該回收模式時(shí)回收材料的成本影響生產(chǎn)者的利潤，具體表現(xiàn)為回收材料的成本越高生產(chǎn)者利潤越小，而回收材料

7、成本的重要決定因素是回收聯(lián)盟的生產(chǎn)規(guī)模的論點(diǎn)。
　　 (5)通過案例分析對回收模式的選擇和應(yīng)用做出進(jìn)一步論證。案例分析進(jìn)一步論證了本研究的相關(guān)論點(diǎn)。對寶馬汽車公司廢舊汽車回收實(shí)踐的分析及回收戰(zhàn)略方案的選擇，證明了生產(chǎn)者自建回收系統(tǒng)模式適用于實(shí)力強(qiáng)大的大型企業(yè)、企業(yè)對具體回收模式的選擇主要基于成本比較的論點(diǎn)；通過對德國DSD公司的運(yùn)作和經(jīng)營管理的深入分析，證明了外包模式是為無力自建回收系統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)提供EPR制度下承擔(dān)延伸責(zé)任的有