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1、人才工作經(jīng)驗(yàn)材料四篇 人才工作經(jīng)驗(yàn)材料四篇--------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------人才工作經(jīng)驗(yàn)材料四篇【篇一】**縣堅(jiān)持在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化環(huán)境和載體創(chuàng)新等方面集中發(fā)力,加快提升人才工作管理水平,破解人才發(fā)展難題。一是強(qiáng)化人才工作引領(lǐng)。該縣加強(qiáng)黨委對(duì)人才
2、工作的全面領(lǐng)導(dǎo),組織市縣級(jí)拔尖人才參加**年度拔尖人才高級(jí)研修班,提升拔尖人才政治理論素質(zhì)和服務(wù)**發(fā)展的本領(lǐng)。貫徹落實(shí)縣處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家工作的實(shí)施辦法,加強(qiáng)溝通交流,廣泛征求意見建議,將各類專家人才凝聚到黨的事業(yè)中來。加大具有專業(yè)背景的干部選拔任用力度,提高專家人才在“兩代表一委員”中的比例,讓專業(yè)的人領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)的領(lǐng)域,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。二是創(chuàng)新人才工作機(jī)制。深入實(shí)施《**縣關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革和落實(shí)“信陽英才計(jì)
3、劃”的實(shí)施意見》 ,依托駐外黨工委和駐外商會(huì),成立人才聯(lián)絡(luò)站,推介政策、提供服務(wù)、引育人才。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制管理,確保人才“引得進(jìn)、留得住、用得好” 。深化校地合作,為清華大學(xué)提供社會(huì)實(shí)踐基地,與信陽師范學(xué)院開展“校地共建” ,成立博士工作站 3 個(gè)。建立等活動(dòng),讓引才單位多跑腿,人才少跑路,年初以來共引進(jìn)高層次人才 162 人。自新冠肺炎疫情發(fā)生后,及時(shí)優(yōu)化審核招聘流程,通過舉辦“人才引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)直播推介會(huì)” ,促進(jìn)
4、高校畢業(yè)生與引才單位精準(zhǔn)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)用人單位與高校畢業(yè)生“云互動(dòng)” ,打造了招才引智的“奈曼品牌” ,采取網(wǎng)上報(bào)名、審核等方式,吸引 445 人報(bào)名,及時(shí)補(bǔ)充衛(wèi)生、文化等事業(yè)單位緊缺人才 26 名。“剛性+柔性”結(jié)合,拓寬人才引進(jìn)渠道。著力加強(qiáng)“不唯地域、不求所有、不拘一格”的引オ用才政策體系,完善人才引進(jìn)機(jī)制,“剛?cè)岵?jì)”提升人才引進(jìn)層次。實(shí)施蒙中藥材產(chǎn)業(yè)人才引育計(jì)劃,擬引進(jìn) 2 名蒙中藥材高層次人才,每人一次性給予科研支持經(jīng)費(fèi) 30
5、萬元。**年以來,積極籌劃建立院士專家工作站 1 個(gè),擬引進(jìn)中國工程院肖培根院士團(tuán)隊(duì)進(jìn)站開展蒙中藥材研究工作。建立博士服務(wù)站 1 個(gè),與內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)王俊杰團(tuán)隊(duì)、內(nèi)蒙古藥用植物研究所李旻輝團(tuán)隊(duì)、內(nèi)蒙古民族大學(xué)賈俊英團(tuán)隊(duì)簽訂合作協(xié)議,以院地合作方式柔性引進(jìn)博士 11 名?!罢?措施”結(jié)合,加大人才引進(jìn)廣度。完善了《**人才引進(jìn)實(shí)施辦法》 ,進(jìn)一步明確了人才引進(jìn)的范圍、方式、程序,對(duì)引進(jìn)高層次人才給予生活(租房)補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼等待遇,以良
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