版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文基于ERP的鋼鐵企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備綠色度評(píng)價(jià)模型研究及系統(tǒng)開發(fā)姓名:王國(guó)鋒申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):機(jī)械制造及其自動(dòng)化指導(dǎo)教師:周敏20090515第1 I 頁(yè) 武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文A b s t r a c tA sa p i l l a r i n d u s t r yt o c r e a t eh u m a n w e a l t h .t h ei r o n & s t e e le n t
2、e r p r i s ei s a l a r g ep o w e rc o n s u m p t i o na n dp r i m a r ye n t i t yt h a t e m i tp o l l u t a n t .T h em a n u f a c t u r i n ge q u i p m e n tt h a t i s t h eb o d yo f t h ei r o n & s t e
3、 e le n t e r p r i s e s .h a s a t r e m e n d o u se f f e c t o nm a n u f a c t u r i n gq u a l i t yo f t h ep r o d u c t s ,p r o d u c t i o nc o s t ,t h ec o n s u m p t i o no f e n e r g ya n da u x i l i a
4、 r ym a t e r i a l ,w h i c hi s a b l et op r o d u c e t h en o i s e ,b a dh e a l t ha n d s a f e t ya n ds p e n t l i q u o gT h e n ,h o wt oe v a l u a t ea n d i m p r o v et h ee n v i r o n m e n t f r i e n
5、 d l yc h a r a c t e r i s t i c s o f e q u i p m e n t i st u r n e di n t ot h es u b j e c t o f t h i sa r t i c l e .W i t ht h ek e yp r o d u c t i o n l i n ee q u i p m e n ts y s t e mi ni r o n & s t e e
6、 l e n t e r p r i s ea st h er e s e a r c ho b j e c t ,t h ek e ye q u i p m e n t e v a l u a t i o ni n d e xs y s t e mo f g r e e nd e g r e ei n i r o n & s t e e le n t e r p r i s ei se s t a b l i s h e d
7、,m o d e l i n ga n d c a s e i sa n a l y z e d ,a n d s y s t e mi s d e v e l o p e d a n d S O o n .F i r s t l y , f o c u s e d o n t h e e q u i p m e n t s y s t e m o f k e y p r o d u c t i o nl i n ei ni r o n
8、 & s t e e l e n t e r p r i s e ,t h ek e y e q u i p m e n t e v a l u a t i o ni n d e xs y s t e m o fg r e e n d e g r e e i ni r o n & s t e e l e n t e r p r i s ei se s t a b l i s h e dr e s p e c t i v
9、e l y f r o mT P C R E ( t i m e ,p e r f o r m a n c e ,c o s t ,r e s o u r c e s ,a n de n v i r o n m e n t ) ,a n d t h em e a n i n g o f e a c h i n d e xi sa n a l y z e d .S e c o n d l y , b a s e do n t h ee v
10、 a l u a t i o ni n d e xs y s t e mo f g r e e nd e g r e e ,t h e m a t h e m a t i c a lm o d e lo ft h ek e ye q u i p m e n te v a l u a t i o no fg r e e nd e g r e ei ni r o n & s t e e le n t e r p r i s e i
11、s e s t a b l i s h e d .w h i c hu t i l i z e st h eD E A m e t h o d .I n t h em e a n w h i l e ,t h ee q u i p m e n t s y s t e mo f p r o d u c t i o nl i n eo fc e r t a i ni r o n & s t e e le n t e r p r i
12、s e i s t a k e na s a l l e x a m p l e .T h e n t h ee q u i p m e n ts y s t e m i s d i v i d e di n t of u n c t i o n m o d e l s ,a n dt h ed a t a i s c o l l e c t e d i n f u n c t i o n m o d e l s .A f t e rd
13、 i s p o s e d ,t h e d a t ai si m p o a e d i n t ot h ee v a l u a t i o nD E A m o d e lo f g r e e nd e g r e e ,w h i c hi st o c a l c u l a t eg r e e nd e g r e eo ft h e e q u i p m e n tf u n c t i o nm o d e
14、l st a k i n g t h e s t e e l - m a k i n ga n d c a s t i n ge q u i p m e n t s y s t e m f o re x a m p l e .T h es u g g e s t i o n sf o ri m p r o v e m e n ta r ep u tf o r w a r df o rt h ee q u i p m e n to f s
15、 u b s t a n d a r dg r e e n d e g r e e , w h i c hi sb a s e d o n t h ea n a l y s i sf o r t h ee q u i p m e n t i n d e x .A tl a s t ,a f I e r E R P s y s t e mi si n d e p e n d e n t r e s e a r c h a n dd e v
16、 e l o p m e n ta n dd e v e l o p e db yt h et e a m .b o t hM A T L A Ba n d C 群i su s e df o r m i x i n gp r o g r a m m i n g ,t h eg r e e nd e g r e ee v a l u a t i o ns y s t e mo f k e y e q u i p m e n ta b o
17、u t t h es t e e le n t e r p r i s e s i sd e s i g n e da n dd e v e l o p e d .T h i s s y s t e mc a nc a l c u l a t eg r e e n d e g r e e o f k e y e q u i p m e n t sa n d i m p r o v e dv a l u e o f a g r e e n
18、 n e s sd e g r e e s u b s t a n d a r di n d e x .T h e nt h ec h a n g i n gg r a p h a b o u tk e y e q u i p m e n t sg r e e n n e s sd e g r e ee v a l u a t i o ns y s t e mc a l lb e d r a w n o u tp r o v i d i
19、 n gv a l u a b l e s u g g e s t i o n sf o re q u i p m e n t g r e e nd e g r e e m a n a g e m e n ta b o u t t h es t e e l e n t e r p r i s e s .K e y w o r d s :E R P ;S t e e lE n t e r p r i s e ;E v a l u a t
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼鐵企業(yè)ERP研究與開發(fā).pdf
- 鋼鐵企業(yè)物流倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)開發(fā)
- 基于WebGIS鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)的研究與開發(fā).pdf
- 鋼鐵企業(yè)煤氣管理系統(tǒng)開發(fā)及富余煤氣優(yōu)化分配模型研究.pdf
- 鋼鐵企業(yè)ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究.pdf
- 基于金明氣體公司的ERP系統(tǒng)開發(fā)及評(píng)價(jià)模型研究.pdf
- 鋼鐵企業(yè)綠色管理研究.pdf
- 基于SAP的鋼鐵企業(yè)ERP系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- 面向綠色制造的鋼鐵企業(yè)綜合評(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施erp
- 我國(guó)鋼鐵企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的戰(zhàn)略研究.pdf
- 國(guó)有鋼鐵企業(yè)ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè).pdf
- 礦井人員定位系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備研究與開發(fā).pdf
- 基于模型的電力牽引系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備故障診斷研究.pdf
- 中小制造企業(yè)ERP系統(tǒng)開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 鋼鐵企業(yè)綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 鋼鐵企業(yè)氧氣系統(tǒng)預(yù)測(cè)及優(yōu)化調(diào)度模型研究.pdf
- 大型鋼鐵企業(yè)CIMS及設(shè)備維修管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 基于Fuzzy-AHP方法的綠色物注系統(tǒng)綠色度評(píng)價(jià)模型.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論