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1、在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而人力資源的競(jìng)爭(zhēng)逐步成為企業(yè)市場(chǎng)制勝的關(guān)鍵。在新的形式下,如何評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源,建立全新的人力資源管理系統(tǒng),逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)所重視。勝任力模型是一種人力資源管理的方法,被越來(lái)越多的企業(yè)所重視,逐步應(yīng)用于人力資源管理的各個(gè)模塊,勝任力模型的建立對(duì)人力資源管理的整合作用日益顯現(xiàn)。本文主要分析勝任力模型在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題、并重點(diǎn)介紹了勝任力模型應(yīng)用全景圖,通過(guò)清晰的邏輯關(guān)系圖闡明
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