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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)管理人員的評(píng)價(jià)方法研究，是一個(gè)具有理論和實(shí)踐意義、富有挑戰(zhàn)性的課題，對(duì)企業(yè)核心人力資源開發(fā)與管理具有根本的指導(dǎo)意義。
本文在前人研究成果的基礎(chǔ)上，從勝任特征理論出發(fā)，以人力資源戰(zhàn)略的角度，通過BEI行為事件訪談法、企業(yè)文化精神解讀、同類型企業(yè)的勝任力標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫比照等方法，建立了寶鋼管理人員崗位勝任力模型及其指標(biāo)體系，包括通用勝任力模型、分族群崗位勝任力模型、領(lǐng)導(dǎo)力勝任模型以及勝任力字典，在勝任力字典中對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)均進(jìn)行了分級(jí)
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