企業(yè)高層管理人員勝任力與工作績效的關(guān)系研究.pdf

1、在全球化、信息化、市場需求多樣性與多變性的時(shí)代，企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)高層管理人員作為企業(yè)人力資源的重要組成部分，其勝任力研究越來越受到重視，它是企業(yè)區(qū)分表現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和表現(xiàn)普通領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型的構(gòu)建與運(yùn)用為有效地招聘、選拔和業(yè)績評(píng)價(jià)企業(yè)高層管理者提供了良好的參考，它已成為組織持續(xù)性競爭和影響企業(yè)工作績效的關(guān)鍵性指標(biāo)。所以研究企業(yè)高層管理人員的勝任力對(duì)提高工作績效具有極為重要的實(shí)際意義。

2、>　　 本研究在厘清相關(guān)概念、綜述國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的特點(diǎn)，提出企業(yè)高層管理人員勝任力劃分為人格魅力、管理技能和管理素質(zhì)三個(gè)維度，包括21個(gè)勝任力因子。工作績效從財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩個(gè)方面進(jìn)行測量，調(diào)節(jié)變量組織因素包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)類型和組織階段三個(gè)維度，并提出本研究的理論模型和相關(guān)7個(gè)假設(shè)，編制《企業(yè)高層管理人員勝任力測量量表》和《工作績效測量量表》，對(duì)企業(yè)高層管理人員勝任力與工作績效關(guān)系研究作了初步嘗試。
　

3、　 本研究共發(fā)放160份調(diào)查問卷，利用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了信度分析和探索性因子分析，并用AMOS18.0軟件對(duì)其進(jìn)行效度檢驗(yàn)。結(jié)果分析表明，樣本數(shù)據(jù)均符合本研究的所需要求。接下來，本研究采用多層多元回歸的方法組建兩個(gè)模型分析數(shù)據(jù)。通過結(jié)果分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)高層管理人員勝任力以及人格魅力、管理技能和管理素質(zhì)各個(gè)維度對(duì)工作績效均具有正向影響作用；另外，研究結(jié)果驗(yàn)證調(diào)節(jié)變量組織因素各維度均對(duì)企業(yè)高層管理人員勝任力與工作績