高層管理人員勝任力研究——以種業(yè)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自從哈佛大學(xué)的麥克米蘭(David McClelland)教授于1973年提出勝任特征(competency)的概念,勝任力的研究就成為全球的焦點,在國外企業(yè)的人力資源管理中得到了廣泛的應(yīng)用,但關(guān)于我國社會文化背景下的高層管理人員勝任力的系統(tǒng)研究不多。本研究在厘清相關(guān)概念、綜述國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,對種業(yè)企業(yè)高層管理人員勝任力的研究作了初步的嘗試和努力。 本文較為詳細(xì)地闡述了勝任力的起源、定義、分類和研究學(xué)派與方法等,并回顧了

2、國內(nèi)外關(guān)于高層管理人員勝任力研究的成果。在對高層管理人員勝任力研究文獻分析、焦點小組討論的基礎(chǔ)上,設(shè)計了“種業(yè)企業(yè)高層管理人員勝任力問卷”。通過問卷調(diào)查,利用SPSS15.0與AMOS 7.0統(tǒng)計分析軟件對樣本數(shù)據(jù)進行了描述性統(tǒng)計分析、信效度分析、探索性因子分析與驗證性因素分析,最終構(gòu)建了由戰(zhàn)略能力、知識水平、適應(yīng)調(diào)整能力、自我效能、情緒智力、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、成就取向和責(zé)任意識8個要素共21個條目組成的“種業(yè)企業(yè)高層管理人員勝任力模型”。

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