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文檔簡介
1、置南大學(xué)周叮匕學(xué)位論文題名中英對照企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究—以中外運(yùn)敦豪中國公司為例,祝一一一弓萬一作者姓名門口崖“‘長二華聲獄指導(dǎo)教師姓名及學(xué)位、職稱楊從杰副教授學(xué)科、專業(yè)名稱管理學(xué)企業(yè)管理論文提交日期年月日論文答辯日期答辯委員會主席論文評閱人學(xué)位授予單位和日期目錄緒論……第一章導(dǎo)論……一、資質(zhì)的誕生……,……二、冰山模式……,……三、資質(zhì)的定義及其特性……,……,……四、領(lǐng)導(dǎo)力的定義和特征……,,……五、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型及其建立……
2、‘‘‘二‘二第二章中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展現(xiàn)狀及問題……第一節(jié)中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的現(xiàn)狀……一、隨著商業(yè)環(huán)境的變化,領(lǐng)導(dǎo)力己成為中國企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一二、中國企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力方面與亞洲其他國家相比的有著較大的差距,……第二節(jié)中外運(yùn)敦豪公司現(xiàn)狀及主要問題……第三章企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的架構(gòu)……及建立方法……第一節(jié)構(gòu)成企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的核心資質(zhì)……,……第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力資質(zhì)發(fā)展模型的架構(gòu)……一、史蒂芬柯維的“高效能人士七個習(xí)慣”模型……二、從領(lǐng)
3、導(dǎo)自我到領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力資質(zhì)發(fā)展模型……第三節(jié)如何建立領(lǐng)導(dǎo)力資質(zhì)發(fā)展模型……,……一、建模方法介紹……,……二、建模工作中的注意事項……,……,……三、中外運(yùn)敦豪公司如何建立領(lǐng)導(dǎo)力資質(zhì)發(fā)展模型……第四章企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型在中外運(yùn)敦豪的應(yīng)用……第一節(jié)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型配合使用的相關(guān)人力資源系統(tǒng)……一、績效考評及潛能評價系統(tǒng)……,……二、經(jīng)理人發(fā)展及回顧計劃……三、績效管理及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展軟件系統(tǒng)……第二節(jié)通過領(lǐng)導(dǎo)力資質(zhì)評價方法判斷管理人
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