基于企業(yè)生命周期的企業(yè)家勝任力模型研究.pdf

1、企業(yè)有生命周期，企業(yè)在生命周期不同階段所面臨的問題和危機不同，對企業(yè)家勝任力的要求也各有側(cè)重。本文將企業(yè)家勝任力理論與企業(yè)生命周期理論相結合，以企業(yè)生命周期不同階段的企業(yè)家勝任力為主要研究內(nèi)容，對構建基于企業(yè)生命周期的企業(yè)家勝任力模型作了初步的研究。 本研究運用文獻資料、問卷調(diào)查、因子分析等方法構建了企業(yè)家勝任力一般模型，包括個性特征、認知特征、成就特征、管理特征、影響力特征5個維度，共28個要素。在此基礎上，構建了基于企業(yè)生命

2、周期的企業(yè)家勝任力模型。1.初創(chuàng)期企業(yè)家勝任力包括：誠信、綜合分析能力、判斷推理能力、敏銳的洞察力、捕捉和創(chuàng)造市場機會、勇于承擔風險、關注質(zhì)量、成就欲、公關社交能力、合作精神；2.成長期企業(yè)家勝任力包括：培養(yǎng)和發(fā)展人才、團隊建設、戰(zhàn)略規(guī)劃能力；3.成熟期企業(yè)家勝任力包括：堅韌執(zhí)著、綜合分析能力、判斷和推理能力、敏銳的洞察力、信息搜集、捕捉和創(chuàng)造市場機會、勇于承擔風險、危機意識、關注質(zhì)量、創(chuàng)新能力、文化整合能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、公關社交能力

3、、影響力；4.衰退期企業(yè)家勝任力包括；堅韌執(zhí)著、果斷、靈活應變、綜合分析能力、判斷推理能力、敏銳的洞察力、信息搜集、勇于承擔風險、捕捉和創(chuàng)造市場機會、成就欲、創(chuàng)新能力、學習能力、團隊建設能力、文化整合能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、合作精神、影響力。 論文從企業(yè)生命周期理論這個角度來探討在企業(yè)生命周期的各個階段的企業(yè)家勝任力，使企業(yè)充分認識所處的生命周期階段以及可能出現(xiàn)的危機，促使企業(yè)家有針對性地完善和提高個人素質(zhì)，適應企業(yè)的發(fā)展要求，克服