ERP在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用及分析.pdf

1、在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、知識(shí)時(shí)代、信息時(shí)代和快速變化的時(shí)代里，競(jìng)爭(zhēng)加劇，信息技術(shù)的運(yùn)用更加廣泛，企業(yè)紛紛用ERP武裝自己，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)用ERP的價(jià)值在于通過(guò)系統(tǒng)的計(jì)劃和控制等功能，結(jié)合企業(yè)的流程，優(yōu)化、有效地配置各項(xiàng)資源，以加快對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)，提高效率和效益，它是企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的有力保障。而ERP作為一種管理軟件，它的任何模塊的數(shù)據(jù)從預(yù)測(cè)到統(tǒng)計(jì)都是通過(guò)財(cái)務(wù)管理方面來(lái)體現(xiàn)的，所以ERP在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用尤為重要，隨著對(duì)ERP系統(tǒng)認(rèn)知的

2、深入、應(yīng)用時(shí)間的增加、市場(chǎng)環(huán)境的變化、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、及業(yè)務(wù)策略的改變等因素的出現(xiàn)，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，財(cái)務(wù)管理的方法也在不斷完善和更新。新業(yè)務(wù)、新流程、新方法的出現(xiàn)，必然對(duì)ERP系統(tǒng)有新的期待，新期待的實(shí)現(xiàn)一方面來(lái)自ERP軟件的完善、升級(jí)，另一方面來(lái)自對(duì)已有功能的挖掘、利用。ERP系統(tǒng)的完善需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也需要成功企業(yè)提供好的做法來(lái)豐富企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高。 囚此，本論文論述了實(shí)施ER

3、P的必要性和ERP的核心管理思想、ERP的發(fā)展過(guò)程、及ERP是如何對(duì)信息資源進(jìn)行整合的，并著重分析了ERP在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用，ERP的特點(diǎn)和實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，然后詳細(xì)介紹了我公司的實(shí)施方案，引入ERP后在財(cái)務(wù)管理方面對(duì)公司產(chǎn)生的影響，由于財(cái)務(wù)管理信息化也是各行業(yè)實(shí)施ERP時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)，所以本論文對(duì)ERP在企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的實(shí)施過(guò)程、解決方案等進(jìn)行了分析論述，最后把ERP實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)提供給大家，以使企業(yè)的ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中