綠色財務管理在財務管理中的應用情況分析

1、墨譬綠色財務管理在財務管理中的應用情況分析辛東霞黑龍江省八五二農場社會保險事業(yè)管理局【摘要】財務管理是企業(yè)管理的核心，是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素，隨著我國人口數(shù)量趵不斷增長，經濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境逐漸失衡，人類可利用的資源越來越少，為了緩解這些問題，必須堅持不懈的走可持續(xù)發(fā)展道路。綠色環(huán)保的發(fā)展理念逐漸深入人心，其科學、合理的觀念被廣泛的應用在各個行業(yè)之中。筆者結合多年經驗，論述了綠色財務管理的涵義與原則，并對財務管理中如何應用綠色財務

2、管理理念發(fā)表了幾點建議與看法，希望可以對我國企業(yè)更健康的發(fā)展提供幫助?！娟P鍵詞】綠色財務管理；財務管理；應用一、綠色財務管理概述1綠色財務管理的定義綠色財務管理是指將節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的經營理念引入企業(yè)的財務管理中。財務管理的最終目的是提升企業(yè)的經濟效益，而綠色財務管理是在保證企業(yè)經濟效益的前提下，注重環(huán)境效益的提升。綠色財務管理的范圍很多，包括企業(yè)的利潤分配、對未來經營的規(guī)劃以及企業(yè)資金的分配等等，企業(yè)在管理并制定發(fā)展戰(zhàn)略時，首先要

3、考慮資源的可重復利用性以及對環(huán)境有無影響等因素，這樣可以保證資源的最大利用，并且保證企業(yè)的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護可以更加和諧。綠色財務管理具有創(chuàng)新性，是在傳統(tǒng)財務管理強調企業(yè)經濟增長的基礎上，將企業(yè)的工作重點放在環(huán)境利益的增長上，而且更強調企業(yè)的社會責任，不管是公民還是企業(yè)都責任與義務去保護環(huán)境，節(jié)約資源，企業(yè)應該利用綠色財務管理更好的履行這項責任。2綠色財務管理的應用原則企業(yè)想要更好的應用綠色財務管理制度，必須遵循其原則，綠色財務管理強調

4、綠色環(huán)保的管理理念。首次，綠色財務管理應該遵循有效控制的原則，通過綠色節(jié)能的理念，企業(yè)必須有效的控制對資源的浪費以及對環(huán)境的破壞，綠色環(huán)保是其控制的理論依據(jù)，任何破壞環(huán)境的行為都必須立即停止。其二，綠色財務管理還要遵循可靠計量的原則，企業(yè)制度的相關管理制度應該具有科學性、合理性，不能一味的只保護環(huán)境而不開發(fā)利用資源，這也是對資源的一種浪費，所以綠色財務管理也強調企業(yè)的利潤必須穩(wěn)定增長，以經濟增長為前提，準確的計量其各項管理制度。其三，綠

5、色財務管理還要注意利益兼顧的原則，綠色財務管理不能只提升企業(yè)的利潤，還要考慮全體員工、投資管理、政府部門等人員的整體效益的提升，應該做到面面俱到，同時其對環(huán)境利益的提升也具有積極意義，所以綠色管理更強調整體兼顧性。最后，綠色財務管理應該注重可持續(xù)發(fā)展的原則，企業(yè)的發(fā)展離不開對資源的利用，而綠色財務管理強調對資源的可持續(xù)利用以及重復利用，更具有環(huán)保意義，而且不光是企業(yè)的發(fā)展，資源與環(huán)境都應該做到可持續(xù)性發(fā)展。二、在企業(yè)財務管理中應用綠色財

6、務管理的方法1構建籌資環(huán)節(jié)的綠色財務體系基于綠色財務管理的原理，企業(yè)在做出經濟活動之前都應該對可能對生態(tài)環(huán)境造成的不良影響都要充分考慮，同時，綠色成本的支出應該算在固定成本支出中。大多數(shù)企業(yè)的綠色籌資體系都是來源于金融機構的資本支持、民間融資、政府的財政支持與政策支持、銀行信貸等。筆者建議企業(yè)應該借助于發(fā)布綠色股票和綠色負債來進行籌資，這樣不僅便于樹立起企業(yè)良好的綠色形象，也能夠大大緩解企業(yè)的資金壓力，對于大幅度提升企業(yè)價值和企業(yè)品牌價

7、值是極為有利的。216中國經貿2加強企業(yè)綠色財務支出績效考評工作(1)加強領導宣傳與管理。企業(yè)員工能力與素質的提升想要離不開企業(yè)的培訓與指導，綠色財務管理在企業(yè)中更好的應用需要企業(yè)領導的宣傳與支持，企業(yè)的領導人需要提高員工的環(huán)保意識，為了提升員工的工作效率與積極性，可以制定相應的考核獎罰制度，強調按勞分配，多勞多得，而且可以明確崗位責任制度，使員工更明確自己的工作職責。(2)細化工作措施。選取企業(yè)的幾個下屬公司進行項目綠色支出績效考評試

8、點，精心選取試點項目，力求項目具有代表性。建立業(yè)務指標、財務指標、效益指標三大考核體系，細化指標分數(shù)權數(shù)，實現(xiàn)三級目標管理。(3)注重工作結合。將財務監(jiān)督和財務投資評審工作貫穿企業(yè)綠色支出績效考評全過程，增強工作實效，實行項目前期設計概算管理、財務全程介入監(jiān)督、事后針對考評情況開展延伸檢查。應以定性的指標為輔，定量的指標為主，從而增強企業(yè)績效考評結果的利用價值和績效考評的實際可操作性。3強化能控，建立內部約束機制一方面加強日常跟蹤管理。

9、通過日常的跟蹤管理維護其嚴肅性，嚴格規(guī)范地執(zhí)行財務經費預算，對于當期超支的可控費用要提前預警，并堅決杜絕在當期支出，做到按月及時檢查、考核。另一方面建立內部約束機制。財務對下級部門的日常財務監(jiān)督，重點是對資金支出的合法性、真實性；企業(yè)財務部門要對財務收支程序、效能、過程、結果進行監(jiān)督，實施多層次的監(jiān)督，重點是從源頭上減少污染，提高資源利用效率，采用先進的工藝技術，使用清潔材料和能源，防微杜漸。同時，堅決執(zhí)行財務制度，確保資金規(guī)范使用。同

10、時，企業(yè)不要過于追求短期效果，應該注重長遠的成本節(jié)約，以便取得可持續(xù)性發(fā)展的能力。蘭、結語綜上所述，綠色財務管理是一種創(chuàng)新的管理模式，是推動企業(yè)不斷發(fā)展的力量，也是對傳統(tǒng)財務管理的革新與超越，具有進步意義，也具有環(huán)保意義。在企業(yè)中想要更好的應用綠色財務管理，必須做好宣傳工作，要認識到環(huán)境保護的重要性與迫切性，企業(yè)只有堅持可持續(xù)發(fā)展與綠色節(jié)能環(huán)保的管理理念，才能使企業(yè)以后的發(fā)展更加穩(wěn)定。所以，綠色財務管理也是具有長遠意義的發(fā)展理念，通過綠

11、色財務管理在企業(yè)中的應用可以發(fā)現(xiàn)，綠色財務管理可以有效的提升財務人員的工作效率，進而提升企業(yè)的經營管理水平與效益。參考文獻：[1】王建明，鮑金剛綠色財務管理探討Ⅱ]l南京工業(yè)大學學報(社會科學版)，2003，(03)：17119[3]彭麗綠色財務管理理論初探Ⅱ】綠色財會，2008，(05)：155159墨譬綠色財務管理在財務管理中的應用情況分析辛東霞黑龍江省八五二農場社會保險事業(yè)管理局【摘要】財務管理是企業(yè)管理的核心，是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)

12、展的關鍵因素，隨著我國人口數(shù)量趵不斷增長，經濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境逐漸失衡，人類可利用的資源越來越少，為了緩解這些問題，必須堅持不懈的走可持續(xù)發(fā)展道路。綠色環(huán)保的發(fā)展理念逐漸深入人心，其科學、合理的觀念被廣泛的應用在各個行業(yè)之中。筆者結合多年經驗，論述了綠色財務管理的涵義與原則，并對財務管理中如何應用綠色財務管理理念發(fā)表了幾點建議與看法，希望可以對我國企業(yè)更健康的發(fā)展提供幫助?！娟P鍵詞】綠色財務管理；財務管理；應用一、綠色財務管理概述1綠色財

13、務管理的定義綠色財務管理是指將節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的經營理念引入企業(yè)的財務管理中。財務管理的最終目的是提升企業(yè)的經濟效益，而綠色財務管理是在保證企業(yè)經濟效益的前提下，注重環(huán)境效益的提升。綠色財務管理的范圍很多，包括企業(yè)的利潤分配、對未來經營的規(guī)劃以及企業(yè)資金的分配等等，企業(yè)在管理并制定發(fā)展戰(zhàn)略時，首先要考慮資源的可重復利用性以及對環(huán)境有無影響等因素，這樣可以保證資源的最大利用，并且保證企業(yè)的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護可以更加和諧。綠色財務管理具

14、有創(chuàng)新性，是在傳統(tǒng)財務管理強調企業(yè)經濟增長的基礎上，將企業(yè)的工作重點放在環(huán)境利益的增長上，而且更強調企業(yè)的社會責任，不管是公民還是企業(yè)都責任與義務去保護環(huán)境，節(jié)約資源，企業(yè)應該利用綠色財務管理更好的履行這項責任。2綠色財務管理的應用原則企業(yè)想要更好的應用綠色財務管理制度，必須遵循其原則，綠色財務管理強調綠色環(huán)保的管理理念。首次，綠色財務管理應該遵循有效控制的原則，通過綠色節(jié)能的理念，企業(yè)必須有效的控制對資源的浪費以及對環(huán)境的破壞，綠色環(huán)

15、保是其控制的理論依據(jù)，任何破壞環(huán)境的行為都必須立即停止。其二，綠色財務管理還要遵循可靠計量的原則，企業(yè)制度的相關管理制度應該具有科學性、合理性，不能一味的只保護環(huán)境而不開發(fā)利用資源，這也是對資源的一種浪費，所以綠色財務管理也強調企業(yè)的利潤必須穩(wěn)定增長，以經濟增長為前提，準確的計量其各項管理制度。其三，綠色財務管理還要注意利益兼顧的原則，綠色財務管理不能只提升企業(yè)的利潤，還要考慮全體員工、投資管理、政府部門等人員的整體效益的提升，應該做到

16、面面俱到，同時其對環(huán)境利益的提升也具有積極意義，所以綠色管理更強調整體兼顧性。最后，綠色財務管理應該注重可持續(xù)發(fā)展的原則，企業(yè)的發(fā)展離不開對資源的利用，而綠色財務管理強調對資源的可持續(xù)利用以及重復利用，更具有環(huán)保意義，而且不光是企業(yè)的發(fā)展，資源與環(huán)境都應該做到可持續(xù)性發(fā)展。二、在企業(yè)財務管理中應用綠色財務管理的方法1構建籌資環(huán)節(jié)的綠色財務體系基于綠色財務管理的原理，企業(yè)在做出經濟活動之前都應該對可能對生態(tài)環(huán)境造成的不良影響都要充分考慮，

17、同時，綠色成本的支出應該算在固定成本支出中。大多數(shù)企業(yè)的綠色籌資體系都是來源于金融機構的資本支持、民間融資、政府的財政支持與政策支持、銀行信貸等。筆者建議企業(yè)應該借助于發(fā)布綠色股票和綠色負債來進行籌資，這樣不僅便于樹立起企業(yè)良好的綠色形象，也能夠大大緩解企業(yè)的資金壓力，對于大幅度提升企業(yè)價值和企業(yè)品牌價值是極為有利的。216中國經貿2加強企業(yè)綠色財務支出績效考評工作(1)加強領導宣傳與管理。企業(yè)員工能力與素質的提升想要離不開企業(yè)的培訓與

18、指導，綠色財務管理在企業(yè)中更好的應用需要企業(yè)領導的宣傳與支持，企業(yè)的領導人需要提高員工的環(huán)保意識，為了提升員工的工作效率與積極性，可以制定相應的考核獎罰制度，強調按勞分配，多勞多得，而且可以明確崗位責任制度，使員工更明確自己的工作職責。(2)細化工作措施。選取企業(yè)的幾個下屬公司進行項目綠色支出績效考評試點，精心選取試點項目，力求項目具有代表性。建立業(yè)務指標、財務指標、效益指標三大考核體系，細化指標分數(shù)權數(shù)，實現(xiàn)三級目標管理。(3)注重工

19、作結合。將財務監(jiān)督和財務投資評審工作貫穿企業(yè)綠色支出績效考評全過程，增強工作實效，實行項目前期設計概算管理、財務全程介入監(jiān)督、事后針對考評情況開展延伸檢查。應以定性的指標為輔，定量的指標為主，從而增強企業(yè)績效考評結果的利用價值和績效考評的實際可操作性。3強化能控，建立內部約束機制一方面加強日常跟蹤管理。通過日常的跟蹤管理維護其嚴肅性，嚴格規(guī)范地執(zhí)行財務經費預算，對于當期超支的可控費用要提前預警，并堅決杜絕在當期支出，做到按月及時檢查、考

20、核。另一方面建立內部約束機制。財務對下級部門的日常財務監(jiān)督，重點是對資金支出的合法性、真實性；企業(yè)財務部門要對財務收支程序、效能、過程、結果進行監(jiān)督，實施多層次的監(jiān)督，重點是從源頭上減少污染，提高資源利用效率，采用先進的工藝技術，使用清潔材料和能源，防微杜漸。同時，堅決執(zhí)行財務制度，確保資金規(guī)范使用。同時，企業(yè)不要過于追求短期效果，應該注重長遠的成本節(jié)約，以便取得可持續(xù)性發(fā)展的能力。蘭、結語綜上所述，綠色財務管理是一種創(chuàng)新的管理模式，是

21、推動企業(yè)不斷發(fā)展的力量，也是對傳統(tǒng)財務管理的革新與超越，具有進步意義，也具有環(huán)保意義。在企業(yè)中想要更好的應用綠色財務管理，必須做好宣傳工作，要認識到環(huán)境保護的重要性與迫切性，企業(yè)只有堅持可持續(xù)發(fā)展與綠色節(jié)能環(huán)保的管理理念，才能使企業(yè)以后的發(fā)展更加穩(wěn)定。所以，綠色財務管理也是具有長遠意義的發(fā)展理念，通過綠色財務管理在企業(yè)中的應用可以發(fā)現(xiàn)，綠色財務管理可以有效的提升財務人員的工作效率，進而提升企業(yè)的經營管理水平與效益。參考文獻：[1】王建明