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1、**公司風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制制度第一章 第一章 總 則第一條 第一條 為加強(qiáng)**公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制,規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī),制定本制度。第二條 第二條 風(fēng)險(xiǎn)管理工作是由公司的董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層和公司員工共同參與,應(yīng)用于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定和公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)和部門的,用于識(shí)別可能對(duì)公司造成潛在影響的事項(xiàng)并在其風(fēng)險(xiǎn)偏好范圍內(nèi)管理
2、風(fēng)險(xiǎn)的,為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證的風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理工作是在公司內(nèi)部控制體系基礎(chǔ)上開(kāi)展的一項(xiàng)高級(jí)管理工作。第三條 第三條 風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制目標(biāo):(一)識(shí)別可能對(duì)公司造成潛在影響的事項(xiàng)并在其風(fēng)險(xiǎn)偏好范圍內(nèi)管理風(fēng)險(xiǎn)。(二)為公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供合理的保證。包括并不限于:經(jīng)濟(jì)并有效的使用資源;防止資產(chǎn)流失;信息的可靠性與整體性;與政策、計(jì)劃、程序、法律法規(guī)保持一致。第二章 第二章 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制的
3、內(nèi)容 管理內(nèi)部控制的內(nèi)容一、目 一、目標(biāo)制定 制定第四條 第四條 公司目標(biāo)的制定和分類應(yīng)有利于使公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者識(shí)別公司風(fēng)險(xiǎn)管理的不同方面。目標(biāo)應(yīng)包括四類:四、 四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第十條 第十條 公司經(jīng)營(yíng)層在風(fēng)險(xiǎn)容忍度和成本效益原則的前提下,設(shè)計(jì)和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式分為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)四類。第十一條 第十一條 選定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案后,應(yīng)在剩余風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),以評(píng)價(jià)選定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案
4、的適當(dāng)性并控制剩余風(fēng)險(xiǎn)。第十二條 第十二條 需求風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì):對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)臨界值之內(nèi)的需求變更,可采用減少風(fēng)險(xiǎn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。超出風(fēng)險(xiǎn)臨界值的需求變更,采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。為應(yīng)對(duì)需求風(fēng)險(xiǎn),須重點(diǎn)完善合同相關(guān)條款,明確約定需求變更實(shí)施的主要流程、限定變更次數(shù)等。第十三條 第十三條 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì):對(duì)于原技術(shù)方案設(shè)計(jì)存在錯(cuò)誤或不能完全滿足需求的情況,應(yīng)采用減少風(fēng)險(xiǎn)策略,盡量縮小影響面積,避免較大改動(dòng)。對(duì)于需要重新設(shè)計(jì)技術(shù)方
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