醫(yī)院財務(wù)管理問題調(diào)研報告精選范文

1、醫(yī)院財務(wù)管理問題調(diào)研報告 醫(yī)院財務(wù)管理問題調(diào)研報告-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------近年來，隨著醫(yī)院的管理體制、財務(wù)制度及業(yè)務(wù)流程的不斷健全完善，醫(yī)院在自身發(fā)展中呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。但是我們也清醒地看到在醫(yī)院的財務(wù)管理中還存在著一些不

2、容忽視的問題，嚴重地制約了醫(yī)院的發(fā)展。因此，清醒地認識存的的問題并提出切實可行的對策，對于醫(yī)院的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。一、正視醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題1、大型設(shè)備藥品不經(jīng)過政府集中采購，工程不經(jīng)過招投標。非盈利性質(zhì)的醫(yī)院大多都是財政全額撥款的事業(yè)單位。但是部分醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的財經(jīng)法紀意識相當?shù)。静煌ㄟ^政府集中采購就自行采購藥品和大型醫(yī)療設(shè)備；對于數(shù)百萬的建設(shè)工程，不經(jīng)過招投標程序就敢自行發(fā)包，不報送審計就敢自行結(jié)算。而

3、藥品和大型設(shè)備的采購、工程的建設(shè)，都是一些敏感的環(huán)節(jié)，作業(yè)過程不透明、不陽光，很可能滋生貪污、腐敗的行為。2、內(nèi)部控制制度不健全，藥品管理不規(guī)范。有的醫(yī)院所建立的內(nèi)部控制制度不足以控制藥品的銷售和結(jié)存環(huán)節(jié)，基本上趨于失效。個別醫(yī)院藥房采取手工劃價的方式，一直未登記藥品發(fā)出、消耗的數(shù)量明細賬，醫(yī)院每年年終一次的盤點也僅憑結(jié)存藥品的金額控制，并非用藥品的數(shù)量控制。而劃價員靠記憶劃價,在幾百個品種、出庫批次不同、銷售價格不一的情況下，存在藥房

4、在該院出庫零售價（即藥5、自立名目，違規(guī)發(fā)放獎金和補助。有的醫(yī)院不經(jīng)過有關(guān)主管部門復(fù)查合格，以 1988 年的文件一直發(fā)放“無煙單位獎” ；有的在無任何獎金發(fā)放文件的條件下，連續(xù)幾年給職工發(fā)放“電視收視費”補助；有的既發(fā)了年終一次性工資，又發(fā)“年終獎” 。二、存在問題的原因分析筆者認為，造成醫(yī)院存在各種違紀違規(guī)的原因是多方面的，有歷史造成的原因，也有現(xiàn)行體制缺陷造成的原因。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、財經(jīng)知識平乏，法紀意識不到位。部分醫(yī)

5、院領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員平時對財經(jīng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)較少，加上審計等監(jiān)督部門少于光臨醫(yī)院，致使他們腦子里完全沒有違紀違規(guī)的概念，根本不知道哪些可以為，哪些不可為。2、債務(wù)重，財政投入相對不足。在市場競爭下，迫使各家醫(yī)院都傾向于添置更高更新的檢查儀器、修建條件更好的硬件設(shè)施、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的待遇，這些都需要錢。雖然近年國家對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入不斷加大，而醫(yī)院商業(yè)化運作以后，由于優(yōu)勝劣汰，導(dǎo)致大醫(yī)院的技術(shù)水平、設(shè)備條件越來越高，而初級機構(gòu)，尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)