網(wǎng)上休閑娛樂(lè)平臺(tái)實(shí)施方案報(bào)告

1、 核準(zhǔn)通過(guò)，歸檔資料。 核準(zhǔn)通過(guò)，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！ 未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！目錄一、 一、總體摘要 體摘要....................................................................................4二、未來(lái) 二、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略................................................................

2、.............41 定位 定位...................................................................................................................................................42 目標(biāo) 目標(biāo)............................................

3、.......................................................................................................43 發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略.........................................................................................................

4、..................................4三、 三、產(chǎn)品介 品介紹及競(jìng)爭(zhēng)分析 爭(zhēng)分析..................................................................71 產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品介紹......................................................................................

5、.....................................................72 客戶(hù)群定位 客戶(hù)群定位.......................................................................................................................................73 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析..

6、.................................................................................................................................7四、商 四、商業(yè)實(shí) 業(yè)實(shí)施方案 施方案.......................................................................

7、....111 運(yùn)營(yíng)模式 運(yùn)營(yíng)模式.........................................................................................................................................112 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略.....................................................

8、....................................................................................113 推廣策略 推廣策略...........................................................................................................................

9、..............124 盈利模式 盈利模式.........................................................................................................................................125 收入預(yù)期 收入預(yù)期...........................................

10、..............................................................................................13五、市 五、市場(chǎng)分析 分析..................................................................................13一、 一、總體摘要 體摘要隨著現(xiàn)代社會(huì)生活節(jié)奏的加快，

11、人們?cè)诰o張的工作、學(xué)習(xí)之余需要更深層次的休閑、娛樂(lè)來(lái)放松身心、以獲得心靈的慰藉。目前主流的社交網(wǎng)站基本是基于六度分割（SNS）理論進(jìn)行搭建，其重視了社交的范圍，而忽視了社交的質(zhì)量，因此造成后續(xù)乏力。而根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人們?cè)跐M(mǎn)足了生理上的需求、安全上的需求之后，高層次需求（社交的需求、尊重的需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求）開(kāi)始對(duì)其產(chǎn)生激勵(lì)作用，因此后三層次的需求可以成為當(dāng)今社會(huì)網(wǎng)絡(luò)社交重點(diǎn)發(fā)展的方向。粉絲王國(guó)基于馬斯洛需求層次理論，專(zhuān)注于為

12、每一個(gè)人搭建屬于自己的粉絲王國(guó)，在其自己的粉絲王國(guó)里，通過(guò)展現(xiàn)、發(fā)展其自身的能力，吸引粉絲的加入，逐步實(shí)現(xiàn)社交、尊重及自我實(shí)現(xiàn)的需求，以更好的滿(mǎn)足其深層次的需求。因此，我們規(guī)劃成立粉絲王國(guó)——以 web2.0 為基礎(chǔ)建立的網(wǎng)上休閑娛樂(lè)平臺(tái)，以粉絲圈（自建內(nèi)部結(jié)構(gòu)，融合懸賞、招聘等機(jī)制）、微博、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)客戶(hù)端、游戲、網(wǎng)上商城等技術(shù)為基本應(yīng)用，以虛擬現(xiàn)實(shí)(見(jiàn)注一)和休閑娛樂(lè)為方向，搭建一個(gè)融合資訊、音頻、視頻的綜合互動(dòng)交流網(wǎng)站。是