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文檔簡介
1、稅費改革本是一場規(guī)范農(nóng)村分配制度,切實減輕農(nóng)民負擔,促使農(nóng)村基層政府職能轉(zhuǎn)變的重大制度變革,但是,由于傳統(tǒng)思維和體制慣性,農(nóng)村基層組織的運行方式并沒有發(fā)生相應的轉(zhuǎn)型。某些基層組織非但沒有轉(zhuǎn)變?yōu)榉辙r(nóng)村的行動主體,反而正在和農(nóng)民脫離其舊有的聯(lián)系,在其行為過程中出現(xiàn)了消極行政、行動迷失等“懸浮化”的趨向。農(nóng)村基層組織運行方式落后導致稅費改革后農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展嚴重滯后,所以,要想實現(xiàn)農(nóng)村公益事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,我們就必須改變農(nóng)村基層組織的運行
2、方式,構(gòu)建一種新型的農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展模式。
建國以來農(nóng)村基層組織運行和公益事業(yè)發(fā)展的搭配模式大致上經(jīng)歷了以下三個階段:一是計劃經(jīng)濟時期威權(quán)型的農(nóng)村基層組織運行方式和政治動員型的農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展模式,二是改革開放后稅費改革前汲取型的農(nóng)村基層組織運行方式和供給主導型的農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展模式,三是稅費改革后懸浮型的農(nóng)村基層組織運行方式和行動迷失型的農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展模式。在第一種組合模式下,農(nóng)村公益事業(yè)建設雖然取得了重大的成績,但它
3、是在威權(quán)統(tǒng)治和計劃指令的境況下取得的,所以公益事業(yè)的供給效率不高,供給質(zhì)量低下。在第二種組合模式下,農(nóng)村基層組織充當了上級政府的“經(jīng)紀人”而非廣大農(nóng)戶的“代理人”,這就決定了農(nóng)村基層政府在發(fā)展公益事業(yè)時,莊往以自己的意思為主導,符合自身偏好的公共產(chǎn)品供給過剩,而廣大農(nóng)民亟需的公共產(chǎn)品則供給不足。在第三種組合模式下,農(nóng)村基層政府的主要精力在于四處借貸、向上“跑錢”、保持運轉(zhuǎn),它和農(nóng)戶的關(guān)系更加疏遠,因此在農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展問題上也不知所措、
4、消極行政,陷入一種行動迷失的傾向。由這三個歷史階段和三種組合模式可見,農(nóng)村基層組織是農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展的最重要的主體,農(nóng)村基層的運行方式?jīng)Q定了農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展模式,“自上而下”型農(nóng)村政治體制的實行必然導致“供給主導”型農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展模式的產(chǎn)生。因此,要想改變稅費改革后農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展嚴重滯后的狀況,我們就必須在農(nóng)村基層政府行為中引入競爭因素,構(gòu)建有效競爭服務型政府,實行農(nóng)民需求主導型公益事業(yè)發(fā)展模式。
稅費改革后農(nóng)村公益
5、事業(yè)發(fā)展的目標模式是農(nóng)民需求主導型,它是指將農(nóng)民對公益事業(yè)需求的基本結(jié)構(gòu)、農(nóng)民對公益事業(yè)的評價、農(nóng)民可以利用的公益事業(yè)的范圍以及農(nóng)民對公益事業(yè)提供過程的民主參與等作為制度運行的核心內(nèi)容,并結(jié)合資源能力確定在何種時候供給何種內(nèi)容和水平的農(nóng)村公益事業(yè)。需求主導型的農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展模式的理念在于以人為本,按多數(shù)農(nóng)民的需求偏好提供適合的公共品,滿足農(nóng)民現(xiàn)實和長遠的需求。要想實現(xiàn)稅費改革后農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展模式從政府供給主導型向農(nóng)民需求主導型的轉(zhuǎn)變
6、,我們就必須在農(nóng)村基層政府周圍營造出一個可競爭性、可選擇性和強激勵性的社會環(huán)境,構(gòu)建有效競爭服務型政府,促使農(nóng)村基層政府運行方式的轉(zhuǎn)型,從經(jīng)濟發(fā)展職能轉(zhuǎn)向社會管理和公共服務職能,從汲取之手和掠奪之手轉(zhuǎn)向服務之手和保護之手。
稅費改革后構(gòu)建有效競爭的服務型政府,促進農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展的途徑有三:在現(xiàn)行階段,以轄區(qū)競爭為主導促進農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展;在過渡階段,以組織競爭為主導促進農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展;在最終階段,以選舉競爭為主導促進農(nóng)
7、村公益事業(yè)發(fā)展。
轄區(qū)競爭是指農(nóng)村基層政府與農(nóng)村基層政府之間,圍繞經(jīng)濟發(fā)展指標、仕途晉升機會、轄區(qū)居民滿意度而展開的競爭。如果農(nóng)村基層政府之間競爭的目標是經(jīng)濟指標和晉升機會,這屬于傳統(tǒng)的“自上而下”型行政監(jiān)督和考核的范疇,如果農(nóng)村基層政府之間競爭的目標是轄區(qū)居民的滿意度,那么這就和國外真正意義上的“標尺競爭”相類似,屬于“自下而上”型民主激勵和約束的范疇。稅費改革后以轄區(qū)競爭為主導來促進農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展,正是著眼于后者,
8、試圖通過引入農(nóng)村公益事業(yè)券制度,加大農(nóng)村居民流動性等手段,使廣大農(nóng)戶可以運用“以券投票”和“以足投票”的工具,來加大對農(nóng)村基層政府的監(jiān)督、激勵和約束,使其供給更好更多的符合農(nóng)民需求及意愿的公共產(chǎn)品和服務。
組織競爭是指農(nóng)村基層政府、涉農(nóng)公司企業(yè)、農(nóng)民合作組織之間為了履行行政職能、獲取商業(yè)利潤、或者是便利生產(chǎn)生活需要,而競相發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè),并各司其職,各盡其才,各顯其長,在此基礎(chǔ)上形成的農(nóng)村公益事業(yè)多元供給的局面。稅費改革
9、前后,農(nóng)村公益事業(yè)市場化供給和農(nóng)民自組織供給在不少地區(qū)已經(jīng)展開了試點,其中涌現(xiàn)出很多成功的案例,但也不乏失敗的教訓。而農(nóng)村公益事業(yè)市場化供給和農(nóng)民自組織供給不足的根源在于農(nóng)業(yè)的利潤空間不大、農(nóng)村公共品的產(chǎn)權(quán)界定不清和公益事業(yè)使用中的搭便車難題,所以,在稅費改革后新時期,要想促進農(nóng)村公益事業(yè)又好又快地發(fā)展,我們必須以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促發(fā)組織競爭、以政府購買服務帶動組織競爭、以外部資源輸入扶持組織競爭、以社區(qū)制度創(chuàng)新便利組織競爭、以農(nóng)業(yè)技術(shù)進步
10、誘導組織競爭。
選舉競爭是指農(nóng)村基層干部和鄉(xiāng)村治理精英為了獲取村莊的行政權(quán)力,而在民主選舉前后給予農(nóng)民種種承諾,通過發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè),為村民帶來種種福利,來贏取農(nóng)民手中政治選票的過程。在現(xiàn)階段,選舉競爭通過“正、反”兩種形式發(fā)揮了它在監(jiān)督和約束農(nóng)村基層干部,促進農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展中的作用?!罢钡姆矫婢褪请S著村民委員會選舉制度的建立,農(nóng)村基層的權(quán)威結(jié)構(gòu)由自上而下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)授權(quán)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系霓r(nóng)民授權(quán)模式,基層干部要想連選連任
11、就必須更多地照顧下面群眾的利益,努力發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè),給農(nóng)民帶來公共品供給的實惠?!胺础钡姆矫媸侵冈诟辉5某墙即寤蚣w收入較多的村莊,鄉(xiāng)村精英為了獲得村莊的行政權(quán)力和壟斷租金,而在選舉競爭中給予農(nóng)民更多的許諾和實惠,甚至通過“賄選”的方式來爭取政治選票的過程,此種競選模式在短期內(nèi)促進了農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展,給農(nóng)民帶來了確定性收益。但是,由于民主觀念和民主意識的制約,在很多地方、不少村莊,村民的政治參與還處于一種“消極”和“逃避”的狀態(tài),他們
12、認為村委會選舉和自己的切身利益無關(guān),不能解決什么實際問題,所予對投票選舉退避三舍、敷衍了事。為了克服這一不利局面,我們就必須尋找原因,促進村莊選舉過程中的競爭,加快農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展。
稅費改革后,農(nóng)村公益事業(yè)要想得到長足的發(fā)展,我們還必須輔之以相應的配套措施,來為農(nóng)村基層組織運行方式轉(zhuǎn)型和農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變提供保證。這些措施包括三類:一是要構(gòu)建民主合作型的政治體制,二是要構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的公共財政體制,三是要構(gòu)建社會主
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