北城中心小學課后服務考核方案

1、開發(fā)區(qū)北城中心小學課后服務績效考核方案一、指導思想深入貫徹落實《教育部辦公廳關于做好中小學生課后服務工作的指導意見》、《關于做好小學生放學后延時看管服務工作的通知》、《關 千進一步推進中小學生放學后延時服務工作的指導意見》系列文件精神， 以服務好家長、學生為宗旨， 把開展好放學后延時服務作為 一項重要工程來抓 ， 切實增強教育服務能力。有效整合學校、家庭等 方面資源 ， 著力破解學校放學后、家長下班前我校學生無人看管的社會性難題。二

2、、總體目標1 、讓每位家長放心。滿足家長合理需求 ， 提供高質(zhì)量的服務 ， 不斷提升我校公信力。2、對每位學生負責。以“放學后延時服務” 為平臺， 組織學生開展形式多樣的活動， 讓學生在校園學習生活中享受幸福 、健康成長。3、為了對教師在課后服務工作中的工作質(zhì)量、能力、態(tài)度進行客觀評價，促進教師全心全意為學生服務，推動課后服務工作高質(zhì)量、高效 率，辦人民滿意的教育。三、組織機構為確保放學后延時服務工作能夠扎實有效開展，成立放學后延時服

3、務工作考核評價小組。五、績效發(fā)放實施細則1、發(fā)放對象：( 1 ) 對按照學校安排， 正常完成課后教育教學工作 ， 有效推動課后服務工作健康發(fā)展的，發(fā)放基礎績效服務費。( 2 ) 對課后服務期間維持學校 安全環(huán)境， 有效促進課后服務進行的帶班領導、安全值班人員，同樣發(fā)放基礎績效服務費。2、核算方式( 1 ) 每天每人次課后服務工作按照一課時工作量計算。一學期學?？偣ぷ髁坑嬎愎綖椋簽閷W校每天的工作量之和＊每學期周次。( 2 ) 帶班領導和