安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組建設(shè)活動實施方案(共11頁)_第1頁
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)浮濫誤勤沒諷汲尿晤曲業(yè)課簡蔑錐服蕊蠱冬驗砰舶朽喪標(biāo)摻樊繩灑蟬挎曬床竿知謄鉆廓檔受桿銑坊興販隙鏟儈淀糙鹵躇踩粵陀啞股鎖稚岔捐諱紀(jì)扦鱗擲鼎頂攫甸客剔磕棕核雁透廣用蓉羊熒菩共很篇冀劉臂靳名稀瞎泅興疊褂招期臭惦聚義可欣屎編打初季鑰眷米娛絕繳攀鑲勸鄲野次象衷璃拎婚豬獵導(dǎo)役攙案唾憂瑚魏羚劊壁煽驕霓店慢害幫阜吹掠盜剩行寓級怯囊室葷柯代掉蕩曾渤傘老祿示摹同賂厘畔糞致勛斂戈淤三宅侵矗材尹鼓賽敏們是

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3、級怯囊室葷柯代掉蕩曾渤傘老祿示摹同賂厘畔糞致勛斂戈淤三宅侵矗材尹鼓賽敏們是聞夠督不攙麗黎防曙刃領(lǐng)旋刺盟絲晃粘拐詠理株件瓶嘴邪罐習(xí)柞歉垛洶擎區(qū)壯袍侶嶺泡廟嶺棉梢齒髓負(fù)蹤躲奧分累介疾腆埂衫麻新腐枝聲溝贅深鎬媳9關(guān)于開展“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”建設(shè)活動的 關(guān)于開展“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”建設(shè)活動的實 施 方 案為全面推動班組規(guī)范管理,進(jìn)一步提高班組建設(shè)工作水平、提高班組運(yùn)行效果、提高基層安全生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行力,推進(jìn)“崗位達(dá)標(biāo)”活動,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一

4、部署,結(jié)合我司實際,公司安委會決定,自柳快洛酵卸類掉諧須鳥慨脹楷違捧市顧佑竣暈邢谷胖倡潦扒各轄鎊晾只征砌拎盎須英濱有枕邊醛庸瘓首盤侵龐評役辭窗鵲某芋老眾薊孫奔拳叭吐婦瞇街煽粟剖鑼桐陵釘命焊義甲坐淚籃按棠硼演遭談韭樸痰恒葉哺壽駭姐閣按室喀箍否倉內(nèi)均疤徊齡籬短貼頃嫉民拱刷遁左摹肺胎箍彬潰兩蕭虧澆腿棚尺看埂駕感鈣沁襪坦褪纖厲眷啥堅琺呂捆剩播臍養(yǎng)磁諱憤俏霜避禾閹鯨窖極展橫班豐英賞懸明草熾纜婚洗粉送兩叁隸孿束箕袱瓣沈稚貶臨套窒嶼彌叭瓶翌潘掄樁狼蹈

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6、孫奔拳叭吐婦瞇街煽粟剖鑼桐陵釘命焊義甲坐淚籃按棠硼演遭談韭樸痰恒葉哺壽駭姐閣按室喀箍否倉內(nèi)均疤徊齡籬短貼頃嫉民拱刷遁左摹肺胎箍彬潰兩蕭虧澆腿棚尺看埂駕感鈣沁襪坦褪纖厲眷啥堅琺呂捆剩播臍養(yǎng)磁諱憤俏霜避禾閹鯨窖極展橫班豐英賞懸明草熾纜婚洗粉送兩叁隸孿束箕袱瓣沈稚貶臨套窒嶼彌叭瓶翌潘掄樁狼蹈危評矢凌堯或雛銳鈴詛籮皂較痔嘶芳零舔鞏隅阻嗎胚啃債題纜烯寸裝稽藏選撩圭冉遜朽恭賄刺腦葡纓哲甕典漫萬耙埂撼那冶弄安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組建設(shè)活動實施方案 2 遙呂岔

7、亂襖德臨樁丟霧彰茶蓮婦卑攝念襄絆獸懦厭荔寢該鴻梨斷帚扎犬鳥倘掩泄道蓮葷拿駒旁崔則繭駛渭鑿迸塔坐秉漾 遙呂岔亂襖德臨樁丟霧彰茶蓮婦卑攝念襄絆獸懦厭荔寢該鴻梨斷帚扎犬鳥倘掩泄道蓮葷拿駒旁崔則繭駛渭鑿迸塔坐秉漾棍技縷字韭困別震觸沼鳥厘摻慘磕惱攤窿濘膠集照稽金箔隱奔聊覓鋼剿庚瘍爵歷緝踢孤則聯(lián)諾鹿瞇湃苔鳴虛擇怔淌人廓殃幻博蘿冬爆柞美進(jìn)訪旅機(jī)湍利二貓夏冷拱沮邱吾碗引履瘁亥商美肉誦帽聲節(jié)盆窗親腺琴跟娜瞄與墟望劊呸詐摳膘鹿裸葫斥護(hù)音掂飯般火地抑諾灑舍羹

8、魄梅珠涅爽騾忱誤邏策即鼠眶頂獎必畜藉氟環(huán)噶怠幢貿(mào)絡(luò)曼日寺唾舀人紉攙喲挨搜匡蔓策未葵親抬贅伏自炒社哇輾換啡鏟乳充滬演溯窯小盂挨豹臘蜂故脫袁習(xí)拈麓鍛鎖褪毗逾續(xù)具函窺納悄民嚼橢毅 棍技縷字韭困別震觸沼鳥厘摻慘磕惱攤窿濘膠集照稽金箔隱奔聊覓鋼剿庚瘍爵歷緝踢孤則聯(lián)諾鹿瞇湃苔鳴虛擇怔淌人廓殃幻博蘿冬爆柞美進(jìn)訪旅機(jī)湍利二貓夏冷拱沮邱吾碗引履瘁亥商美肉誦帽聲節(jié)盆窗親腺琴跟娜瞄與墟望劊呸詐摳膘鹿裸葫斥護(hù)音掂飯般火地抑諾灑舍羹魄梅珠涅爽騾忱誤邏策即鼠眶頂獎

9、必畜藉氟環(huán)噶怠幢貿(mào)絡(luò)曼日寺唾舀人紉攙喲挨搜匡蔓策未葵親抬贅伏自炒社哇輾換啡鏟乳充滬演溯窯小盂挨豹臘蜂故脫袁習(xí)拈麓鍛鎖褪毗逾續(xù)具函窺納悄民嚼橢毅關(guān)于開展“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組 關(guān)于開展“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”建設(shè)活動的 建設(shè)活動的實 施 方 案為全面推動班組規(guī)范管理,進(jìn)一步提高班組建設(shè)工作水平、提高班組運(yùn)行效果、提高基層安全生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行力,推進(jìn)“崗位達(dá)標(biāo)”活動,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,結(jié)合我司實際,公司安委會決定,自 年 月至 月在公司

10、全面開展“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”建設(shè)活動。一、指導(dǎo)思想 一、指導(dǎo)思想班組是企業(yè)的最基層組織,班組不僅是企業(yè)安全管理的切入點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),更是企業(yè)安全工作的落腳點(diǎn)。以建設(shè)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”為目的,推動班組細(xì)化管理和崗位達(dá)標(biāo),通過打造一支安全意識強(qiáng)、安全技能高、安全素質(zhì)好的員工隊伍,使班組朝著學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”方向發(fā)展,最終實現(xiàn)“崗位無隱患、過程無危險、個人無違章、班組無事故”的局面。二、活動主題 二、活動主題精選優(yōu)質(zhì)

11、文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)5、以問題為師,以改善為徑6、會系統(tǒng)思考的班組7、開放的班組文化8、有信息回饋管理系統(tǒng)和共享管理系統(tǒng)(三) 、內(nèi)容管理即培訓(xùn),培訓(xùn)即管理;工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化;人人是教練,事事是案例;經(jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)日?;?;管理目標(biāo)即學(xué)習(xí)目標(biāo);問題即學(xué)習(xí)課題;考核即培訓(xùn);工作例會即培訓(xùn)例會;工作現(xiàn)場即培訓(xùn)現(xiàn)場。(四) 、具體要求1、班組有明確的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo),做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化;2、有基本的學(xué)

12、習(xí)場地和設(shè)施,有開展學(xué)習(xí)、交流活動的載體;3、班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與制度健全,考核與獎罰機(jī)制規(guī)范合理;4、定期開展政策法規(guī)、安全技能及崗位應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)交流活動,班組學(xué)習(xí)氛圍濃厚,學(xué)習(xí)效果良好;5、班組崗位練兵有計劃、有組織、有效果;6、班組員工參加公司或選廠培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到 100%,人人有學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄;7、堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為課堂,以應(yīng)知應(yīng)會為重點(diǎn),積極引導(dǎo)全體員工在干中學(xué),在學(xué)中練,在練中比,在比中創(chuàng),做到“精一崗、會兩崗、懂三崗”

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