大數(shù)據(jù)的七大核心具體價(jià)值

1、大數(shù)據(jù)的七大核心具體價(jià)值 大數(shù)據(jù)的七大核心具體價(jià)值隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展， 信息的傳輸日益方便快捷， 端到端的需求也日益突出， 縱觀整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域， 數(shù)據(jù)已被認(rèn)為是繼云計(jì)算、 物聯(lián)網(wǎng)之后的又一大顛覆性的技術(shù)性革命，毋庸置疑， 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)是待挖掘的金礦， 其價(jià)值不言而喻?？梢哉f(shuō)誰(shuí)能掌握和合理運(yùn)用用戶大數(shù)據(jù)的核心資源，誰(shuí)就能在接下來(lái)的技術(shù)變革中進(jìn)一步發(fā)展壯大。大數(shù)據(jù)，可以說(shuō)是史上第一次將各行各業(yè)的用戶、 方案提供商、服務(wù)商、運(yùn)營(yíng)商以及

2、整個(gè)生態(tài)鏈上游廠商， 融入到一個(gè)大的環(huán)境中， 無(wú)論是企業(yè)級(jí)市場(chǎng)還是消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)， 亦或政府公共服務(wù)，都正或?qū)⒁c大數(shù)據(jù)發(fā)生千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。近期有不少文章暢談大數(shù)據(jù)的價(jià)值， 以及其價(jià)值主要凸顯在哪些方面， 這里我們對(duì)大數(shù)據(jù)的核心具體價(jià)值進(jìn)行了分門別類的梳理匯總，希望能幫助讀者更好的獲悉大數(shù)據(jù)的大價(jià)值。核心價(jià)值究其用戶到底是誰(shuí)？談及價(jià)值， 首先必須要弄清楚其用戶到底是誰(shuí)？有針對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)市場(chǎng)的， 還有針對(duì)終端消費(fèi)者的， 還有針對(duì)政府公共服務(wù)的；

3、 其次要弄清楚大數(shù)據(jù)核心價(jià)值的表現(xiàn)形式、 價(jià)值的體現(xiàn)過(guò)程以及最后呈現(xiàn)的結(jié)果。商業(yè)的發(fā)展天生就依賴于大量的數(shù)據(jù)分析來(lái)做決策， 對(duì)于企業(yè)用戶， 更關(guān)心的還是決策需求，其實(shí)早在 BI 時(shí)代這就被推上了日程，經(jīng)過(guò)十余年的探索，如今已形成了數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)可視化等細(xì)分領(lǐng)域，來(lái)加強(qiáng)對(duì)決策者的影響，達(dá)到?jīng)Q策支持的效果。 還有企業(yè)營(yíng)銷需求， 從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，主要聚焦在針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷。對(duì)于消費(fèi)者用戶， 他們對(duì)大數(shù)據(jù)的需求主要體現(xiàn)在信息能按需搜索，

4、并能提供友好、 可信的信息推薦，其次是提供高階服務(wù)，例如智能信息的提供、用戶體驗(yàn)更快捷等等。還有， 大數(shù)據(jù)也不斷被應(yīng)用到政府日常管理和為民服務(wù)中， 并成為推動(dòng)政府政務(wù)公開(kāi)、 完善服務(wù)、依法行政的重要力量。從戶籍制度改革，到不動(dòng)產(chǎn)登記制度改革，再到征信體系建設(shè)等等都對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)提出了更高的目標(biāo)要求， 而此時(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)更是以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的， 可見(jiàn)，大數(shù)據(jù)已成為政府改革和轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐杠桿。數(shù)據(jù)， 除了它第一次被使用時(shí)提供的價(jià)值以外， 那些積累

5、下來(lái)的數(shù)據(jù)海洋并不是無(wú)用的廢物，它還有著無(wú)窮無(wú)盡的“剩余價(jià)值” ，關(guān)于這一點(diǎn)，人們已經(jīng)有了越來(lái)越多的認(rèn)識(shí)。事實(shí)上，大數(shù)據(jù)已經(jīng)開(kāi)始并將繼續(xù)影響我們的生活， 接下來(lái)讓我們共同探索大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值吧！ 當(dāng)然這是需要借助于一些具體的應(yīng)用模式和場(chǎng)景才能得到集中體現(xiàn)的?！洞髷?shù)據(jù)時(shí)代》一書作者維克托認(rèn)為大數(shù)據(jù)時(shí)代有三大轉(zhuǎn)變： “第一，我們可以分析更多的數(shù)據(jù)， 有時(shí)候甚至可以處理和某個(gè)特別現(xiàn)象相關(guān)的所有數(shù)據(jù)， 而不是依賴于隨機(jī)采樣。 更高的精確性可使我

6、們發(fā)現(xiàn)更多的細(xì)節(jié)。 第二， 研究數(shù)據(jù)如此之多， 以至于我們不再熱衷于追求精確度。適當(dāng)忽略微觀層面的精確度，將帶來(lái)更好的洞察力和更大的商業(yè)利益。第三， 不再熱衷于尋找因果關(guān)系，而是事物之間的相關(guān)關(guān)系。 例如，不去探究機(jī)票價(jià)格變動(dòng)的原因，但是關(guān)注買機(jī)票的最佳時(shí)機(jī)。 ”大數(shù)據(jù)打破了企業(yè)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的邊界，改變了過(guò)去商業(yè)智能僅僅依靠企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的局面， 而大數(shù)據(jù)則使數(shù)據(jù)來(lái)源更加多樣化， 不僅包括企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，也包括企業(yè)外部數(shù)據(jù)，尤其是和消費(fèi)者相

7、關(guān)的數(shù)據(jù)。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，企業(yè)也越來(lái)越重視數(shù)據(jù)相關(guān)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，從而獲取更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。一方面， 大數(shù)據(jù)能夠明顯提升企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性； 此外還能夠降低企業(yè)的交易摩擦成本； 更為關(guān)鍵的是， 大數(shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)分析大量數(shù)據(jù)而進(jìn)一步挖掘細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)， 最終能夠縮短企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間、 提升企業(yè)在商業(yè)模式、 產(chǎn)品和服務(wù)上的創(chuàng)新力， 大幅提升企業(yè)的商業(yè)決策水平，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。一、大數(shù)據(jù)助企業(yè)挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)探尋細(xì)分市場(chǎng)在宏觀層面，

8、大數(shù)據(jù)使經(jīng)濟(jì)決策部門可以更敏銳地把握經(jīng)濟(jì)走向， 制定并實(shí)施科學(xué)的經(jīng)濟(jì)政策；而在微觀方面，大數(shù)據(jù)可以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平和效率，推動(dòng)創(chuàng)新，給企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)域帶來(lái)價(jià)值。三、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新企業(yè)管理模式，挖掘管理潛力當(dāng)下， 有多少企業(yè)還會(huì)要求員工像士兵一樣無(wú)條件服從上級(jí)的指示？還在通過(guò)大量的中層管理者來(lái)承擔(dān)管理下屬和傳遞信息的職責(zé)？還在禁止員工之間談?wù)撔匠甑刃畔ⅲ?《華爾街日?qǐng)?bào)》曾有一篇文章就說(shuō)，NO。這一切已經(jīng)過(guò)時(shí)了，嚴(yán)格控制，內(nèi)部猜測(cè)和小道消息無(wú)

9、疑更會(huì)降低企業(yè)效率。 一個(gè)管理學(xué)者曾經(jīng)將企業(yè)內(nèi)部關(guān)系比喻為成本和消耗中心， 如果內(nèi)部都難以協(xié)作或者有效降低管理成本和消耗，你又如何指望在今天瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存、創(chuàng)新和發(fā)展呢？我們?cè)囍胂耄?當(dāng)購(gòu)物、 教育、 醫(yī)療都已經(jīng)要求在大數(shù)據(jù)、 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)支持下的個(gè)性化的時(shí)代，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)的生命之源， 我們還有什么理由還要求企業(yè)員工遵循工業(yè)時(shí)代的規(guī)則， 強(qiáng)調(diào)那種命令式集中管理、 封閉的層級(jí)體系和決策體制嗎？當(dāng)個(gè)體的人都可以通過(guò)佩戴各種

10、傳感器， 搜集各種來(lái)自身體的信號(hào)來(lái)判斷健康狀態(tài)， 那樣企業(yè)也同樣需要配備這樣的傳感系統(tǒng)，來(lái)實(shí)時(shí)判斷其健康狀態(tài)的變化情況。今天信息時(shí)代機(jī)器的性能，更多決定于芯片， 大腦的存儲(chǔ)和處理能力， 程序的有效性。因而管理從注重系統(tǒng)大小、完善和配合，到注重人，或者腦力的運(yùn)用，信息流程和創(chuàng)造性，以及職工個(gè)性滿足、創(chuàng)造力的激發(fā)。在企業(yè)管理的核心因素中， 大數(shù)據(jù)技術(shù)與其高度契合。 管理最核心的因素之一是信息搜集與傳遞，而大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)在于大數(shù)據(jù)內(nèi)部信息

11、的關(guān)聯(lián)、挖掘， 由此發(fā)現(xiàn)新知識(shí)、創(chuàng)造新價(jià)值。 兩者在這一特征上具有高度契合性， 甚至可以標(biāo)稱大數(shù)據(jù)就是企業(yè)管理的又一種工具。因?yàn)閷?duì)于任何企業(yè)， 信息即財(cái)富，從企業(yè)戰(zhàn)略著眼，利用大數(shù)據(jù)， 充分發(fā)揮其輔助決策的潛力，可以更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。大數(shù)據(jù)時(shí)代， 數(shù)據(jù)在各行各業(yè)滲透著， 并漸漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。 數(shù)據(jù)分析挖掘不僅本身能幫企業(yè)降低成本： 比如庫(kù)存或物流，改善產(chǎn)品和決策流程， 尋找到并更好的維護(hù)客戶，還可以通過(guò)挖掘業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的中

12、間數(shù)據(jù)和結(jié)果數(shù)據(jù)， 發(fā)現(xiàn)流程中的瓶頸因素， 找到改善流程效率，降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)，從而優(yōu)化流程， 提高服務(wù)水平。大數(shù)據(jù)成果在各相關(guān)部門傳遞分享，還可以提高整個(gè)管理鏈條和產(chǎn)業(yè)鏈條的投入回報(bào)率。四、大數(shù)據(jù)變革商業(yè)模式催生產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新在大數(shù)據(jù)時(shí)代，以利用數(shù)據(jù)價(jià)值為核心，新型商業(yè)模式正在不斷涌現(xiàn)。能夠把握市場(chǎng)機(jī)遇、迅速實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)，將在 IT 發(fā)展史上書寫出新的傳奇。大數(shù)據(jù)讓企業(yè)能夠創(chuàng)造新產(chǎn)品和服務(wù)， 改善現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)， 以

13、及發(fā)明全新的業(yè)務(wù)模式。 回顧 IT 歷史，似乎每一輪 IT 概念和技術(shù)的變革，都伴隨著新商業(yè)模式的產(chǎn)生。如個(gè)人電腦時(shí)代微軟憑借操作系統(tǒng)獲取了巨大財(cái)富， 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代谷歌抓住了互聯(lián)網(wǎng)廣告的機(jī)遇， 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蘋果則通過(guò)終端產(chǎn)品的銷售和應(yīng)用商店獲取了高額利潤(rùn)?？v觀國(guó)內(nèi)， 以金融業(yè)務(wù)模式為例， 阿里金融基于海量的客戶信用數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)， 建立了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)模型和一套信用體系， 打破了傳統(tǒng)的金融模式， 使貸款不再需要抵押品和擔(dān)保， 而僅依賴于數(shù)據(jù)，