淺談本質(zhì)安全型選煤廠的創(chuàng)建

1、1淺談本質(zhì)安全型選煤廠的創(chuàng)建 淺談本質(zhì)安全型選煤廠的創(chuàng)建淺談本質(zhì)安全型選煤廠的創(chuàng)建選煤廠韓進(jìn)利李小東 1.引言 本質(zhì)安全是從《煤礦安全規(guī)程》對本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的解釋演繹擴(kuò)展而來，是煤礦安全管理的觀念創(chuàng)新。其主要有四個(gè)方面的內(nèi)容。一是人的本質(zhì)安全。它是構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的核心。二是物（設(shè)備、設(shè)施、材料等）的本質(zhì)安全。也就是說，在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)，物始終都能夠處在安全運(yùn)行的狀態(tài)。三是系統(tǒng)（工作環(huán)境）的本質(zhì)安全。就選煤廠而言，選前翻車、局

2、車裝卸、膠帶運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、防塵、防火等，這些主要系統(tǒng)本身都應(yīng)該沒有隱患或缺陷，并能在日常的生產(chǎn)過程中，不會因?yàn)槿说牟话踩袨榛蛭锏牟话踩珷顟B(tài)而發(fā)生事故。四是管理系統(tǒng)的本質(zhì)安全。企業(yè)應(yīng)建立健全完善的規(guī)章制度和科學(xué)的管理制度，并能規(guī)范運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)管理上的零缺陷。創(chuàng)建本質(zhì)安全型選煤廠，歸根結(jié)底在于培育本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗。 本質(zhì)安全人就是培育想安全、會安全、能安全的員工。想安全就是具有強(qiáng)烈的自主保安思想、自我保安意識，時(shí)刻警示自己搞好

3、安全生產(chǎn)，自覺堅(jiān)持一切安全規(guī)章制度，時(shí)刻不忘遵章守紀(jì)，按章作業(yè)； 會安全就是具有駕馭安全的豐富經(jīng)驗(yàn)和熟練的技能； 能安全就是創(chuàng)造的生產(chǎn)工作環(huán)境能夠有效地保證安全。 打造本質(zhì)安全崗就是做到崗位無隱患、操作無失誤、管理無缺陷。崗位無隱患就是通過超前防范，及時(shí)消除崗位隱患； 操作無失誤就是嚴(yán)格上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，按標(biāo)準(zhǔn)和程序認(rèn)真操作； 管理無缺陷就是要全面提高安全執(zhí)行能力，嚴(yán)格管理，精細(xì)管理。 在目前選煤廠安全生產(chǎn)中，如何通過進(jìn)一步做好培育本

4、質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗工作，創(chuàng)建本質(zhì)安全型選煤廠，結(jié)合選煤廠的實(shí)際情況，認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。 2.大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工作 創(chuàng)建安全文化是實(shí)施本質(zhì)安全的必要途徑。創(chuàng)建安全文化抓住了本質(zhì)安全的關(guān)鍵因素。人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，也是安全管理的本質(zhì)因素。3上”的重要意義，要不斷提高自身安全意識，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同進(jìn)步，和諧發(fā)展。 4.強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，塑造良好的員工行為規(guī)范 培育

5、本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗，必須強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn)，塑造良好的員工行為規(guī)范。培訓(xùn)和教育是提高管理者、勞動者素質(zhì)的基本途徑，通過教育培訓(xùn)和強(qiáng)化技能來提高員工的安全素質(zhì)和技術(shù)能力。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，單純依靠簡單勞動和經(jīng)驗(yàn)管理，難以保證安全生產(chǎn)的長治久安。唯一的解決辦法就是系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn)。只有堅(jiān)持培訓(xùn)日?；?、時(shí)間固定化、方式多樣化，因材施教，因人施教，有的放矢，才能達(dá)到全員安全素質(zhì)的整體提高、塑造良好的員工行為規(guī)范目的。 塑造良好的

6、員工行為規(guī)范，是培育本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗重要舉措： ①要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象推進(jìn)安全工作穩(wěn)步前行。 ②要規(guī)范職工的操作行為。提倡文明檢修，文明操作，施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。 ③堅(jiān)持開展危險(xiǎn)源辨識與控制活動。通過三級安全動態(tài)辨識與控制，增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力和危險(xiǎn)源的封閉控制能力。搞好三級安

7、全動態(tài)辨識與控制活動，真正使職工對當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù)，了如指掌。 ④堅(jiān)持開展安全系列活動。要堅(jiān)持開展“保安全、保穩(wěn)定、保效益” 、“手指口述” 、“班前宣誓” 、“‘三零、六化’星級班組”競賽、“安全生產(chǎn)月” 、“黨員安全崗” 、“準(zhǔn)軍事化管理”等活動，在競賽中物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，活動收效與一體化考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激濁揚(yáng)清，引導(dǎo)職工養(yǎng)成強(qiáng)烈的安全自主意識