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文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的不斷普及以及金融創(chuàng)新的大量涌現(xiàn),傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)已不能滿足客戶的需求。許多銀行都開始多種渠道業(yè)務(wù)的探索和建設(shè),如網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、微信銀行等。移動4G以及智能手機的普及使得手機銀行成為各大銀行進行金融創(chuàng)新的沃土。因此,各大銀行都陸續(xù)推出各色的手機銀行業(yè)務(wù)以獲取競爭優(yōu)勢。然而商業(yè)銀行產(chǎn)品以及服務(wù)的嚴(yán)重同質(zhì)化刺激了人們對個性化、獨特性的感受和體驗的追求,“體驗經(jīng)濟”應(yīng)運而生。
關(guān)于手機
2、銀行,國內(nèi)已有的研究主要是針對手機銀行應(yīng)用技術(shù)和系統(tǒng)的完善,而針對手機銀行客戶體驗的研究還比較缺乏。為了彌補國內(nèi)關(guān)于手機銀行實證研究的不足,更好的使銀行服務(wù)客戶,本篇論文基于多維度模型理論,以及手機銀行的特點,重點對功能滿足性、易用性、安全可靠性、使用成本、營銷活動以及客戶服務(wù)六個維度進行探索研究驗證。得出以下結(jié)論:功能滿足性、易用性、安全可靠性、客戶服務(wù)性和營銷活動對手機銀行感知體驗有正的顯著影響;使用成本對手機銀行客戶體驗有負(fù)的顯著
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