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文檔簡介
1、本文研究對象為城市中心區(qū)。以往針對城市中心區(qū)的研究主要集中在CBD及其對城市空間結(jié)構(gòu)塑造等方面,對城市中心區(qū)開發(fā)體制關(guān)注較少。在城市中心區(qū)開發(fā)中,國外普遍采取了成立專門的城市建設(shè)開發(fā)公司的模式。這一介于政府與市場之間的城市開發(fā)主體塑造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典案例,如英國道克蘭、法國拉德芳斯等。在我國市場經(jīng)濟(jì)逐步建立、城市經(jīng)營理念逐步確立的過程中,城市中心區(qū)開發(fā)建設(shè)也成為了各大中城市競相上演的劇目,而如何導(dǎo)演出一場杰出的喜劇卻少有人問津。
2、 在我國早期城市中心區(qū)開發(fā)建設(shè)中,也有較多成功的經(jīng)典案例:上海陸家嘴CBD、廣州天河CBD、北京朝陽CBD等等,而成立由政府主導(dǎo)的城市建設(shè)開發(fā)公司是這些城市中心區(qū)開發(fā)成功的共同支撐。本文選取廣州天河CBD,研究其發(fā)展演進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成立城建開發(fā)公司建設(shè)中心區(qū)的這一模式。 本文基于貫穿我國城市中心區(qū)開發(fā)建設(shè)始終的城市經(jīng)營理念和探究各參與主體相互關(guān)系的委托代理理論,從天河CBD現(xiàn)狀功能特征入手,逐步還原其開發(fā)建設(shè)的歷史,總結(jié)其功能演化的路
3、徑:不斷聚集人氣的過程,最初是通過高檔住宅的開發(fā)建設(shè)帶來本地居民的遷移,而后商業(yè)、商務(wù)的發(fā)展帶來商務(wù)人士的集中,地區(qū)功能和地位得以提升,輻射范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。此外,也進(jìn)一步總結(jié)了其發(fā)展形成的主導(dǎo)因素:政策驅(qū)動(dòng)、規(guī)劃控制與引導(dǎo)、市場供需推動(dòng)、體制保障等。在此基礎(chǔ)上,以城市建設(shè)開發(fā)公司為核心,總結(jié)其與政府的職能授權(quán)和利益格局、其與市場資本利益集團(tuán)之間的分工和利益格局。最后,本文總結(jié)了天河城市中心區(qū)開發(fā)體制模式,并以城市經(jīng)營和委托代理理論為基礎(chǔ)
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