武漢市大型超市物流聯(lián)盟戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前，武漢市各品牌大型超市很多，不僅擁有像大潤發(fā)、易初蓮花、麥德龍、沃爾瑪、家樂福這樣的國際大型零售企業(yè)，而且還擁有像武漢中百、武商量販等這樣一批國內(nèi)本土超市企業(yè)，其經(jīng)營也各有特色，各自擁有自身的物流運作系統(tǒng)，但其中也存在著極大的浪費現(xiàn)象，極大地制約著超市業(yè)的發(fā)展，這與兩型社會建設(shè)的宗旨相悖。因此本文基于節(jié)約成本、共享資源和提高效率的理念，在對武漢市大型超市調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對武漢市大型超市實施物流聯(lián)盟的構(gòu)想及其實施戰(zhàn)略進行了深入的研究

2、。主要內(nèi)容如下： 首先，論文闡述了大型超市實施物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)實意義，綜述了國內(nèi)外有關(guān)戰(zhàn)略聯(lián)盟及物流聯(lián)盟的研究進展情況；同時結(jié)合現(xiàn)代物流思想，闡述了戰(zhàn)略聯(lián)盟、物流聯(lián)盟、聯(lián)合采購、配送中心以及第三方物流等相關(guān)理論。 然后，論文概述了武漢市大型超市的經(jīng)營發(fā)展狀況，闡述并分析了各大超市在采購、配送、運輸、倉儲、物流信息技術(shù)等方面的物流運作現(xiàn)狀，并指出了其優(yōu)勢和不足，并結(jié)合武漢市“十一五”規(guī)劃期間有關(guān)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，描述了武漢

3、市大型超市的發(fā)展趨勢。 其三，論文分析了武漢市大型超市實施采購聯(lián)盟的可行性，提出了建立以大型共用配送中心為樞紐的配送聯(lián)盟戰(zhàn)略構(gòu)想。對采購環(huán)節(jié)，提出了可以有效地運用于聯(lián)合采購的成本分攤模型；對配送環(huán)節(jié)，通過對武漢市重要大型超市的實際位置分布情況建立直角坐標圖，采用重心法探討了共用配送中心的選址決策問題；對物流服務環(huán)節(jié)，提出了統(tǒng)一第三方物流企業(yè)的構(gòu)想，并采用層次分析法對如何選擇第三方物流聯(lián)盟合作伙伴進行了理論分析和實證研究。