版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、安全是民航永恒的主題,“安全第一、預(yù)防為主”是民航企業(yè)安全工作的指導(dǎo)方針。南航作為中國三大航空公司,同樣需要強有力的正面積極的意識形態(tài)來指導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展和日常工作。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,安全文化建設(shè)已經(jīng)成為民航企業(yè)文化建設(shè)的主要方向,成為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分。
本文首先通過介紹論文的寫作背景,提出了研究的內(nèi)容和意義,對安全文化以及民航安全文化的內(nèi)涵、發(fā)展做出闡述。接下來,通過流程圖,對南航安全文化建設(shè)現(xiàn)狀以及
2、安全文化各構(gòu)成要素進(jìn)行了介紹;運用調(diào)查問卷統(tǒng)計分析法,對南航安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查以及結(jié)果分析;運用TEAE模型,分析安全問題由隱性向顯性轉(zhuǎn)移的過程,從而得出安全問題的產(chǎn)生源自安全制度和安全心理,針對這些問題,提出了完善南航安全文化體系的設(shè)想,包括從加強制度建設(shè)和穩(wěn)定安全心理出發(fā)的策略和方法等;運用演繹法,演示風(fēng)險管理方法在航空公司日常安全管理工作中的具體應(yīng)用等。希望關(guān)于安全制度、安全心理建設(shè)以及風(fēng)險管理方法運用的一些建議能夠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國南方航空股份有限公司簡介
- 中國南方航空股份有限公司中轉(zhuǎn)行李
- 中國南方航空股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國南方航空股份有限公司企業(yè)文化診斷與評估.pdf
- 中國南方航空股份有限公司湖南地區(qū)2019年招飛簡章
- 中國南方航空股份有限公司湖南地區(qū)2019年招飛簡章
- 南方航空股份有限公司營銷策略研究.pdf
- 中國南方航空股份有限公司采購工作流程管理暫行規(guī)定
- 中國南方航空股份有限公司高級管理人員薪酬管理制度
- 南方基金管理股份有限公司
- 視覺(中國)文化發(fā)展股份有限公司
- 東方航空股份有限公司營銷渠道建設(shè)研究.pdf
- 海南航空股份有限公司
- 國際航空股份有限公司
- 山東航空股份有限公司
- HSE管理體系推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)研究——以航天晨光股份有限公司為例.pdf
- 河北五礦進(jìn)出口股份有限公司文化建設(shè)研究.pdf
- 股份有限公司
- 股份有限公司
- 中國東方航空股份有限公司招收飛行學(xué)生
評論
0/150
提交評論