中國(guó)南方航空股份有限公司企業(yè)文化診斷與評(píng)估.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩75頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè),把建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化當(dāng)作企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,南航也不例外。南航目前處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革的重要時(shí)期,企業(yè)文化的創(chuàng)新尤為重要。為此,南航啟動(dòng)了南航企業(yè)文化理念創(chuàng)新項(xiàng)目。要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)文化理念,首先要了解文化現(xiàn)狀的特質(zhì)屬性,需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)文化進(jìn)行診斷和評(píng)估。
   本文首先分析了本研究的背景,然后對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理、歸納和分析,從企業(yè)文化的發(fā)展、概念、層次、維度等基本理論入手,然后對(duì)企業(yè)文化的

2、測(cè)評(píng)理論和模型進(jìn)行了回顧和分析。然后,結(jié)合南航的特點(diǎn)和本次研究的目的,對(duì)選擇的丹尼森OCQ量表模型進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
   接著,在理論研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)定性和定量結(jié)合的方法,從企業(yè)文化特征方面對(duì)南航企業(yè)文化進(jìn)行全面的診斷和評(píng)估。首先,根據(jù)丹尼森OCQ量表設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷。然后,在南航全公司范圍內(nèi)發(fā)放問(wèn)卷,并同時(shí)進(jìn)行訪談。根據(jù)收集的問(wèn)卷調(diào)研數(shù)據(jù),利用統(tǒng)計(jì)軟件,對(duì)丹尼森OCQ量表進(jìn)行了認(rèn)真的修正,提煉出南航企業(yè)文化的8個(gè)因子,建立了南航

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論