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文檔簡介
1、氨綸是以石油產(chǎn)品為主要原料生產(chǎn)的目前彈性最好的合成纖維制品.從二十世紀六十年代開始工業(yè)化生產(chǎn)以來,特別是90年代后得到快速發(fā)展.2002年世界產(chǎn)能已達到23.41萬噸.中國從1998年開始引進生產(chǎn),目前產(chǎn)能已達2.84萬噸,成為氨綸需求大國.煙臺氨綸股份有限公司是國內(nèi)最早生產(chǎn)氨綸的企業(yè),目前產(chǎn)量和市場占有率為國內(nèi)第一,在行業(yè)內(nèi)具有一定的競爭優(yōu)勢.但是加入WTO后,面臨國內(nèi)產(chǎn)能的急劇擴展,海外公司的大舉搶灘國內(nèi)市場、進口及走私產(chǎn)品的沖擊,
2、市場競爭將日趨激烈,行業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨著重要的戰(zhàn)略抉擇.該文回顧了戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程,并對20世紀80年代后著重于競爭戰(zhàn)略三大主流理論,行業(yè)結構學派、核心能力學派及戰(zhàn)略資源學派進行了綜述,并著重探討了企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實施.作者在對企業(yè)戰(zhàn)略理論進行深入探討的基礎上,依據(jù)國內(nèi)外化纖及氨綸行業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢,運用行業(yè)環(huán)境分析、公司內(nèi)部資源及能力分析等方法,確定煙臺氨綸股份有限公司的相對競爭優(yōu)勢和劣勢,確定了在目前的競爭環(huán)境中煙臺氨綸股份有
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