基于熵權(quán)-TOPSIS法的水電工程項目群管理協(xié)同度評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著水電工程項目群規(guī)模的不斷擴大，項目群的管理協(xié)同度對整體的影響逐漸被管理者所關(guān)注，對項目群的管理協(xié)同度進行研究能夠使管理者更加清晰各階段項目的管理協(xié)同情況，為管理者對項目群的影響因素進行分析繼而對項目群進行調(diào)整提供依據(jù)。為有效推進水電工程項目群的協(xié)同發(fā)展，提高水電工程項目群整體以及內(nèi)部之間的管理協(xié)同度，本文將利用熵權(quán)-TOPSIS法對某水電工程項目群管理協(xié)同度進行評價。
　　首先，介紹了協(xié)同學相關(guān)理論以及項目群管理、水電工程項目

2、群、水電工程項目群管理協(xié)同理論，并分析常見評價方法，針對普通評價方法中主觀性較強的問題，選取適合本文的評價方法—熵權(quán)-TOPSIS法。
　　然后，構(gòu)建基于熵權(quán)-TOPSIS法的項目群管理協(xié)同度評價模型。對指標進行選取，分析水電工程項目群管理協(xié)同度的影響因素，據(jù)此建立包括資源、文化、信息、環(huán)境、目標、組織協(xié)同6個子系統(tǒng)及19個二級指標的水電工程項目群管理協(xié)同度評價指標體系，該模型借助熵權(quán)法確定評價指標的權(quán)重，通過TOPSIS法計算各

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