大規(guī)模定制企業(yè)集成化物流運(yùn)作模式研究.pdf

1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,大規(guī)模定制思想就是在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下出現(xiàn)的。新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境體現(xiàn)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素的改變。在二十世紀(jì)七十年代以前,成本是主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而八十年代質(zhì)量得到了重視,九十年代交貨期受到了廣泛關(guān)注,即所謂基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)。到二十一世紀(jì)初,這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已轉(zhuǎn)移到敏捷性,在這種環(huán)境下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在如何以最快速度響應(yīng)市場(chǎng)要求,滿足不斷變化的多樣化需求。即企業(yè)必須能在實(shí)時(shí)的需求信息下,快速組織生產(chǎn)資源,把產(chǎn)品送到用

2、戶手中,并提高產(chǎn)品的用戶滿意度。
　　物流功能發(fā)揮得如何直接決定了定制產(chǎn)品在時(shí)間以及成本上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和客戶滿意度,因而采取有效的物流管理模式,提高大規(guī)模定制供應(yīng)鏈物流整體解決方案的質(zhì)量,對(duì)大規(guī)模定制企業(yè)運(yùn)作成敗具有十分重要的作用。
　　本文以大規(guī)模定制企業(yè)為研究主體,針對(duì)大規(guī)模定制企業(yè)的特點(diǎn)研究其集成化物流管理與優(yōu)化策略。本文首先界定了集成化物流的概念,集成化物流是指集企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)環(huán)節(jié)為一體的物流,闡述了集成化物流的理

3、論依據(jù),通過(guò)比較集成化物流和傳統(tǒng)物流的差別以及介紹集成化物流的思想理念,得出集成化物流的優(yōu)越性,為文章后面的展開(kāi)打下基礎(chǔ)。
　　本文從物流總成本、響應(yīng)速度、生產(chǎn)柔性、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)方面分析了大規(guī)模定制企業(yè)對(duì)物流提出的新要求,說(shuō)明大規(guī)模定制企業(yè)采用高效的集成化物流的必要性。由于物流集成化并不是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有條件的“小改造”,它的實(shí)施必然要求企業(yè)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的改變。為了改善大規(guī)模定制企業(yè)集成化物流的運(yùn)行環(huán)境,企業(yè)須在業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、物流