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1、近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上,人民的生活水平不斷提高,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治、國(guó)防實(shí)力也在不斷提高。2008年我國(guó)成功舉辦第29屆奧運(yùn)會(huì),舉國(guó)歡慶,我國(guó)的金牌總數(shù)第一次超過(guò)體育強(qiáng)國(guó)美國(guó)躍居世界第一。2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)我國(guó)的獎(jiǎng)牌總數(shù)位居第二,我國(guó)也由體育大國(guó)不斷向體育強(qiáng)國(guó)不斷接近,同時(shí)掀起來(lái)一股國(guó)民運(yùn)動(dòng)熱潮。大學(xué)生聯(lián)賽也越來(lái)越精彩,比如CUBA隊(duì)伍不斷壯大,而且不斷向超級(jí)聯(lián)賽和國(guó)家隊(duì)輸送人才。但是開(kāi)放的體育場(chǎng)館無(wú)法滿足廣大群眾的健身需求,特別
2、是如何最大化的利用好高校的體育場(chǎng)館使之成為社會(huì)資源就更加迫在眉梢。
本研究采用文獻(xiàn)資料法、專(zhuān)家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、實(shí)地考察法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法,以太原市高校體育場(chǎng)館為例,對(duì)太原市高校體育場(chǎng)館的開(kāi)放利用和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析。以太原市17所現(xiàn)有高校為調(diào)查對(duì)象從體育場(chǎng)館數(shù)量、學(xué)校的級(jí)別、學(xué)校的地理位置和學(xué)校場(chǎng)館配置等進(jìn)行研究。從這17所太原市高校的利用情況進(jìn)行分析調(diào)查發(fā)現(xiàn),太原市高校體育場(chǎng)館資源對(duì)于學(xué)生和老師的正常的體育教學(xué)、課外活
3、動(dòng)、比賽訓(xùn)練是能夠保證的。但是太原市高校體育場(chǎng)館對(duì)于社會(huì)人員的有償開(kāi)放明顯不足,有的太原市高校體育場(chǎng)館除了學(xué)生和老師利用,全年不對(duì)外開(kāi)放,致使體育場(chǎng)館的維修再利用運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
從這17所太原市高校體育場(chǎng)館的運(yùn)行管理狀況分析,這17所高校對(duì)外開(kāi)放針對(duì)的人群出現(xiàn)多元化特征;17所太原市高校體育場(chǎng)館有償和無(wú)償開(kāi)放的時(shí)間不同,而且開(kāi)放的時(shí)間段存在較大的差異;籃球、足球、羽毛球、網(wǎng)球成為最受社會(huì)人群喜歡的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目同時(shí)也成為有償開(kāi)放主要
4、針對(duì)的場(chǎng)館。但是開(kāi)放的高校體育場(chǎng)館都比社會(huì)俱樂(lè)部收費(fèi)價(jià)格低,這樣導(dǎo)致高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)惡性循環(huán)。有的高校體育館管理人員質(zhì)量水平和引進(jìn)人才各不相同,使得17所太原市高校體育場(chǎng)館的管理規(guī)章和制度出現(xiàn)不完善的現(xiàn)象。其中太原市高校體育場(chǎng)館依靠游泳館和羽毛球館成為其盈利最大的利益取向。面對(duì)諸多問(wèn)題,本文提出的發(fā)展性對(duì)策有:(1)合理布局高校體育場(chǎng)館利用時(shí)間,學(xué)生利用保證的前提下,最大化提高高校體育場(chǎng)館的社會(huì)利用化。(2)提高高校體育場(chǎng)館管理人員
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