蘇州市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和體育事業(yè)的不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)逐漸成為極具潛力的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，大型體育場(chǎng)館作為舉辦各類體育賽事和全民健身的物質(zhì)基礎(chǔ)，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的硬件設(shè)施。由于投資大，維護(hù)成本高，資金回收慢，后期管理復(fù)雜等原因，加上賽前設(shè)計(jì)過(guò)多考慮滿足大型體育競(jìng)賽需求，而沒(méi)有充分考慮到賽后利用，大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)效益差已成為一個(gè)普遍性的問(wèn)題。
　　 近年來(lái)，蘇州市大型體育場(chǎng)館發(fā)展較快，先后新建和修建了大批高水平的體育場(chǎng)館設(shè)施

2、，如蘇州市體育中心、昆山市體育中心、常熟市體育中心等符合國(guó)際國(guó)內(nèi)賽事標(biāo)準(zhǔn)的大型體育場(chǎng)館，涵蓋了蘇州市區(qū)和五個(gè)縣級(jí)市。在大型體育場(chǎng)館快速發(fā)展的情況下，如何使其在運(yùn)行過(guò)程中與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，成為地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭，更大限度地提高體育場(chǎng)館的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?如何將蘇州經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化的特色融入到體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，形成特色體育產(chǎn)業(yè)?這類問(wèn)題的研究將對(duì)蘇州市體育事業(yè)的發(fā)展和蘇州市大型體育場(chǎng)館走特色產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路具有十分重要的意義。

3、>　　 本文采用文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和邏輯分析等方法，從蘇州市大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，對(duì)蘇州市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行了分析，并結(jié)合蘇州市特有的地域特色（經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化），提出相應(yīng)的對(duì)策。研究結(jié)果表明：
　　 蘇州市大型體育場(chǎng)館在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中運(yùn)用多種管理模式和靈活的經(jīng)營(yíng)方式，為場(chǎng)館的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)注入了活力，尤其是在體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的初期，為場(chǎng)館探索出一條與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和蘇州地域特

4、色相適應(yīng)的發(fā)展道路積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多樣化，不僅使場(chǎng)館資源得到了整合，避免了資源浪費(fèi)，而且提高了場(chǎng)館自我造血的能力，增加了場(chǎng)館后續(xù)發(fā)展的資本積累，更好地為蘇州市體育事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
　　 但驕人的成績(jī)背后仍然存在著諸多問(wèn)題：經(jīng)營(yíng)管理理念落后、管理水平不高，營(yíng)銷手段簡(jiǎn)單陳舊、缺乏創(chuàng)新，難以達(dá)到向市場(chǎng)要效益的效果；場(chǎng)館缺乏專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才，尤其是專業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才；無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)缺失，僅僅停留在舉辦大型活動(dòng)時(shí)的短期廣告，

5、場(chǎng)館無(wú)形資產(chǎn)挖掘和開(kāi)發(fā)力度嚴(yán)重不夠；服務(wù)質(zhì)量仍需提高，場(chǎng)館設(shè)施有待完善；缺乏優(yōu)惠政策，場(chǎng)館負(fù)擔(dān)沉重；融資渠道單一，資金嚴(yán)重不足；健身市場(chǎng)細(xì)分不夠，所設(shè)項(xiàng)目不夠齊全，難以吸引和滿足各個(gè)消費(fèi)群體的健身需求。
　　 研究認(rèn)為：蘇州市大型體育場(chǎng)館在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中要結(jié)合利用蘇州市特有的區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并根據(jù)蘇州獨(dú)有的文化特色進(jìn)行場(chǎng)館開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和市場(chǎng)培育，具體從以下幾個(gè)方面著手：利用蘇州地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)江三角