河南省公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀研究.pdf

1、本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法，問(wèn)卷調(diào)查法，邏輯分析法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法，對(duì)河南省公共體育場(chǎng)館進(jìn)行了調(diào)查研究，旨在了解河南省公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理狀況和利用率，并提出有針對(duì)性的策略和建議，為相關(guān)部門(mén)的決策提供一定的依據(jù)和參考。 研究結(jié)果表明：河南省公共體育場(chǎng)館一方面數(shù)量嚴(yán)重不足，另一方面是現(xiàn)有的體育場(chǎng)館使用率不高，體育場(chǎng)館資金水平較低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力，盈利能力較弱，多數(shù)體育場(chǎng)館低水平經(jīng)營(yíng)，場(chǎng)館融資渠道單一，市場(chǎng)化融資操作困難，

2、經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏，體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式落后。 針對(duì)河南省公共體育場(chǎng)館存在的問(wèn)題，本文提出以下建議： 1、河南省公共體育場(chǎng)館應(yīng)按照事業(yè)單位改革要求進(jìn)行分類(lèi)改革。 2、河南省公共體育場(chǎng)館應(yīng)該積極探索多種經(jīng)營(yíng)方式。 3、河南省應(yīng)對(duì)體育場(chǎng)館進(jìn)行多功能綜合開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)“以體為本，多種經(jīng)營(yíng)”，“以場(chǎng)館養(yǎng)場(chǎng)館”，保證體育場(chǎng)館靠經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。著力于提供高品質(zhì)、多元化的體育服務(wù)產(chǎn)品，最大限度地提高其對(duì)外開(kāi)放時(shí)間。 4、河