2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩81頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、P r o p o s a l o n H i g h L e v e l T a l e n t s I n c e n t i v eP o l i c y f o r N A T R e s e a r c h I n s t i t u t eA D i s s e r t a t i o nS u b m i t t e d t oS o u t h e a s t U n i v e r s i t yF o r t h e

2、A c a d e m i c D e g r e e o f M a s t e r o f M a n a g e m e n tB YD o N G J i a d a nS u p e r v i s e db yP r o f .M A X i n j i a nS c h o o l o f E c o n o m i c s a n d M a n a g e m e n tS o u t h e a s t U n i

3、v e r s i t yN O V .2 0 1 1中文摘要高層次人才是國有科研院所人才資源的核心部分,是國有科研院所科技創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。如何利用激勵政策使高層次人才引得進(jìn)、留得住、用得好,是國有科研院所人力資源管理的核心任務(wù),也是國有科研院所人力資源管理的難點(diǎn)之所在。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對于人才的爭奪越來越激烈。國有科研院所的高層次人才正在大量的流失,事業(yè)編制、工作環(huán)境對高層次人才的吸引優(yōu)勢己不再顯著,高層次人才隊伍建設(shè)面臨著嚴(yán)峻的

4、挑戰(zhàn)。在此形勢下,N A T 研究所如何通過有效的激勵手段來提升高層次人才的滿意度,減少人才流失,保障科研工作有序開展,就成為該所的當(dāng)務(wù)之急。本文從N A T 研究所高層次人才激勵工作中遇到的挑戰(zhàn)出發(fā),運(yùn)用人才理論、激勵理論、薪酬管理理論對N A T 研究所發(fā)展態(tài)勢、人力資源結(jié)構(gòu)、各種激勵因素進(jìn)行現(xiàn)狀分析。通過對N A T 研究所高層次人才物質(zhì)激勵、精神激勵和事業(yè)激勵現(xiàn)狀進(jìn)行研究,診斷出N A T 研究所高層次人才現(xiàn)行激勵政策的癥結(jié)所在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論