版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1992年聯(lián)合國巴西大會上通過了《全球21世紀(jì)議程》,提出了“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”,社會資本被列為可持續(xù)發(fā)展概念的四項內(nèi)容之一,指出:“社會資本根植于社會各組成部分的相互關(guān)系中,社會資本體現(xiàn)在人們之間的相互關(guān)系中.社會資本是使得發(fā)展過程更加人類化和具有可持續(xù)性的關(guān)鍵所在.它不僅將人類置于發(fā)展的中心位置,而且將人們之間的關(guān)系置于一切之首.人們之間的關(guān)系之所以重要是因為他們構(gòu)成了社會和諧的基礎(chǔ).社會資本對可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)是直接和強大的,人類可持
2、續(xù)發(fā)展觀念應(yīng)該解釋為物質(zhì)、自然、人力資本和社會資本的發(fā)展與保護,而社會資本,其作用就像是一種粘合劑,把這四種資本聯(lián)合起來.”
2001年中國制定了《“十五”計劃和2010年規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和政策》明確提出把社會資本作為中國社會發(fā)展的四種資本形式之一,指出:“實際經(jīng)驗表明,投資于人力資本、社會資本、無形資本的收益大大高于投資于自然資源開發(fā)、物質(zhì)資本和有形資本的收益.21世紀(jì)初期中國新的追趕戰(zhàn)略目標(biāo)是以人為本,以人為中心,
3、促進(jìn)人類發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”.
多元的社會結(jié)構(gòu)和利益主體,需要人們以合作的思維謀求社會的共同發(fā)展.然而,一直以來,非營利組織都是以被政府管制的對象出現(xiàn),而不是以合作的態(tài)度一起解決面臨的各種社會問題,造成了非營利組織主體意識的薄弱和能力的欠缺.研究發(fā)現(xiàn),我國體育賽會志愿者組織作為非盈利性組織雖然有了長足的發(fā)展,但是與體育賽會現(xiàn)代化進(jìn)程的總體要求和建設(shè)和諧社會的要求相比,在自身的發(fā)展中仍存在不少亟待解決的問題.例如,體育賽會志愿
4、者組織的自主性不足,行政化色彩過濃,組織缺乏發(fā)展的戰(zhàn)略意識,短期行為明顯等.
本文運用文獻(xiàn)資料法和個案訪談法,通過對近年來我國承辦的大型體育賽事志愿者進(jìn)行研究,主要圍繞2008年北京奧運會志愿者、2009年全運會志愿者和2010年廣州亞運會志愿者進(jìn)行研究。研究結(jié)果主要有:第一,在中國特色的國情下,體育賽會志愿者在自身及政府運作與管理下,要尋求自身長遠(yuǎn)的發(fā)展具有一定的困難性。目標(biāo)的模糊性、經(jīng)費的欠缺、管理的不當(dāng),導(dǎo)致社會缺乏對志
5、愿者認(rèn)同不夠,造成體育賽會志愿組織可持續(xù)發(fā)展體系沒有群眾基礎(chǔ).第二,由于受各種各條件的限制,缺乏對體育賽會志愿者組織事業(yè)長期發(fā)展的支持,最主要的表現(xiàn)是資金的短缺,使得體育賽會志愿者組織的領(lǐng)導(dǎo)和成員只考慮短期的服務(wù)效果,而不愿意考慮長期的服務(wù)計劃.第三,受我國現(xiàn)行經(jīng)濟政治體制和體育體制影響,體育賽會志愿管理者在管理模式上具有很大局限性,與社會發(fā)展存在差距,不能使得賽會志愿者產(chǎn)生的效益最優(yōu)化.第四,體育賽會志愿者還沒有形成一個完整的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
6、結(jié)構(gòu),在管理和運作當(dāng)中沒有統(tǒng)一,沒有充分實現(xiàn)人力資源的整合和轉(zhuǎn)化,不能有效體現(xiàn)賽會志愿者的社會價值和經(jīng)濟價值.
在探討社會資本與志愿行動之間的關(guān)系上,研究結(jié)果有:第一,體育賽會志愿者組織可以作為社會資本的特殊形式來進(jìn)行管理和運行,并且能有效地擴充社會資本的增量.第二,社會資本理論中涉及到中國傳統(tǒng)文化的最高價值原則——和諧價值取向,這與科學(xué)發(fā)展觀有相同的目標(biāo)原則.第三,體育賽會志愿者組織結(jié)構(gòu)的形成很大程度上與社會資本形成機制相同
7、,可以運用社會資本理論去解釋在志愿者發(fā)展中的問題.第四,社會資本理論與體育賽會志愿者的有效結(jié)合能為志愿者的發(fā)展提供參考的模板.
論文針對結(jié)論中所述的中國體育賽會志愿者行動重短期效應(yīng)等問題,從社會資本的視角對體育賽會志愿者進(jìn)行研究,探討其運行和價值展現(xiàn)的方式,運用社會學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)理論去解釋體育賽會志愿者的長效價值體現(xiàn)過程.主要建議性策略有:第一,轉(zhuǎn)變觀念,根據(jù)社會發(fā)展的需要,建立適合志愿者長效發(fā)展的機制,以社會資本的形式對志
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國大型體育賽會志愿者發(fā)展研究.pdf
- 旅游對社區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力的影響——基于社會資本視角.pdf
- 社會資本視角下工業(yè)園區(qū)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究
- 社會資本與小微金融的可持續(xù)發(fā)展.pdf
- 賽會志愿者管理辦法
- 大學(xué)生志愿者活動的德育功能及其可持續(xù)發(fā)展研究.pdf
- 32306.社會資本對經(jīng)濟環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的影響研究
- 體育賽會大學(xué)生志愿者管理研究:組織文化的視野.pdf
- 高校大型賽會志愿者工作存在的問題及對策
- 大型賽會志愿者培訓(xùn)研究——以中國2010年上海世博會園區(qū)志愿者培訓(xùn)為例.pdf
- 廣州亞運會對于賽會志愿者的激勵保障措施
- 醫(yī)院“優(yōu)秀志愿者”志愿者服務(wù)心得
- 附件1北京大學(xué)體育館賽會志愿者名額分配方案
- 生態(tài)資本理論研究——以可持續(xù)發(fā)展為視角.pdf
- 北京奧運會籃球賽會志愿者管理研究.pdf
- 社會空間視角下的臺北民生社區(qū)可持續(xù)發(fā)展研究.pdf
- 文化體育志愿者服務(wù)活動方案
- 人力資本投資與可持續(xù)發(fā)展.pdf
- 對北京2008奧運會賽會志愿者培訓(xùn)體系的研究.pdf
- 大學(xué)志愿者文化發(fā)展研究.pdf
評論
0/150
提交評論