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文檔簡介
1、公司開展兼并和收購行動通常是競爭的推動下保持其穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)擴張的一種重要方式。通過并購,公司不僅可以迅速擴大經(jīng)營規(guī)模,達到規(guī)模經(jīng)濟,提高競爭能力,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),完善公司治理結(jié)構(gòu),有助于實現(xiàn)公司利潤以及股東財富的最大化,而且還可以以此來推進產(chǎn)業(yè)以及社會資源的整合和重新配置,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級,提升產(chǎn)業(yè)競爭力,從而有利于改善市場經(jīng)濟的運行效率。就公司并購活動而言,它是一種十分復(fù)雜的微觀經(jīng)濟行為。企業(yè)并購作為一種企業(yè)的成長方式,在給企業(yè)
2、帶來機遇和利潤的同時,也蘊藏著巨大的風險。 本文首先闡述了并購的背景和意義,回顧了國內(nèi)外并購風險的研究現(xiàn)狀與成果,對并購風險的理論進行了總結(jié)分析。在此基礎(chǔ)上,對并購風險產(chǎn)生的原因,并購風險的影響因素,以及并購風險的類型進行了研究,使決策者更加高度重視并購過程中的風險。其次,闡述了幾種并購風險的識別方法,并結(jié)合自身的情況采取合適的方法對風險進行識別。在以上研究的基礎(chǔ)上,對并購風險的防范提出了一些建議和意見,設(shè)計了并購風險測評模型,
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