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文檔簡介
1、本文對CBA與NBA制衡機制進行了對比分析研究。隨著我國經(jīng)濟的不斷變化和發(fā)展,我國的CBA也在進行著相應的變化來適應經(jīng)濟社會的進步,許多經(jīng)濟學家、體育界學者對我的CBA進行著研究,CBA屬于國家體育總局的籃球聯(lián)盟,隨著籃協(xié)和籃管中心對其進行一系列的改革,希望CBA能夠走上職業(yè)化、市場化的道路,因此,CBA各俱樂部要進行公司化改革和管理,要以法律規(guī)章制度對CBA進行約束,制衡,就成為CBA取得更大發(fā)展的前提。通過CBA與NBA制衡機制的對
2、比,從中可以找出CBA發(fā)展可以借鑒的經(jīng)驗。制衡的實施,可以保障一個公司健康的發(fā)展,NBA是一個徹底實施公司制度的籃球聯(lián)盟,CBA在一定程度上參考了NBA發(fā)展的模式,籃球聯(lián)盟的制衡機制主要有三方面:外部制衡機制、中立制衡機制和內(nèi)部制衡機制。近幾年,NBA聯(lián)盟商業(yè)運作的先進理念和俱樂部運營的巨大成功,時刻刺激著中國籃協(xié),他們希望通過學習這些經(jīng)營策略和理念來改變中國籃協(xié)的現(xiàn)狀,推進中國籃球職業(yè)化進程。CBA籃球聯(lián)盟是在我國經(jīng)濟社會轉型的背景下
3、產(chǎn)生的,具有廣闊的發(fā)展空間,但是面臨著管理體制、法律法規(guī)不健全、市場開發(fā)不完善、各俱樂部經(jīng)濟和競技實力失衡的壓力。在近幾年CBA聯(lián)賽中,聯(lián)賽委員會是最高權力機關,凌駕于CBA聯(lián)賽辦公室和俱樂部之上,可是聯(lián)賽委員會終究是籃管中心的下屬部門,說到底一切還要聽上面說了算。如今,中國籃協(xié)把幾乎所有的經(jīng)營權力回收,各俱樂部的經(jīng)營權力微乎其微,各俱樂部成立之初都是以營利為目的的,但從目前收益情況來看,俱樂部更多是通過球隊對所屬公司進行廣告宣傳,并沒
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