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文檔簡(jiǎn)介
1、湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文升格本科學(xué)校預(yù)算管理研究姓名:黃竹君申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:朱啟明20090422高校教師碩士學(xué)位論文AbstractThesocietyneedsformoreandmoreprofessionalsopenedlargemarketsforeducationindustryAtpresent,thereappearedstaterunschools,stateownedprivateschools
2、,andprivateschools,whichhavesetuptheeducationcompetitionpatterninthecountryOntheotherhandinternationalexchangeandcorporationbetweenChineseuniversitiesanduniversitiesabroadhasbeenstrengthenedAllthesechallengeduniversities
3、upgradedfromcommunitycolleges(uuFcc)ComparativelyspeakingUUFCCshaveaweakfoundationforschoolrunningwithseverefinancialproblem,andtheythemselvesarenotstrongenoughtostandcompetitionsandchallengesInadditionthemoreandmoreseve
4、recompetitionrequiresastrengthenedbudgetingmanagement、areasonabledistributionofsehoolresourcesandanoptimizedexpenditurebudgetsteducetheinstitution’Scost,forabetteruseofcapitalsandmoreeffectiveschoolrunningsoastostrengthe
5、ntheschoolforfurtherdevelopment,ahealthierandsteadierdevelopmentThusastudyofUUFCCsbudgetingmanagementwillanswerthecallforfinancialreformandsatisfytheneedsforselfdevelopment,whichiSoffarreachingsignificancefortheirowndeve
6、lopment,andcanbeusedforreferenceforothercollegesanduniversitiesintheirbudgetingmanagementThispaper,withinthefundamentaltheoreticalframeworkofeconomicsinanapproachofqualitativestudycombinedwithacasestudyorquantitativeanal
7、ysis,makesananalysisoftheinternalsituationincludingschoolsize,capitalsupplyanddemanddepartmentdevelopment一whichaffectbudgetingmanagement;then,inviewoftheproblemsinUUFCC’Sbudgetingmanagement,putsforwardcountermeasuresands
8、uggestionsinthefollowingfiveaspects:toadjustbudgetingsystemandbudgetingmanagementorganization,toextendbudgetingmanagement,touseascientificplanningandbudgeting,tostrengthenbudgetexecutionandbudgetcontrol,andtodesignaninde
9、xsystemforachievementsevaluationinbudgetingmanagementThereforethepresentstudytriggersarevolutioninthetraditionalbudgetcontrolsystem,emphasizesthecombinationofoutsidecontrolwithselfcontrol,corporationbetweenmanagementsyst
10、emandcampusculture,andjointingahardbidingtoasoftbidingInadditionitproposesanewUUFCC’Sbudgetingachievementevaluationindexsystem,whichincorporatesnonfinancialfactorsintothesystemandoutdoesthetraditionalbudgetingachievement
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