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文檔簡介
1、學(xué)校預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理制度為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用和管理,加強(qiáng)民主理財(cái),使有限的資金發(fā)揮更大的效益,特制定本制度。第一條預(yù)算編制的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持依法理財(cái),嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,堅(jiān)持民主理財(cái),做到校內(nèi)財(cái)務(wù)公開。第二條預(yù)算編制的原則:統(tǒng)籌安排,量力而行,保證重點(diǎn),略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費(fèi)和教育、教學(xué)、科研的需要,注意重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的安排,嚴(yán)格控制公務(wù)費(fèi)的開支。第三條預(yù)算方案的制定程序:財(cái)會(huì)室每10月份對(duì)上年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總核算,對(duì)下年度收支情況認(rèn)真
2、匡算,制定綜合財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃草案,提出對(duì)各科、室經(jīng)費(fèi)安排的初步意見,提交主管財(cái)務(wù)校長審閱和校務(wù)會(huì)議討論校長批準(zhǔn)。其預(yù)算執(zhí)行情況由財(cái)會(huì)室定期向總務(wù)科長、主管財(cái)務(wù)校長匯報(bào)。第四條經(jīng)費(fèi)管理辦法:量入為出,指標(biāo)分解,分片使用,統(tǒng)一管理。1、全校人員經(jīng)費(fèi)(包括基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)),由總務(wù)科負(fù)責(zé)人及分管校長按國家政策和學(xué)校的有關(guān)決定確定,書面通知財(cái)會(huì)室執(zhí)行。由財(cái)會(huì)室實(shí)行統(tǒng)一管理、一級(jí)核算。2、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置
3、費(fèi)、修繕費(fèi),根據(jù)年度計(jì)劃由學(xué)校統(tǒng)籌管理;辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),根據(jù)《年度部門經(jīng)費(fèi)安排意見》下達(dá)指標(biāo)至有關(guān)科、室,實(shí)行兩級(jí)管理、一級(jí)核算(即由財(cái)會(huì)室與有關(guān)科、室兩級(jí)管理,財(cái)會(huì)室進(jìn)行核算)??倓?wù)科有責(zé)任加強(qiáng)督促,部門科、室有責(zé)任把支出控制在限額范圍之內(nèi)。3、各部門科、室應(yīng)本著開源節(jié)流的原則,當(dāng)家理財(cái)。部門主要負(fù)責(zé)人作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任人,要從嚴(yán)從緊把好經(jīng)費(fèi)開支關(guān)口,力求用有限的經(jīng)費(fèi)辦更多的實(shí)事,產(chǎn)生更大的辦學(xué)效益。不得超支。第五條經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定
4、及審批程序1、在縣教育局下達(dá)會(huì)計(jì)年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)指標(biāo)之前,學(xué)校只能作維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常費(fèi)用開支。2、每年10月各科、室要向財(cái)會(huì)室提出次年年度公用經(jīng)費(fèi)開支主要項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)額。財(cái)會(huì)室根據(jù)省教育廳下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)以及上年度開支情況,于11月底前提出《學(xué)校統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)管理方案》和《部門經(jīng)費(fèi)分配方案》,經(jīng)校務(wù)會(huì)議討論,校長批準(zhǔn)。財(cái)會(huì)室要根據(jù)年度預(yù)算計(jì)劃統(tǒng)籌管理公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、修繕費(fèi)的有效使用。各科、室要根據(jù)學(xué)校下達(dá)的部門辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)
5、招待費(fèi)方案,從嚴(yán)控制執(zhí)行。3、各項(xiàng)費(fèi)用開支均要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,在規(guī)定的范圍內(nèi),本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者,財(cái)會(huì)室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費(fèi)用。4、基建費(fèi)支出的審批程序:(1)基建預(yù)付款由總務(wù)處審核、校長室審批。其《合同》分送總務(wù)科與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時(shí),必須經(jīng)基建專干和總務(wù)主任簽出對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤審計(jì)的意見,報(bào)校長室審簽后由財(cái)會(huì)室掌握?qǐng)?zhí)行支付。(2)基建決算款須經(jīng)審計(jì)后由校長室簽字認(rèn)定才能支付,并將決
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