市場(chǎng)化：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路——從2006年德國(guó)世界杯足球賽看2008年北京奧運(yùn)會(huì).pdf

1、在剛剛過(guò)去的20世紀(jì)，世界體壇發(fā)生的最具意義的變化就是體育與市場(chǎng)的不斷融合，體育不再僅僅是一種活動(dòng)項(xiàng)目，而是作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)被賦予了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的責(zé)任。體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為最活躍、最具增長(zhǎng)潛力的行業(yè)。根據(jù)美國(guó)的數(shù)據(jù)，全球體育產(chǎn)業(yè)在1998年已經(jīng)超過(guò)5000億美元。目前，發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值占本國(guó)GDP的比重一般都在1﹪-3﹪之間，最高可達(dá)5﹪。體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。 從業(yè)態(tài)上分析，體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)著第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，從體育

2、產(chǎn)品的生產(chǎn)到相關(guān)的服務(wù)業(yè)都可采用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的手段運(yùn)作。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)，使得它不僅可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求，同時(shí)也可以帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展。正因?yàn)槿绱?，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的手段之一。 我國(guó)體育業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理之下，大型賽事均由國(guó)家來(lái)操辦，盈虧由國(guó)家承擔(dān)，而缺少用市場(chǎng)管理的方式去獲得最大成果。1992年我國(guó)確定了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)，同時(shí)將體育事業(yè)面向市場(chǎng)發(fā)展作為一項(xiàng)重要任務(wù)。十幾年來(lái)，

3、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了較快和有效的發(fā)展，但和發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化相比還存在一定的差距。為此，我們需要進(jìn)一步將其發(fā)展方式繼續(xù)向市場(chǎng)型轉(zhuǎn)變。在體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化方面，我們可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。 以2006年德國(guó)世界杯足球賽的市場(chǎng)運(yùn)作為例，德國(guó)從門(mén)票銷售，電視、網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)轉(zhuǎn)播權(quán)銷售以及尋找贊助商等主要市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面都獲得了相當(dāng)可觀的利潤(rùn)。體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)行業(yè)如建筑業(yè)、零售業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)等連帶部門(mén)也獲得了可觀效益。2008年奧林匹克運(yùn)

4、動(dòng)會(huì)即將在中國(guó)舉行，德國(guó)在體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)正好為我們提供了一個(gè)很好的借鑒機(jī)會(huì)。本論文將以此課題為研究對(duì)象，從理論和實(shí)證兩方面，分析體育市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn)，闡述我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的必要性。 文章的第一章簡(jiǎn)述了選題目的和本論文的基本結(jié)構(gòu)。第二章探討體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化以及體育市場(chǎng)營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)。從體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式上來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)化相對(duì)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段來(lái)說(shuō)能夠更加有效的推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化就是要按

5、照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)組織體育事業(yè)。針對(duì)體育市場(chǎng)營(yíng)銷理論，本文重點(diǎn)闡述了其中的重要部分一4P理論，即產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和地點(diǎn)。第三章分析了德國(guó)在舉辦2006年世界杯足球賽時(shí)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)作方面的經(jīng)驗(yàn)。第四章在闡述我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化狀況的同時(shí)，比較2006年德國(guó)世界杯足球賽的成效，分析2008年奧運(yùn)會(huì)所作的準(zhǔn)備工作，借此希望相關(guān)部門(mén)能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分利用此次大型體育賽事進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化。最后一章在對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)本文主旨進(jìn)行