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文檔簡介
1、北京奧運(yùn)會的大幕已落下多時,中國體育代表團(tuán)以51金、21銀,28銅的驕人戰(zhàn)績位列金牌榜的首位。這一可喜可賀的成績凝結(jié)了中國幾代體育人的心血和夢想。1984年的洛杉磯奧運(yùn)會,美國商人尤博羅斯開創(chuàng)了奧運(yùn)會由私人承辦并成功進(jìn)行市場化運(yùn)作的先河。以此,奧運(yùn)會才逐漸擺脫虧本經(jīng)營的狀態(tài),以至后來許多國家都爭相承辦奧運(yùn)會。北京奧運(yùn)會的成功舉辦,除了政府在資金方面給予巨大的幫助和支持外,同樣也離不開成功的商業(yè)運(yùn)作和市場開發(fā)。我們不僅在體育競技舞臺上取得
2、了輝煌的成績,在體育商業(yè)舞臺上更是成為最大的贏家。
成功的商業(yè)運(yùn)作和市場開發(fā)的前提是要有足夠多和足夠好的贊助企業(yè)來贊助賽事,以保證賽事運(yùn)行所必需的經(jīng)費(fèi)和物資。在贊助商提供贊助的同時,我們的市場開發(fā)團(tuán)隊也要為贊助商提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。這其中最為重要的一項則是為贊助商的品牌權(quán)益予以最大限度的保護(hù)和宣傳。北京奧運(yùn)會的贊助市場開發(fā)是成功的,但我國體育產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展還相對比較落后,各區(qū)域發(fā)展也極為不協(xié)調(diào),存在著多方面不積極的因素。
3、
通過查閱大量文獻(xiàn)資料,并對所收集的資料進(jìn)行分類處理,發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)者都是從北京奧運(yùn)會體育市場開發(fā)的角度來分析其對我過體育產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用,往往都忽略了贊助商在此過程中所扮演的重要角色。市場化運(yùn)作比賽的模式已經(jīng)越來越被賽事組織者所推崇,但進(jìn)行市場化運(yùn)作比賽的前提就是要找好相應(yīng)的贊助商,贊助商贊助賽事的投資力度直接影響賽事運(yùn)作成功與否,而賽事組辦方給予贊助商的權(quán)益保護(hù)和權(quán)益回報又反過來影響贊助商對待贊助賽事的熱度。只有將此供求雙方
4、的利益都得到最大化保障,才能使賽事的市場化運(yùn)作走上良性的運(yùn)行軌道,從而間接影響著整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,本文的創(chuàng)新之處正是從對北京奧運(yùn)會贊助商品牌保護(hù)的角度來分析和研究其對我國體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的推動作用。
本文通過對北京奧運(yùn)會的品牌保護(hù)策略進(jìn)行研究,并結(jié)合和借鑒近幾屆奧運(yùn)會在此方面的成功經(jīng)驗,總結(jié)出北京奧運(yùn)會對贊助商品牌進(jìn)行保護(hù)的舉措對于推動我國體育市場產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整;促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)政策的完善和推
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