中國電視改革的產(chǎn)業(yè)出路——“視網(wǎng)聯(lián)模式”研究.pdf

1、長期以來，我國的廣播電視業(yè)實(shí)行的是行政事業(yè)管理體制。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、媒體數(shù)字化的發(fā)展趨勢下，中國電視業(yè)正經(jīng)歷著市場化、產(chǎn)業(yè)化的深度變革，其中結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制創(chuàng)新成為中國電視業(yè)新時(shí)期的發(fā)展主題。 中國電視業(yè)作為一個特殊行業(yè)，體制改革不同于一般經(jīng)營性事業(yè)單位或國有企業(yè)。其獨(dú)特的內(nèi)在屬性，既要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營功能，又要確保輿論導(dǎo)向功能；既要遵循產(chǎn)業(yè)運(yùn)營規(guī)律，又要受制于行業(yè)政策導(dǎo)向。如何在

2、現(xiàn)有體制下確立中國電視業(yè)的改革及產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，是電視業(yè)界和學(xué)界一直備受關(guān)注的課題，也是本文的研究方向。 本文以行業(yè)改革法規(guī)政策為綱要，以“制播分離”理論為指導(dǎo)，在認(rèn)真研究目前制播合一模式為主體，制播分離模式為補(bǔ)充的二元制播體制基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有體制改革理論和“制播分離”理論進(jìn)行了創(chuàng)新。并從最核心、最基礎(chǔ)的操作層面構(gòu)建一個基于改革現(xiàn)有體制、涉及電視核心業(yè)務(wù)、重塑市場主體運(yùn)營的整頻道(非新聞頻道)企業(yè)化運(yùn)作產(chǎn)業(yè)模式——導(dǎo)引并解析了山東視

3、網(wǎng)聯(lián)媒介發(fā)展股份有限公司(Shandong tv-net media co.，ltd)構(gòu)建的“視網(wǎng)聯(lián)模式”的創(chuàng)新價(jià)值。 山東廣電將其所屬的三個非新聞類電視頻道的可經(jīng)營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)及相關(guān)人員從事業(yè)體制中分離出來，按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求轉(zhuǎn)制重組，進(jìn)行公司化運(yùn)作，成功構(gòu)建了“視網(wǎng)聯(lián)模式”。其產(chǎn)業(yè)架構(gòu)及新系統(tǒng)再造工程，開創(chuàng)了整頻道可經(jīng)營部分剝離轉(zhuǎn)制的公司化運(yùn)營新篇章，在此基礎(chǔ)上建立起以頻道經(jīng)營為中心、以有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營為重點(diǎn)

4、、綜合開發(fā)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、數(shù)字電視多媒體產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略經(jīng)營框架。 “視網(wǎng)聯(lián)模式”是電視產(chǎn)業(yè)改革的一個成功案例。從模式建立到內(nèi)涵詮釋、從產(chǎn)業(yè)架構(gòu)到配套變革、從社會效益到經(jīng)濟(jì)效益展現(xiàn)的歷史回望研究中，通過分析競爭優(yōu)勢及運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，深度聚焦中國電視發(fā)展趨勢，提出了非新聞類電視頻道整頻道可經(jīng)營部分剝離轉(zhuǎn)制公司化運(yùn)營模式，及中國電視改革的產(chǎn)業(yè)出路。這正是“視網(wǎng)聯(lián)模式”的核心所在，對現(xiàn)階段我國電視體制改革及發(fā)展電視產(chǎn)業(yè)具有重要的實(shí)踐價(jià)值