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1、本文首先對(duì)項(xiàng)目管理的理論與應(yīng)用作了回顧性研究了,尋求可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
本文還對(duì)國(guó)內(nèi)大學(xué)電工電子實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了已經(jīng)成為國(guó)家級(jí)電工電子實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的管理特點(diǎn),而應(yīng)用項(xiàng)目管理的理論及方法的只有南昌大學(xué)電工電子實(shí)驗(yàn)中心。
本文還系統(tǒng)的研究了南昌大學(xué)電工電子實(shí)驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)平臺(tái)項(xiàng)目管理理念的確立、任務(wù)流程模型、立項(xiàng)準(zhǔn)備、計(jì)劃、效益計(jì)算模式、計(jì)劃的實(shí)施、合同管理、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目結(jié)束程序、項(xiàng)
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