簡介：南京航空航天大學(xué)碩士學(xué)位論文江蘇航空工業(yè)企業(yè)融資模式研究姓名施杉杉申請學(xué)位級別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師江可申20081201江蘇航空工業(yè)企業(yè)融資模式研究IIABSTRACTTHEAVIATIONINDUSTRYISCLOSELYRELATEDTOTHEFICTITIOUSECONOMYSYSTEMOFMODERNSOCIETYTHEFINANCINGPATTERNOFTHEAVIATIONINDUSTRYEITHERINUKUSINJAPANISTENDINGTOMARKETIENTEDTHEPROMOTINGOFCOMPANIESVALUETHROUGHCAPITALMARKETHASREPRESENTEDTHEPATHIONOFTHEDEVELOPMENTOFCHINASAVIATIONINDUSTRYWHICHISCHANGINGFROMPRODUCTIONOPERATIONMODETOCAPITALOPERATIONJIANGSUAVIATIONINDUSTRYPLAYSANIMPTANTROLEINTHEWHOLECOUNTRYWHOSEPRODUCTSVALUESALESREVENUEMADEUPTO15WHILEPROFITTAXREACHED40INTHEDLEOF1990’SBUTNOWTHETHREENUMBERSHASBEENDOWNTOABOUT5THEFINANCINGPATTERNOFJIANGSUAVIATIONINDUSTRYISMAINLYSTILLTRADITIONALBYTHEMEANSOFFINANCEFUNDSBANKINGLOANSWHILETHESHAREHOLDINGSYSTEMFMINGPROCESSISQUIETLYSLOWBASEDONTHESUMMARYOFWLDWIDEFINANCINGPATTERNTRENDTHEFINANCINGMETHODSUSEDBYAVIATIONINDUSTRYLISTEDCOMPANIESTHISPAPERCOMPARESJIANGSUWITHOTHERPROVINCESTOFINDOUTTHATMOSTOFLISTEDCOMPANIESOFAVIATIONINDUSTRYLIEINTHOSEPROVINCESAREASWITHLOWECONOMICMARKETINGLEVELASAPROSPEROUSPROVINCEWITHAHIGHECONOMICMARKETINGLEVELJIANGSUAVIATIONINDUSTRYSHOULDHAVEBEENANEXAMPLEMAKINGUSEOFCAPITALMARKETBUTTHEACTUALFACTISNOTTHROUGHMEASURINGSCALEINTERVIEWINGTHISPAPERANALYZESFACTSBLOCKINGFINANCINGPATTERNMARKETIZATIONBYFACTANALYSISMETHODTOMAKEITOUTTHATFOURFACTSFROMENTERPRISESITSELFCAPITALMARKETGOVERNMENTUPPERGROUPTHELATTERTWOINFLUENCEMEFINALLYTHISPAPERPROPOSESFINANCINGSUGGESTIONFROMTHESEFOURASPECTSKEYWDSJIANGSUAVIATIONINDUSTRYENTERPRISESFINANCINGPATTERNMARKETIENTEDFINANCINGCAPITALMARKETFACTANALYSISMETHOD

簡介：≮，C0‘C134中國南方航空股份有限公司企業(yè)文化診斷與評估專業(yè)名稱工商管理碩士申請人姓名唐茜茜導(dǎo)師姓名及職稱孫海法教授答辯委員會簽名主席猙必沖委員張考確唷為≮A移≮答辯日期2008年月日中國南方航空股份有限公司企業(yè)文化診斷與評估專業(yè)工商管理碩士碩士生唐茜茜指導(dǎo)教師孫海法教授摘要越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化建設(shè)，把建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化當(dāng)作企業(yè)的核心競爭力之一，南航也不例外。南航目前處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革的重要時期，企業(yè)文化的創(chuàng)新尤為重要。為此，南航啟動了南航企業(yè)文化理念創(chuàng)新項目。要創(chuàng)新企業(yè)文化理念，首先要了解文化現(xiàn)狀的特質(zhì)屬性，需要對企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)文化進(jìn)行診斷和評估。本文首先分析了本研究的背景，然后對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理、歸納和分析，從企業(yè)文化的發(fā)展、概念、層次、維度等基本理論入手，然后對企業(yè)文化的測評理論和模型進(jìn)行了回顧和分析。然后，結(jié)合南航的特點(diǎn)和本次研究的目的，對選擇的丹尼森OCQ量表模型進(jìn)行了詳細(xì)介紹。接著，在理論研究的基礎(chǔ)上，通過定性和定量結(jié)合的方法，從企業(yè)文化特征方面對南航企業(yè)文化進(jìn)行全面的診斷和評估。首先，根據(jù)丹尼森OCQ量表設(shè)計調(diào)研問卷。然后，在南航全公司范圍內(nèi)發(fā)放問卷，并同時進(jìn)行訪談。根據(jù)收集的問卷調(diào)研數(shù)據(jù)，利用統(tǒng)計軟件，對丹尼森OCQ量表進(jìn)行了認(rèn)真的修正，提煉出南航企業(yè)文化的8個因子，建立了南航企業(yè)文化模型。根據(jù)修正的模型和因子系數(shù)，計算出南航企業(yè)文化現(xiàn)狀特征在各個因子上的得分，畫出南航企業(yè)文化分布圖。最后，結(jié)合訪談、座談等定性研究得出的南航擬人化描述，對南航的企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行總體評價。關(guān)鍵詞南方航空，企業(yè)文化，診斷和評估

簡介：大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文海南航空公司營業(yè)部業(yè)務(wù)流程再造與營銷模式研究姓名劉力申請學(xué)位級別碩士專業(yè)軟件工程（系統(tǒng)分析與管理）指導(dǎo)教師李文立劉靖20081215海南航空公司營業(yè)部業(yè)務(wù)流程再造與營銷模式研究THERESEARCHONBUSINESSPROCESSREENGINEERINGANDMARKETINGMODELOFHNASALESDEPARTMENTABSTRACTALONG、7L，IMCHINAENTERINGWTO，CHINACIVILAVIATIONHASTODEEPENTHEREFORMATIONTOFITTHISOPPORTUNITYANDCHALLENGEASTHEEXTENSIONOFTHEAIRLINECOMPANY，SALESDEPARTMENTPLAYANIMPORTANTROLEINSALESANDDIPLOMACIESWESHOULDHAVEMOREANDMORENEWSALESCONCEPTSINTHEDEVELOPMENTTOSTRENGTHENOURSALESORGANIZATIONSALESMODEANDSALESPROCESSIONT址SPAPERRECYCLINGBUSINESSPROCESSESUSINGTHETHEORYOFHAINANAIRLINESSALESDEPARTMENTOFBUSINESSPROCESSESCONDUCTEDINDEPTHANALYSIS，POINTINGOUTTHATTHECOMPANY’SCOREBUSINESSPROCESSESINTHEEXISTINGPROBLEMSANDSHORTCOMINGS，ANDMADESEVERALPRACTICALPROCESSREENGINEERINGPROGRAMPAPERSFROMTHEFOURMAINCOMPONENTSN玲FIRSTPARTISTHEORETICALSUMMARYANDANALYSISOFCAUSEMAINLY0NTHEBUSINESSPROCESSREENGINEERINGTHEDEFINITIONOFTHEMEANINGANDCONTEXTOFTHEINTRODUCTIONOFTHEBUSINESSPROCESSREENGINEERINGOFTHETWOMODELS，ANDFOCUSONBUSINESSPROCESSREENGINEERINGOFTHENECESSITYOFANOTENLESECONDPARTOFTHEBUSINESSPROCESSESHAINANAIRLINESWASTHEDIAGNOSISDEALERSANDCUSTOMERSONANEEDSANALYSIS，THENTHESALESDEPARTMENTOFTHEMAINPROCESSESWEREDESCRIBEDANDSORTOUTFINALLY，STARTINGFROMTHECUSTOMERSNEEDS，THESELECTIONPROCESSSEAMLESSSERVICESFORTHEMANAGEMENTOFBUSINESSPROCESSESINTHECOREPROCESSESAREANALYZEDINDETAILTHETHIRDPARTOFBUSINESSSECTORINORDERTOIMPROVETHEBUSINESSPROCESSES、析LLINCREASEASTHEFOCUSOFTHEAUDITWORKANDSETSOUTITSACCOMPANYINGRECYCLINGPROGRAMASWELLASTHEIMPLEMENTATIONOFTHERESULTSOFCOMPARISONINTHISPAPERTHEIMPORTANCEANDNECESSARYOFDEVELOPINGTHESALESDEPARTMENTAREPOINTEDOUTACCORDINGTOSOMEDESCRIPTIONSOFITNLEORGANIZATIONSETUP，THEOPERATIONFLOWTHEPOWERORGANIZATIONANDTHECOOPERATIONANDMANAGEMENTOFTHEDISTRIBUTEDDEALERSAREEXPATIATEDSOMENEWSALESCONCEPTSAREELICITEDTODEVELOPTHESALESDEPARTMENTOFTHEAIRLINECOMPANYESPECIALLYTODOMUCHGOODEFFECTTOTHESALESMODESANDDEALERSWESHOULDSTRENGTHENTHEDEVELOPMENTOFSALESDEPARTMENTCONSTANTLYATTHESARNETIME，WEWOULDACTIVELYBORROWTHESUCCESSFULSALESMODESANDCASESFROMFOREIGNAIRLINECOMPANIESBUILDUPANDMAINTAINTHEQUALITYANDVISUALIZATIONOFOURSALESDEPARTMENTCHANGETHE

簡介：分類號密級UDC1注學(xué)位論文國航成都拉薩航空客運(yùn)市場分析（題名和副題名）夏軍（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名魯若愚教授電子科技大學(xué)成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請專業(yè)學(xué)位級別碩士專業(yè)名稱工商管理（MBA）論文提交日期200901論文答辯日期200901學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會主席評閱人2009年月日注1注明國際十進(jìn)分類法UDC的類號。獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。已在論文中作了明確的說明并表示謝意。簽名簽名日期日期年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）簽名簽名導(dǎo)師簽名導(dǎo)師簽名日期日期年月日

簡介：分類號密級UDC1注學(xué)位論文中國航天科工集團(tuán)品牌建設(shè)研究（題名和副題名）戴雯雯（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名陳朝龍副教授電子科技大學(xué)成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請專業(yè)學(xué)位級別碩士專業(yè)名稱工商管理（MBA論文提交日期200910論文答辯日期200912學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會主席評閱人2009年月日注1注明國際十進(jìn)分類法UDC的類I獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。說明并表示謝意。簽名簽名日期日期2009年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）簽名簽名導(dǎo)師簽名導(dǎo)師簽名日期日期2009年月日

簡介：同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士學(xué)位論文航空貨運(yùn)代理企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴選擇研究姓名錢圣羽申請學(xué)位級別碩士專業(yè)物流工程指導(dǎo)教師劉仲英張永慶20081201ABSTRACTABSTRACTAFTERCHINAHASJOINEDWTO，MOREANDMOREFREIGHTFORWARDANDAIRLINESBEGANTOJOINTHEMARKET,THEYAREFACED淅THTHECOMPETITIONPRESSURE．MEANWHILE，THESTRATEGICSUPPLYCHAINPARTNERSHIPISCONSIDEREDASTHEMOSTCOMPETITIVERELATIONSHIP．SOCONSTITUTINGSTRATEGICPARTNERSHIPISTHEMOSTIMPORTANTWAYTOMAKETHEFREITLOGISTICSSUPPLYCHAINBECOMEMORECOMPETITIVE．THEARTICLEISONTHEBASEOFCONSIDERINGTHEFEATUREOFTHEINDUSTRYANDAFTERREADINGDOMESTICANDOVERSEASLITERATURES，F(xiàn)IRSTLYITINTRODUCESTHEDEFINITIONANDTHEINDUSTRYBACKGROUNDOFFREIGHTFORWARDER,SECONDLYITEXPATIATESTHETHEORYOFSTRATEGICSUPPLYCHAINPARTNERSHIPGENERALLY，ANDFINALLYITPUTSFORWARDTHEFREIGHTLOGISTICSSUPPLYCHAINSTRUCTUREANDSPECIALTY．ACCORDINGTOTHEDIFFERENCEBETWEENTHETRADITIONALENTERPRISERELATIONSHIPANDTHESUPPLYCHAINSTRATEGICPARTNERSHIP，THEARTICLEDRAWTHECONCLUSIONTHATSUPPLYCHAINPARTNERSHIPISNECESSARYBETWEENFREIGHTFORWARDANDAIRLINESDERIVEDFROMTHEGAMETHEORY．THENITSEPARATESTHESELECTIONPROCEDUREINTOTHREESTAGES，INITIALSELECTION，ESTABLISHEDINDEXMODELANDEVALUATIONMODEL，OPTIMIZETHECANDIDATE．ATLASTITUSESTHEOPERATIONALRESEARCHMODELSOTHATTHEFREIGHTFORWARDCANFINALLYMAKETHEDECISIONHOWMANYAIRLINESWILLBETHESTRATEGICSUPPLYCHAINPARTNERS．CONSIDERINGTHESPECIALTYOFFORWARDERTHESUPPLYCHAINPARTNERSHIPEVALUATIONMODELISMUCHBETTERINAPPLICATIONANDPERTINENCEAFTERTHEADJUSTMENTONTRADITIONALEVALUATIONMODEL．ATLASTTHEARTICLEINTRODUCETHECASEOFTHEJHJFREIGHTFORWARDCOMPANYSUPPLYCHINASTRATEGICPARTNERSELECTION．KEYWORDSSUPPLYCHAINPARTNERSHIP，F(xiàn)REIGHTFORWARD，GAMETHEORYII

簡介：大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文基于旅客艙位選擇的海南航空收益管理研究姓名吳豐申請學(xué)位級別碩士專業(yè)控制工程（系統(tǒng)分析與管理）指導(dǎo)教師金淳苗維勝20081215基于旅客艙位選擇的海南航空收益管理研究RESEARCHONREVENUEMANAGEMENTBASEDONPASSENGERCHOICEBEHAVIORINHAINANAIRLINEABSTRACTALONG、L，IMFIERCECOMPETITIONINAIRTRANSPORTATIONMARKET，MANYAIRLINESARESEEKINGOUTTHEMETHODSTHATCARLINCREASEREVENUEANDPROMOTECOMPETITIONWHICHNLAKESTHEBASISFORTHEINTERNALUTILIZATIONOFREVENUEMANAGEMENTSYSTEMT11ISPAPERUSESREVENUEMANAGEMENTSYSTEMTOBETHEBASISTODOTHERESEARCHOFPASSENGERCHOICEBEHAVIORTHEORYANDANALYZESAIRLINEPASSENGERCLASSES’CHOICEPROBLEMFROMTHETHEORYPOINTOFCONSUMERBEHAVIOR，WHICHCALLBEUTILIZEDINCURRENTREVENUEMANAGEMENTOFHAINANAIRLINE嗽’SMORE，THISPAPERDOTHERESEARCHONPASSENGER’SCHOICEHABITANDPROBABILITYOFPASSENGERS’CHOICEFORDIFFERENTCLASSESONTHEBASISOFDIFFERENTCLASSESBUTTHESAMEAIRLINES，WHICHUSEDTOFMDWAYTOIMPROVEREVENUENEMAINCONTENTSOFTHISPAPERINCLUDETHEFOLLOWINGASPECTSFIRSTLYTHISPAPERSUMMARIESTHEHISTORYOFREVENUEMANAGEMENTANDFOLLOWINGMAINRESEARCHDIRECTIONANDDISCRETETHETHEORYANDUTILITYOFCHOICEMODELANDPODSPASSENGERCHOICEMODELIE，THEPASSENGERSTARTINGANDENDINGPOINTMODELMACHINEWHICHUSEDTOBEACOMPUTERIMITATIONMACHINEFORRESEARCHINGAIRLINECOMPANYPROFITMANAGEMENTTECHNOLOGYANDANALYZESTHESAMEANDDIFFERENCESINUTILIZATIONSECONDLY，GERINGTHEFACTORSTHATHAVEANINFLUENCEONPASSENGERCHOICEFROMTHEVIEWOFCONSUMERCHOICETHEORYANDANALYZINGPASSENGERPREFERENCESOFALLCLASSESBYTHEUSEOFUTILITYTHEORY，THENTHROUGHTHECONSUMERBEHAVIORTOANALYZETHENECESSITYOFSEATSINVENTORYCONTROLPROBLEMTHEEXPATIATEONTHERESEARCHMEANINGSINBOTHTHEORYANDPRACTICENETHIRDISTHEANALYSISOFPASSENGERCHOICEBEHAVIORPROBLEMTHROUGHTHEUTILITYANALYSISOFPASSENGERCHOICEBEHAVIOR，WECANMATCHTHEDIFFERENTSPAREGRADESEATSOFAIRLINEWITHDIFFERENTPASSENGERS’DEMANDS，WHICHMAKETHEBIGGESTUTILITYOFPASSENGER謝T11DIFFERENTGRADEOFDEMANDATTHESAMETIMEWECALLUSETLLEEMSREMSRISAOPTIMIZEDMETHODMETHODWHICHOPTIMIZETHEAIRLINECARRIAGEAMOUNTANDPASSENGERCOMPONENTSTODOTHEANALYSISANDRESEARCHONTHESEATSINVENTORYCONTROLANDBUILDTHESEATSINVENTORYCONTROLMODULETHROUGHTHEANALYSISOFCONSUMERBEHAVIORANDTHERESEARCHOFPASSENGERCLASSES’CHOICEPROBLEM，HAINANAIRLINECALLMAKESCIENTIFICPREDICTIONOFAIRLINEBEFORETAKINGUPANDANALYZETHEPROBABILITYPFPASSENGER’SCHOICEABOUTDETAILCLASSES，WHICHGIVEAIRLINEMANAGERSBETTERCHOICEFORTHEOPENINGOFEVERYAIRLINE’SCLASSESANDIMPROVETHEAIRLINE’SREVENUE一II

簡介：電子科技大學(xué)UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCETECHNOLOGYOFCHINA工程碩士學(xué)位論文ENGINEERINGMASTERDISSERTATION（電子科技大學(xué)圖標(biāo)）論文題目全新國內(nèi)航空全新國內(nèi)航空公司公司設(shè)立設(shè)立項目項目的計劃管理研究計劃管理研究工程領(lǐng)域項目管理項目管理指導(dǎo)教師代文強(qiáng)代文強(qiáng)博士博士作者姓名胡文彬胡文彬班學(xué)號200751101005獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。簽名日期年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）簽名導(dǎo)師簽名日期年月日

簡介：大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文海南航空股份有限公司融資策略研究姓名劉正偉申請學(xué)位級別碩士專業(yè)控制工程（系統(tǒng)分析與管理）指導(dǎo)教師楊德權(quán)王東輝20081215海南航空股份有限公司融資策略研究ASTUDYOFFINANCINGSTRATEGYOFHAINANAIRLINESCOMPANYLIMITEDABSTRACTMMAHASBECOMETHEFOURTHLARGESTAIRLINESBYMERGINGANDACQUISITIONAVIATIONTRANSPORTINDUSTRYISATYPICALCAPITALINTENSIVEINDUSTRYTHATNEEDSALOTOFINPUTSINORDERTOPURCHASEAIRCRAFTSANDOTHEROPERATINGEQUIPMENTSSOTHISPAPERFOCUSEDONHOWHNACANFINANCEEFFECTIVELYATPRESENTSTAGETHEFIRSTPARTWASTOINTRODUCETHEBACKGROUNDANDMEANINGOFTHJSRESEARCHANDREVIEWEDCORPORATEFINANCINGFROMABROADANDHOMERELATIVEESSAYSTHESECONDPARTWASABOUTTHETHEORIESOFCORPORATEFINANCING，INCLUDINGFINANCINGCHANNELS，STYLES，ENVIRONMENTANDCOSTSINTHETHIRDPART，BASEDONTHEANALYSISOFFINANCIALSITUATIONOFHNA。THEPAPEREXPLOREDIINNSCHARACTERSOFTHEDEBTSTRUCTURE，DEBTABILITYANDCOSTSTHEFOURTHPARTANALYZEDTHEFINANCINGSTRATEGIESANDDESIGNEDALOWERCOSTFINANCIALPROPOSALFINALLYTHEPAPERBROUGHTUPSOMEKEYMETHODSTOAVOIDFINANCINGRISKSKEYWORDSHAINANAIRLINES；FINANCINGSTRATEGYFINANCINGCOSTDEBTFINANCEANTIRISKII

簡介：南京航空航天大學(xué)博士學(xué)位論文航空公司航班計劃優(yōu)化設(shè)計研究姓名朱星輝申請學(xué)位級別博士專業(yè)管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師朱金福20070901航空公司航班計劃優(yōu)化設(shè)計研究II5對周機(jī)型指派進(jìn)行深入研究，介紹了機(jī)型同質(zhì)性的概念，分析了同質(zhì)性的意義，建立了基于同質(zhì)性考慮的周機(jī)型指派模型。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞航班計劃，航班頻率，市場份額，機(jī)型指派，分枝定界算法

簡介：分類號號UDCCC密級級級學(xué)號號號、砂擠爭了，去軍專業(yè)學(xué)位論文山東航空股份有限公司薪酬方案改進(jìn)與完善李攀峰學(xué)科名稱學(xué)科門類指導(dǎo)教師申請日期工商管理管理學(xué)林藥教授2009年3月獨(dú)「創(chuàng)一性一聲一明黛翼髯蒸鬢薰辨本論文及其柑關(guān)資料若有不實之處，由本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任論文作榔一造緲一、，。月產(chǎn)介學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人盜絲在導(dǎo)師的指導(dǎo)下創(chuàng)作業(yè)論文。、人已贏文的答斌并已經(jīng)在西安理工大學(xué)申請博士碩士學(xué)位本人作為學(xué)位論文著作權(quán)擁有者，授權(quán)西安理工大學(xué)擁有學(xué)位論文的部分使用權(quán)，即L已獲學(xué)位的研究生按學(xué)校提交印刷版和電子版學(xué)位論文，學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印或其他復(fù)制手段保存研上交的學(xué)位論丸可以將學(xué)位論文的全部博部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索2為教學(xué)和科研目的，學(xué)?？梢詫⒐_的學(xué)位論文或解密后的學(xué)位論文作為資料在圖書館、程班艇繃燕豁默黑立保密的學(xué)位論文在解密后，適用本授權(quán)說明論文作者簽名導(dǎo)師簽名呵年了”‘“日

簡介：上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文航天神劍研究所人力資源管理研究姓名張西娟申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師孟憲忠20090111對神劍研究所管理實際的分析，對于神劍研究所人力資源管理工作具有較大的管理創(chuàng)新價值和指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞航天，研究所，人力資源，管理模式

簡介：哈爾濱工程大學(xué)碩士學(xué)位論文中國國際航空股份有限公司投資價值分析姓名段長智申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師張玉喜20090101哈爾濱工程大學(xué)工商管理碩十學(xué)位論文ABSTRACTINFACEOFCOMPLEXANDEVERCHANGINGMARKET，THETHINGWHICHDECIDETHESUCCESSORFAILUREOFTHEINVESTMENTISTHATTHEINVESTORSANALYZETHESTATICORDYNAMICVALUEOFALISTEDCOMPANYINARIGHTWAY．THISPAPERANALYZETHEINVESTMENTVALUEOFCHINAINTERNATIONALAVIATIONCORPORATIONBECAUSEOFTHEFLOURISHINGAVIATIONINDUSTRY．SINCECIACISALISTEDCOMPANYINSHANGHAISTOCKEXCHANGE，SOITISNECESSARYTOINVESTFROMBOTHDYNAMICANDSTATICVALUETOGRASPTHEOPPORTUNITY,FORINSTANCE，NOTONLYTAKINGINTOACCOUNTTHEACTUALOPERATIONBUTALSOTAKINGINTOACCOUNTTHESWINGSOFTHECAPITALMARKET．SOTHISARTICLEMAINTAINSTHATITISREALLYHELPFULTOTHEINVESTORSWHOINVESTTHECIACTODIGINTHEORGANICINTEGRATIONSOFDYNAMICANDSTATICVALUE．INPROCESSOFANALYZINGSTATICVALUE，THISARTICLEMAINLYANALYZETHEINTERNALANDEXTERNALFACTORSWHICHHAVEMAINIMPACTONCIACTODETERMINETHESTATICVALUEOFCIAC．THECONTENTOFINTERNALFACTORSARETHEASSESSMENTOFAIRCHINASOWNOPERATION,THEOPERATINGPROFITFORECASTDATAANDANALYSIS．THECONTENTOFEXTERNALFACTORSARETHEMACROFACTORSTHATINFLUENCETHEDEVELOPMENTOFTHEAIDINDUSTRY．AREASONABLEVALUATIONWILLCOMEUPAFTERANALYZINGTHESTATICVALUEOFCIACACCORDINGTORULETHATEXTERNALFACTORSWORKONINTEMALFACTORSANDINTERNALFACTORSREFLECTVALUE．INPROCESSOFANALYZINGDYNAMICVALUE，THISARTICLEMAINLYANALYZEDYNAMICVALUEBYTHEIMPACTSFROMSTOCKMARKETTOCIAC．THISARTICLEFINALLYCONCLUDESFORTHEDYNAMICVALUEOFCIACBYSTUDYINGTHERELATIONSHIPBETWEENTHESHARESOFCIACSTOCKANDAPOSITIVEPICTUREOFSTOCKMARKET，STUDYINGTHEFLUCTUATIONRANGEOFTHEWHOLESECURITIESMARKETANDCOMBININGTHERELATIONSHIPBETWEENCIACANDSTOCKMARKETPERFORMANCE．INTHISARTICLE，CIACISSELECTEDFORANALYSIS通ORDERTOMEETTHERAPIDDEVELOPMENTOFCHINA’SMACROECONOMICBACKGROUND，THEANALYSISOFCIAC’S

簡介：南京航空航天大學(xué)碩士學(xué)位論文上海航空港國際貨運(yùn)流態(tài)分析及航線優(yōu)化姓名朱魏巍申請學(xué)位級別碩士專業(yè)交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理指導(dǎo)教師許俐20090101上海航空港國際貨運(yùn)流態(tài)分析及航線優(yōu)化IIABSTRACTINNOV2007,CHINAJAPANINTERNATIONALAIRCARGODYNAMICSURVEYPROGRAMHADUNDERTAKENASERIESOFDATASURVEYATSHANGHAIPUDONGINTERNATIONALAIRPORT,THEPROGRAMHADOBJECTIVELYREFLECTEDTHECURRENTSTATUSOFINTERNATIONALAIRCARGOTHROUGHSHANGHAIPUDONGINTERNATIONALAIRPORTONTHEBASEOFTHISSURVEYPROGRAM,THESELECTIONANDOPTIMIZATIONOFAIRLINENETWORKHADBEENDISCUSSEDBYQUALITATIVEANDQUANTITATIVEMETHODRESPECTIVELYINTHISPAPERBASEDONTHESURVEYDATA,THECHINACARGOAIRLINES’EXISTINGAIRLINENETWORKANDTHEMARKETSHARE,THECHARACTERISTICSOFINTERNATIONALAIRCARGOATSHANGHAIPUDONGINTERNATIONALAIRPORTHADBEENANALYZED,ANDTHESURVEYDATAWASALLOCATEDINTOTHEAIRLINENETWORKTHEN,APPROPRIATECARGOAIRLINENETWORKSTRUCTUREFORCHINACARGOAIRLINESHADBEENSELECTEDWITHTHECONSIDERATIONOFAIRCARGOCHARACTERISTICSANDTHEMETHODOFSELECTIONTHIRDLY,BASEDONTHEORIGINALAIRLINENETWORKOFCHINACARGOAIRLINE,ANOPTIMIZATIONMODELOFHUBANDSPOKENETWORKHADBEENESTABLISHED,ANDWASFIGUREDOUTBYUSINGOFGENETICALGORITHMANDLASTLY,ANEVALUATIONHASBEENMADEONTHEOPTIMIZEDHUBANDSPOKEAIRLINENETWORKTHROUGHTHERESEARCHOFTHISPAPER,AHUBANDSPOKEAIRCARGONETWORKFORCHINACARGOAIRLINEHADBEENBUILTBASEDONTHECARGOFLOWOFSHANGHAIPUDONGAIRPORTTHERESULTOFTHERESEARCHWILLHELPAIRLINESTOSAVETHEOPERATIONCOSTOFAIRLINENETWORKTHEASSESSMENTOFTHECONCENTRATIONRATIOOFTHISNETWORKSHOWSTHATTHEEXISTINGNETWORK’SABILITYOFCOLLECTINGANDDISTRIBUTINGCARGOISENHANCEDAFTEROPTIMIZATIONKEYWORDSSHANGHAIPUDONGINTERNATIONALAIRPORT,INTERNATIONALAIRCARGO,HUBANDSPOKENETWORK,GENETICALGORITHM

簡介：貴州大學(xué)2009屆碩士研究生學(xué)位論文支線航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究專業(yè)學(xué)科企業(yè)管理研究方向企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)師曹明華研究生車闖源中國﹒﹒﹒﹒貴州﹒﹒﹒﹒貴陽2009年6月分類號F2707論文編號2006030251密級I目錄中文摘要IV1緒論111研究的背景112研究的目的及意義213研究的主要內(nèi)容及技術(shù)路線2131研究的主要內(nèi)容2132技術(shù)路線主要內(nèi)容32相關(guān)理論與研究現(xiàn)狀綜述421相關(guān)理論4211戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展4212企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和層5213企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程522研究現(xiàn)狀綜述523支線航空運(yùn)輸企業(yè)的界定724民航運(yùn)輸業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)特征73支線航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和條件831支線航空運(yùn)輸企業(yè)的外部環(huán)境8311經(jīng)濟(jì)環(huán)境8312政策環(huán)境8313社會和文化因素9314支線航空運(yùn)輸量預(yù)測1132支線航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)部條件16321支線航空運(yùn)輸企業(yè)的規(guī)模狀況16322支線航空運(yùn)輸企業(yè)的管理現(xiàn)狀17323支線航空運(yùn)輸企業(yè)的主要問題17324支線航空運(yùn)輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1833支線航空運(yùn)輸企業(yè)相關(guān)利益主體分析204支線航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇2341支線航空運(yùn)輸企業(yè)的戰(zhàn)略宗旨和使命2342支線航空運(yùn)輸企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)體系2343可供支線航空運(yùn)輸企業(yè)選擇的戰(zhàn)略24431SO組合戰(zhàn)略25432WO組合戰(zhàn)略25433ST組合戰(zhàn)略26434WT組合戰(zhàn)略2744支線航空運(yùn)輸企業(yè)的備選戰(zhàn)略方案的擬定2745戰(zhàn)略選擇的評價標(biāo)準(zhǔn)285支線航空運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2951企業(yè)總體戰(zhàn)略2952企業(yè)的五因素分析2953經(jīng)營單位戰(zhàn)略31531成本領(lǐng)先戰(zhàn)略32