簡介：復(fù)習(xí)資料群復(fù)習(xí)資料群QQ333521642群滿員可加官方群滿員可加官方QQ8961191191散熱器表面平均溫度不應(yīng)超過825度,輸煤廊的溫度不超過130度,采用不循環(huán)使用的采暖通風(fēng),不采用肋形散熱器,溫度大于100度,采暖管道與可燃物距離為100毫米,溫度小于100度,采暖管道與可燃物距離50毫米。2甲乙類廠房和倉庫的采暖管道為不燃,汽車庫采暖采用,熱水,蒸汽和熱風(fēng)采暖,不采用火爐和明火,下列汽車庫要采用集中采暖,甲乙類運(yùn)輸車汽車庫,一二三類汽車庫,一二類修車庫,四類汽車庫和修車庫可采用火墻采暖,但是明火部位,爐門要設(shè)在車庫外,采暖部位要與甲乙類廠房分開。3甲乙類排出的空氣不應(yīng)循環(huán)使用,丙類廠房排出的氣體,應(yīng)在通風(fēng)機(jī)前加濾塵器凈化處理,含塵濃度低于爆炸下限25后,再循環(huán)使用,甲乙類廠房送風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī),不布置在同一個房間,排風(fēng)設(shè)備與其他房間設(shè)備,不布置在一起,通風(fēng)空調(diào)橫向按照防火分區(qū)設(shè)置,豎向不超過5層4防回流的措施,增加排風(fēng)支管的高度,使其穿越兩層樓板,排風(fēng)支管直通屋面,小的支管和總管相連,插入豎風(fēng)道,支管到支管出口不小于600毫米,支管上安裝止回閥。5排出比空氣輕的氣體,排風(fēng)管道應(yīng)順氣流風(fēng)向向上坡度敷設(shè),比空氣輕,排風(fēng)口設(shè)置在上部,比空氣重,排風(fēng)口設(shè)在下部,可燃?xì)怏w和甲乙丙類管道不應(yīng)穿越通風(fēng)管道和機(jī)房,爆炸危險的空氣,采用不產(chǎn)生火花的除塵器進(jìn)行凈化處理。6有爆炸危險的風(fēng)機(jī)排風(fēng)機(jī),除塵器,應(yīng)與其他一般風(fēng)機(jī),除塵器分開設(shè)置,且按單一粉塵設(shè)置,干式除塵器和過濾器,與所屬廠房防火間距,不應(yīng)小于10米,符合條件可以設(shè)置在廠房內(nèi),條件是3小時墻,15小時樓板,連續(xù)除塵設(shè)備,風(fēng)量小于15000立方米每小時,儲塵量小于60千克,干式過濾器和除塵器在負(fù)壓段,不在正壓段。7甲乙丙類的生產(chǎn)廠房送風(fēng)和排風(fēng)管道分層布置,設(shè)防火閥可共用一個系統(tǒng),爆炸危險的排風(fēng)管道導(dǎo)除靜電應(yīng)明裝不應(yīng)暗設(shè)。8風(fēng)機(jī)設(shè)備應(yīng)防爆,設(shè)在單獨(dú)的通風(fēng)機(jī)房內(nèi),送風(fēng)干管防止回流,可選用普通風(fēng)機(jī),遇濕爆炸不選濕式除塵器,排風(fēng)系統(tǒng)導(dǎo)除靜電設(shè)施,排除溫度超過80度的空氣,與可燃保持150毫米間隙,采用厚度不小于50毫米的不燃材料隔熱。9設(shè)置通風(fēng)系統(tǒng)的汽車庫修車庫,通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立設(shè)置,組合建筑內(nèi)汽車庫修車庫和地下汽車庫修車庫應(yīng)獨(dú)立設(shè)置,不應(yīng)與其他通風(fēng)系統(tǒng)合并,噴漆間和蓄電池均復(fù)習(xí)資料群復(fù)習(xí)資料群QQ333521642群滿員可加官方群滿員可加官方QQ896119119應(yīng)獨(dú)立設(shè)置。10一級負(fù)荷,一類高層,建筑高度大于50米乙丙類倉庫,二級負(fù)荷,室外消防用水量大于25公共建筑,室外用水量大于30的廠房倉庫,室外用水量大于35的罐區(qū),二類高層,3000個座位的體院館,任一層面積大于3000的商店和展覽,1500個座位和商店。11,柴油發(fā)電機(jī),不在人員密集,2小時墻和15小時樓板,甲級防火門,柴油閃電不大于60度,儲油間1立方。12直燃機(jī)房最房間最遠(yuǎn)點(diǎn)到安全出口的距離不應(yīng)大于35米,1小時防火挑檐和12小時的窗間墻。13除了住宅外,其他建筑的廚房分隔,兩小時墻,乙級防火窗,93度綠色的噴頭,半年洗一次的抽油煙機(jī)。14鍋爐房與甲乙丙液體儲罐,物資倉庫防火間距25到50米,燃煤與煤堆保持6到8米的間距,灰煤與煤堆保持10米的間距,屋頂6米,地下相對密度不大于075,2小時墻,15小時樓板和甲級防火門窗,儲油間儲存量不大于1立方,前端寬度不超過12米,面積不超過200平,可以設(shè)一個門。15變壓器宜獨(dú)立建造,耐火等級不低于二級,專用的變配電站10千伏下可以貼臨甲乙類廠房,甲類廠房不開窗,乙類如果開窗,需要設(shè)密封固定的防火窗,40MVA的廠礦的油浸變壓器,90MVA電廠油浸變壓器,125MVA獨(dú)立變電站油浸變壓器設(shè)置在高層宜采用水噴霧,單臺容量不大于630,總?cè)萘坎淮笥?260。更多模擬試卷更多模擬試卷、沖刺真題、沖刺真題，加復(fù)習(xí)資料，加復(fù)習(xí)資料QQQQ群群333521642333521642群滿員可加官方咨詢?nèi)簼M員可加官方咨詢QQQQ896119119896119119官方網(wǎng)址官方網(wǎng)址HTTP//WWW119KSWCOMHTTP//WWW119KSWCOM

簡介：復(fù)習(xí)資料群復(fù)習(xí)資料群QQ333521642群滿員可加官方群滿員可加官方QQ8961191191噴頭分為玻璃球,易熔元件,玻璃球噴頭最低動作溫度為橙色,最高為黑色,易熔元件最低動作溫度無色,最高為橙色。2閉式噴頭密封性試驗,試驗壓力3兆帕,保壓時間3分鐘,抽取1,不少于5只噴頭,兩只及以上不合格,不使用該批噴頭,報警閥密封性檢查,試驗壓力2倍工作壓力,保壓時間5分鐘,閥體上設(shè)放水口,直徑不小于20毫米,水流指示器,試驗壓力014到12兆帕,流量不大于15升每分鐘,不報警,流量在15到375升每分鐘,任一數(shù)值報警,達(dá)到375升每分鐘一定報警,延遲功能水流指示器,2到90秒范圍,不可調(diào)節(jié),末端試水裝置,試驗壓力為額定工作壓力11倍,保壓時間5分鐘。3專用工具擰噴頭,嚴(yán)禁利用噴頭框架擰噴頭,嚴(yán)禁在噴頭上附加任何涂層,直立式噴頭,DN25向上,下垂式噴頭DN25下垂安裝,邊墻式噴頭,水平安裝頂棚,或直立向上,下垂安裝,干式噴頭,直立,下垂或者水平,短立管入口處設(shè)密封件,防止水流在噴頭動作前進(jìn)入立管,嵌入實驗?zāi)菄婎^,噴頭可見,其他部位在吊頂內(nèi),齊平式,嵌入式噴頭全部安裝吊頂內(nèi),噴頭的直徑小于10毫米,配水管加過濾器,當(dāng)噴頭高于12米以上的梁底或者直徑大于12的通風(fēng)管道時,梁底增設(shè)噴頭。4報警閥的安裝,兩個12,兩個05,室內(nèi)增設(shè)排水設(shè)施,先安裝水源控制閥,報警閥,再安全輔助管路,水力警鈴管道直徑DN20,長度不大于20米,警鈴強(qiáng)度70分貝,濕式報警閥前后管道快速充滿水,壓力波動不發(fā)生誤報警,過濾器安裝在報警管路上,位置在延遲器前,便于排渣,干式報警閥安裝完畢后,向報警閥氣室內(nèi)注入高度50到100毫米的清水,水封的作用,安全排氣閥靠近報警閥一側(cè),加速器安裝靠近報警閥位置,防止水流進(jìn)入加速器,雨淋閥啟動有電動和傳動管啟動的方式,壓力表安裝在雨淋閥水源一側(cè)。5預(yù)作用裝置安裝完畢后,將雨淋報警裝置的防復(fù)位手輪轉(zhuǎn)至防復(fù)位鎖止位置,手輪上紅點(diǎn)對準(zhǔn)標(biāo)牌鎖止位置,使系統(tǒng)處于伺應(yīng)狀態(tài),水流指示器前信號蝶閥,距水流指示器不小于300毫米,壓力開關(guān),信號閥,水流指示器的引出線采用防水套管鎖定。6管網(wǎng)的強(qiáng)度試驗,沖洗和嚴(yán)密性試驗的順序要記住,強(qiáng)度試驗壓力,低于1兆帕,為15倍工作壓力,高于1兆帕,加04兆帕,強(qiáng)度試驗管網(wǎng)最低點(diǎn),穩(wěn)壓30分鐘,壓力降不大于005,嚴(yán)密性試驗壓力為工作壓力,穩(wěn)壓24小時,管網(wǎng)無滲復(fù)習(xí)資料群復(fù)習(xí)資料群QQ333521642群滿員可加官方群滿員可加官方QQ896119119

簡介：復(fù)習(xí)資料群復(fù)習(xí)資料群QQ333521642群滿員可加官方群滿員可加官方QQ8961191191細(xì)水霧高效環(huán)保,可替代哈龍,按照壓力分為,低壓,中壓和高壓,按照介質(zhì)類型,分單流體,雙流體,按照安裝方式分現(xiàn)場安裝和預(yù)安裝,現(xiàn)場安裝,預(yù)安裝,安裝噴頭的形式分,開和閉式,按照系統(tǒng)供水形式,分泵組式和瓶組式,細(xì)水霧系統(tǒng)要加過濾器。2安裝前檢查,噴頭按照不同規(guī)格抽查1,且不少于5只,少于5只,全數(shù)檢查。3管道安裝,安裝前分段清洗,安裝后對整個管道沖洗,沖洗合格后進(jìn)行水壓試驗,水壓試驗合格后進(jìn)行吹掃,水壓試驗的壓力15倍,測試點(diǎn)在最低點(diǎn),氯離子含量小于25毫克每升,穩(wěn)壓5分鐘,然后降至設(shè)計壓力,穩(wěn)壓120分鐘,干式和預(yù)作用還要進(jìn)行氣壓試驗,雙流體管道進(jìn)行氣壓強(qiáng)度試驗,介質(zhì)為空氣或氮?dú)?028兆帕,24小時,壓降不大于001兆帕,雙流體的氣壓強(qiáng)度試驗為水壓強(qiáng)度試驗的80,管道吹掃用氮?dú)饣蛘邏嚎s空氣,不大于設(shè)計壓力,不小于20米每秒,管道末端貼白布或涂白漆,5分鐘靶板無銹渣。4對于允許噴霧的防護(hù)區(qū),至少在一個防護(hù)區(qū)進(jìn)行實際細(xì)水霧的噴放試驗,對于不允許的防護(hù)區(qū)要進(jìn)行模擬噴放試驗。5每月檢查,外觀機(jī)械性碰撞,鉛封鎖鏈?zhǔn)欠裢旰?噴頭外觀和備用數(shù)量,分區(qū)控制控制閥動作正常,水箱水位,儲氣壓力正常,閉式系統(tǒng)試水閥進(jìn)行試驗。6每季度,泵組進(jìn)行一次放水試驗,主備切換正常,瓶組式控制閥動作正常,支架無松動。7每年,水源供水能力檢查,管道全面檢查,水箱過濾器,對控制閥后的管道吹掃,水箱半年換水一次,進(jìn)行模擬聯(lián)動試驗。8穩(wěn)壓泵規(guī)定時間壓力不能恢復(fù)原因,管道內(nèi)殘存空氣,管道滲漏,穩(wěn)壓泵出口壓力低,穩(wěn)壓泵損壞,儲水箱水質(zhì)不合格原因,進(jìn)水閥不能進(jìn)水,進(jìn)水控制閥誤關(guān)閉,瓶組的分區(qū)控制閥手動裝置無法動作原因,保險銷沒有拔出,電動閥不動作原因,電源接線接觸不良,超出電源電壓允許范圍,電動裝置燒壞,閥芯混入雜質(zhì)卡死,高壓秋閥滲漏原因,管道有雜志割傷了密封墊,螺釘松動,O型圈損壞,細(xì)水霧的噴霧不正常原因,雜志堵塞噴頭,噴頭工作壓力低。更多模擬試卷更多模擬試卷、沖刺真題、沖刺真題，加復(fù)習(xí)資料，加復(fù)習(xí)資料QQQQ群群333521642333521642群滿員可加官方咨詢?nèi)簼M員可加官方咨詢QQQQ896119119896119119復(fù)習(xí)資料群復(fù)習(xí)資料群QQ333521642群滿員可加官方群滿員可加官方QQ896119119官方網(wǎng)址官方網(wǎng)址HTTP//WWW119KSWCOMHTTP//WWW119KSWCOM

簡介：蘇寧學(xué)校學(xué)生成績單考號姓名性別單位語文數(shù)學(xué)英語政治美術(shù)體育信息總分1032呂新國男二班989610976643074801040新國君男二班989610976643074801036馬祿祿男二班959110374593084601028王祿祿男三班959110374593084601027劉鵬女二班837779776428164241035劉一鵬女一班837779776428164241026張嘵嘵男一班95549736612633721034張嘵之男一班95549736612633721020王濤女一班84647652463053571023陳盼女三班76745064533063531021劉軒女二班89488744502333441029張耀女一班78587045422863271037張耀輝女三班78587045422863271022韓躍男三班80415137543052981025張立永女一班833352294929152901041楊廣立男三班86503935473002871033楊云廣男三班86503935473002871024張立夏男三班82472542522572801039崔文海女一班76233521522982441031郝文海女一班76233521522982441030盛哲女三班30151410192431151038趙盛哲女三班3015141019243115最低值3015141019230最大值989610977643016學(xué)科統(tǒng)計圖呂新國新國君馬祿祿王祿祿劉鵬劉一鵬張嘵嘵張嘵之王濤陳盼020406080100120姓名學(xué)科語文數(shù)學(xué)英語

簡介：1學(xué)術(shù)科研SOGC指南多囊卵巢綜合征患者的促排卵治療【摘要】目的復(fù)習(xí)當(dāng)前多囊卵巢綜合征（PCOS）患者的非藥物和藥物促排卵選擇。選項本指南的復(fù)習(xí)了PCOS患者各種促排卵方法的證據(jù)。結(jié)果排卵、妊娠、活產(chǎn)率、風(fēng)險和副作用是所關(guān)注的結(jié)果。證據(jù)通過使用適當(dāng)?shù)目刂圃~匯和關(guān)鍵詞搜索MEDLINE檢索發(fā)表過的文獻(xiàn)。結(jié)果僅限于系統(tǒng)評價、隨機(jī)對照試驗/對照臨床試驗和觀察性研究。意義收集的證據(jù)由加拿大婦產(chǎn)科醫(yī)師協(xié)會的生殖內(nèi)分泌與不孕癥委員會評估進(jìn)行審查和評估。采用加拿大預(yù)防保健特別委員會對證據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行評估。受益、危害及和成本受益包括減輕體重以及改善排卵、妊娠和活產(chǎn)率。潛在危害包括藥物副作用和多胎妊娠。驗證本指南已由SOGC生殖內(nèi)分泌與不孕癥委員會進(jìn)行了審查和批準(zhǔn)。主辦者加拿大婦產(chǎn)科醫(yī)師協(xié)會。建議3發(fā)生率高達(dá)264。雖然關(guān)于什么是多囊卵巢綜合征的爭論仍在繼續(xù)，2003年出版的PCOS鹿特丹診斷標(biāo)準(zhǔn)是最新的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，診斷PCOS至少需依據(jù)以下3條標(biāo)準(zhǔn)中的2條排卵障礙或無排卵；高雄激素的臨床表現(xiàn)或高雄激素血癥實驗室證據(jù)；超聲評估中卵巢多囊樣改變（每個卵巢12個小竇狀卵泡），且排除其他疾病，如先天性腎上腺皮質(zhì)增生癥、分泌雄激素腫瘤和庫欣氏綜合征5。符合這些標(biāo)準(zhǔn)的患者往往被由排卵功能障礙和高雄激素血癥引起的繼發(fā)不孕所困擾。很多方法治療PCOS患者促排卵及不孕有效●減肥、運(yùn)動和生活方式的改變●克羅米芬●二甲雙胍●促性腺激素●卵巢打孔●試管嬰兒本指南闡述應(yīng)順次采取的方法，以及每種方法的妊娠率、風(fēng)險和益處?！緶p肥和生活方式的改變】肥胖與PCOS密切相關(guān)，可能在高達(dá)50的患者中出現(xiàn)610。肥胖的PCOS患者比瘦的PCOS患者患排卵障礙的可能性更大6。這可能是繼發(fā)于胰島素抵抗，胰島素抵抗又可導(dǎo)致高胰島素血癥以及刺激卵巢產(chǎn)生過量的雄激

簡介：120162016年運(yùn)輸公司消防應(yīng)急演練方案年運(yùn)輸公司消防應(yīng)急演練方案一、演練目的一、演練目的為推動公司消防安全建設(shè)工作，確保公司形勢持續(xù)穩(wěn)定，進(jìn)一步落實責(zé)任，切實加大力度，落實本公司檢查消除火災(zāi)隱患的能力、組織撲救初起火災(zāi)的能力、組織人員疏散的能力、消防宣傳教育培訓(xùn)的能力的達(dá)標(biāo)工作。通過本次演練重點(diǎn)檢查驗證以下內(nèi)容1、事故應(yīng)急處置是否可行。2、員工的應(yīng)變能力和自救能力及能否正確使用滅火器材。3、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的指揮能力及各應(yīng)急救援小組的處置能力、組織能力、消防技能操作。4、使全員接受消防安全知識教育，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5、驗證應(yīng)急預(yù)案的可操作性，使之進(jìn)一步得到改進(jìn)。二、演練時間二、演練時間2016年6月25日下午1500。三、演練地點(diǎn)三、演練地點(diǎn)四、演練對象四、演練對象公司全體員工五、參加演練人數(shù)五、參加演練人數(shù)約20人六、演練組織機(jī)構(gòu)和人員六、演練組織機(jī)構(gòu)和人員為確保演練取得實效，切實抓好演練的各個環(huán)節(jié)，成立消防應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)指揮部，負(fù)責(zé)整個演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及效果檢查工作?？傊笓]副總指揮指揮部下設(shè)五個小組，主要包括①滅火行動組由擔(dān)任組長，組員為各車隊、分公司各2名3同情況，組織資金，調(diào)集物力，趕赴現(xiàn)場，提供后勤保障服務(wù)。八、演練準(zhǔn)備八、演練準(zhǔn)備1、組織各科室負(fù)責(zé)人開會，宣讀演練方案，提出工作要求，并讓各部門負(fù)責(zé)人明白演練的必要性和基本步驟。分析演練現(xiàn)場消防應(yīng)急的環(huán)境條件，闡述消防應(yīng)急演練的重要意義，講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀(jì)律要求。（由消防應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)指揮部指揮長（副指揮長）負(fù)責(zé)實施）3、組織工作人員、指揮組成員、消防應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)指揮部小組成員開會，落實職責(zé)，明確相關(guān)工作要求。（由消防應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)指揮部副指揮長負(fù)責(zé)組織實施）3、在站場及其它明顯位置懸掛消防安全標(biāo)語，制作消防安全宣傳欄；（由辦公室負(fù)責(zé)人組織實施）九、事故預(yù)設(shè)九、事故預(yù)設(shè)模擬站場火災(zāi)事故。十、演練科目十、演練科目1、火災(zāi)報警2、人員疏散3、火災(zāi)撲救4、安全警戒5、醫(yī)療救護(hù)6、清理現(xiàn)場十一、演練進(jìn)程和步驟十一、演練進(jìn)程和步驟1、火災(zāi)報警①站場建筑主體結(jié)構(gòu)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，于是員工向值班人員報告。②值班人員接到報告后，立即撥打“119”火警電話（講清楚發(fā)

簡介：財務(wù)管理綜合習(xí)題一、選擇題1．企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)表達(dá)是（）。A．利潤最大化B．每股利潤最大化C．企業(yè)價值最大化D．資本利潤最大化2．A方案在三年中每年年初付款100萬元，B方案在三年中每年年末付款100萬元，若利率為10，則二者在第三年年末時的終值相差（）萬元。A．331B．313C．1331D．13313．假定某公司普通股預(yù)計支付股利為每股18元，每年股利預(yù)計增長率為10，權(quán)益資本成本為15，則普通股內(nèi)在價值為（）元。A．109B．36C．194D．74．采用銷售百分比率法預(yù)測資金需要時，下列項目中被視為不隨銷售收入的變動而變動的是（）。A．現(xiàn)金B(yǎng)．應(yīng)付賬款C．存貨D．公司債券5．下列籌資活動不會加大財務(wù)杠桿作用的是（）。A．增發(fā)普通股B．增發(fā)優(yōu)先股C．增發(fā)公司債券D．增加銀行借款6．下列表述不正確的是（）。A．凈現(xiàn)值是未來期報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值這差B．當(dāng)凈現(xiàn)值為0時，說明此時的貼現(xiàn)率等于內(nèi)涵報酬率C．當(dāng)凈現(xiàn)值大于0時，現(xiàn)值指數(shù)小于1D．當(dāng)凈現(xiàn)值大于0時，說明該方案可行7．關(guān)于存貨ABC分類管理描述正確的是（）。A．A類存貨金額大，數(shù)量多B．B類存貨金額一般，品種數(shù)量相對較多C．C類存貨金額小，數(shù)量少D．各類存貨的金額、數(shù)量大致均為ABC＝0702018．如果投資組合中包括全部股票，則投資者（）。A．只承受市場風(fēng)險17下列財務(wù)比率反映企業(yè)營運(yùn)能力的是（）。A資產(chǎn)負(fù)債率B流動比率C總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D資產(chǎn)報酬率18下列財務(wù)比率中，既能反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用的效果，又能衡量債權(quán)人權(quán)益和所有者權(quán)益的報酬情況的是（）。A銷售利潤率B總資產(chǎn)報酬率C產(chǎn)權(quán)比率D利息保障倍數(shù)19杜邦分析法就是從（）入手，將其逐級分解為多項財務(wù)比率乘積，再通過分析各分解指標(biāo)的變動對權(quán)益資本報酬率的影響，進(jìn)而找出企業(yè)在經(jīng)營過程中所存在的問題。A凈資產(chǎn)收益率B投資報酬率C銷售凈利率D銷售毛利率20某投資方案貼現(xiàn)率為18時，凈現(xiàn)值為317萬元，貼現(xiàn)率為16時，凈現(xiàn)值為612萬元，則該方案的內(nèi)含報酬率為（）。A1468B1668C1732D1832某債券面值為10000元，票面年利率為8，期限5年，每年支付一次利息。若市場實際年利率為10，則其發(fā)行時的價格將（）。A高于10000B低于10000C等于10000D無法計算22在個別資金成本的計算中，不必考慮籌資費(fèi)用影響因素的是（）。A長期借款成本B債券成本C留存收益成本D普通股成本23D公司欲從銀行取得一筆長期借款500萬元，手續(xù)費(fèi)02，年利率6，期限2年，每年結(jié)息一次，到期一次還本。公司所得稅稅率為30。這筆借款的資金成本率為（）。A35B375C421D45．某公司全部債務(wù)資本為100萬元，債務(wù)的平均利率為10％。當(dāng)銷售額為100萬元，息稅前利潤為30萬元，則其時的財務(wù)杠桿系數(shù)為A．08B．12C．15D．3125．某企業(yè)按年利率12％從銀行借人短期款項1000萬元，銀行要求企業(yè)按貸款總額的15％保持補(bǔ)償性余額，則該項貸款的實際利率為

簡介：XXXX有限公司粉煤灰/煤渣項目銷售經(jīng)營權(quán)承包投標(biāo)函部份競爭性比選單位XXX貨物運(yùn)輸代理有限公司法定代表人（簽字或蓋印）2012年1月5日（一）法定代表人身份證明書及附有法定代表人身份證明書的法人授權(quán)委托書競爭性比選單位XXX貨物運(yùn)輸代理有限公司單位性質(zhì)私營有限責(zé)任公司地址重慶市XXXXX鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)居委一組（XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)府辦公樓內(nèi)）成立時間2009年4月21日經(jīng)營期限無限期姓名XXX性別男年齡37歲職務(wù)總經(jīng)理系XXXXXXX貨物運(yùn)輸代理有限公司（投標(biāo)人名稱）的法定代表人。特此證明。身份證掃描粘貼處競爭性比選單位XXXX貨物運(yùn)輸代理有限公司（蓋單位公章）2012年1月5日

簡介：綜合管理辦公室副主任崗位說明書綜合管理辦公室副主任崗位說明書崗位名稱崗位名稱綜合管理辦公室副主任崗位定員崗位定員所屬部門所屬部門綜合管理辦公室所在公司級別所在公司級別所在單位所在單位榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司直接下級直接下級后勤主管直接上級直接上級綜合管理辦公室主任所轄人員數(shù)量所轄人員數(shù)量本職概述總體本職概述總體負(fù)責(zé)公司接待、會議及后勤保障等方面管理工作，通過規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程的建立健全及持續(xù)完善，提升相關(guān)工作的質(zhì)量，展示良好公司形象。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述職責(zé)表述負(fù)責(zé)公司對外、對內(nèi)接待，不斷提升接待質(zhì)量。負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、各公司完成外部客人到訪的食、宿、行、游等接待工作，詳細(xì)做好各項接待事務(wù)安排負(fù)責(zé)向主接待部門提供接待工作的合理化建議及相關(guān)接待信息負(fù)責(zé)公司各部門及各公司往來人員車票、飛機(jī)票預(yù)定工作職責(zé)一工作工作任務(wù)任務(wù)協(xié)助綜合辦主任制定、修訂公司接待管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實施職責(zé)表述職責(zé)表述負(fù)責(zé)總公司級會議的保障工作負(fù)責(zé)公司級會議的保障工作，包括會場準(zhǔn)備、住宿、餐飲及接送站服務(wù)等妥善安排公司各部門召開會議所需會議室的安排，確保各項會議正常進(jìn)行職責(zé)二工作工作任務(wù)任務(wù)協(xié)助綜合辦主任制定、修訂公司會務(wù)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實施職責(zé)表述職責(zé)表述負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)（電腦及電子設(shè)備除外）、低值易耗品的管理負(fù)責(zé)公司及各部門辦公資產(chǎn)及低值易耗品的按需購置、管理及維保工作，確保資產(chǎn)的功能性和完好性組織做好公司會議室及會議設(shè)施設(shè)備、會議桌椅的保管工作，及時維修更換職責(zé)三工作工作任務(wù)任務(wù)負(fù)責(zé)員工宿舍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維保，確保使用功能職責(zé)表述職責(zé)表述領(lǐng)導(dǎo)后勤主管做好公司后勤管理工作組織做好員工食堂管理，包括菜品質(zhì)量、成本控制及衛(wèi)生管理等組織做好辦公場所的保潔、大廈場所布置及文化管理工作組織做好公司宿舍的管理及大廈整體維修管理（包括水電氣及采暖等）職責(zé)四工作工作任務(wù)任務(wù)負(fù)責(zé)辦公場所的安全保衛(wèi)和安防設(shè)施的管理工作，做好地產(chǎn)大廈突發(fā)事件的處理職責(zé)表述職責(zé)表述其他行政事務(wù)的管理工作負(fù)責(zé)所轄員工制定工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)所轄員工隊伍建設(shè)，客觀選拔、配備、培訓(xùn)、評價所轄人員對所轄員工予以及時的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)和提高工作能力，激發(fā)工作熱情及能動性擬定所分管業(yè)務(wù)的費(fèi)用預(yù)算，合理控制會務(wù)、接待及后勤方面的費(fèi)用支出職責(zé)五工作工作任務(wù)任務(wù)協(xié)助綜合辦公室主任完成外部關(guān)系的處理，與包括綜合執(zhí)法、交警大隊等在內(nèi)的外部機(jī)構(gòu)保持良好合作關(guān)系，確保后勤工作順利進(jìn)行職責(zé)六職責(zé)六保持與內(nèi)外部相關(guān)部門的良好關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)力對公司會務(wù)、接待及后勤管理規(guī)章制度的擬定、修訂權(quán)及所轄工作制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)接待、后勤工作的管理權(quán)及所涉物品采購的審核權(quán)對違反公司會務(wù)、接待及后勤管理規(guī)章制度的人員處罰建議權(quán)管任務(wù)的權(quán)利管任務(wù)的權(quán)利代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)管團(tuán)隊的權(quán)利管團(tuán)隊的權(quán)利對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系地產(chǎn)系統(tǒng)各部門、各公司；控股公司及兄弟單位外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系政府有關(guān)部門外事辦、衛(wèi)生防疫部門、廊坊及北京等城市各大酒店、餐飲及娛樂服務(wù)行業(yè)、媒體、交通、廣告等便捷服務(wù)行業(yè)等任職資格教育水平教育水平專科及以上學(xué)歷參考專業(yè)參考專業(yè)行政管理、人事管理及房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗3年以上行政接待工作及后勤管理經(jīng)驗相關(guān)知識相關(guān)知識了解企業(yè)管理基本知識，掌握會議、禮儀、后勤管理等相關(guān)知識；熟練使用各種辦公軟件具有一定的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力；良好的外聯(lián)與公關(guān)能力；良好的協(xié)調(diào)、溝通及管理能力；能夠解決一般突發(fā)事件能力；較強(qiáng)的貫徹執(zhí)行公司各項方針政策能力；熟練使用辦公軟件、設(shè)備。技能技巧技能技巧具有高度的責(zé)任心，秉公辦事；具有吃苦耐勞、踏實肯干的工作精神和良好的工作作風(fēng)，實事求是、忠于職守、勤勉自律。工作條件及其它工作條件及其它所需工具設(shè)備所需工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備、交通工具工作環(huán)境工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作需要加班、出差撰寫人撰寫人審核人審核人審批人審批人任職人任職人任職日期任職日期年月日至日至年月日組織編寫組織編寫編制日期編制日期年月日

簡介：重慶市報廢汽車回收處理利用有限公司重慶市報廢汽車回收處理利用有限公司綜合布線綜合布線驗收文件施工單位位重慶五岳信息技術(shù)有限公司重慶五岳信息技術(shù)有限公司驗收日期20132013年5月2020日一、綜合布線工程驗收單一、綜合布線工程驗收單工程名稱工程名稱重慶市報廢汽車回收處理利用有限公司綜合布線重慶市報廢汽車回收處理利用有限公司綜合布線施工單位施工單位重慶五岳信息技術(shù)有限公司重慶五岳信息技術(shù)有限公司施工內(nèi)容施工內(nèi)容序號序號分項名稱分項名稱是否完成是否完成備注備注1網(wǎng)絡(luò)線纜鋪設(shè)（光纖、六類、超五類）是口，否口2橋架安裝是口，否口3機(jī)柜安裝是口，否口4配線架、模塊、面板安裝是口，否口5面板配線架線纜標(biāo)識是口，否口6連通性測試是口，否口我公司已完成該工程的材料供貨和施工工作，材料符合合同要求，施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主單位簽字年月日

簡介：項目保稅物流中心保稅物流中心B型綜合保稅區(qū)（保稅港區(qū)）合保稅區(qū)（保稅港區(qū)）依據(jù)依據(jù)中華人民共和國海關(guān)對保稅物流中心（B型）的暫行管理辦法，自2005年7月1日起施行。中華人民共和國海關(guān)保稅港區(qū)管理暫行辦法，自2007年10月起施行。概念概念是由一家企業(yè)法人經(jīng)營，多家物流企業(yè)進(jìn)入并從事保稅倉儲物流業(yè)務(wù)的封閉海關(guān)集中監(jiān)管場所，是若干個A型的聚集。設(shè)立在內(nèi)立在內(nèi)陸地區(qū)具有保稅港區(qū)功能的區(qū)域稱地區(qū)具有保稅港區(qū)功能的區(qū)域稱為綜為綜合保稅區(qū)，合保稅區(qū)，保稅港區(qū)是指經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，設(shè)立在國家對外開放口岸港區(qū)和與之相連的特定區(qū)域內(nèi)，具有口岸、物流、加工等功能的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域。保稅港區(qū)與綜合保稅區(qū)的主要區(qū)別在于保稅港區(qū)一般臨港而建，可以實施區(qū)港一體化；綜合保稅區(qū)一般通過“區(qū)港聯(lián)動”來加強(qiáng)與水港、空港的對接，實現(xiàn)其港口作業(yè)功能。審批機(jī)構(gòu)批機(jī)構(gòu)海關(guān)總署國務(wù)院主體主體企業(yè)法人政府功能與功能與業(yè)務(wù)1、倉儲；2、流通性簡單加工和增值服務(wù)；3、國際采購、分銷和配送；4、轉(zhuǎn)口貿(mào)易；5、國際中轉(zhuǎn)；6、經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。1、倉儲；2、出口加工；3、國際采購、分銷和配送；4、進(jìn)出口貿(mào)易包括轉(zhuǎn)口貿(mào)易；5、國際中轉(zhuǎn)；6、檢測維修；7、商品展示；8、經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)?？纱婵纱鎯ω泝ω浳?、國內(nèi)出口貨物2、轉(zhuǎn)口貨物和國際中轉(zhuǎn)貨轉(zhuǎn)貨物3、外商暫存貨物1保稅港區(qū)企業(yè)為開展業(yè)務(wù)所需的貨物及其包裝物料；2加工加工貿(mào)易進(jìn)口貨物；3轉(zhuǎn)口貿(mào)易貨物；4外商暫存貨物；綜合保稅區(qū)與保稅物流中心的區(qū)別綜合保稅區(qū)與保稅物流中心的區(qū)別己得到充分利用，且擴(kuò)大的面積為不大于3平方公里。7、綜合保稅區(qū)須自批準(zhǔn)之日起2年內(nèi)建設(shè)完畢并申請驗收。如1年內(nèi)未啟動建設(shè)，由海關(guān)總署商有關(guān)部門書面提請有關(guān)省自治區(qū)、直轄市予以注意。之后1年內(nèi)仍未有進(jìn)展的，由海關(guān)總署會同有關(guān)部門報請國務(wù)院予以撤銷。8、綜合保稅區(qū)封關(guān)運(yùn)作后3年內(nèi)仍無投資項目，或雖有投資項目，但加工貿(mào)易年進(jìn)出口總值低于100萬美元，由海關(guān)總署會同有關(guān)部門書面提請有關(guān)省自治區(qū)、直轄市予以注意。之后1年仍達(dá)不到要求，由海關(guān)總署會同有關(guān)部門報請國務(wù)院予以撤銷。貨物存物存儲期限期限2年。確有正當(dāng)理由的，年。確有正當(dāng)理由的，經(jīng)主管海關(guān)同意可以予以延主管海關(guān)同意可以予以延期，除特殊情況外，延期不得超期，除特殊情況外，延期不得超過1年。年。無限制無限制申報流程流程1、由直屬海關(guān)先期提出審核意見；2、由總署會同稅務(wù)總局、外匯管理局等部門或者委托被授權(quán)的機(jī)構(gòu)按照辦法的規(guī)定進(jìn)行審核驗收通過；3、由總署或委托直屬海關(guān)向物流中心經(jīng)營企業(yè)核發(fā)證書并頒發(fā)標(biāo)牌。1、理論研究，可行性論證。2、市政府向省政府上報申報材料。3、省政府向國務(wù)院上報請示。4、國務(wù)院批轉(zhuǎn)各部委閱辦。海關(guān)總署綜合各部委意見形成關(guān)于設(shè)立保稅區(qū)的請示文件完成9部委會簽后，正式上報國務(wù)院。5、國務(wù)院批復(fù)請示。國務(wù)院研究同意后作出關(guān)于同意設(shè)立綜合保稅區(qū)的批復(fù)。6、綜合保稅區(qū)獲批設(shè)立后，進(jìn)入規(guī)劃和建設(shè)方案實施階段。7、綜合保稅區(qū)建成后，由海關(guān)總署會同國家有關(guān)部委組成國務(wù)院聯(lián)合驗收組對綜合保稅區(qū)的隔離設(shè)施、卡口設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行驗收。8、聯(lián)合驗收組與省政府簽署驗收紀(jì)要，海關(guān)總署將向綜合保稅區(qū)管委會頒發(fā)驗收合格證書。

簡介：綜合管理部部門職能及崗位職責(zé)綜合管理部部門職能及崗位職責(zé)一、一、綜合管理部合管理部（一）部門職能1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家法律、法規(guī)、政策，嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項規(guī)章和總經(jīng)理室的各項決策；2、負(fù)責(zé)制度建設(shè)，根據(jù)國家和總公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司發(fā)展實際，修訂完善規(guī)章制度，不斷提升公司凝聚力；3、負(fù)責(zé)公司綜合性文件、資料的起草、整理，做好各種會議記錄、大事記和司務(wù)督辦工作；4、負(fù)責(zé)各種來電、來函、收文、發(fā)文、文印等文書處理，認(rèn)真做好保密和檔案管理工作；5、負(fù)責(zé)與各新聞媒體的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)公司文化建設(shè)，做好信息宣傳和群工、信訪工作；6、負(fù)責(zé)公司印章的刻制、頒發(fā)、保管、使用、銷毀等管理工作；7、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和職場建設(shè)工作，抓好機(jī)構(gòu)和職場的申報驗收及管理，促進(jìn)其規(guī)范發(fā)展；8、負(fù)責(zé)與地方黨委、政府及各部門的聯(lián)系，做好接待工作；抓好系統(tǒng)內(nèi)部承上啟下、協(xié)調(diào)溝通、督辦落實工作，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用；9、負(fù)責(zé)黨務(wù)會、總經(jīng)理辦公會、司務(wù)會、職工大會及其他大型活動的會務(wù)工作，并做好會議紀(jì)要和會議記錄；10、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)、辦公用品的采購、管理及報（7）負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)，抓好各項宣傳工作；（8）負(fù)責(zé)公司印章的刻制、頒發(fā)、保管、使用、銷毀等管理工作；（9）負(fù)責(zé)公司人力資源管理，抓好崗位目標(biāo)考核、干部管理和薪酬制度建設(shè)；（10）負(fù)責(zé)保密、稽核監(jiān)察、群工和來信來訪工作；（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、綜合文秘崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件，做好各種文稿的打印、校對、傳遞、管理工作,做好會議記錄、紀(jì)要工作；（2）負(fù)責(zé)管理辦公OA和公司各種來函、來電、收文、發(fā)文、報刊的征訂收發(fā)等文書事務(wù)；（3）負(fù)責(zé)做好公司大事記和簡報的編輯和整理工作；（4）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各項規(guī)章制度的修訂完善工作；（5）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各種會務(wù)及文稿、資料的編輯及管理工作，與企劃宣傳工作人員共同做好宣傳文案工作；（6）按照公司保密制度要求和相關(guān)規(guī)定做好保密工作；（7）負(fù)責(zé)公司印章的刻制、頒發(fā)、保管、使用、銷毀等事務(wù)工作；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、檔案管理崗位職責(zé)（1）根據(jù)公司文書檔案管理制度，承擔(dān)各種文件資料的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作，確保各種檔案的完整、安全、無泄密事件；

簡介：移動通信分公司綜合部先進(jìn)事跡材料移動通信分公司綜合部先進(jìn)事跡材料先進(jìn)事跡先進(jìn)事跡發(fā)揮職能作用，狠抓安全工作XX移動通信分公司綜合部事跡XXX移動通信分公司綜合部是該公司的綜合部門，又是主抓全公司安全工作的職能部門。2005年，該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針，落實分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示，堅持從基礎(chǔ)工作抓起，通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。（一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項基礎(chǔ)工作?；A(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，該部準(zhǔn)確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實行辦公自動化，并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時、可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、詳細(xì)、全面的依據(jù)。通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。（二）精心組織，積極開展各項安全防事故活動。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的安全問題，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮職能部門的作用，以開展安全活動為推動，不斷促進(jìn)公司安全工作。2005年，按照省公司的要求，結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，針對公司安全工作現(xiàn)狀，先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團(tuán)體緊密配合，積極策劃，周密計劃，精心組織，努力協(xié)調(diào)，扎實實施。活動期間，在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”，落實了崗員的五項基本權(quán)利，充分調(diào)動了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用。活動收到了預(yù)期效果，極大地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄危瑯右彩亲骱冒踩ぷ鞯谋匾疤?。因此，該部在抓好安全管理的同時，堅持“以人為本”，對員工的安全意識和安全知識的培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點(diǎn)，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn)，如消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過對有關(guān)安全人員和員工的安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時，加強(qiáng)隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識宣傳，督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和相關(guān)的法律、法規(guī)，安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。（五）狠抓落實，切實貫徹執(zhí)行安全制度強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實逐級負(fù)責(zé)制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，層層分解落實到工段、班組和職工，做到了目標(biāo)、職責(zé)明確，在全公司形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。組織好安全例會。堅持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作，每X召開一次安全例會，要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時剖析、總結(jié)上X安全生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng)X安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。對布置的工作，綜合部適時加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實，月底進(jìn)行考核，不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實際，每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會，傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點(diǎn)子、好主意，為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)常開展安全檢查，堅決隱患整改。綜合部積極落實公司領(lǐng)導(dǎo)決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和現(xiàn)場安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中，認(rèn)真細(xì)致地查看和檢驗值班守護(hù)在崗、防護(hù)設(shè)施配備、安全措施落實等情況，將檢查結(jié)果匯總分析，及時總結(jié)經(jīng)驗，針對存在的問題，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并詳細(xì)記錄在案備查。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。重點(diǎn)抓好班組安全管理。嚴(yán)格督促所屬各單位班組堅持崗位每班查，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡檢制度。在交接班前五分鐘由交班人員帶領(lǐng)接班人員到各自的崗位上進(jìn)行現(xiàn)場巡視、現(xiàn)場講解、現(xiàn)場交代后，聽取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報，對存在的問題提出解決措施，布置好本班安全生產(chǎn)工作。要求各班組養(yǎng)成班前想一想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習(xí)慣，真正做到交接班清清楚楚、不留隱患，各項操作認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。2005年，綜合部在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極與各部門、全體員工密切協(xié)作，認(rèn)真落實了安全工作的方針政策規(guī)定，取得了顯著成績XXX分公司全年沒有發(fā)生一起安全事故、責(zé)任事故、治安案件、人員傷亡、設(shè)備損毀，經(jīng)濟(jì)案件。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失四項安全控制指標(biāo)為零，安全生產(chǎn)、治安、消防工作連年被評為全市先進(jìn)單位，再次跨入安全先進(jìn)行列被評為XXX市2005年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。安全工作與企業(yè)管理同步協(xié)調(diào)開展，有力的保護(hù)了企業(yè)利益財產(chǎn)和員工生命安全，為粉公司的良好運(yùn)行、壯大發(fā)展起到了保障作用。2005年，分公司經(jīng)營績效位列全省移動企業(yè)第三位。XXX移動通信分公司2006218

簡介：演藝設(shè)備工程企業(yè)演藝設(shè)備工程企業(yè)綜合技術(shù)能力等級評定管理規(guī)定綜合技術(shù)能力等級評定管理規(guī)定中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會評定辦公室評定辦公室2011032011032演藝設(shè)備工程企業(yè)綜合技術(shù)能力等級評定管理規(guī)定演藝設(shè)備工程企業(yè)綜合技術(shù)能力等級評定管理規(guī)定第一章總則第一條為促進(jìn)我國演藝設(shè)備行業(yè)及演藝設(shè)備工程行業(yè)健康有序地發(fā)展，提高演藝設(shè)備工程質(zhì)量，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)和實際情況，制定本規(guī)定。第二條演藝設(shè)備工程企業(yè)綜合技術(shù)能力等級評定（以下簡稱“等級評定”）面向全行業(yè)開展，企業(yè)自愿申請，等級評定堅持公平、公正、公開的原則。第三條等級評定由中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)開展。第四條等級評定由中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會評定辦公室（以下簡稱“評定辦”）組織實施。第五條等級評定由中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會評定辦具體執(zhí)行，并負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作。第六條評定“演藝設(shè)備工程企業(yè)綜合技術(shù)能力等級”及相關(guān)的活動適用本規(guī)定。第七條本規(guī)定所稱“演藝設(shè)備工程企業(yè)”（以下簡稱“企業(yè)”），是指在中華人民共和國境內(nèi)依法登記注冊、具有獨(dú)立法人資格，從事專業(yè)燈光工程、專業(yè)音響工程、舞臺機(jī)械工程的深化設(shè)計、設(shè)備配置、安裝、調(diào)試、檢測、系統(tǒng)維護(hù)的企業(yè)。第八條企業(yè)可根據(jù)所具備的條件提出申請，經(jīng)評定合格后取得相應(yīng)的演藝設(shè)備工程企業(yè)綜合技術(shù)能力等級證書（以下簡稱“證

簡介：液化石油氣綜合利用液化石油氣綜合利用一、一、液化石油氣液化石油氣LPG是指經(jīng)高壓或低溫液化的石油氣，簡稱“液化石油氣”或“液化氣”。其組成是丙烷、正丁烷、異丁烷及少量的乙烷、大于碳5的有機(jī)化合物、不飽和烴等。LPG主要是由丙烷（C3H8）、丁烷（C4H10）組成的，有些LPG還含有丙烯（C3H6）和丁烯（C4H8）。LPG一般是從油氣田、煉油廠或乙烯廠石油氣中獲得。LPG與其他燃料比較，成分較多“丙烷、丁烷”。較少“乙烯、丙烯、乙烷丁烯”等。外觀與性狀無色氣體或黃棕色油狀液體,有特殊臭味。LPG的具有易燃易爆性、氣化性、受熱膨脹性、滯留性、帶電性、腐蝕性及窒息性等特點(diǎn)。液化石油氣是煉油廠在進(jìn)行原油催化裂解與熱裂解時所得到的副產(chǎn)品。催化裂解氣的主要成份如下氫氣56、甲烷10、乙烷35、乙烯3、丙烷1620、丙烯611、丁烷4246、丁烯56，含5個碳原子以上的烴類512。熱裂解氣的主要成份如下氫氣12、甲烷57、乙烷57、乙烯168、丙烷05、丙烯78、丁烷02、丁烯45，含5個碳原子以上的烴類2～3。這些碳?xì)浠衔锒籍惗⊥楦呒儺惗⊥橐约霸霎a(chǎn)異丁烯、環(huán)氧丙烷聯(lián)產(chǎn)叔丁醇三苯環(huán)己酮、己內(nèi)酰胺、尼龍6、尼龍66、苯酚、TDI、MDI、對苯二甲酸、聚酯2芳烴重芳烴偏三甲苯、偏苯三酸酐、偏苯三酸三辛酯、均四甲苯、系列溶劑油丙烯聚丙烯、環(huán)氧氯丙烷、環(huán)氧樹脂、醋酸異丙酯、丁醇/辛醇3碳三丙烷丙烯酸、丙烯酸酯、丙烯腈乙烯氣乙苯、苯乙烯、鋰系聚合物、SBS改性瀝青、丁苯膠乳4其它硫磺不溶性硫磺、聚苯硫醚、硫酸1、液化氣（異丁烯、正丁烯、正丁烷和異丁烷）綜合利用產(chǎn)業(yè)、液化氣（異丁烯、正丁烯、正丁烷和異丁烷）綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈延伸鏈延伸液化氣的主要成份是碳四烴，碳四烴是異丁烯、正丁烯、正丁烷和異丁烷的總稱。但是，我國碳四烴餾分的化工利用率只有78％，而美國為80％90％，日本為64％，西歐為60％。由于液化氣作為燃料無法與天燃?xì)飧偁?，因此，將液化氣進(jìn)行綜合利用發(fā)展下游深加工產(chǎn)品己是當(dāng)務(wù)之急。（1）異丁烯下游產(chǎn)品開發(fā)利用異丁烯可發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)品甲基叔丁基醚（MTBE）、乙基叔丁基醚、高純異丁烯、丁基橡膠、聚異丁烯、甲基丙烯酸甲酯、叔丁胺、叔丁基酚、對叔丁基鄰苯二酚、特戊酸、甲代烯丙基氯、異戊醇等。（2）正丁烯下游產(chǎn)品開發(fā)