簡介：城市管理學期末練兵自測與解答城市管理學期末練兵自測與解答一、填空題一、填空題1、從城市的形成過程中我們可以看到，城市最初是一種具有防御和商品交換商品交換功能的人類定居點。2、城市的集聚性包含了諸多要素，主要包括人口的集聚和經(jīng)濟活動經(jīng)濟活動的集聚。3、隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，城市人口逐漸增加，大城市逐漸增多，迅速膨脹的城市人口甚至使城市無法滿足城市人口對城市功能的需要，出現(xiàn)了所謂城市病城市病的問題。4、工業(yè)化工業(yè)化導致的城市化發(fā)展，使市政的概念逐漸突出并獨立出來。5、古代城市的市政與“鄉(xiāng)政”并沒有嚴格的區(qū)別，是一種城鄉(xiāng)合治城鄉(xiāng)合治的體制。6、一般認為，市政管理的主體是城市政府城市政府，也包含一定的城市公共團體、組織和市民，這是由市政公共管理的性質(zhì)所決定的。7、中國共產(chǎn)黨中國共產(chǎn)黨是我國城市政權(quán)的領(lǐng)導者。8、我國的非政府組織，主要包括社會團體社會團體和民辦非企業(yè)單位兩種形式。9、城市政治民主化政治民主化，是社會主義民主政治建設(shè)的本質(zhì)要素，也是市政管理現(xiàn)代化的基本標志之一。10、將個人利益表達納入規(guī)范化規(guī)范化渠道，避免非正式關(guān)系所帶來的負面影響，是創(chuàng)新市民利益表達方式的重要方面。11、市政體制的本質(zhì)是處理城市中統(tǒng)治階級內(nèi)統(tǒng)治階級內(nèi)部的關(guān)系。12、西方國家城市權(quán)力的中心，既不在城市的議會、政府或法院，也不在城市的政黨組織，而在城市的商會商會。13、副省級市副省級市是20世紀90年代在原有建制市的行政等級中新增加的一個層次，雖然在憲法第30條規(guī)定的中國行政區(qū)劃中并沒有這一層次，但在我國市級行政區(qū)劃中是一種客觀存在的事實。14、我國城市行政管理，實行“兩級政權(quán)三級“兩級政權(quán)三級管理”管理”體制。15、市政管理手段要從過去單純的計劃手段、行政手段為主轉(zhuǎn)向經(jīng)濟手段、法律手段為主，特別是重視公共政策公共政策的使用。16、城市的戰(zhàn)略愿景戰(zhàn)略愿景即城市在可以預見的時期內(nèi)，最終將要達到的總體目標。17、就是因為城市基本職能基本職能的存在和強化，導致城市的形成、發(fā)展和迅速生長，這是城市存在和成長的根本動力。18、供給型供給型的城市發(fā)展戰(zhàn)略觀主要形成和發(fā)展于20世紀初葉至20世紀中葉的階段，強調(diào)不斷提升城市的生產(chǎn)能力，包括工業(yè)產(chǎn)品、有形服務(wù)等多方面，從而提高城市的綜合競爭實力。19、20世紀80年代以來，在西方開始初步形成了營銷導向營銷導向的地方發(fā)展戰(zhàn)略觀。20、人文人文GDP就是為了保障人的健康和全面發(fā)展而投入財富的增長指標，包括教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生等方面。21、現(xiàn)代城市規(guī)劃的創(chuàng)始者本質(zhì)上是一群社會改革家，雖然他們當時關(guān)注的是物質(zhì)空間環(huán)境問題，但其思想的核心卻是社會公正社會公正。22、每個城市由于客觀條件的不同，存在著不同的制約城市發(fā)展的因素，妥善解決城市發(fā)展的主要矛盾是搞好城市規(guī)劃城市規(guī)劃的關(guān)鍵。23、土地用途管制用途管制的最根本的核心任務(wù)是基本農(nóng)田保護區(qū)的用途管制。24、美國城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中政府主導的主要是道路道路及污水處理。25、城市成長管理是主要針對城市空間規(guī)?？臻g規(guī)模擴展的控制和管理。26、城市經(jīng)濟與鄉(xiāng)村經(jīng)濟相比，一個顯著區(qū)別在于城市經(jīng)濟是一種集聚性集聚性、綜合性的經(jīng)濟。27、城市經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟方法主要是通過經(jīng)濟杠桿和經(jīng)濟責任制經(jīng)濟責任制的運用，調(diào)整城市經(jīng)濟活動中有關(guān)各方面的經(jīng)濟利益，以達到控制、協(xié)調(diào)經(jīng)濟活動的目的。28、世界銀行1991年世界發(fā)展報告在評價政府在與市場相互協(xié)作過程中的作用認為，穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟宏觀經(jīng)濟環(huán)境是各國政府應(yīng)該向社會提供的最重要的公共物品。29、城市財政管理的具有公共性和地方性地方性的性質(zhì)。30、稅收稅收是城市政府主要的收入來源。31、在人口學理論分析中，通常用城市人口結(jié)人口結(jié)構(gòu)來描述城市人口的一些基本特征。32、城市人口的機械機械增長，是指由于人口遷移而引起的城市人口增長，它一般隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化而變化，并與城市自身的功能和吸引力大小有關(guān)。33、戶籍管理戶籍管理的實質(zhì)是一個國家政府對其所轄人力資源所進行的控制和規(guī)劃。34、提高城市公共住宅的管理質(zhì)量，必須從分析城市公共住宅的供求關(guān)系供求關(guān)系入手。35、法定社區(qū)法定社區(qū)尤其是指街道辦事處、居民委員會兩級轄區(qū)。36、城市環(huán)境包括兩大部分，一是城市的自然環(huán)境；二是城市的人工環(huán)境人工環(huán)境。37、以人為本以人為本是城市環(huán)境的根本宗旨。38、煤煙型煤煙型細微顆粒物PM10（即可吸入顆粒物直徑小于等于10微米）對人體健康危害最大，成為城市大氣污染的主要“殺手”。39、排污權(quán)交易排污權(quán)交易是當前國際上發(fā)達國家廣泛采用的一種污染物總量控制的市場運作方式，即在排污總量控制的前提下允許企業(yè)買賣排污指標，以經(jīng)濟杠桿促使企業(yè)主動削減排污量。40、20世紀60年代美國經(jīng)濟學家鮑爾丁提出的“宇宙飛船理論”“宇宙飛船理論”可以作為循環(huán)經(jīng)濟的早期代表。41、縱觀世界歷史，一個國家工業(yè)化、現(xiàn)代化的過程，也是逐步實現(xiàn)城市化城市化的過程。42、我國城市化2004年已經(jīng)超過40％。43、城市邊緣區(qū)管理中所存在的問題的成因中，城鄉(xiāng)二元城鄉(xiāng)二元管理體制造成的雙重標準和管理漏洞是根本原因。44、小城鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)是隨著多種產(chǎn)業(yè)集聚逐漸由鄉(xiāng)村形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化城市的過渡性社區(qū)。45、城鄉(xiāng)一體化的動力機制是城市化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)化。46、按政府機構(gòu)的權(quán)力大小，可以將大都市政府分為超城市超城市的和城際的兩種類型。47、非政府非政府區(qū)域協(xié)調(diào)機構(gòu)分為綜合功能的協(xié)調(diào)機構(gòu)與單一功能的協(xié)調(diào)機構(gòu)兩種類型。48、經(jīng)濟全球化形勢下，國家之間的競爭反映為各國核心城市核心城市的競爭，也表現(xiàn)為區(qū)域之間的競爭。49、區(qū)域經(jīng)濟區(qū)域經(jīng)濟一體化是當今世界經(jīng)濟發(fā)展中的一個重要的經(jīng)濟現(xiàn)象。50、CITISTATE不是一個行政邊界行政邊界，而是一個組織邊界、市場邊界、信息邊界、社會邊界，乃至生態(tài)與環(huán)境的邊界。51、決策系統(tǒng)決策系統(tǒng)是突發(fā)事件管理結(jié)構(gòu)體系的核心。52、對執(zhí)行系統(tǒng)而言，最為重要的方面是執(zhí)行的敏捷化敏捷化程度，而這一點又必須以信息系統(tǒng)的完備和信息渠道的順暢息息相關(guān)。53、對于反應(yīng)而言，留有足夠的預備隊”預備隊”是十分關(guān)鍵而又往往容易被忽視的環(huán)節(jié)。54、危機管理中的一個關(guān)鍵問題，就是要選擇合適的響應(yīng)策略響應(yīng)策略。55、城市信譽危機突發(fā)事件處理，必須首先注意啟動停止策略停止策略。二、選擇題（每題至少有一個答案，多選或者二、選擇題（每題至少有一個答案，多選或者少選，均不能得分）少選，均不能得分）1、具體分析，現(xiàn)代城市的涵義主要從（ACD）區(qū)別于農(nóng)村地區(qū)。A人口數(shù)量B人口構(gòu)成C產(chǎn)業(yè)構(gòu)成D行政管轄2、（C）社會大分工是人類社會中城市形成的直接原因。A第一次B第二次C第三次D第四次3、總體來看，古代城市的經(jīng)濟功能較弱，主要以（AC）功能為主。A軍事B社會C政治D文化4、（A）是最早面臨“城市病”的國家之一，也是最早探索市政管理理論的國家，同時，也是首創(chuàng)多種城市市政體制的國家。A美國B英國C法國D德國5、市政經(jīng)濟具有（ABCDE）的基本特征。A社會性B長期性C不可分性D政府性E公共性6、在我國城市中，城市政治權(quán)力系統(tǒng)包括（ABCD）。A市法院B中共市委C市檢察院D市政府7、市人民代表大會職權(quán)主要具有地方（ABCD）。A任免權(quán)B監(jiān)督權(quán)C決定權(quán)D立法權(quán)8、根據(jù)行政許可法這部法律的規(guī)定，除（ABD），其他國家機關(guān)包括各個部門一律不能設(shè)定行政許可。A國務(wù)院B省一級人民政府C國務(wù)院各部委D全國人大及其常委會9、根據(jù)我國現(xiàn)行法規(guī)和相關(guān)制度，構(gòu)成我國市民概念的基本條件為（ABD）。A從事非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動B居住在市區(qū)內(nèi)C從事第一產(chǎn)業(yè)D具有本市戶口10、在我國城市中，（D）渠道是一種方興未艾的市民利益表達渠道。A代理人B個人C代表D集團參與11、市政管理體制的內(nèi)容包括（ABCD）。A市行政管理體制B市公共事務(wù)管理體制C市政府構(gòu)成體制D市建制體制12、我國目前的建制市包括（ABCD）。A副省級市B縣級市C地級市D直轄市13、中共市委對城市國家政權(quán)機關(guān)，包括（ABCD）起著領(lǐng)導作用，處于領(lǐng)導地位。A市人民政府B市人民法院C市人民檢察院D市人大14、下列的市政職能中，（AD）屬于傳統(tǒng)職能。A消防B城市規(guī)劃C環(huán)境保護D治安管理15、市級政府的經(jīng)濟調(diào)控（ABCDE）的特征。A雙向性B間接性C綜合性D有限性E超前性16、城市發(fā)展戰(zhàn)略通常由（ABCDE）組成。A戰(zhàn)略措施B戰(zhàn)略反饋C重點戰(zhàn)略D戰(zhàn)略愿景E戰(zhàn)略依據(jù)17、城市發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)主要通過（ABCD）和獲取。A優(yōu)劣機威分析方法B競爭合作分析方法C政經(jīng)社技分析方法D歷史分析方法18、世界銀行組織認為可持續(xù)城市是指一個（ABCD）的城市。A適于居住的B銀行信賴的C治理和管理良好的D有競爭力的19、城市發(fā)展戰(zhàn)略管理的理論支撐包括（ABCD）。A范圍經(jīng)濟B可持續(xù)發(fā)展理論C規(guī)模經(jīng)濟D集聚經(jīng)濟20、城市營銷的主要內(nèi)容包括（ABCD）。A產(chǎn)品B城市營銷主體C目標市場需求D目標市場21、（B）行政合理原則要求行政機關(guān)在行使自由裁量權(quán)時，不僅應(yīng)事實清楚，在法律、法規(guī)規(guī)定的條件和范圍內(nèi)做出行政決定，而且要求這種決定符合立法目的。A行政合法原則B行政合理原則C行政統(tǒng)一原則D行政公開原則22、我國土地儲備的運行模式包括（ABCD）。A上海模式B杭州模式C南通模式D武漢模式。23、城市基礎(chǔ)設(shè)施的特性是（ABCD）。A地方公共物品性與效益的外部性B運行的協(xié)調(diào)性與系統(tǒng)性C經(jīng)營管理的壟斷性與多樣性D建設(shè)的同步性與超前性24、現(xiàn)代城市成長管理從（A）萌生。A美國B英國C法國D德國25、根據(jù)國際經(jīng)驗，當城市化水平達到（B）以后，城市化將步入高速發(fā)展的階段，直至達到70以后才逐漸減速至平穩(wěn)發(fā)展，我國正處在這樣一個城市化高速發(fā)展的區(qū)間之中。A25％B30?5％D40％26、城市經(jīng)濟的一般功能是指城市總體的共同性功能，主要是以（CD）為主導，為國民經(jīng)濟服務(wù)。A第一產(chǎn)業(yè)B第四產(chǎn)業(yè)C第三產(chǎn)業(yè)D第二產(chǎn)業(yè)27、經(jīng)濟性規(guī)制主要針對（BD）。A外部不經(jīng)濟B信息不對稱問題C非價值物問題D自然壟斷28、21世紀中國城市經(jīng)濟的發(fā)展目標是城市化水平要達到（D）左右。A65％B55％C50％D60％法律、行政法規(guī)和本市的地方性法規(guī)，制定規(guī)章，報國務(wù)院和本級人大常委會備案。省、自治區(qū)的人民政府所在地的市和經(jīng)國務(wù)院批準的較大的市的人民政府，可以根據(jù)法律、行政法規(guī)和本省、自治區(qū)的地方性法規(guī)，制定規(guī)章，報國務(wù)院和省、自治區(qū)的人大常委會、人民政府以及本級人大常委會備案。制定規(guī)章，須經(jīng)各該級政府常務(wù)會議或者全體會議討論決定；6、辦理上級國家行政機關(guān)交辦的其他事項。（二）薩拉蒙認為非政府組織具有哪些屬性（二）薩拉蒙認為非政府組織具有哪些屬性答（二）答（二）1、組織性，指合法注冊，有成文的章程、制度，有固定的組織形式和人員等；2、民間性，又稱非政府性，指不是政府及其附屬機構(gòu)，也不隸屬于政府或受政府支配；3、非營利性，指不以營利為目的，不進行利潤分配；4、自治性，指有獨立的決策與行使能力，能夠進行自我管理；5、志愿性，指成員的參加和資源的集中不是強制性的，而是自愿和志愿性的；6、非政治性，指不是政黨組織，不參加競選等政治活動；7、非宗教性，指不是宗教組織，不開展宗教活動。（三）城市居民委員會的主要任務(wù)是什么（三）城市居民委員會的主要任務(wù)是什么答（三）答（三）1、宣傳憲法、法律、法規(guī)及政策，維護居民的合法權(quán)益；2、辦理本居住區(qū)的公共事務(wù)和公益事業(yè)；3、調(diào)解民間糾紛；4、協(xié)助維護社會治安；5、協(xié)助政府做好與居民利益有關(guān)的公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育等工作；6、溝通政府與居民之間的聯(lián)系；7、搞好社區(qū)服務(wù)；8、加強民族團結(jié)；9、管理居民委員會的財產(chǎn)。（四）市民參政的意義是什么（四）市民參政的意義是什么答（四）答（四）1、市民參政是發(fā)展社會主義民主的重要切入點；2、市民參政是市民當家作主的集中體現(xiàn)；3、市民參政是廉政建設(shè)的推進器。（五）我國市民利益表達的主要途徑有哪些（五）我國市民利益表達的主要途徑有哪些答（五）答（五）1、個人聯(lián)系渠道，這是一種最為傳統(tǒng)的表達方式，即在特定情況下利用家庭、學校、社區(qū)等地區(qū)范圍內(nèi)的各種血緣、地緣、事緣、學緣或其他非正式關(guān)系，來接近有關(guān)市政決策的人物，直接反映其利益要求；2、代理人或代表渠道，即在城市政治系統(tǒng)內(nèi)居于特殊地位并具有重要影響力的個人，通常由他所屬的集團推選出來，進入城市權(quán)力系統(tǒng)內(nèi)部，擔任市政治或行政職務(wù)，直接參與政策制定，作為一定社會集團利益的代理人；3、集團參與渠道，。在我國城市中，集團參與渠道是一種方興未艾的市民利益表達渠道，即通過職業(yè)集團對市政管理和決策施加有效影響，實現(xiàn)其利益要求。這些職業(yè)集團，主要以政治、行政、法律、經(jīng)濟、管理、勞務(wù)、文化、中介、服務(wù)等職業(yè)群體為主；4、市民監(jiān)督渠道，市民監(jiān)督是維護市民利益的重要途徑和方式，即通過政治、行政、經(jīng)濟、法律和輿論的監(jiān)督，防止政府和其他公共機構(gòu)侵害市民的合法權(quán)益，危害市民個人和整體的利益。（六）市政管理體制包括哪些內(nèi)容（六）市政管理體制包括哪些內(nèi)容答（六）答（六）1、市建制體制，它包括設(shè)市的標準，市的行政地位，市的自治（或自主）權(quán)力，市與中央、?。ㄖ荩┑目v向權(quán)力關(guān)系，市的下級行政建制；2、市政府構(gòu)成體制，包括城市國家政權(quán)的構(gòu)成及其相互關(guān)系；3、市行政管理體制，包括市行政領(lǐng)導體制（如市長負責制、委員會制等）、市行政管理跨度和管理層次的有機結(jié)合體、市政府各職能部門與本級政府與上級對口業(yè)務(wù)部門的權(quán)責關(guān)系及其運行機制等；4、市公共事務(wù)管理體制，市公共事務(wù)管理體制也稱市權(quán)力系統(tǒng)權(quán)責關(guān)系，即在城市公共事務(wù)管理系統(tǒng)中，政府、事業(yè)單位及企業(yè)單位之間的關(guān)系定位。以上四方面的內(nèi)容中，市建制體制是市政體制存在的前提；市政府的構(gòu)成體制是市政體制運轉(zhuǎn)的制度基礎(chǔ)；市行政管理體制則是市政體制研究的重點；市政體制的核心問題則是在城市公共事物管理過程之中，各部門如何實現(xiàn)其職能。（七）我國城市政府的基本職能是什么（七）我國城市政府的基本職能是什么答（七）答（七）1、經(jīng)濟職能是指城市政府利用經(jīng)濟、財政、金融、法律和行政手段，從宏觀上對城市經(jīng)濟進行調(diào)控、仲裁和服務(wù)，目的在于維護正常的經(jīng)濟秩序良性發(fā)展，促進經(jīng)濟的繁榮、物質(zhì)的豐富和生活的改善；2、社會職能主要是指城市政府社會公共服務(wù)方面的職能，目的在于維護良好的社會公共秩序，促進城市社會的良性發(fā)展，為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的安全、福利、保障、科學、文化、教育等方面的公共服務(wù)；3、規(guī)劃職能即城市政府依法制定的土地開發(fā)、資源優(yōu)化、建設(shè)布局以及經(jīng)濟與社會發(fā)展為主要內(nèi)容的中長期發(fā)展計劃，目的在于預測城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的趨勢，為城市建設(shè)和管理提供思想、政策和制度依據(jù)；4、建設(shè)職能即城市政府在城市規(guī)劃的基礎(chǔ)上，組織規(guī)劃項目的建設(shè)和實施，進而落實城市規(guī)劃和國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的中長期計劃；5、管理職能是在城市政府的各種規(guī)劃項目落實以后，保證城市政治、經(jīng)濟、文化與社會生活秩序，維護城市能源、道路、交通、安全、市容、環(huán)境、衛(wèi)生、防災(zāi)、消防等城市事務(wù)的正常秩序，對城市各項事業(yè)進行決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，包括決策管理、過程管理、績效管理、法制管理等內(nèi)容，目的在于為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)高效的公共管理和公共服務(wù)。（八）我國城市的市政管理職能有哪些（八）我國城市的市政管理職能有哪些答（八）答（八）1、城市規(guī)劃與建設(shè)管理職能，包括城市規(guī)劃與管理職能、城市建設(shè)與管理職能、環(huán)境保護職能、；2、城市社會發(fā)展、社會控制與社會保障職能，包括公安管理、司法行政管理、民政管理、計劃生育管理、勞動和社會保障管理；3、公共經(jīng)濟管理和經(jīng)濟振興職能，包括公共財政職能、公共產(chǎn)品供應(yīng)和公共經(jīng)濟服務(wù)及其管理職能、公共經(jīng)濟規(guī)制職能、城市經(jīng)濟振興職能。（九）城市發(fā)展戰(zhàn)略包括哪些方面的內(nèi)容（九）城市發(fā)展戰(zhàn)略包括哪些方面的內(nèi)容答（九）答（九）1、戰(zhàn)略依據(jù)，城市發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)就是城市制定發(fā)展戰(zhàn)略時的基礎(chǔ)和發(fā)展條件；2、戰(zhàn)略愿景，城市的戰(zhàn)略愿景即城市在可以預見的時期內(nèi)，最終將要達到的總體目標；3、重點戰(zhàn)略，重點戰(zhàn)略是作用于對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有關(guān)鍵、主導意義而目前發(fā)展又比較薄弱，需要特別加強，且在發(fā)展方面具有顯著優(yōu)勢的經(jīng)濟環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)部門或管理領(lǐng)域的戰(zhàn)略舉措。4、戰(zhàn)略措施，戰(zhàn)略措施是針對實現(xiàn)戰(zhàn)略過程中的矛盾所采取的策略和具體措施；5、戰(zhàn)略反饋。（十）城市規(guī)劃的基本內(nèi)容是什么（十）城市規(guī)劃的基本內(nèi)容是什么答（十）答（十）1、收集和調(diào)查基礎(chǔ)資料，研究滿足城市經(jīng)濟社會發(fā)展目標的條件和措施；2、協(xié)助制訂城市發(fā)展戰(zhàn)略，預測發(fā)展規(guī)模，擬定城市分期建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟指標；3、確定城市功能的空間布局，合理選擇城市各項用地，并考慮城市空間的長遠發(fā)展方向；3、提出市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，確定區(qū)域性基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃原則；4、擬定新區(qū)開發(fā)和原有市區(qū)利用、改造的原則、步驟和方法；5、確定城市各項市政設(shè)施和工程措施的原則和技術(shù)方案；6、擬定城市建設(shè)藝術(shù)布局的原則和要求；7、根據(jù)城市基本建設(shè)的計劃，安排城市各項重要的近期建設(shè)項目，為各單項工程設(shè)計提供依據(jù)；8、根據(jù)建設(shè)的需要和可能，提出實施規(guī)劃的措施和步驟。（十一）城市規(guī)劃工作的特點是什么（十一）城市規(guī)劃工作的特點是什么答（十一）答（十一）1、綜合性，綜合性是城市規(guī)劃工作的重要特點，它涉及許多方面的問題；2、法治性、政策性，城市規(guī)劃既是城市各種建設(shè)的戰(zhàn)略部署，又是組織合理的生產(chǎn)、生活環(huán)境的手段，涉及國家的經(jīng)濟、社會、環(huán)境、文化等眾多部門。特別是在城市總體規(guī)劃中，一些重大問題的解決都必須以有關(guān)法律法規(guī)和方針政策為依據(jù)；3、地方性，城市的規(guī)劃、建設(shè)和管理是城市政府的主要職能，其目的是促進城市經(jīng)濟、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和環(huán)境保護。城市規(guī)劃要根據(jù)地方特點，因地制宜地編制；同時，規(guī)劃的實施要依靠城市政府的籌劃和廣大城市居民的共同努力；4、長期性、經(jīng)常性，城市規(guī)劃既要解決當前建設(shè)問題，又要預計今后一定時期的發(fā)展和充分估計長遠的發(fā)展要求；它既要有現(xiàn)實性，又要有預見性；5、實踐性，城市規(guī)劃的實踐性，首先在于它的基本目的是為城市建設(shè)服務(wù)，規(guī)劃方案要充分反映建設(shè)實踐中的問題和要求，有很強的現(xiàn)實性。其次是按規(guī)劃進行建設(shè)是實現(xiàn)規(guī)劃的唯一途徑，規(guī)劃管理在城市規(guī)劃工作中占有重要地位。最后，城市規(guī)劃的實踐性還在于其可實施性，應(yīng)當在規(guī)劃編制時，考慮城市的財力和能力，不能盲目提出過高的要求，同時，為了適應(yīng)快速變化的社會經(jīng)濟技術(shù)條件，要注意城市規(guī)劃自身的彈性。（十二）土地利用規(guī)劃一般應(yīng)遵循哪些原則（十二）土地利用規(guī)劃一般應(yīng)遵循哪些原則答（十二）答（十二）1、效益原則。即應(yīng)全面綜合考慮社會、經(jīng)濟和環(huán)境生態(tài)三方面的效益；2、市場調(diào)節(jié)與計劃控制相結(jié)合的原則；3、動態(tài)原則。土地利用規(guī)劃應(yīng)隨社會經(jīng)濟環(huán)境的變化而作相應(yīng)的調(diào)整，舊有的規(guī)劃在一定時間內(nèi)有指導作用，但從長遠看可能會成為有效利用土地的障礙；4、協(xié)調(diào)原則。土地利用規(guī)劃涉及許多復雜部門，牽動方方面面的利益，必須由多個部門共同參與才能保證順利完成并有效貫徹實施。（十三）城市信譽危機突發(fā)事件的處理原則是（十三）城市信譽危機突發(fā)事件的處理原則是什么什么答（十三）答（十三）城市信譽危機突發(fā)事件處理，必須首先注意啟動停止策略，即使危機事件和謠言立即打住，不能令其再發(fā)展，并著手調(diào)查處理危機事件。其次，保障在突發(fā)性事件中，必須也只能有一個權(quán)威聲音。政府恰恰可以承擔這個角色，它的權(quán)威性和可靠性，也最終會導致其他小道消息“閉嘴”。作為傳播主體的政府與具有最大傳播效果的大眾傳媒這一主流傳播渠道的結(jié)合，則是政府傳達聲音的最佳選擇。（十四）城市事故災(zāi)難的處理原則是什么（十四）城市事故災(zāi)難的處理原則是什么答（十四）答（十四）1、積極疏散救治，減少人員傷亡；2、加強日常安全管理，防患于未然；3、積極努力創(chuàng)造安全空間，減少事故隱患。（十五）中國傳統(tǒng)城市經(jīng)濟管理體制的主要特（十五）中國傳統(tǒng)城市經(jīng)濟管理體制的主要特點是什么點是什么答（十五）答（十五）1、在生產(chǎn)資料所有制結(jié)構(gòu)方面，實行單一的公有制形式和單一的經(jīng)營方式；2、在經(jīng)濟決策結(jié)構(gòu)方面，經(jīng)濟活動的決策權(quán)高度集中于政府手中，企業(yè)沒有多少經(jīng)營自主權(quán)；3、在經(jīng)濟調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)方面，主要通過指令性計劃和行政手段對經(jīng)濟進行管理，市場機制的作用微小；4、在經(jīng)濟利益結(jié)構(gòu)方面，實行統(tǒng)收統(tǒng)支、統(tǒng)負盈虧，過分強調(diào)國家利益，忽視勞動者個人和企業(yè)的利益，企業(yè)吃國家的大鍋飯，職工吃企業(yè)的大鍋飯；5、在經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)方面，按行政系統(tǒng)和行政區(qū)劃來組織經(jīng)濟活動。（十六）處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件所遵循的原則（十六）處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件所遵循的原則是什么是什么答（十六）答（十六）公共衛(wèi)生突發(fā)事件處理，第一原則是迅速地阻絕傳染，將可能發(fā)生的危機盡可能縮小。其次，公共衛(wèi)生突發(fā)事件處理還要注重對公眾的實時傳播，即時準確的公示信息是避免猜測、恐慌的最佳方案。（十七）簡述描述城市人口特征的指標。（十七）簡述描述城市人口特征的指標。

簡介：請仔細閱讀再付費機考的題庫每學期都可能更換，請仔細核對題目順序完全相同了再進行付費由金鋤頭賬號QQ號1072066377電大奧鵬助學團隊獨家整理僅在金鋤頭網(wǎng)上傳2877管理學基礎(chǔ)0010單項選擇題（共15題，共30分）1在控制標準中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標準屬于（）。A價值標準B實物標準C收益標準D成本標準參考答案B2下級不愿意向上級傳遞壞消息，怕被上級認為自己無能；而上級也可能沒有注意到下級的貢獻，把下級的貢獻歸到自己頭上，引起下級不滿。這種引起溝通組織障礙的原因是（）。A地位差異B目標差異C缺乏正式溝通渠道D協(xié)調(diào)不夠參考答案A3矩陣式組織屬于（）組織結(jié)構(gòu)。A機械式B有機式C直線式D平行式參考答案B4領(lǐng)導的實質(zhì)在于影響。構(gòu)成領(lǐng)導者非權(quán)力性影響力的因素包括這樣幾個方面（）。A品德、學識、能力、情感B品德、學識、能力、資歷C品德、學識、資歷、情感D品德、威信、能力、情感參考答案A5管理的首要職能是。A計劃B控制C協(xié)調(diào)D指揮參考答案A6某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”，這樣的標準不符合控制標準的（）要求。A目的性B多元性C可檢驗性D協(xié)調(diào)一致性參考答案C參考答案B14被稱為“組織理論之父”的管理學家是（）。A喬治梅奧B弗雷德里克泰羅C亨利法約爾D馬克斯韋伯參考答案D15決策的起點是（）。A識別問題B擬定備選方案C確定決策目標D確定決策原則參考答案A多項選擇題（共15題，共30分）1下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。A地位差異B目標差異C缺乏正式溝通渠道D協(xié)調(diào)不夠參考答案A,B,C,D2麥克利蘭的成就需要激勵理論認為，人們在生理需要得到滿足以后，還有對（）等激勵需要。A安全的需要B權(quán)力的需要C社交的需要D成就的需要參考答案B,C,D3根據(jù)不同的分類標準，預算可以劃分為不同的類別，包括（）。A剛性預算和彈性預算B采購預算和成本預算C收入預算和支出預算D總預算和部門預算參考答案A,C,D4需要層次理論中，下列選項屬于安全需要的有（）。A維持生命的衣食住行B生活要得到基本保障C避免人身傷害，失業(yè)保障D年老時有所依靠

簡介：請仔細閱讀再付費機考的題庫每學期都可能更換，請仔細核對題目順序完全相同了再進行付費由金鋤頭賬號QQ號1072066377電大奧鵬助學團隊獨家整理僅在金鋤頭網(wǎng)上傳2877管理學基礎(chǔ)0011單項選擇題（共15題，共30分）1述職報告是對管理人員進行考評的一種方式，它屬于（）。A上級考評B群眾考評C專家考評D自我考評參考答案D2管理者的精力及其可以利用的資源都是有限的。因此，有效的控制要求管理者應(yīng)將主要精力放在最為重要的事項、活動或環(huán)節(jié)上，這就是控制的（）原則。A目標明確B控制關(guān)鍵點C及時性D靈活性參考答案B3在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，正式組織是以（）為重要標準。A感情的邏輯B正規(guī)的程序C科學的理念D效率的邏輯參考答案D4企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競爭力，從（）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。A生產(chǎn)管理B生產(chǎn)流程C作業(yè)管理D操作規(guī)程參考答案B5組織目標不是一成不變的。但是（）應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。A利潤目標B短期目標C中期目標D長期目標參考答案D6當管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會活動時，他行使的是（）的角色。A發(fā)言人B組織聯(lián)絡(luò)者C領(lǐng)導者D精神領(lǐng)袖參考答案D14戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠景和總體目標，規(guī)定組織總的行動綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的（）特征。A全局性B綱領(lǐng)性C長遠性D客觀性參考答案A15責任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的（）原則。A責權(quán)利對等B分工與協(xié)作C分級管理D彈性結(jié)構(gòu)參考答案A多項選擇題（共15題，共30分）1德爾菲法是一種改進的專家意見法，其實質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查，包括兩個基本點，即（）。A預測B決策C函詢D反饋參考答案C,D2信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)（）。A信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息B通過一定的媒介傳遞信息C接受者接受信息并解碼D信息反饋參考答案A,B,C,D3強化理論中的強化類型有（）。A積極強化B消極強化C懲罰D自然消退參考答案A,B,C,D4組織變革可以分為多種，比如（）。A特殊性變革B適應(yīng)性變革C創(chuàng)新性變革

簡介：謀學網(wǎng)WWWMOUXUECOM網(wǎng)絡(luò)教育學院網(wǎng)絡(luò)教育學院管理學課程大作業(yè)管理學課程大作業(yè)學習中心學習中心層次次專業(yè)業(yè)年級級19年秋季學號號姓名名完成日期完成日期管理學課程大作業(yè)1題目三假設(shè)你是一家大型快餐店的經(jīng)理，你會用什么理論和方法題目三假設(shè)你是一家大型快餐店的經(jīng)理，你會用什么理論和方法來激勵員工來激勵員工企業(yè)管理工作的實質(zhì)是通過其他人的努力獲得成就。在當今知識經(jīng)濟日新月異的時代背景下，市場的外部和內(nèi)部壓力。因此，經(jīng)理的工作變得更富有挑戰(zhàn)性?，F(xiàn)今的管理理論和實踐經(jīng)驗都說明，企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須以人為本。員工的主動性、創(chuàng)造力和進取心是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而且，管理理念的進步使人們認識到管理工作不再僅僅是靠布置員工做什么了，員工能做并且能把事情做好是一回事，而員工愿意并把事情做好是另一回事。這兩者最根本的區(qū)別就是員工本身的動力。然而，動力不會自發(fā)從天而降，它是一個積極的過程，是一個經(jīng)理們要付出相當長的時間來激勵員工的過程。在管理理論中，道格拉斯麥格雷戈的“X”和“Y”理論、馬斯洛的需求層次論、赫茨伯格的“以因素”論都從不同的側(cè)面論證了激勵對群體或團隊中的成員的重要作用。員工激勵的關(guān)鍵在于餐廳經(jīng)理要與其下屬保持良好的人際關(guān)系。餐廳經(jīng)理在表現(xiàn)出對下級員工的信任、尊重他們的勞動、關(guān)心他們的生活的同時應(yīng)不斷地給員工鼓勵，提供他們所需要的信息或工具，并及時給予指導。以下是幾種激勵員工的具體方式。（一）餐廳經(jīng)理鼓舞員工的士氣餐廳經(jīng)理可采取的方式是1、親近員工。2、向取得成就的員工頒發(fā)榮譽證書。3、為新員工上崗準備好一切。4、當公司取得好的業(yè)績時，給員工一定的物質(zhì)獎勵，有條件的公司可展開如聚會之類的慶?；顒?。（二）餐廳經(jīng)理下放權(quán)力餐廳經(jīng)理所謂下放權(quán)力，指的是讓員工承擔責任，擁有自主權(quán)，按自己的方式完成任務(wù)。這樣做可以讓員工放開手腳，釋放出更大的工作熱情，獲得更高的成就感。陳沛亮老師以其深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，把玄奧的易道智慧，用通俗易懂，風趣幽默地演講風格介紹傳播給各個年齡文化層次的學員，以其樸實，實用，高效的特點受到大家一致的好評。力求讓高妙的易道智慧真正讓學員一聽就懂，一學就會，一用就靈，讓傳統(tǒng)文化在修身養(yǎng)性，家庭事業(yè)，商

簡介：12018年電大管理學基礎(chǔ)年電大管理學基礎(chǔ)期末考試題庫及答案期末考試題庫及答案一、單項選擇1．管理的首要職能是。答案AA．計劃B．控制C．協(xié)調(diào)D．指揮2．下列各選項中，（）屬于管理的對象。答案BA．組織資源和組織目標B．組織資源和組織活動C．組織目標和組織活動D．組織中的人3．“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟學家的觀點（）答案CA．泰羅B．法約爾C．西蒙D．韋伯4．人們常說“管理是一門藝術(shù)”，強調(diào)的是（）。答案AA．管理的實踐性B．管理的復雜性C．管理的科學性D．管理的變動性5．在管理的各項職能中，（）職能能夠保證目標及為此而制定的計劃得以實現(xiàn)。答案CA．領(lǐng)導B．協(xié)調(diào)C．控制D．計劃6．組織是管理的基本職能之一，它是由（）三個基本要素構(gòu)成。答案CA．目標、原則和結(jié)構(gòu)B．目標、部門和效率C．目標、部門和關(guān)系D．目標、部門和人員7．為了保證計劃目標得以實現(xiàn),就需要有控制職能,控制的實質(zhì)就是使（）。答案AA．實踐活動符合于計劃B．計劃接近實際活動C．實踐活動具有指標約束D．計劃得以嚴格執(zhí)行8．就管理的職能而言，法約爾認為，（）。答案AA．管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制B．管理就是要確切地知道要別人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟的方法去干C．管理就是決策D．管理就是經(jīng)由他人去完成一定的工作9．對于基層管理者來說，具備良好的（）是最為重要的。答案CA．人際技能B．概念技能C．技術(shù)技能D．管理技能10對于高層管理者來說，掌握良好的（）是最為重要的。答案BA．人際技能B．概念技能C．技術(shù)技能D．管理技能11．西方早期的管理思想中，（）是最早研究專業(yè)化和勞動分工的經(jīng)學家。答案AA．亞當斯密B．查爾斯巴比奇C．弗雷德里克泰羅D．大衛(wèi)李嘉圖12．19世紀末到20世紀初，一些西方國家產(chǎn)生了科學管理，形成了各有特色的古典管理理論，美國泰羅的（）就是其中之一。答案AA．科學管理理論B．一般管理理論C．行政管理理論D．行政組織理論13．泰羅科學管理理論的中心問題是（）。答案CA．科學技術(shù)B．加強人的管理C．提高勞動生產(chǎn)率D．增強責任感14．被稱為“組織理論之父”的管理學家是（）。答案DA．喬治梅奧B．弗雷德里克泰羅C．亨利法約爾D．馬克斯韋伯15．法約爾提出的管理五項職能或要素是（）。答案CA．計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制B．計劃、組織、決策、領(lǐng)導和控制C．計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制D．計劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)和控制16．亨利法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是工業(yè)管理和一般管理，他被譽為（）。答案CA．工業(yè)管理之父B．科學管理之父C．經(jīng)營管理之父D．行政管理之父17．古典管理理論對人性的基本假設(shè)，認為人是（）。答案BA．復雜人B．經(jīng)濟人C．社會人D．單純?nèi)?8．在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，正式組織是以（）為重要標準。答案D3A．科學管理理論B．行為科學理論C．權(quán)變管理理論D．科學管理理論與行為科學理論的有效統(tǒng)一39在管理學中，組織的靜態(tài)方面含義就是（）。答案CA．人事關(guān)系B．組織目標C．組織結(jié)構(gòu)D．責權(quán)利關(guān)系40組織結(jié)構(gòu)設(shè)計必須與（）相匹配。答案AA．組織目標B．管理理念C．組織結(jié)構(gòu)D．戰(zhàn)略計劃41．責任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的（）原則。答案AA．責權(quán)利對等B．分工與協(xié)作C．分級管理D．彈性結(jié)構(gòu)42企業(yè)采用大批量生產(chǎn)，如汽車裝配線，需要高度集權(quán)，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)采用（）。答案CA．有機式結(jié)構(gòu)B．復雜式結(jié)構(gòu)C．機械式結(jié)構(gòu)D．簡單式結(jié)構(gòu)43．小批量生產(chǎn)和全自動生產(chǎn)需要寬松、靈活的組織結(jié)構(gòu)，如（）。答案BA．復雜式結(jié)構(gòu)B．有機式結(jié)構(gòu)C．機械式結(jié)構(gòu)D．簡單式結(jié)構(gòu)44M型結(jié)構(gòu)又稱為多部門結(jié)構(gòu)，亦即（）。答案BA．職能制結(jié)構(gòu)B．事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C．直線職能制結(jié)構(gòu)D．矩陣制結(jié)構(gòu)45．根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。答案BA．因人設(shè)職B．量才使用C．任人唯賢D．因事?lián)袢?6．以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（A）原則A．因事?lián)袢薆．因人擇事C．量才使用D．經(jīng)濟效益47．組織內(nèi)部管理人員的選聘主要來自內(nèi)部和外部兩個渠道。一般而言，（）的選聘多采用外源渠道。答案CA．基層管理者B．中層管理者C．高層管理者D．普通管理者48．關(guān)于領(lǐng)導者與管理者的權(quán)力來源，下列描述準確的是（）。答案CA．兩者的權(quán)力都源自職位B．領(lǐng)導者的權(quán)力源自職位C．管理者的權(quán)力源自職位D．管理者的權(quán)力源自自身49．領(lǐng)導者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領(lǐng)導者的心理和行為的力量是他的（）。答案DA．法定權(quán)利B．獎懲權(quán)力C．組織權(quán)力D．自身影響力50．根據(jù)赫塞布蘭查德提出的情境領(lǐng)導理論，在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應(yīng)采用的領(lǐng)導風格是（）。答案AA．高工作高關(guān)系B．低工作低關(guān)系C．低工作高關(guān)系D．高工作低關(guān)系激勵方法得當，有利于激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。根據(jù)美國哈佛大學的心理學家詹姆士在對職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的職工的能力僅能發(fā)揮2030，而受到激勵的職工的能力可發(fā)揮到（）。答案CA．6070B．7080C．8090D．90以上52．需要層次理論是美國著名管理心理學家和行為學家亞伯拉罕馬斯洛提出來的一種激勵理論，屬于（）。答案AA．內(nèi)容型激勵理論B．過程型激勵理論C．行為改造激勵理論D．需要型激勵理論53．（A）認為人的需要由低級向高級分為五個層次，即生理的需要、保障或安全的需要、歸屬或承認的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。A．需要層次理論B．雙因素理論C．成就需要理論D．公平理論54．赫茨伯格提出的雙因素理論認為（）不能直接起到激勵的作用，但能防止人們產(chǎn)生不滿情緒。答案AA．保健因素B．激勵因素C．成就因素D．效價因素55．溝通的深層次目的是。答案DA．展示才能和影響力B．將信息傳遞給別人C．將工作布置下去D．激勵或影響人的行為

簡介：【奧鵬】福建師范大學福師管理學概論在線作業(yè)二試卷總分100得分100第1題,小張在做一份計劃，他打算加進一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢____A、否B、是正確答案B第2題,戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個數(shù)____A、2B、3C、4D、5正確答案A第3題,創(chuàng)新方法之一的形態(tài)方格法是誰提出的。A、戈登B、AF奧斯本C、普林斯D、茨維基正確答案D第4題,跨文化研究以世界各種不同（）為樣本A、風俗B、宗教C、民族D、文化正確答案D第5題,也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。A、職權(quán)B、職位C、權(quán)力D、職能正確答案A第6題,誕生了一種進行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡稱OD）。A、20世紀三四十年代B、20世紀五六十年代正確答案C第13題,工業(yè)管理和一般管理的作者是，同時他也被稱為“管理過程理論之父”A、法約爾B、梅奧C、麥克雷戈D、泰羅正確答案A第14題,事物的洞察、分析、判斷、抽象和概括的能力，可以稱之為（）。A、人際技能B、概念技能C、技術(shù)技能D、觀察技能正確答案B第15題,全球戰(zhàn)略管理，是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段，制定面向全球的經(jīng)營決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案，并加以實施的過程。____A、是B、不是正確答案A第16題,滾動計劃法保證了當環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時，能及時進行調(diào)整，使各期計劃基本保持一致。____A、正確B、錯誤正確答案A第17題,制定生產(chǎn)計劃進度圖的管理學家是（）A、亨利甘特B、卡爾巴思C、哈林頓埃默森D、莫里斯庫克正確答案A第18題,對某一特定社會中所有企業(yè)或其他組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素，也稱為（）。A、宏觀環(huán)境因素

簡介：【奧鵬】華中師范大學華師管理學在線作業(yè)試卷總分100得分100第1題,下列不屬于“行為科學”學派理論的是。A、需要層次理論B、雙因素理論C、X、Y理論D、系統(tǒng)管理理論正確答案D第2題,下列不屬于管理原理主要特征的是。A、主觀性B、概括性C、穩(wěn)定性D、系統(tǒng)性正確答案A第3題,與正式溝通相比，非正式溝通具有自己的特點，下列對這些特點描述不正確的是。A、信息交流速度較慢B、信息比較準確C、可以滿足職工需要D、有一定片面性正確答案A第4題,亞當斯密認為，是國民財富的源泉。A、貨幣B、交換C、勞動D、人力正確答案C第5題,明茨伯格認為管理者扮演的角色可以分為三大類，其中不屬于決策角色的是。A、企業(yè)家角色B、干擾應(yīng)對者角色C、談判者角色D、信息角色正確答案D第6題,下列屬于確定型決策方法的是。正確答案A,B,C,D第12題,下列對人本原理主要觀點描述正確的包括。A、職工是企業(yè)的主體B、職工參與是有效管理的關(guān)鍵C、使人性得到最完美的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心D、服務(wù)于人是管理的根本目的正確答案A,B,C,D第13題,行為決策理論的主要內(nèi)容包括。A、人是完全理性的B、決策者在識別和發(fā)現(xiàn)問題中容易受知覺上的偏差的影響C、在風險型決策中，與經(jīng)濟利益的考慮相比，決策者對待風險的態(tài)度起著更重要的作用D、決策者在決策中往往只求最滿意的結(jié)果，而不是最佳方案正確答案B,C,D第14題,管理的經(jīng)濟方法要用到很多手段，包括。A、價格B、稅收C、信貸D、利潤正確答案A,B,C,D第15題,下列對管理信息特征描述正確的有。A、價值的不確定性B、內(nèi)容的不可干擾性C、形式和內(nèi)容的更替性D、以上都不對正確答案A,C第16題,非預算控制主要有。A、比例分析B、審計控制C、損益控制D、以上都對正確答案A,B,C,D第17題,根據(jù)羅伯特卡茨的研究，管理者需要具備的技能有。

簡介：20172017年合肥工業(yè)大學管理學院年合肥工業(yè)大學管理學院847847企業(yè)管理學考研導師圈點企業(yè)管理學考研導師圈點必考題匯編必考題匯編一、簡答題1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的工作任務(wù)是什么有哪些基本原則【答案】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的工作任務(wù)和基本原則分別表現(xiàn)為（1）組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作要完成以下三方面的任務(wù)①組織的職位分析和設(shè)計。職位分析與設(shè)計的結(jié)果表現(xiàn)為職位說明書，它以文字的形式規(guī)定某一職位的工作內(nèi)容、職責和職權(quán)、與其他職位或部門的關(guān)系以及該職位的任職條件等。②管理層次和部門的劃分。在職位分析設(shè)計的基礎(chǔ)上，依據(jù)一定的原則和方法將各個職位組合成有內(nèi)在聯(lián)系的管理層次和部門。③組織結(jié)構(gòu)形成。在管理層次和部門劃分的基礎(chǔ)上，組織設(shè)計工作必須根據(jù)組織內(nèi)外的資源條件和任務(wù)要求，對初步界定的職位、層次和部門進行適當修改和調(diào)整，平衡各職位、各層次、各部門之間的工作任務(wù)和職權(quán)關(guān)系，使之形成一個責、權(quán)、利相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)體系，并據(jù)此畫出組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖。（2）組織在進行結(jié)構(gòu)設(shè)計時都必須遵循以下共同的原則①專業(yè)化分工協(xié)作原則。一方面應(yīng)按專業(yè)化原則進行劃分界定另一方面，劃分所形成的各種專業(yè)工作或職能，又必須內(nèi)在地保持密切的聯(lián)系與協(xié)作。②目標至上職能領(lǐng)先原則。進行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，必須服從組織目標和職能的要求，從如何實現(xiàn)組織目標，最優(yōu)發(fā)揮組織功能出發(fā)來加以選擇配置。③有效管理幅度原則。一個管理者直接有效領(lǐng)導管理下屬的數(shù)目稱之為管理幅度。在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時保持管理職位的合理有效的管理幅度，是組織設(shè)計的一項重要原則。④責、權(quán)、利對等原則。責、權(quán)、利對等是指對組織中的每一工作職位或部門，確定該職位或部門的職責范圍和工作任務(wù)要求時，必須賦予該職位或部門的相對應(yīng)的職權(quán)，使之能夠運用職權(quán)來調(diào)度資源去完成工作任務(wù)，履行職責。⑤統(tǒng)一指揮原則。統(tǒng)一指揮，即組織中每一個下屬都只能接受一個上級的指揮應(yīng)當且只能夠向一個上級主管直接匯報工作，避兔多頭領(lǐng)導。⑥因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合的原則。組織職位或部門的設(shè)置首先應(yīng)（2）直線指揮與職能參謀關(guān)系的整合直線職權(quán)與參謀職權(quán)是兩類不同的職權(quán)關(guān)系。直線關(guān)系本質(zhì)上是指揮和命令的關(guān)系，直線人員所擁有的是一種決策和行動的權(quán)力相反，參謀關(guān)系則是一種服務(wù)和協(xié)助的關(guān)系，授予參謀人員的只是思考籌劃和建議的權(quán)力。正確處理直線與參謀的關(guān)系，充分發(fā)揮參謀人員的合理作用，是組織設(shè)計和運作中有效地發(fā)揮各方面力量協(xié)同作用的一項重要內(nèi)容。從理論上說，設(shè)置作為直線主管助手的參謀職務(wù)，不僅有利于適應(yīng)復雜管理活動對多種專業(yè)知識的要求，同時也應(yīng)該能夠保證直線系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮。然而在實踐中，直線與參謀的矛盾沖突，往往成為造成組織運行缺乏效率的重要原因之一。合理利用和正確發(fā)揮參謀人員的作用，需要注意如下幾點首先，要明確直線與參謀的關(guān)系，分清雙方的職權(quán)關(guān)系與存在價值，形成相互尊重、相互配合的良好基礎(chǔ)其次，必要時授予參謀機構(gòu)在一定專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的職能職權(quán)，以提高參謀人員工作的積極性最后，直線經(jīng)理人員要為參謀人員提供必要的信息條件，以便從參謀人員處獲得有價值的支持。概言之，處理好直線與參謀之間的矛盾關(guān)系，一方面要求參謀人員經(jīng)常提醒自己“不要越權(quán)”、“不要篡權(quán)”另一方面，也要求直線經(jīng)理尊重參謀人員所擁有的專業(yè)知識，自覺利用他們的工作，取長補短。（3）分工與協(xié)調(diào)關(guān)系的整合對工作分工與協(xié)調(diào)關(guān)系的處理是組織管理中的一個重要問題。傳統(tǒng)組織設(shè)計強調(diào)工作的專業(yè)化分工，認為分工是大生產(chǎn)的標志，不僅作業(yè)活動要進行分工，管理活動也要實行分工，通過分工提高各方面工作的質(zhì)量和效率。專業(yè)化分工成為傳統(tǒng)組織設(shè)計的一條基本原則。隨著生產(chǎn)力水平的提高，分工的缺點也日益暴露出來如①分工帶來了本位主義，助長了專業(yè)管理人員的片面觀點②分工造成了工作的單調(diào)乏味，影響了員工的工作熱情和創(chuàng)造性思維③分工還引起辦事程序和手續(xù)的繁瑣復雜，增大部門之間的協(xié)調(diào)工作量等等。因此，分工并不是越細越好，而應(yīng)該有一個合適的“度”。對這個“度”的把握，就需要全面考慮分工帶來的益處是否足以抵補員工工作積極性下降和工作過程中協(xié)調(diào)成本上升等缺陷。（4）正式組織與非正式組織關(guān)系的整合正式組織是組織設(shè)計工作的結(jié)果，是由管理者通過正式的籌劃，并借助組織結(jié)構(gòu)圖和職務(wù)說明書等文件予以明確規(guī)定的。正式組織有明確

簡介：試卷代號2064座位號I1I國家開放大學中央廣播電視大學2018年春季學期“開放專科“期末考試管理學基礎(chǔ)試題2018年7月題號一四五L總分一/、嗣分數(shù)得分|評卷人一、單項選擇下列選項中只有一個答案是最準確的，請將其序號填入括號中。每小題2分，共20分1下列各選項中，屬于管理的對象。A組織資源和組織目標B組織資源和組織活動C組織目標和組織活動D組織中的人2古典管理理論對人性進行了基本假設(shè)，認為人是。A經(jīng)濟人B復雜人C社會人D單純?nèi)?每一層級的管理者都參與組織計劃的制定，這就是計劃工作的特征。A超前性B普遍性C創(chuàng)造性D靈活性4目標建立過程中，目標數(shù)量要造中。一般地，要把目標限制在以內(nèi)。A2個B5個C10個D15個5就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言，可口可樂公司采用的是。A一體化發(fā)展戰(zhàn)略B多元化發(fā)展戰(zhàn)略C穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略D密集型發(fā)展戰(zhàn)略6在管理學中，組織的靜態(tài)方面含義就是。A人事關(guān)系B組織目標C組織結(jié)構(gòu)D責權(quán)利關(guān)系100BABBDC115在雙因素理論中，體現(xiàn)的是保健因素。A要給職工提供適當?shù)墓べY和安全保障B要改善他們的工作環(huán)境和條件C對職工的監(jiān)督要能為他們所接受D工作得到認可和賞識得分|評卷人三、判斷正誤下列各題有對有錯，對的打、I，錯的打。每小題2分，共10分16控制的實質(zhì)就是使實踐符合于計劃，計劃就是控制的標準。17管理者扮演干擾應(yīng)對者角色就是要排除外部因素的干擾，為組織爭取最大利益。18現(xiàn)實中，許多中小型組織大量采用的是非正式計劃。19組織發(fā)展是管理層的事，與普通員工無關(guān)。20目標路徑理論認為，環(huán)境因素和領(lǐng)導風格互為補充，下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導風格的評價。得分|評卷入四、配伍題請將下列代表名詞解釋的英文字母填在與其相對應(yīng)的名詞后的括號中。每題2分，共10分21技術(shù)技能22目標23全面質(zhì)量管理24人際技能25目標管理102A它是指管理者從事自己管理范圍內(nèi)的工作所需要的技術(shù)和能力。B又稱人際關(guān)系技能，是指成功地與人打交道并與別人溝通的能力。C它是期望的成果，這些成果可能是個人的、部門的或整個組織的努力方向。D它是一個全面的管理系統(tǒng)。它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來，高效率地實現(xiàn)個人目標和組織目標。具體而言，它是一種通過科學地制定目標、實施目標，依據(jù)目標進行考核評價來實施管理任務(wù)的管理方法。E它是指企業(yè)內(nèi)部的全體成員都參與到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量工作過程中，把企業(yè)的經(jīng)營管理理念、專業(yè)操作和開發(fā)技術(shù)、各種統(tǒng)計與會計手段等結(jié)合起來，在企業(yè)中普遍建立從研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)加工，到產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的質(zhì)量管理體系。ABCABCACEBD√√√3

簡介：固定資產(chǎn)管理學習心得固定資產(chǎn)管理學習心得固定資產(chǎn)占據(jù)著一個單位資產(chǎn)價值總額中的絕大部份，它是一個單位賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。通過學習明確了工作職責，清晰了工作思路，使我對國有資產(chǎn)管理有了新的認識，剖析固定資產(chǎn)普遍存在的管理現(xiàn)狀，并提出科學化對策。一、剖析固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題1、固定資產(chǎn)賬實不符。賬實相符是確保會計信息質(zhì)量真實、準確的基本要求。固定資產(chǎn)賬實不符主要表現(xiàn)形式有“有賬無實、有實無賬和賬實不匹配”等。當前的問題有（1）賬外固定資產(chǎn)的存在，客觀上形成固定資產(chǎn)賬實不符；（2）主觀上重投入輕管理，使得固定資產(chǎn)清理盤點流于形式，對已報廢、廢棄或被盜丟失的固定資產(chǎn)，沒有及時進行賬務(wù)處理，致使難以保證固定資產(chǎn)賬實相符。2、管理手段和方法相對滯后，缺乏相應(yīng)制度約束。多年來，部門對固定資產(chǎn)管理沒有引起足夠的重視,缺乏必要的內(nèi)部管理制度，忽視了固定資產(chǎn)的日常管理，一定程度上造成了固定資產(chǎn)管理的漏洞。3、資源浪費，重使用而輕保養(yǎng)，物不能盡其所用。單位和個人對資產(chǎn)的維護保養(yǎng)缺乏主動性，存在資產(chǎn)是單位公有的，損壞了再買的想法，缺乏對資產(chǎn)的維護保養(yǎng)，造成有些資產(chǎn)達不到本身應(yīng)具有的使用價值。入、領(lǐng)用、調(diào)出、報廢處理等規(guī)章制度，建立財產(chǎn)清查制度，保證資產(chǎn)的賬面與實物相符。3、定期進行資產(chǎn)盤查，及時更新信息。加強日常管理，對固定資產(chǎn)進行全面清查核實，定期盤點對比，建立資產(chǎn)明細賬。每半年對所屬固定資產(chǎn)進行清查，每年對資產(chǎn)進行一次全面盤點清查，清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符，是否按規(guī)定建帳。同時與財務(wù)部門進行帳與帳核對，保證固定資產(chǎn)的真實性和準確性。4、強化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理，防止資產(chǎn)流失。制定資產(chǎn)采購、發(fā)放監(jiān)督驗收制度，嚴格的領(lǐng)導審批、經(jīng)手人簽字、領(lǐng)取人簽字等程序。固定資產(chǎn)采購由申請人提出書面申請，管理部門和單位領(lǐng)導審批后進行集中采購再統(tǒng)一配發(fā)到使用部門。

簡介：學校代碼10255學號2141457我國大眾體育管理學術(shù)演進態(tài)勢與規(guī)律的可視化研究VISUALIZATIONRESEARCHONACADEMICEVOLUTIONTRENDANDRULESOFMASSSPORTSMANAGEMENTINCHINA學科專業(yè)行政管理作者姓名李亞南指導教師劉成答辯日期2017年1月東華大學學位論文版權(quán)使用授權(quán)書東華大學學位論文版權(quán)使用授權(quán)書學位論文作者完全了解學校有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)學位論文作者完全了解學校有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和定，同意學校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱或借閱。本人授權(quán)東華大學可以將本學電子版，允許論文被查閱或借閱。本人授權(quán)東華大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。保密保密□，在□，在年解密后適用本版權(quán)書。年解密后適用本版權(quán)書。本學位論文屬于本學位論文屬于不保密不保密□。□。學位論文作者簽名學位論文作者簽名指導教師簽名指導教師簽名日期日期年月日日期日期年月日

簡介：魯東大學碩士學位論文關(guān)于知識女性自我職業(yè)生涯管理的心理學研究姓名段煒申請學位級別碩士專業(yè)應(yīng)用心理學指導教師張光旭楊廣學20070601魯東大學碩士學位論文注重職業(yè)生涯管理，但僅處于規(guī)劃階段，缺乏與現(xiàn)實的磨合；公司職員與醫(yī)護人員、公務(wù)員相比，由于工作的不穩(wěn)定性，對職業(yè)生涯有更細致、全面的管理初級職稱或職員的知識女性比中、高級職稱或科級、處級面L臨著更大的發(fā)展壓力，因而在自我職業(yè)生涯管理中投入較大；不同學歷的知識女性中，女博士的自我職業(yè)生涯管理優(yōu)于其它各學歷。2、知識女性職業(yè)價值觀的15個維度均與自我職業(yè)生涯管理存在顯著相關(guān)。經(jīng)回歸分析發(fā)現(xiàn)，知識女性的職業(yè)價值觀對自我職業(yè)生涯管理有顯著的預測作用，據(jù)此，我們可以把職業(yè)價值觀作為自我職業(yè)生涯管理的一個有效參考。3、知識女性自我職業(yè)生涯管理的方式和存在的問題①職業(yè)選擇方面，她們將工作視為經(jīng)濟來源、職業(yè)發(fā)展的載體以及與社會保持聯(lián)系的紐帶；在工作領(lǐng)域的選擇上，敢于沖破“女性職業(yè)”的限制，拓寬擇業(yè)范圍；她們希望根據(jù)職業(yè)興趣來選擇職業(yè)，為長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。但面對各種干擾因素，會基于對穩(wěn)定的考慮而選擇維持現(xiàn)狀，給下一步的發(fā)展留下了隱患。②知識女性借助于學習深造提升能力，彌補就業(yè)時的“性別劣勢”；想要保持生活現(xiàn)狀則傾向于選擇在職進修，而想改變現(xiàn)狀則通過脫產(chǎn)學習顛覆舊的生活方式，為生涯發(fā)展重新定向。③婚戀生育關(guān)系到女性的心理健康和相關(guān)生涯決簏，需結(jié)合生理心理條件、職業(yè)發(fā)展狀況、家庭環(huán)境等進行時間管理。其中婚戀方面較為突出的是高學歷女性的擇偶問題和女性成家立業(yè)的時間安排。④成功探索方面，知識女性對成功有不同的理解認為成功是在充實的工作中體現(xiàn)生存意義，或?qū)⒊晒Χx為家庭的穩(wěn)定，自己做賢內(nèi)助；知識女性探索事業(yè)成功的方式有建立人際支持網(wǎng)絡(luò)、積極尋找并把握機遇、不斷提高自身修養(yǎng)、保持良好心態(tài)、對每一步的發(fā)展提前規(guī)劃。⑤工作家庭平衡方面，事業(yè)發(fā)展處于關(guān)鍵階段、孩子年幼、邊進修邊工作的知識女性較多地感受到工作家庭沖突。她們平衡工作與家庭的方式有實行分段管理，不同發(fā)展階段，生活各有側(cè)重；借助于家人，保姆分擔家務(wù)；實行夫妻職業(yè)生涯統(tǒng)合設(shè)計。根據(jù)研究結(jié)果，研究者結(jié)合知識女性的生涯發(fā)展階段，對其自我職業(yè)生涯管理提出一些建議1、職業(yè)生涯前期確定發(fā)展方向，選擇適合的職業(yè)與發(fā)展通路；2、婚前、育前以事業(yè)為主，形成自身優(yōu)勢，同時兼顧生活；3、將生育時間的安排納入職業(yè)生涯管理；4、職業(yè)發(fā)展中期開始注重平衡工作與家庭；5、退休后調(diào)整心態(tài)，豐富生活，用愛心和智慧更好地。經(jīng)營”家庭。關(guān)鍵詞知識女性、職業(yè)生涯、自我職業(yè)生涯管理、職業(yè)價值觀Ⅱ

簡介：碩士學位論文MASTER’STHESLSSTUDYONTHEPROBLEMS，REASONSANDCOUNTERMEASUREOFTHE¨SCH001．ENTERPRISECOOPERATION¨．BASEDONTHESAMPLEOFCHONGQINGEDUCATIONMANAGEMENTSCHOOIATHESISS銳BMITTED伽P1RT記LF亂螄LLMEM西THEREQUIREMEMF0RTHEM．A．DEG陀EINEDTLC口TIONBVT●JLANVANPOSTGRADUATEPROGRAMCOUEGEOFEDUCATIONCENTRALCHINANORMALUNIVERSITYSUPERVISORFANXIANZUOACADEMICTITLEPROFESSORSIGNATUREAPPROVEDOCT．2014碩士學位論文MASTER’STHESLS中文摘要隨著科技的發(fā)展和時代的變遷，教育領(lǐng)域也在發(fā)生著深刻的變革。職業(yè)教育傳統(tǒng)的辦學模式己不再具有競爭力，唯有對學校、學生和社會都共同有利的辦學模式才會受到青睞。國家教育部已明確提出職業(yè)教育應(yīng)走“校企合作”之路?！靶Ｆ蠛献鳌鞭k學已成為中職學校普遍采用的一種辦學模式，開展得有聲有色。不過從現(xiàn)實和政策反思的角度來看，“校企合作“辦學仍然存在一些問題，有的問題已成為制約校企合作深入發(fā)展的瓶頸。本文在前人研究的基礎(chǔ)上，以筆者所在的重慶教育管理學校為例，對中等職業(yè)學?！靶Ｆ蠛献鳌嬖诘膯栴}、原因進行了深入分析，并針對存在的問題提出了進一步加強“校企合作“的對策建議。全文分為六個部分。第一部分為緒論，主要確定論文所要研究的問題，闡明研究的目的和意義，分析當前國內(nèi)外對職業(yè)學校“校企合作”辦學模式研究的現(xiàn)狀，確定了本文的研究方法和研究思路；第二部分是對“校企合作”概念的界定，分述了目前中職學?！靶Ｆ蠛献鳌钡幕绢愋图捌湟饬x第三部分論述中職學?！靶Ｆ蠛献鳌边^程中學校、企業(yè)和學生三個方面各自存在的問題；第四部分結(jié)合實例分析了中職學校在“校企合作“過程中問題產(chǎn)生的原因；第五部分提出了進一步加強中職學?！靶Ｆ蠛献鳌膶Σ呓ㄗh。第六部分為結(jié)語，對本項研究的創(chuàng)新、不足及后續(xù)研究進行了闡述。關(guān)鍵詞中職學校；校企合作；問題；原因；對策

簡介：合肥工業(yè)大學碩士學位論文面向人才需求的高職計算機專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究以安徽經(jīng)濟管理學院為例姓名陳建華申請學位級別碩士專業(yè)公共管理指導教師劉翠201010RESEARCHONTHEAPPLIEDTRAININGMODEOFPROFESSIONALCOMPUTERTALENTSINVOCATIONALCOLLEGESBASEDONTALENTREQUIREMENTCASESCHOOLOFECONOMICSANDMANAGEMENTOFANHUIABSTRACTBASEDONTHEANALYSISOFTRAININGQUALIFIEDPERSONNELINVOCATIONALCOLLEGES,THEARTICLEADOPTEDQUESTIONNAIREINVESTIGATIONINEMPLOYREQUIREMENTSANDLEARNINGREQUIREMENTSINECONOMICSANDMANAGEMENTOFANHUIASERIESOFANALYSESANDSUMMARIZETOOLWEREUSEDTOACHIEVETHEAPPLIEDTRAININGMODEOFCOMPUTERMAJORSINVOCATIONALCOLLEGESBASEDONTALENTREQUIREMENTFIRST,TEACHINGREFORMPLAYSANIMPORTANTROLEINAPPLIEDTRAININGPROFESSIONALCOMPUTERTALENTSINVOCATIONALCOLLEGESSECOND,COOPERATIVEEDUCATIONISTHEMEANINGFULWAYTOTRAINPROFESSIONALTALENTSINVOCATIONALCOLLEGESTHIRD,QUALITYEDUCATIONMAKESINSURANCEINAPPLIEDTRAININGPROFESSIONALCOMPUTERTALENTSINVOCATIONALCOLLEGESBASEDONTHEABOVEDISCUSSION,THEARTICLEEXPLOREDANEFFECTIVETRAININGSYSTEMCOMBINEDWITHTEACHINGREFORM,COOPERATIVEEDUCATIONANDREASONABLEEVALUATIONKEYWORDSVOCATIONAL；COLLEGESCOMPUTERMAJOR；TALENTSTRAININGMODE

簡介：學校代碼10459學號或申請?zhí)柮芗壌T士學位論文民辦高校體育專業(yè)大學生思想政治教育的實效提升路徑研究以鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學院為個案作者姓名朱帥導師姓名學科門類教育學專業(yè)名稱體育教育訓練學培養(yǎng)院系體育學院（校本部完成時間2016年4月摘要體育院校教學質(zhì)量的高低很大程度上決定了學生綜合能力的高低。新時代對高校體育人才培養(yǎng)提出了新的要求，不僅需要具備健康的體魄，還應(yīng)該擁有系統(tǒng)、全面的體育知識、成熟靈活的專業(yè)技能、較高的道德修養(yǎng)及良好的心理素質(zhì)，這樣才能更適應(yīng)社會未來的建設(shè)和發(fā)展需要。然而，調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前很多高校，尤其是民辦高校體育專業(yè)的學生雖然具備較強的體魄和豐富的運動技巧，但在思想道德素養(yǎng)方面還善待提高。因此，加強高校體育專業(yè)思想政治教育、創(chuàng)新教育模式具有重要的現(xiàn)實意義。國內(nèi)外很多專家學者對體育專業(yè)大學生思想政治教育做過專門的調(diào)查研究，為本課題研究提供了豐富的參考資料。但遺憾的是，這些文獻資料中很多只是停留在問題發(fā)現(xiàn)層面上，并未深入探討解決問題，創(chuàng)新教育模式的方法，致使研究成果具有一定的局限性。本文，筆者在分析、總結(jié)前人優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上，探討性提出高校體育專業(yè)大學生思想政治教育創(chuàng)新的方法。本文第一部分為引言，闡述選擇本課題的背景、目的、意義、研究方法與創(chuàng)新；第二部分文獻綜述，分析國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀；第三部分以民辦高校鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學院為個案，分析目前體育專業(yè)思想政治教育現(xiàn)狀；第四部分數(shù)據(jù)分析，對兩份調(diào)查問卷進行結(jié)果統(tǒng)計，分析和對比；第五部分發(fā)現(xiàn)體育專業(yè)思想政治教育存在問題、缺陷；第六部分闡明加強鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學院體育專業(yè)大學生思想政治教育的必要性；第七部分創(chuàng)新鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學院體育專業(yè)大學生思想政治教育的具體對策；最后對文章進行總結(jié)。通過本文研究，以期為創(chuàng)新高校體育專業(yè)大學生思想政治教育帶去新的啟發(fā)。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞民辦高校；體育專業(yè)；思想政治教育；實效路徑