簡(jiǎn)介：關(guān)于礦山機(jī)械的發(fā)展與前景論文關(guān)于礦山機(jī)械的發(fā)展與前景論文【摘要】伴隨著機(jī)械行業(yè)的不斷發(fā)展，礦山機(jī)械也得到飛速的發(fā)展，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而如何擴(kuò)大應(yīng)用范圍、提高科技創(chuàng)新，成為當(dāng)今的重點(diǎn)問(wèn)題?！娟P(guān)鍵詞】礦山機(jī)械；設(shè)備；開(kāi)發(fā)引言先進(jìn)制造技術(shù)是近年國(guó)內(nèi)外機(jī)械工程研究的熱點(diǎn)領(lǐng)域，礦山機(jī)械作為機(jī)械工程的一個(gè)分支，不可避免地要受到影響，這個(gè)影響將最終引起礦山機(jī)械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思想深刻地變化。礦山機(jī)械是直接用于礦物開(kāi)采和富選等作業(yè)的機(jī)械，包括采礦機(jī)械和選礦機(jī)械。探礦機(jī)械的工作原理和結(jié)構(gòu)與開(kāi)采同類(lèi)礦物所用的采礦機(jī)械大多相同或相似，廣義上說(shuō)，探礦機(jī)械也屬于礦山機(jī)械。另外，礦山作業(yè)中還應(yīng)用大量的起重機(jī)、輸送機(jī)、通風(fēng)機(jī)和排水機(jī)械等。1、我國(guó)礦山機(jī)械的發(fā)展現(xiàn)狀隨著機(jī)械行業(yè)的飛速發(fā)展，礦山作為機(jī)械使用的“主戰(zhàn)場(chǎng)”之一，得到快速的發(fā)展，通過(guò)近些年的不斷努力創(chuàng)新，我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)得到大力發(fā)展，但與國(guó)外同行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展水平相比，有相當(dāng)大的差距，尤其是在露天挖掘也給煤炭從業(yè)人員的人身安全造成嚴(yán)重威脅，礦山機(jī)械的安全問(wèn)題越來(lái)越引起了人們的高度重視。2、煤礦行業(yè)對(duì)礦山機(jī)械的需求21井下綜采重點(diǎn)設(shè)備我國(guó)煤炭開(kāi)采90以上的井工開(kāi)采的，井工開(kāi)采占煤炭開(kāi)采的主導(dǎo)地位。在“十一五”期間應(yīng)以日產(chǎn)253萬(wàn)噸（年產(chǎn)1000萬(wàn)噸左右）的綜采成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化為突破口，全國(guó)實(shí)現(xiàn)綜采成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化，推動(dòng)我國(guó)礦山機(jī)械工業(yè)的發(fā)展。預(yù)計(jì)未來(lái)，每年新增綜采工作面成套設(shè)備為30套、普采工作面成套設(shè)備50套，每年設(shè)備更新量約為現(xiàn)有的基數(shù)的六分之一。22井下綜掘設(shè)備我國(guó)目前綜掘機(jī)械化程度比較低，僅為1281，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上綜采機(jī)械化的發(fā)展。需研究開(kāi)發(fā)先進(jìn)的掘進(jìn)機(jī)其截割功率300KW以上，截割斷面最大可達(dá)42M2，經(jīng)濟(jì)截割硬度達(dá)F12，可靠性要求，齒輪壽命在20000H以上，軸承壽命在30000H以上，力爭(zhēng)整機(jī)掘進(jìn)10000米無(wú)故障。同時(shí)要結(jié)合我國(guó)國(guó)情和煤礦實(shí)際工礦，開(kāi)發(fā)研制集切割、裝運(yùn)、行走、錨桿支護(hù)、機(jī)載、除塵等功能為一體的掘錨聯(lián)合裝備機(jī)組，可大大提高掘進(jìn)速度。23全自動(dòng)刨煤設(shè)備我國(guó)薄煤層儲(chǔ)量約占總儲(chǔ)量的21左右，但是由于煤層

簡(jiǎn)介：編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第1頁(yè)共6頁(yè)第1頁(yè)共6頁(yè)模塊二模塊二典型零件的機(jī)械加工典型零件的機(jī)械加工項(xiàng)目二項(xiàng)目二套筒類(lèi)零件加工套筒類(lèi)零件加工工作任務(wù)工作任務(wù)按工藝完成圖21所示套筒類(lèi)零件加工。圖21軸承套任務(wù)分析任務(wù)分析套筒類(lèi)零件是指在回轉(zhuǎn)體零件中的空心薄壁件，是機(jī)械加工中常見(jiàn)的一種零件，在各類(lèi)機(jī)器中應(yīng)用很廣，主要起支承或?qū)蜃饔?。套筒?lèi)零件的結(jié)構(gòu)與尺寸隨其用途不同而異，但其結(jié)構(gòu)一般都具有以下特點(diǎn)外圓直徑D一般小于其長(zhǎng)度L，通常L/D5；內(nèi)孔與外圓直徑之差較小，故壁薄易變形較小；內(nèi)外圓回轉(zhuǎn)面的同軸度要求較高。任務(wù)一任務(wù)一孔加工刀具與機(jī)床孔加工刀具與機(jī)床1、鉆床、鉆床（1）應(yīng)用鉆床是用鉆頭在工件上加工孔的機(jī)床。通常用于加工尺寸較小，精度要求不太高的孔?？赏瓿摄@孔，擴(kuò)孔，鉸孔及攻螺紋等工作。（2）運(yùn)動(dòng)分析工件固定，刀具作旋轉(zhuǎn)主運(yùn)動(dòng)，同時(shí)沿軸向作進(jìn)給運(yùn)動(dòng)。（3）鉆床的主參數(shù)最大鉆孔直徑（4）分類(lèi)A立式鉆床適用于中小工件的單件，小批量生產(chǎn)B搖臂鉆床適用于加工一些大而重的工件上的孔（工件不動(dòng)，移動(dòng)主軸）C臺(tái)式鉆床小型鉆床，常安裝在臺(tái)桌上，用來(lái)加工直徑12MM的孔。D深孔鉆床及其他鉆床5鉆削特點(diǎn)刀具剛性差，排屑困難，切削熱不易排出2、鏜床、鏜床（1）應(yīng)用鏜床是一種主要用鏜刀在工件上加工孔的機(jī)床。通常用于加工尺寸較大，精度要求較高的孔，特別是分布在不同表面上，孔距和位置精度要求較高的孔。如箱體上的孔，還可以進(jìn)行銑削，鉆孔，擴(kuò)孔，鉸孔等工作。編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第3頁(yè)共6頁(yè)第3頁(yè)共6頁(yè)③生產(chǎn)率高,導(dǎo)向性較好,切削較平穩(wěn)；④擴(kuò)孔的加工質(zhì)量比鉆孔高。鉸孔特點(diǎn)刀具剛性好,導(dǎo)向性好,鉸削余量少,切削力小,VC低,切削熱少,即減少了工件的發(fā)熱和變形,可用于精加工另外,鉆,擴(kuò),鉸只能保證孔本身的精度,而不能保證孔間距離的尺寸精度此時(shí)可利用夾具或用鏜孔夾來(lái)保證任務(wù)二任務(wù)二擬定加工工藝擬定加工工藝1、軸承套加工工藝分析軸承套加工工藝分析圖2－1所示為1軸承套，材料為ZQSN663，每批數(shù)量為400只。加工時(shí)，應(yīng)根據(jù)工件的毛坯材料、結(jié)構(gòu)形狀、加工余量、尺寸精度、形狀精度和生產(chǎn)綱領(lǐng)，正確選擇定位基準(zhǔn)、裝夾方法和加工工藝過(guò)程，以保證達(dá)到圖樣要求。其主要技術(shù)要求為Φ34MMJS7外圓對(duì)Φ22MMH7孔的徑向圓跳動(dòng)公差為001MM；左端面對(duì)Φ22MMH7孔的軸線垂直度公差為001MM。由此可見(jiàn)，該零件的內(nèi)孔和外圓的尺寸精度和位置精度要求均較高，其機(jī)械加工工藝過(guò)程如下表2－1所示。圖2－1軸承套軸承套該軸承套屬于短套，其直徑尺寸和軸向尺寸均不大，粗加工可以單件加工，也可以多件加工。由于單件加工時(shí)，每件都要留出工件備裝夾的長(zhǎng)度，因此原材料浪費(fèi)較多，所以這里采用多件加工的方法。表2－1軸承套機(jī)械加工工藝過(guò)程軸承套機(jī)械加工工藝過(guò)程工序號(hào)工序名稱(chēng)工序內(nèi)容定位基準(zhǔn)1備料棒料，按6件合一下料2鉆中心孔1、車(chē)端面，鉆中心孔外圓

簡(jiǎn)介：模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)總結(jié)模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)總結(jié)本頁(yè)是最新發(fā)布的模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)總結(jié)的具體文章，感覺(jué)很有用處，看完假如覺(jué)得有關(guān)心請(qǐng)記得保藏本頁(yè)。篇一模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)總結(jié)第一章晶體二極管及應(yīng)用電路一、半導(dǎo)體學(xué)問(wèn)1．本征半導(dǎo)體單質(zhì)半導(dǎo)體材料是具有4價(jià)共價(jià)鍵晶體結(jié)構(gòu)的硅（SI）和鍺（GE）（圖12）。前者是制造半導(dǎo)體IC的材料（三五價(jià)化合物化鎵GAAS是微波毫米波半導(dǎo)體器件和IC的重要材料）。純潔（純度7N）且具有完整晶體結(jié)構(gòu)的半導(dǎo)體稱(chēng)為本征半導(dǎo)體。在肯定的溫度下，本征半導(dǎo)體內(nèi)的最重要的物理現(xiàn)象是本征激發(fā)（又稱(chēng)熱激發(fā)或產(chǎn)生）（圖13）。本征激發(fā)產(chǎn)生兩種帶電性質(zhì)相反的載流子自由電子和空穴對(duì)。溫度越高，本征激發(fā)越強(qiáng)?？昭ㄊ前雽?dǎo)體中的一種等效Q載流子?？昭▽?dǎo)電的本質(zhì)是價(jià)電子依次填補(bǔ)本征晶格中的空位，使局部顯示Q電荷的空位宏觀定向運(yùn)動(dòng)（圖14）。在肯定的溫度下，自由電子與空穴在熱運(yùn)動(dòng)中相遇，使一對(duì)自由電子和空穴消逝的現(xiàn)象稱(chēng)為載流子復(fù)合。復(fù)合會(huì)形成一個(gè)特別的薄層PN結(jié)（圖18）。PN結(jié)是非中性區(qū)（稱(chēng)空間電荷區(qū)），存在由N區(qū)指向P區(qū)的內(nèi)建電場(chǎng)和內(nèi)建電壓；PN結(jié)內(nèi)載流子數(shù)遠(yuǎn)少于結(jié)外的中性區(qū)（稱(chēng)耗盡層）；PN結(jié)內(nèi)的電場(chǎng)是阻擋結(jié)外兩區(qū)的1多子越結(jié)集中的（稱(chēng)勢(shì)壘層或阻擋層）。正偏PN結(jié)（P區(qū)外接高于N區(qū)的電壓）有隨正偏電壓指數(shù)增大的電流；反偏PN結(jié)（P區(qū)外接低于N區(qū)的電壓），在使PN結(jié)擊穿前，只有其值很小的反向飽和電流IS。即PN結(jié)有單向?qū)щ娞匦裕ㄕ珜?dǎo)通，反偏截止）。V/V1，其中，在T300K時(shí)，熱電壓VT26MV。PN結(jié)的伏安方程為IISET非對(duì)稱(chēng)PN結(jié)有PN結(jié)（P區(qū)高摻雜）和PN結(jié)（N區(qū)高摻雜），PN結(jié)主要向低寫(xiě)作摻雜區(qū)域延長(zhǎng)（圖19）。二、二極管學(xué)問(wèn)一般二極管內(nèi)芯片就是一個(gè)PN結(jié)，P區(qū)引出正電極，N區(qū)引出負(fù)電極（圖113）。在低頻運(yùn)用時(shí)，二極的具有單向?qū)щ娞匦?，正偏時(shí)導(dǎo)通，SI管和GE管導(dǎo)通電壓典型值

簡(jiǎn)介：編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第1頁(yè)共39頁(yè)第1頁(yè)共39頁(yè)附件1“核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品”科技重大專(zhuān)項(xiàng)2009年課題申報(bào)指南一、高端通用芯片方向項(xiàng)目項(xiàng)目1安全安全SOCSOC芯片芯片本項(xiàng)目下的課題配套資金和專(zhuān)項(xiàng)資金的籌措比例至少為051，其中地方配套資金和專(zhuān)項(xiàng)資金的籌措比例至少為0251。課題課題1111高安全電子證卡及讀寫(xiě)機(jī)具芯片高安全電子證卡及讀寫(xiě)機(jī)具芯片1．研究目標(biāo)依據(jù)國(guó)際/國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)電子護(hù)照芯片以及相對(duì)應(yīng)的讀卡機(jī)具芯片并實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，開(kāi)發(fā)國(guó)家法定證件的專(zhuān)用讀寫(xiě)機(jī)具芯片。2．考核指標(biāo)（1）技術(shù)指標(biāo)電子護(hù)照芯片應(yīng)符合國(guó)際/國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)，滿足3秒內(nèi)通關(guān)應(yīng)用需要，具有良好的兼容性；采用國(guó)家法定證件的專(zhuān)用讀寫(xiě)機(jī)具芯片的機(jī)具應(yīng)通過(guò)相關(guān)主管部門(mén)的認(rèn)證。（2）應(yīng)用指標(biāo)配合相關(guān)主管部門(mén)完成電子護(hù)照制作，支持相關(guān)主管部門(mén)實(shí)現(xiàn)試用發(fā)行；采用國(guó)家法定證件的專(zhuān)用讀寫(xiě)機(jī)具芯片的機(jī)具得到小批量應(yīng)用。3．研發(fā)周期20092010年。4．其他要求本課題鼓勵(lì)芯片研發(fā)單位與制發(fā)證單位聯(lián)合承擔(dān)。編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第3頁(yè)共39頁(yè)第3頁(yè)共39頁(yè)安全適用計(jì)算機(jī)整機(jī)至2011年累計(jì)實(shí)現(xiàn)不少于100萬(wàn)臺(tái)的應(yīng)用。3．研發(fā)周期20092011年。4．其他要求本課題要求與基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品方向“桌面操作系統(tǒng)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”課題、“支持國(guó)產(chǎn)CPU的編譯系統(tǒng)及工具鏈”課題互動(dòng)。鼓勵(lì)芯片設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)單位和整機(jī)單位聯(lián)合共同承擔(dān)。課題課題3232面向面向3C3C融合應(yīng)用的新型異構(gòu)多核融合應(yīng)用的新型異構(gòu)多核CPUCPU關(guān)鍵技術(shù)研究關(guān)鍵技術(shù)研究1．研究目標(biāo)研究能夠滿足通信、計(jì)算機(jī)和消費(fèi)類(lèi)電子（3C）融合需求的新型異構(gòu)多核CPU、相關(guān)基礎(chǔ)軟件和原型驗(yàn)證系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)，為“十二五”該類(lèi)芯片的研制和產(chǎn)業(yè)化做好準(zhǔn)備。2．考核指標(biāo)（1）實(shí)現(xiàn)能夠反映研究目標(biāo)的原型驗(yàn)證系統(tǒng)；（2）能夠運(yùn)行典型應(yīng)用軟件。3．研發(fā)周期20092010年。項(xiàng)目項(xiàng)目4高性能嵌入式高性能嵌入式CPUCPU本項(xiàng)目下的課題要求配套資金和專(zhuān)項(xiàng)資金的籌措比例至少為0671,其中地方配套資金和專(zhuān)項(xiàng)資金的籌措比例至少為0231。課題課題4141自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)高性能嵌入式自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)高性能嵌入式CPUCPU的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化1．研究目標(biāo)面向媒體處理、網(wǎng)絡(luò)和通信等應(yīng)用，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)可配置、高性能、低功耗32/64位嵌入式CPU，研發(fā)與主流EDA設(shè)計(jì)系統(tǒng)配套的評(píng)估、設(shè)計(jì)驗(yàn)證模型與環(huán)境以及基于該嵌入式CPU核的SOC軟硬件開(kāi)發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自主嵌入式CPU的產(chǎn)

簡(jiǎn)介：電子（深圳）有限公司YURISHENGELECTRONICSHENZHENCO,LTD品質(zhì)部工作任務(wù)清單第001版／共15頁(yè)修訂日期2000年7月7日目錄項(xiàng)目頁(yè)碼通則2來(lái)料控制3制程控制4終檢控制5QA6品質(zhì)工程7計(jì)量工作11記錄、文檔及其它管理12正文通則通則001參與公司質(zhì)量策劃工作；002組織質(zhì)量計(jì)劃的制定；003對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的完成情況進(jìn)行檢查和督促；004對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的完成情況向上級(jí)主管匯報(bào)；005制訂并完善質(zhì)量部的工作計(jì)劃；006執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃；007對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行檢查和督促；008總結(jié)部門(mén)工作計(jì)劃完成情況并向上級(jí)主管匯報(bào)；009協(xié)助起草品質(zhì)政策，訂立質(zhì)量目標(biāo)；010組織制訂并完善產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；011監(jiān)督產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；012負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常情況的調(diào)查、處理和裁決；013協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的活動(dòng)；014協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)；015上下級(jí)信息的傳達(dá)與溝通；016在有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題上，與專(zhuān)家、技術(shù)顧問(wèn)以及外界組織進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；017確定本部門(mén)的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)；018規(guī)定本部門(mén)下屬的管理和監(jiān)理職能；019向上級(jí)主管匯報(bào)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)情況；020協(xié)助下屬工作人員處理重要的和困難的行政管理或技術(shù)性問(wèn)題；021選拔并批準(zhǔn)任命下屬人員；022對(duì)下屬人員工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核及評(píng)估；023對(duì)下屬的培訓(xùn)工作；024制止并報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量情況的行為和因素；025組織處理客戶(hù)投訴；026參與對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量方面的審查；027負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量方面的輔導(dǎo)；028負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品放行的批準(zhǔn)；029對(duì)合同質(zhì)量要求的評(píng)審；030不良物料報(bào)廢的批準(zhǔn)；031CER的會(huì)簽；

簡(jiǎn)介：臨安半球電子公司搬遷項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)臨安半球電子公司搬遷項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)（簡(jiǎn)要本）（簡(jiǎn)要本）浙江工業(yè)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程研究所浙江工業(yè)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程研究所INSTITUTEOFENVIRONMENTALSCIENCEANDENGINEERINGZHEJIANGUNIVERSITYOFTECHNOLOGY國(guó)環(huán)評(píng)證乙字第國(guó)環(huán)評(píng)證乙字第2006號(hào)二○○六年十一月二○○六年十一月2、公告、公告?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????20八、環(huán)境可行性及評(píng)價(jià)結(jié)論八、環(huán)境可行性及評(píng)價(jià)結(jié)論??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????211、城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和土地利用規(guī)劃符合性分析、城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和土地利用規(guī)劃符合性分析?????????????????????????????????????????????????????????????????????212、產(chǎn)業(yè)政策符合性分析、產(chǎn)業(yè)政策符合性分析?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????213、清潔生產(chǎn)符合性分析、清潔生產(chǎn)符合性分析?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????224、達(dá)標(biāo)排放符合性分析、達(dá)標(biāo)排放符合性分析?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????225、環(huán)境功能區(qū)劃符合性分析、環(huán)境功能區(qū)劃符合性分析?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????226、總量控制符合性分析、總量控制符合性分析?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????237、平面布置合理性分析、平面布置合理性分析?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????238、項(xiàng)目建設(shè)的前置條件、項(xiàng)目建設(shè)的前置條件?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????23九、環(huán)評(píng)總結(jié)論九、環(huán)評(píng)總結(jié)論???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????24

簡(jiǎn)介：編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)第1頁(yè)共3頁(yè)第1頁(yè)共1頁(yè)編號(hào)第2版第0次修改作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范（直插三極管）進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范（直插三極管）生效日期受控狀態(tài)分發(fā)號(hào)編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼第3頁(yè)共3頁(yè)第3頁(yè)共3頁(yè)批準(zhǔn)人簽名審核人簽名制定人簽名批準(zhǔn)日期審核日期制定日期

簡(jiǎn)介：TCLTCL辦事處管理手冊(cè)辦事處管理手冊(cè)前言隨著公司的高速發(fā)展，市場(chǎng)份額不斷加大，各項(xiàng)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作為公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中最重要的一線市場(chǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)，辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實(shí)現(xiàn)各辦事處對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效控制與和公司管理重心下移，提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位與份額，是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場(chǎng)的重要指揮官，在各方面的整體素質(zhì)上已被提出了更高的要求，以適應(yīng)未來(lái)日趨慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。在之前，我們的地級(jí)辦事處的月度平均銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)?00萬(wàn)左右，而現(xiàn)在我們的地級(jí)辦事處的月度平均銷(xiāo)售業(yè)績(jī)600萬(wàn)左右，有的地級(jí)辦事處的月度平均銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高達(dá)2000萬(wàn)以上。資金流、物流的剝離是公司整合資源的一個(gè)標(biāo)志。辦事處作為自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的前端中心已成功地從市場(chǎng)業(yè)務(wù)職能向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理職能轉(zhuǎn)型，地級(jí)辦事處主任也必須帶領(lǐng)全辦事處人員從業(yè)務(wù)型人才向多級(jí)市場(chǎng)精細(xì)化管理型人才轉(zhuǎn)變。辦事處進(jìn)行規(guī)范建制以后，從運(yùn)行情況來(lái)看，硬件建設(shè)相對(duì)較好，軟件特別是基礎(chǔ)管理較為薄弱，目前的二級(jí)市場(chǎng)操作的較好，但三級(jí)以下的市場(chǎng)則運(yùn)作的不理想，甚至有部分全國(guó)百?gòu)?qiáng)的縣級(jí)市場(chǎng)基本上還靠自然消化或仍然有很多空白點(diǎn)。一方面人員的急劇增長(zhǎng)，加大了人力資源管理的難度。另一方面地級(jí)辦事處設(shè)立的時(shí)間相對(duì)較短，缺乏管理二三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn)，授權(quán)之后缺乏有效地監(jiān)控。因此目前辦事處普遍存在管理不規(guī)范的問(wèn)題，同時(shí)市場(chǎng)職能和內(nèi)部管理職能未得到充分發(fā)揮，許多工作仍未從粗放式進(jìn)化為精細(xì)化,表現(xiàn)在渠道管理、客戶(hù)管理、辦事處組織管理等方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題，例如竄貨、有效客戶(hù)流失、信息溝通不暢、管理制度不健全特別是事務(wù)追蹤體系至今沒(méi)有建成等都是精耕細(xì)作的不夠徹底的反映。經(jīng)過(guò)以往的反擊戰(zhàn)、騰飛戰(zhàn)，公司已由壯大階段步入大規(guī)模擴(kuò)張階段，辦事處在區(qū)域市場(chǎng)的各項(xiàng)職能已經(jīng)逐步超越開(kāi)拓市場(chǎng)的作用，外部環(huán)境要求辦事處對(duì)外具備管理市場(chǎng)、調(diào)控市場(chǎng)的能力，即整合區(qū)域市場(chǎng)資源，管理銷(xiāo)售、推廣、客服、信息四個(gè)方面的工作,達(dá)到全員營(yíng)銷(xiāo)、全員推廣、全員服務(wù)；同時(shí)公司組織成長(zhǎng)要求地級(jí)辦事處對(duì)內(nèi)還須具備基層營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)和管理一線團(tuán)隊(duì)的職能。辦事處對(duì)外管理市場(chǎng)、調(diào)控市場(chǎng)的能力主要表現(xiàn)在整合經(jīng)銷(xiāo)商資源、執(zhí)行公司在當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策和作為公司信息收集節(jié)點(diǎn)的功能。辦事處是公司市場(chǎng)信息網(wǎng)目錄第一部分辦事處的概述第一部分辦事處的概述1辦事處的設(shè)立條件2辦事處的分類(lèi)3硬件配置4崗位設(shè)置5組織架構(gòu)6崗位職責(zé)7任務(wù)分配8考核周期年度任務(wù)的依據(jù)9KPI考核制度10行為規(guī)范11．辦事處的本職工作12．附件督導(dǎo)工作與管理辦法第二部分第二部分日常管理日常管理1考勤制度2晨訓(xùn)與例會(huì)制3工作環(huán)境與保密制度4電腦、打印機(jī)的使用管理5人事管理制度6周工作時(shí)間管理7工作人員手機(jī)費(fèi)的管理8內(nèi)部培訓(xùn)9行為規(guī)范10．問(wèn)責(zé)制第三部分第三部分渠道管理渠道管理1地級(jí)包銷(xiāo)商的選擇2合同簽定3客戶(hù)管理4物流管理5渠道進(jìn)銷(xiāo)存6利益鏈維護(hù)7考核與優(yōu)化8竄貨管理9亂價(jià)管理10渠道成員培訓(xùn)11地級(jí)金鉆網(wǎng)的成立與運(yùn)行12運(yùn)營(yíng)商溝通協(xié)作一三．案例第四部分第四部分市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣1硬終端建設(shè)2軟終端建設(shè)3推廣活動(dòng)4促銷(xiāo)活動(dòng)5促銷(xiāo)員、導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)6活動(dòng)組織、申請(qǐng)、實(shí)施、總結(jié)、評(píng)估7整合包（經(jīng)）銷(xiāo)商資源8地級(jí)金鉆推廣網(wǎng)9金鉆營(yíng)業(yè)員俱樂(lè)部10附件案例第五部分客戶(hù)服務(wù)第五部分客戶(hù)服務(wù)1客戶(hù)服務(wù)的對(duì)象2授權(quán)客戶(hù)服務(wù)中心的設(shè)立、撤消流程及軟硬件要求3特約服務(wù)站的設(shè)立、撤消流程及軟硬件要求4TCL客戶(hù)服務(wù)制度5國(guó)家手機(jī)質(zhì)量三包法6客服KPI考核7信息反饋8培訓(xùn)內(nèi)容及上崗條件9倉(cāng)庫(kù)備件管理10公關(guān)活動(dòng)與服務(wù)推廣11地級(jí)金鉆客服網(wǎng)第六部分第六部分信息化管理信息化管理1進(jìn)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)、調(diào)整、分析2數(shù)據(jù)采集流程3有效的庫(kù)存抽查

簡(jiǎn)介：目錄序言1一、項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況1（一）項(xiàng)目基本情況1（二）項(xiàng)目運(yùn)作方式3（三）風(fēng)險(xiǎn)分配框架4（四）項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制9二、物有所值評(píng)價(jià)二、物有所值評(píng)價(jià)1010（一）物有所值評(píng)價(jià)依據(jù)10（二）物有所值評(píng)價(jià)方法10三、物有所值定性評(píng)價(jià)三、物有所值定性評(píng)價(jià)1111（一）確定定性評(píng)價(jià)指標(biāo)11（二）專(zhuān)家評(píng)分15（三）專(zhuān)家評(píng)分統(tǒng)計(jì)分析15（四）物有所值定性評(píng)價(jià)結(jié)論16四、物有所值定量評(píng)價(jià)四、物有所值定量評(píng)價(jià)1616（一）假設(shè)條件16（二）物有所值定量評(píng)價(jià)方法17（三）測(cè)算分析過(guò)程及結(jié)果17（四）定量評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)結(jié)論20五、附表五、附表2121附表1物有所值定性評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重21附表2專(zhuān)家組成員表22附表3PPP項(xiàng)目物有所值定性分析評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)23附表4PPP項(xiàng)目物有所值定性評(píng)價(jià)專(zhuān)家評(píng)分統(tǒng)計(jì)表26附表5物有所值定性評(píng)價(jià)結(jié)果27某某某經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)特種陶瓷及新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)PPP項(xiàng)目物有所值評(píng)價(jià)2本項(xiàng)目用地面積為2780712M2，特種陶瓷及新材料產(chǎn)業(yè)園用地面積2133260M2；云嶺路道路總用地面積為647452M2（建設(shè)長(zhǎng)度約25KM，寬26M）。項(xiàng)目總建筑面積24201880M2，其中工業(yè)廠房及配套用房建筑面積為2023648M2（其中標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑面積為187464M2，包括造粒車(chē)間16000M2，原料區(qū)16000M2，塑木廠房33600M2，改性廠房12000M2，注塑廠房16200M2，裝卸廠房9100M2，工業(yè)廠房84564M2；工業(yè)配套用房建筑面積為149008M2，包括工程部1575M2，研發(fā)中心121658M2，垃圾中轉(zhuǎn)站625M2，配電房225M2，門(mén)衛(wèi)室310M2），生活用房建筑面積為39654M2（其中辦公樓及食堂65394M2，宿舍331146M2）；項(xiàng)目總綠化面積為2770199M2；園區(qū)內(nèi)部道路建設(shè)面積總為9346231M2。表1111建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模表建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模表序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目單位單位數(shù)量數(shù)量備注備注（一）（一）項(xiàng)目用地面積項(xiàng)目用地面積M227807122780712產(chǎn)業(yè)園用地面積213326M213326M2（二）（二）建筑基底面積建筑基底面積M2923836923836（三）（三）總建筑面積總建筑面積M2242018802420188031廠房工程M2187464311工業(yè)廠房M2845643層312造粒車(chē)間M2160001層313原料區(qū)M2160001層314塑木廠房M2336001層315改性廠房M2120001層316注塑廠房M2162001層317裝卸廠房M291001層32工業(yè)配套用房M2149008321工程部M215751層322研發(fā)中心M21216583層、6層323配電房M22251層324垃圾中轉(zhuǎn)站M26251層325門(mén)衛(wèi)室M23101層33生活用房M239654331辦公樓及食堂M265394辦公樓5層、食堂3層332宿舍M23311464層、6層

簡(jiǎn)介：機(jī)械預(yù)應(yīng)力錨機(jī)具項(xiàng)目機(jī)械預(yù)應(yīng)力錨機(jī)具項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制單位中咨國(guó)聯(lián)編制單位中咨國(guó)聯(lián)第2頁(yè)保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)目經(jīng)理簽字接收日期_______年____月____日

簡(jiǎn)介：機(jī)械壓鉗建設(shè)機(jī)械壓鉗建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)二零二一年六月二零二一年六月機(jī)械壓鉗建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目建議書(shū)第2頁(yè)312產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查17313產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查18314替代產(chǎn)品調(diào)查18315產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查18316國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查193232市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)1919321國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)19322產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析20323價(jià)格預(yù)測(cè)203333市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略2020331推銷(xiāo)方式21332推銷(xiāo)措施21333促銷(xiāo)價(jià)格制度21334產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)213434產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模2222341產(chǎn)品方案22342建設(shè)規(guī)模223535產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)232336市場(chǎng)分析結(jié)論市場(chǎng)分析結(jié)論2323第四章第四章總體建設(shè)方案總體建設(shè)方案242441規(guī)劃原則規(guī)劃原則242442設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)依據(jù)242443功能定位與目標(biāo)功能定位與目標(biāo)242444規(guī)劃設(shè)計(jì)理念規(guī)劃設(shè)計(jì)理念252545規(guī)劃思路規(guī)劃思路252546規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容252547主要建設(shè)內(nèi)容及工程量主要建設(shè)內(nèi)容及工程量2525第五章第五章項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃272751建設(shè)工期的規(guī)劃建設(shè)工期的規(guī)劃272752建設(shè)工期建設(shè)工期272753實(shí)施進(jìn)度安排實(shí)施進(jìn)度安排272754項(xiàng)目的組織保障措施項(xiàng)目的組織保障措施2929第六章第六章投資估算與資金籌措投資估算與資金籌措313161投資估算依據(jù)投資估算依據(jù)313162建設(shè)投資估算建設(shè)投資估算313163流動(dòng)資金估算流動(dòng)資金估算333364資金籌措資金籌措333365項(xiàng)目投資總額項(xiàng)目投資總額333366資金使用和管理資金使用和管理3838

簡(jiǎn)介：新穎優(yōu)質(zhì)完整1機(jī)械制圖理論教機(jī)械制圖理論教學(xué)大綱及授課計(jì)劃表學(xué)大綱及授課計(jì)劃表機(jī)械制圖理論教學(xué)大綱機(jī)械制圖理論教學(xué)大綱一、一、課程的性質(zhì)、任務(wù)課程的性質(zhì)、任務(wù)機(jī)械制圖是一門(mén)既有基本系統(tǒng)理論又有較強(qiáng)實(shí)踐性的技術(shù)基礎(chǔ)課，它是研究如何運(yùn)用正投影基本原理，繪制和閱讀機(jī)械圖樣的課程，主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生看圖、畫(huà)圖和空間想象能力，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，具備繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的能力，適應(yīng)今后對(duì)工程技術(shù)人員工作崗位的需要。二、課程教學(xué)目的、要求二、課程教學(xué)目的、要求機(jī)械制圖教育的總目標(biāo)是使學(xué)生掌握機(jī)械制圖的基本知識(shí)，獲得讀圖和繪圖能力，培養(yǎng)分析和解決問(wèn)題的能力，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，具備繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的能力，能應(yīng)用正投影法的基本原理和作圖方法，能識(shí)讀簡(jiǎn)單的零件圖和裝配圖。三、課程的課時(shí)分配三、課程的課時(shí)分配以表格方式表現(xiàn)各章的學(xué)時(shí)分配，表格如下授課計(jì)劃進(jìn)度表新穎優(yōu)質(zhì)完整316第八章零件圖1、零件圖的視圖選擇及尺寸標(biāo)注第九章裝配圖1、裝配圖的表達(dá)方法及標(biāo)注4掌握零件圖的視圖選擇原則及簡(jiǎn)單的讀圖，了解裝配圖畫(huà)法及讀圖171、復(fù)習(xí)2、考試4四、教學(xué)內(nèi)容與要求四、教學(xué)內(nèi)容與要求第一章第一章工程制圖基本知識(shí)工程制圖基本知識(shí)【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié)工程制圖一般規(guī)定第二節(jié)繪圖工具及幾何作圖第三節(jié)平面圖形的尺寸分析【教學(xué)重點(diǎn)】制圖的基本知識(shí)機(jī)械工程圖樣的尺寸標(biāo)注【教學(xué)要求】了解機(jī)械制圖的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)掌握制圖的基本知識(shí)掌握機(jī)械工程圖樣的尺寸標(biāo)注掌握簡(jiǎn)單的結(jié)合作圖第二章第二章點(diǎn)、線、面的投影點(diǎn)、線、面的投影

簡(jiǎn)介：機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備優(yōu)化策略分析優(yōu)秀獲獎(jiǎng)科研論文【關(guān)鍵詞】機(jī)械自動(dòng)化優(yōu)化設(shè)備1G641A20953089104020801近些年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備也更加先進(jìn)，在實(shí)際的使用過(guò)程中，相關(guān)工作人員也更加重視機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的優(yōu)化工作，要想更好的完成機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的優(yōu)化，就必須要把握住最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)，用最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)去指導(dǎo)優(yōu)化工作。一、機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備及技術(shù)的發(fā)展方向（一）越來(lái)越重視實(shí)用性隨著各國(guó)對(duì)技術(shù)的進(jìn)一步重視，機(jī)械設(shè)備中應(yīng)用了越來(lái)越多的新技術(shù)，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的智能化程度越來(lái)越高，當(dāng)然設(shè)備也越來(lái)越復(fù)雜。設(shè)備的發(fā)展，是為了更好的支持實(shí)際的生產(chǎn)工作，只有實(shí)用性更強(qiáng)的設(shè)備才能夠更好的支撐企業(yè)的發(fā)展，這是機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的重要方向之一。（二）非常重視設(shè)備的成本問(wèn)題之所以會(huì)產(chǎn)生機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備，就是為了提高工作效率，提升利潤(rùn)，這也是設(shè)計(jì)設(shè)備的初衷所在。但是，有一點(diǎn)也必須要認(rèn)識(shí)到，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用本身也是需要成本的，如果設(shè)備的本身的成本和應(yīng)用的成本太高，這對(duì)企業(yè)立足于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有幫助，所以，在保證機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備使用性能的前提下，更加重視經(jīng)濟(jì)性也會(huì)是重要的方向。（三）更加重視環(huán)保性當(dāng)下，環(huán)保問(wèn)題是一個(gè)世界性的問(wèn)題，而造成環(huán)保危機(jī)的主要原因就是工業(yè)生產(chǎn)，要想更好的保護(hù)環(huán)境，在機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用中要高度的重視環(huán)保問(wèn)題，這就要求設(shè)備在設(shè)計(jì)的時(shí)候，在保證使用性能的前提下，要盡量的使用環(huán)保材料，盡量的將設(shè)備的環(huán)保性提高，這也會(huì)是未來(lái)機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的重要方向。環(huán)保問(wèn)題，所以，在進(jìn)行機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備優(yōu)化的時(shí)候，環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)必須要考慮進(jìn)去。設(shè)備的使用中，要盡可能的去節(jié)省能源，提高產(chǎn)量，同時(shí)，設(shè)備的排放必須要嚴(yán)格的遵循國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作必須要嚴(yán)格的按照環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行，使機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備不僅保證生產(chǎn)量，還更加的環(huán)保。（四）機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備智能化的優(yōu)化近些年來(lái)，隨著相關(guān)科研人員對(duì)智能化理論的深入研究，智能化技術(shù)發(fā)展的越來(lái)越越快，應(yīng)用的范圍越來(lái)越廣泛，也在很多領(lǐng)域取得了成功的應(yīng)用，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的智能化程度也越來(lái)越高，所以，在進(jìn)行機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備優(yōu)化的時(shí)候，必須要考慮到智能化的問(wèn)題，使設(shè)備的智能化程度更好的，進(jìn)一步的提高設(shè)備的工作效率。機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備中實(shí)現(xiàn)智能化，能夠很好的提升設(shè)備的技術(shù)含量，能夠解決很多人工在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法解決的問(wèn)題，這在機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備的發(fā)展上是一個(gè)重大的突破。近些年來(lái)，在科技的推動(dòng)下，機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備中應(yīng)用了更多的新材料、新技術(shù)，設(shè)備的性能有了很大的提高，但是，再先進(jìn)的設(shè)備，也是需要應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中的，這就要求對(duì)機(jī)械自動(dòng)化進(jìn)行優(yōu)化，文章圍繞機(jī)械自動(dòng)化設(shè)備優(yōu)化策略進(jìn)行了分析，希望本文能夠?qū)ο嚓P(guān)的工作人員產(chǎn)生一定指導(dǎo)意義。

簡(jiǎn)介：機(jī)械傷害預(yù)防鐵律“十二條”1“四必有”有軸必有套、有輪必有罩有臺(tái)必有欄、有洞必有蓋有軸必有套有轉(zhuǎn)動(dòng)的滾軸要有防護(hù)套，防止員工頭發(fā)、衣領(lǐng)、袖口等被卷入造成傷害，如車(chē)間流水線線頭的滾軸、車(chē)床的傳動(dòng)軸等。有輪必有罩有皮帶輪、齒輪、鏈條的傳動(dòng)危險(xiǎn)部位，必須要有固定式的防護(hù)罩，如鉆床的皮帶輪、自行車(chē)的鏈條部位等。有臺(tái)必有欄有臺(tái)沿、臨邊的設(shè)備及輔助工具沿邊上必須要有護(hù)欄。設(shè)備平臺(tái)高度超過(guò)12（含）米，要設(shè)置防護(hù)欄；高度在2米以下護(hù)欄不低于09米，高度在2米及以上護(hù)欄不低于105米，如大型的注塑機(jī)加料平臺(tái)等。有洞必有蓋設(shè)備上有孔、洞的位置必須有蓋子，如啤機(jī)側(cè)面的孔洞。2“四不修”帶電不修、帶壓不修高溫過(guò)冷不修、無(wú)專(zhuān)用工具不修帶電不修在帶電設(shè)備檢修，或需要進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部維護(hù)清理時(shí)，必須先切斷電源，并懸掛”正在檢修、禁止合閘“的警示牌，防止運(yùn)動(dòng)部位啟動(dòng)或引發(fā)觸電事故。員、管理人員，上崗前未進(jìn)行安全培訓(xùn)或考核合格的，要停止使用。無(wú)安全操作規(guī)程停用設(shè)備如果沒(méi)有上崗前、作業(yè)過(guò)程中及作業(yè)后的相關(guān)安全操作規(guī)程，停止使用。注意作業(yè)前應(yīng)佩戴相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品、檢查安全裝置有效性，作業(yè)過(guò)程中發(fā)生故障必須停機(jī)斷電請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員檢修等，安全操作規(guī)程不是作業(yè)流程，表述要通俗易懂。

簡(jiǎn)介：新穎優(yōu)質(zhì)完整1機(jī)械設(shè)計(jì)試卷機(jī)械設(shè)計(jì)試卷一是非題正確的在（）中寫(xiě)“＋”是非題正確的在（）中寫(xiě)“＋”，錯(cuò)誤的在（）中寫(xiě)“－”，錯(cuò)誤的在（）中寫(xiě)“－”（本大題共（本大題共2020小題，每小題小題，每小題55分，總計(jì)分，總計(jì)100100分）1、一個(gè)雙線螺紋副,螺距為4MM,則螺桿相對(duì)螺母轉(zhuǎn)過(guò)一圈時(shí),它們沿軸向相對(duì)移動(dòng)的距離應(yīng)為4MM。2、三角形螺紋由于當(dāng)量摩擦系數(shù)大，強(qiáng)度高，所以是常用的聯(lián)接螺紋。3、采用螺紋聯(lián)接時(shí)，若被聯(lián)接件總厚度較大，且材料較軟，強(qiáng)度較低，但不需要經(jīng)常裝拆，宜采用雙頭螺柱聯(lián)接。4、普通螺栓聯(lián)接的強(qiáng)度計(jì)算，主要是計(jì)算螺栓的剪切強(qiáng)度。5、對(duì)受軸向變載荷的普通螺栓聯(lián)接適當(dāng)增加預(yù)緊力可以提高螺栓的抗疲勞強(qiáng)度。6、圖示螺紋副為右旋，螺桿只轉(zhuǎn)不移，螺母只移不轉(zhuǎn),當(dāng)螺桿按圖示方向旋轉(zhuǎn)時(shí)，螺母向左移動(dòng)。7、只要螺紋副具有自鎖性，即螺紋升角小于當(dāng)量摩擦角，則在任何情況下都無(wú)需考慮防松。8、雙螺母防松結(jié)構(gòu)中，如兩螺母厚度不同時(shí)，應(yīng)先安裝薄螺母，后安裝厚螺母。9、受橫向載荷的螺栓組聯(lián)接中的螺栓必須采用有鉸制孔的精配合螺栓。10、受軸向載荷的緊螺栓聯(lián)接的螺栓所受的總拉力是預(yù)緊力與工作拉力之和。11、設(shè)計(jì)外載荷是軸向變載荷的緊螺栓聯(lián)接，除考慮螺栓的靜強(qiáng)度外，還必須根據(jù)螺栓的最大應(yīng)力幅來(lái)驗(yàn)算其疲勞強(qiáng)度。12、螺紋副在摩擦系數(shù)一定時(shí)，增加螺紋的牙型角，則當(dāng)量摩擦系數(shù)減小，自鎖性能變壞。13、在受軸向變載荷的緊螺栓聯(lián)接中，使用柔性螺栓，其主要作用是降低螺栓的應(yīng)力幅。14、受翻轉(zhuǎn)（傾覆）力矩作用的螺栓組聯(lián)接中，螺栓的位置應(yīng)盡量遠(yuǎn)離接合面的幾何形心。15、對(duì)受橫向變載荷的普通螺栓聯(lián)接適當(dāng)增加預(yù)緊力可以提高螺栓的抗疲勞強(qiáng)度。16、在受軸向變載荷的緊螺栓聯(lián)接結(jié)構(gòu)中，在兩個(gè)被聯(lián)接件之間加入橡膠墊片，可以提高螺栓疲勞強(qiáng)度。新穎優(yōu)質(zhì)完整33、本小題、本小題44分相同公稱(chēng)尺寸的三角形細(xì)牙螺紋和粗牙螺紋相比，因細(xì)牙螺紋的螺距小，小徑大，故細(xì)牙螺紋的_______。A自鎖性好，釘桿受拉強(qiáng)度低B自鎖性好，釘桿受拉強(qiáng)度高C自鎖性差，釘桿受拉強(qiáng)度高D自鎖性差，釘桿受拉強(qiáng)度低（強(qiáng)度指螺紋桿的承載能力。）4、本小題、本小題44分用作調(diào)節(jié)或阻塞的螺紋，應(yīng)采用_____。A三角形粗牙螺紋B矩形螺紋C鋸齒形螺紋D三角形細(xì)牙螺紋5、本小題、本小題44分標(biāo)注螺紋時(shí)______。A右旋螺紋不必注明B左旋螺紋不必注明C左、右旋螺紋都必須注明D左、右旋螺紋都不必注明6、本小題、本小題44分圖示為一螺旋拉緊器，設(shè)按圖示方向轉(zhuǎn)動(dòng)螺母套筒3，將保證兩螺桿1、2相互靠攏，此時(shí)兩螺桿的螺紋方向應(yīng)是_____。A兩個(gè)都是右旋B兩個(gè)都是左旋C螺桿1為左旋，螺桿2為右旋D螺桿1為右旋，螺桿2為左旋7、本小題、本小題44分聯(lián)接用的螺母、墊圈的尺寸型號(hào)是根據(jù)螺栓的______選用的。A中徑D2B小徑D1C大徑DD釘桿直徑8、本小題、本小題44分螺紋副中一個(gè)零件相對(duì)于另一個(gè)轉(zhuǎn)過(guò)一圈時(shí)，它們沿軸線方向相對(duì)移動(dòng)的距離是______。A線數(shù)螺距B一個(gè)螺距C線數(shù)導(dǎo)程D導(dǎo)程/線數(shù)9、本小題、本小題44分調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)中，若采用雙線螺紋，螺距為2MM，為使螺桿沿軸向移動(dòng)18MM（螺母只能轉(zhuǎn)動(dòng)），則螺母應(yīng)轉(zhuǎn)的圈數(shù)為_(kāi)_____。A9B5C45D41010、本小題、本小題44分?jǐn)Q緊螺母時(shí)的效率，主要與螺紋的______有關(guān)。A升角B線數(shù)C升角和牙型角D螺距和牙型角1111、本小題、本小題44分在用于傳動(dòng)的幾種螺紋中，矩形螺紋的主要優(yōu)點(diǎn)是______。