簡(jiǎn)介：廈蓉高速水格段肇興隧道專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則流程圖附圖一工序驗(yàn)收流程框圖工序完工承包商自檢不合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格合格簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單下一道工序補(bǔ)救措施合格填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單并附資料報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收是否合格是否合格廈蓉高速水格段肇興隧道專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則流程圖附圖三施工測(cè)量監(jiān)理流程框圖合格不合格不合格不合格資料交接、現(xiàn)場(chǎng)交接樁位復(fù)測(cè)施工放樣承包人自檢承包人填報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單駐地辦測(cè)量工程師抽檢總監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工放樣報(bào)驗(yàn)單承包人開(kāi)工申請(qǐng)承包人復(fù)測(cè)核實(shí)測(cè)量監(jiān)理工程師抽檢

簡(jiǎn)介：第一章第一章主要建筑材料質(zhì)量監(jiān)理主要建筑材料質(zhì)量監(jiān)理11基層原材料和混凝土原材料質(zhì)量監(jiān)理基層原材料和混凝土原材料質(zhì)量監(jiān)理料源承包人自檢廠（場(chǎng)）質(zhì)保書(shū)承包人報(bào)送材料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理試驗(yàn)室抽檢并復(fù)核自檢資料試驗(yàn)工程師審批材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包人按規(guī)定頻率自檢并填寫(xiě)質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理按規(guī)定頻率或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢禁用已進(jìn)場(chǎng)原材料并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)使用承包人與監(jiān)理到料源抽檢試驗(yàn)工程師審批合格不合格合格不合格合格不合格重選料源進(jìn)料前控制施工過(guò)程中抽檢控制13石料（木材）質(zhì)量監(jiān)理石料（木材）質(zhì)量監(jiān)理料源承包人自檢承包人報(bào)送材料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理試驗(yàn)室抽檢并復(fù)核自檢資料試驗(yàn)工程師審批材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包人按規(guī)定頻率自檢并填寫(xiě)質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理按規(guī)定頻率或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢禁用已進(jìn)場(chǎng)石料（木材）并自費(fèi)運(yùn)出場(chǎng)使用承包人與監(jiān)理到料源抽檢試驗(yàn)工程師審批合格不合格合格不合格合格不合格重選材源進(jìn)料前控制施工過(guò)程中抽檢控制

簡(jiǎn)介：鋼筋混凝土監(jiān)理工作流程鋼筋混凝土監(jiān)理工作流程鋼筋制作安裝流程鋼筋制作安裝流程模板混凝土施工流程模板混凝土施工流程檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理試驗(yàn)工程師令承包人重報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)交樁交換井校核填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師匯總檢查該單項(xiàng)工程中每道工序的各項(xiàng)（質(zhì)量驗(yàn)收單），并將其編號(hào)填入〈中國(guó)交工證書(shū)〉監(jiān)理工程師檢查結(jié)果監(jiān)理人員旁站檢查結(jié)合面驗(yàn)收交接混凝土結(jié)構(gòu)物放樣砂、石、水泥等進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)?zāi)０?、支架制作結(jié)合面進(jìn)行處理模板、支架安裝（預(yù)埋件、預(yù)留妃）清洗模板和結(jié)合面混凝土制作和運(yùn)輸混凝土澆筑、振搗混凝土養(yǎng)護(hù)拆模審核開(kāi)工早班單監(jiān)理工程師返工工期返工工期開(kāi)工鋼筋進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)混凝土養(yǎng)護(hù)模板、支架材料準(zhǔn)備鋼筋砼原材料驗(yàn)收結(jié)構(gòu)物放樣測(cè)量混凝土澆筑、振搗混凝土制造和運(yùn)輸清洗模板和結(jié)合面現(xiàn)場(chǎng)交樁交換井校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)交樁交換井校驗(yàn)?zāi)０?、支架拆除、清理?chē)模板制作（先放樣）鋼筋制作；加工結(jié)合面的處理模板、支架安裝（預(yù)埋件、預(yù)留孔）鋼筋綁扎安裝開(kāi)工拆模模板、支架放樣立模前、結(jié)構(gòu)放樣立模同時(shí)安裝埋件等澆筑混凝土前沖洗模板鋼筋配料鋼筋加工制作鋼筋綁扎安裝鋼筋品種接頭型式、選擇焊接工藝選擇焊機(jī)、焊條等鋼筋接頭試焊并檢驗(yàn)鋼筋焊接敲掉焊根部焊渣審核開(kāi)工申請(qǐng)單監(jiān)理工程單鋼筋焊接審核開(kāi)工申請(qǐng)單監(jiān)理工程師監(jiān)理人員旁站檢查現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師匯總、檢查該單項(xiàng)工程中每道工序的各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收單，并將其編號(hào)填入（中間交工證書(shū)）監(jiān)理工程師令承包人重報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)返工返工監(jiān)理人員旁站檢查監(jiān)理人員旁站檢查現(xiàn)場(chǎng)交樁并復(fù)核砌體結(jié)合面驗(yàn)收交接開(kāi)工水泥、砂、石料進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)結(jié)合面處理鑿毛清掃、沖洗、排干砌筑砂漿配制拌和送料放樣、立標(biāo)接線、鋪漿砌體砌筑（先鋪漿后鋪石）拌和勾縫砂漿并勾縫分皮、分層檢查開(kāi)工砌體材料（墊層砂石料及石料）進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)結(jié)合面的清理攤濾層并壓實(shí)放樣立標(biāo)拉線、砌石分層檢查砌石同時(shí)埋充埋件或留泄水孔漿砌體、干砌體工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程

簡(jiǎn)介：分項(xiàng)工程開(kāi)工程序由總監(jiān)理工程師發(fā)布各合同段的開(kāi)工令框圖承包人選擇開(kāi)工項(xiàng)目提出分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)（監(jiān)表2）批復(fù)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)通知承包人另選開(kāi)工地點(diǎn)和工程承包人選擇其它開(kāi)工項(xiàng)目承包人收到批復(fù)申請(qǐng)高級(jí)駐地審批分項(xiàng)工程開(kāi)工駐地辦審核開(kāi)工條件是否具備否1原材料的試驗(yàn)程序2混合料設(shè)計(jì)配合比的復(fù)核試驗(yàn)程序復(fù)核承包人原材料試驗(yàn)報(bào)告高駐辦試驗(yàn)室按規(guī)范頻率取樣抽檢原材料向高駐辦提交復(fù)核、抽驗(yàn)報(bào)告報(bào)中心試驗(yàn)室備案審查送來(lái)的混合料及原材料試驗(yàn)資料審查試驗(yàn)條件是否符合要求對(duì)原材料及混合料配合比進(jìn)行（平行）復(fù)核試驗(yàn)提交報(bào)告

簡(jiǎn)介：分項(xiàng)工程開(kāi)工程序由總監(jiān)理工程師發(fā)布各合同段的開(kāi)工令框圖承包人選擇開(kāi)工項(xiàng)目提出分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)（監(jiān)表2）批復(fù)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)通知承包人另選開(kāi)工地點(diǎn)和工程承包人選擇其它開(kāi)工項(xiàng)目承包人收到批復(fù)申請(qǐng)高級(jí)駐地審批分項(xiàng)工程開(kāi)工駐地辦審核開(kāi)工條件是否具備否1原材料的試驗(yàn)程序2混合料設(shè)計(jì)配合比的復(fù)核試驗(yàn)程序復(fù)核承包人原材料試驗(yàn)報(bào)告高駐辦試驗(yàn)室按規(guī)范頻率取樣抽檢原材料向高駐辦提交復(fù)核、抽驗(yàn)報(bào)告報(bào)中心試驗(yàn)室備案審查送來(lái)的混合料及原材料試驗(yàn)資料審查試驗(yàn)條件是否符合要求對(duì)原材料及混合料配合比進(jìn)行（平行）復(fù)核試驗(yàn)提交報(bào)告

簡(jiǎn)介：總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師由項(xiàng)目法人委托授權(quán)，對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)。職責(zé)為1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量控制。3、參與建設(shè)單位與承包商談判工程承包合同。對(duì)整個(gè)工程的各承包合同進(jìn)行監(jiān)督和管理。承包商對(duì)項(xiàng)目（專業(yè)）監(jiān)理工程師的書(shū)面指示有質(zhì)疑時(shí)，可報(bào)告總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師可對(duì)質(zhì)疑的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)、否定或更改。4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。6主持監(jiān)理工作會(huì)議，主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議。簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。7、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。向承包商發(fā)布開(kāi)工令。審定承包商提出的重大工程實(shí)施方案，決定施工中重大的技術(shù)問(wèn)題。8、審核簽署承包單位的申請(qǐng)。9、審查和處理工程變更。與建設(shè)單位共同審定重大工程設(shè)計(jì)變更，審核合同變更與附加工程項(xiàng)目，并提出建議，由項(xiàng)目法人批準(zhǔn)實(shí)施。10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。11、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。受建設(shè)單位委托處理索賠、違約和特殊風(fēng)險(xiǎn)，并向建設(shè)單位提出報(bào)告。審核工程延期和延期補(bǔ)救措施，并經(jīng)項(xiàng)目法人同意后實(shí)施。12、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。13、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。14、審定工程缺陷補(bǔ)救措施，并報(bào)項(xiàng)目法人同意后實(shí)施。簽署頒發(fā)工程缺陷責(zé)任憑證。有見(jiàn)證取樣送檢，必要時(shí)可隨時(shí)進(jìn)行抽查。10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。11、對(duì)授權(quán)的工程承包合同進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理。當(dāng)出現(xiàn)危及生命、財(cái)產(chǎn)和工程安全的緊急事件時(shí)，可不受承包合同的限制，向承包商下達(dá)指令，以盡快解決不安全因素和減少損失。如果上述情況不應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出對(duì)承包商補(bǔ)償?shù)慕ㄗh，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。12、參加設(shè)計(jì)單位對(duì)承包商進(jìn)行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設(shè)計(jì)修改通知，報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)。13、審批承包商的月進(jìn)度報(bào)告，包括完成的工程項(xiàng)目、實(shí)物工程量、工程形象、設(shè)備使用量、材料消耗、勞力使用量管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)理工程師提交月進(jìn)度報(bào)告。14、根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)理工程師提出索賠。15、根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)組織索賠調(diào)查違約和特殊風(fēng)險(xiǎn)事件，并與承包商協(xié)商后提出處理報(bào)告，報(bào)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施。16、組織調(diào)查工程延期責(zé)任和補(bǔ)救措施，工程缺陷責(zé)任和補(bǔ)救措施，并與承包商協(xié)商后提出處理報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施。

簡(jiǎn)介：投資控制監(jiān)理流程圖確定投資目標(biāo)，編制資金確定投資目標(biāo)，編制資金使用計(jì)劃（業(yè)主）使用計(jì)劃（業(yè)主）審核施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理）審核施工組織設(shè)計(jì)（監(jiān)理）編制施工組織設(shè)計(jì)（施）編制施工組織設(shè)計(jì)（施）審核已完工審核已完工程量，簽認(rèn)程量，簽認(rèn)支付證明支付證明（監(jiān)理）（監(jiān)理）簽認(rèn)設(shè)計(jì)變簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更、工程變更、工程變更與工程洽更與工程洽商（監(jiān)理）商（監(jiān)理）主要技術(shù)方主要技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)案經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、投資分析、投資挖潛挖潛審核階段工程結(jié)算審核階段工程結(jié)算階段實(shí)際投資與計(jì)劃投資比階段實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較（監(jiān)理）較（監(jiān)理）編制竣工結(jié)算文件（施）編制竣工結(jié)算文件（施）審核竣工結(jié)算審核竣工結(jié)算（監(jiān)理、業(yè)主）（監(jiān)理、業(yè)主）分析、糾偏，必要分析、糾偏，必要時(shí)調(diào)整投資目標(biāo)時(shí)調(diào)整投資目標(biāo)（業(yè)主與監(jiān)理）（業(yè)主與監(jiān)理）結(jié)束有無(wú)索有無(wú)索賠可能賠可能審核索賠文件審核索賠文件（監(jiān)理、業(yè)主）（監(jiān)理、業(yè)主）有無(wú)偏差有無(wú)偏差無(wú)有單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理流程圖單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理流程圖確定單位工程及分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定單位工程及分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制主要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制措施編制主要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制措施審核施工審核施工組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)審核施工單位質(zhì)審核施工單位質(zhì)量保證體系量保證體系確認(rèn)分包確認(rèn)分包單位資格單位資格組織圖組織圖紙會(huì)審紙會(huì)審原材料原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收隱蔽工程及分項(xiàng)工程驗(yàn)收隱蔽工程及分項(xiàng)工程驗(yàn)收組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)收組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)收施工單位向質(zhì)監(jiān)施工單位向質(zhì)監(jiān)站提交質(zhì)保資料站提交質(zhì)保資料組織竣工初驗(yàn)組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理向質(zhì)監(jiān)站提監(jiān)理向質(zhì)監(jiān)站提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加業(yè)主組織的正式驗(yàn)收參加業(yè)主組織的正式驗(yàn)收驗(yàn)收小組核定工程質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收小組核定工程質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理簽發(fā)“竣工移交證書(shū)竣工移交證書(shū)”

簡(jiǎn)介：1項(xiàng)目電梯安裝工程監(jiān)理細(xì)則（質(zhì)量控制部分）編制批準(zhǔn)武漢市青山建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理部二OO年月日3續(xù)上圖）自檢合格檢查合格檢查安裝質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理單位）簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（監(jiān)理單位）完成后自檢（安裝單位）填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（安裝單位）指示整改整改（安裝單位）報(bào)市技術(shù)監(jiān)督局檢查驗(yàn)收（建設(shè)單位）合格資料整理（建設(shè)、監(jiān)理、安裝單位）申辦電梯準(zhǔn)用證（建設(shè)單位）整改不合格項(xiàng)目

簡(jiǎn)介：第一章監(jiān)理項(xiàng)目部的設(shè)置1、監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置清單分類(lèi)序號(hào)名稱備注1中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)2中華人民共和國(guó)合同法1999年頒布3中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法中華人民共和國(guó)主席令第21號(hào)4中華人民共和國(guó)電力法中華人民共和國(guó)主席令第60號(hào)5中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國(guó)主席令第23號(hào)6建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例1998年頒布7中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)8建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)9生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)10中華人民共和國(guó)水土保持法1991年頒布11建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)法律法規(guī)12建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法中華人民共和國(guó)建設(shè)部第107號(hào)令1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB5031920002電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范DLT543420093國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范DAT2820024建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GBT5032820015建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB5019419936建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8019917施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及文件8工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）2006年版續(xù)表分類(lèi)序號(hào)名稱備注9危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì)〔2009〕87號(hào)10普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ52200611混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63200612110KV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程DLT7822001國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及文件13建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算試行辦法中華人民共和國(guó)建設(shè)部、財(cái)政部財(cái)建〔2004〕369號(hào)22國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）2006年發(fā)布23國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法（試行）2006年版24國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005年版）25國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（2008年版）26國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)中國(guó)電力出版社出版27國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝示范光盤(pán)中國(guó)電力出版社出版28國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)29國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)30關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法〉的通知國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕170號(hào)31關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法〉的通知國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕176號(hào)32關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法〉的通知國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕166號(hào)33關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施〉的通知國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕19號(hào)34關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法〉的通知國(guó)家電網(wǎng)基建〔2010〕173號(hào)35國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（線路部分）國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2009〕664號(hào)2、主要監(jiān)理工作制度清單分類(lèi)工作制度清單項(xiàng)目管理（1）監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件編制審批管理制度（2）監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理制度（3）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、方案審查制度（4）工程開(kāi)工、暫停及復(fù)工監(jiān)理管理制度（5）監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制度（6）分部工程動(dòng)工條件審查制度（7）進(jìn)度控制監(jiān)理工作制度（8）工地例會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)制度（9）項(xiàng)目監(jiān)理文件資料管理制度（10）工程監(jiān)理檔案管理實(shí)施細(xì)則續(xù)表分類(lèi)工作制度清單安全管理（1）工程分包審查管理制度（2）安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度（3）安全監(jiān)理交底制度

簡(jiǎn)介：長(zhǎng)沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司準(zhǔn)備階段監(jiān)理圖1施工監(jiān)理服務(wù)實(shí)施程序建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)查勘編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則與表式文件審批施工組織設(shè)計(jì)、施工條件準(zhǔn)備檢查場(chǎng)地移交，審查控制測(cè)量施工過(guò)程監(jiān)理（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制，安全環(huán)保監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)）審核竣工報(bào)告參加工程竣工驗(yàn)收、簽發(fā)竣工證書(shū)審查承包單位工程結(jié)算工程監(jiān)理工作總結(jié)提交工程檔案資料缺陷責(zé)任期監(jiān)理、頒發(fā)保修合格證書(shū)監(jiān)理合同結(jié)束參加第一次工地會(huì)議，進(jìn)行監(jiān)理交底長(zhǎng)沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司圖3施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審下達(dá)工程開(kāi)工令檢查承包單位質(zhì)保體系審查分包單位測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交施工復(fù)測(cè)開(kāi)工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┻M(jìn)行材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查業(yè)主提供條件檢查組織人員設(shè)備測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)監(jiān)理審圖意見(jiàn)承建單位審圖意見(jiàn)業(yè)主審圖意見(jiàn)匯總交設(shè)計(jì)單位四方形成會(huì)議紀(jì)要組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審下達(dá)工程開(kāi)工令檢查落實(shí)施工條件審查分包單位測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交施工復(fù)測(cè)開(kāi)工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┻M(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查業(yè)主提供條件檢查組織人員設(shè)備測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)監(jiān)理審圖意見(jiàn)承包單位審圖意見(jiàn)業(yè)主審圖意見(jiàn)匯總交設(shè)計(jì)單位四方形成會(huì)議紀(jì)要

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)備計(jì)劃監(jiān)理工作時(shí)間安排序號(hào)姓名職務(wù)710810910111011301駐地監(jiān)理工程師2駐地監(jiān)理工程師3路基、路面工程師4路基、路面工程師5試驗(yàn)、檢測(cè)工程師6試驗(yàn)、檢測(cè)工程師7監(jiān)理員8監(jiān)理員9監(jiān)理員10監(jiān)理員11監(jiān)理員12監(jiān)理員13監(jiān)理員14監(jiān)理員15試驗(yàn)員16試驗(yàn)員施工準(zhǔn)施工準(zhǔn)備階備階段監(jiān)理工作程序理工作程序熟悉設(shè)計(jì)文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署工程開(kāi)工報(bào)審表（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會(huì)議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系（總監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測(cè)量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開(kāi)工準(zhǔn)備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）

簡(jiǎn)介：監(jiān)理工作流程理工作流程工作流程圖工作流程圖文檔、記錄文檔、記錄流程說(shuō)明（各任務(wù)責(zé)任人及要求）流程說(shuō)明（各任務(wù)責(zé)任人及要求）工程監(jiān)理委托書(shū)或中標(biāo)通知書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書(shū)監(jiān)理組織框架圖建設(shè)單位發(fā)中標(biāo)通知書(shū)或工程監(jiān)理委托書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組人員安排辦公以及住宿場(chǎng)所項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)協(xié)商抽調(diào)相關(guān)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理組及明確分工安排項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)商選定項(xiàng)目經(jīng)理并頒發(fā)授權(quán)書(shū)公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)任命項(xiàng)目總監(jiān)理工程師開(kāi)始1綜合辦收集委托書(shū)或中標(biāo)通知書(shū)?？偨?jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工程情況任命項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況選定項(xiàng)目經(jīng)理并上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)等情況，與相關(guān)部門(mén)人員協(xié)商抽調(diào)相關(guān)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理組，同時(shí)明確人員分工，編制監(jiān)理組織框架圖。項(xiàng)目監(jiān)理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下，根據(jù)工程情況選定辦公以及住宿場(chǎng)所。建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、承建商建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)會(huì)審，監(jiān)理單位協(xié)助編寫(xiě)會(huì)審紀(jì)要設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)文件，相關(guān)單位進(jìn)行預(yù)審設(shè)計(jì)文件監(jiān)理審查意見(jiàn)表在收到設(shè)計(jì)文件一周內(nèi)審核完在收到設(shè)計(jì)文件一周內(nèi)審核完成，并在工程設(shè)計(jì)會(huì)審前向建成，并在工程設(shè)計(jì)會(huì)審前向建設(shè)單位提交該表設(shè)單位提交該表會(huì)審紀(jì)要設(shè)計(jì)文件會(huì)審?fù)瓿珊?，單?xiàng)負(fù)設(shè)計(jì)文件會(huì)審?fù)瓿珊螅瑔雾?xiàng)負(fù)責(zé)人責(zé)人2個(gè)工作日內(nèi)編寫(xiě)完成提個(gè)工作日內(nèi)編寫(xiě)完成提交工建部交工建部設(shè)備材料訂購(gòu)合同在條件允許的情況下由單項(xiàng)負(fù)在條件允許的情況下由單項(xiàng)負(fù)責(zé)人收集責(zé)人收集開(kāi)工報(bào)告施工組織方案及計(jì)劃開(kāi)工報(bào)審表開(kāi)工交底記錄開(kāi)工條件檢查表以上表格在工程開(kāi)工前一周內(nèi)以上表格在工程開(kāi)工前一周內(nèi)完成審批工作，并存底完成審批工作，并存底建設(shè)單位或承建商按設(shè)計(jì)文件訂購(gòu)相關(guān)工程設(shè)備及材料承建商、監(jiān)理承建商完成工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，上報(bào)施工組織計(jì)劃及開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)理進(jìn)行審核報(bào)建設(shè)單位，通知承建商開(kāi)始施工，監(jiān)理協(xié)調(diào)相關(guān)的進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題。接到設(shè)計(jì)文件后，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)審核設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，包括設(shè)計(jì)說(shuō)明、方案、圖紙的準(zhǔn)確性；預(yù)算表中各項(xiàng)計(jì)算依據(jù)是否正確；通過(guò)審核，項(xiàng)目經(jīng)理就以上審核的問(wèn)題編制〈〈計(jì)文件監(jiān)理審核意見(jiàn)〉〉。設(shè)計(jì)單位按照建設(shè)單位的要求出版設(shè)計(jì)文件后，由建設(shè)單位組織會(huì)審，并根據(jù)監(jiān)理單位整理的會(huì)議記錄，發(fā)布會(huì)審紀(jì)要。設(shè)計(jì)單位根據(jù)會(huì)審紀(jì)要修改設(shè)計(jì)文件，經(jīng)監(jiān)理單位審核、建設(shè)單位復(fù)核后，由建設(shè)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)批復(fù)。項(xiàng)目監(jiān)理組及時(shí)跟蹤、配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)、督促相關(guān)單位訂購(gòu)、提供工程所需設(shè)備和材料。項(xiàng)目監(jiān)理組組織檢查相關(guān)單位準(zhǔn)備的開(kāi)工條件，按要求督促施工單位及時(shí)上報(bào)開(kāi)工報(bào)告及施工組織方案及計(jì)劃并及時(shí)審核，且將審核結(jié)果（特別是不符合要求的）書(shū)面向建設(shè)單位以及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（含總監(jiān)）匯報(bào)。23

簡(jiǎn)介：中亞合資年產(chǎn)3萬(wàn)噸氯丁橡膠項(xiàng)目工程監(jiān)理投標(biāo)文件長(zhǎng)沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司準(zhǔn)備階段監(jiān)理圖1施工監(jiān)理服務(wù)實(shí)施程序建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)查勘編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則與表式文件審批施工組織設(shè)計(jì)、施工條件準(zhǔn)備檢查場(chǎng)地移交，審查控制測(cè)量施工過(guò)程監(jiān)理（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制，安全環(huán)保監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)）審核竣工報(bào)告參加工程竣工驗(yàn)收、簽發(fā)竣工證書(shū)審查承包單位工程結(jié)算工程監(jiān)理工作總結(jié)提交工程檔案資料缺陷責(zé)任期監(jiān)理、頒發(fā)保修合格證書(shū)監(jiān)理合同結(jié)束參加第一次工地會(huì)議，進(jìn)行監(jiān)理交底中亞合資年產(chǎn)3萬(wàn)噸氯丁橡膠項(xiàng)目工程監(jiān)理投標(biāo)文件長(zhǎng)沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司圖3施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審下達(dá)工程開(kāi)工令檢查承包單位質(zhì)保體系審查分包單位測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交施工復(fù)測(cè)開(kāi)工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┻M(jìn)行材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查業(yè)主提供條件檢查組織人員設(shè)備測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)監(jiān)理審圖意見(jiàn)承建單位審圖意見(jiàn)業(yè)主審圖意見(jiàn)匯總交設(shè)計(jì)單位四方形成會(huì)議紀(jì)要組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審下達(dá)工程開(kāi)工令檢查落實(shí)施工條件審查分包單位測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交施工復(fù)測(cè)開(kāi)工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┻M(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查業(yè)主提供條件檢查組織人員設(shè)備測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)監(jiān)理審圖意見(jiàn)承包單位審圖意見(jiàn)業(yè)主審圖意見(jiàn)匯總交設(shè)計(jì)單位四方形成會(huì)議紀(jì)要

簡(jiǎn)介：監(jiān)理投標(biāo)文件專家級(jí)的服務(wù)，可信賴的伙伴5221附件附件1監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作流程圖工作流程圖文檔、記錄流程說(shuō)明（各任務(wù)責(zé)任人及要求）工程監(jiān)理委托書(shū)或中標(biāo)通知書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書(shū)監(jiān)理組織框架圖建設(shè)單位發(fā)中標(biāo)通知書(shū)或工程監(jiān)理委托書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組人員安排辦公以及住宿場(chǎng)所項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)協(xié)商抽調(diào)相關(guān)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理組及明確分工安排項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)商選定項(xiàng)目經(jīng)理并頒發(fā)授權(quán)書(shū)公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)任命項(xiàng)目總監(jiān)理工程師開(kāi)始1綜合辦收集委托書(shū)或中標(biāo)通知書(shū)?？偨?jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工程情況任命項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況選定項(xiàng)目經(jīng)理并上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)等情況，與相關(guān)部門(mén)人員協(xié)商抽調(diào)相關(guān)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理組，同時(shí)明確人員分工，編制監(jiān)理組織框架圖。項(xiàng)目監(jiān)理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下，根據(jù)工程情況選定辦公以及住宿場(chǎng)所。監(jiān)理投標(biāo)文件專家級(jí)的服務(wù)，可信賴的伙伴5224

簡(jiǎn)介：普通高校普通高校國(guó)家助學(xué)金資金國(guó)家助學(xué)金資金安排與管理制度流程圖安排與管理制度流程圖根據(jù)國(guó)家教育部和財(cái)政部下發(fā)的國(guó)家助學(xué)金名額根據(jù)國(guó)家教育部和財(cái)政部下發(fā)的國(guó)家助學(xué)金名額及資金與省財(cái)政廳商定資金使用與分配原則及資金與省財(cái)政廳商定資金使用與分配原則由經(jīng)辦人員依據(jù)各校法定報(bào)表中的學(xué)生人數(shù)，按比由經(jīng)辦人員依據(jù)各校法定報(bào)表中的學(xué)生人數(shù)，按比例分配法提出各學(xué)校應(yīng)助學(xué)金學(xué)生數(shù)預(yù)分方案例分配法提出各學(xué)校應(yīng)助學(xué)金學(xué)生數(shù)預(yù)分方案審核未通過(guò)審核未通過(guò)審核通過(guò)后報(bào)省財(cái)政廳審核通過(guò)后報(bào)省財(cái)政廳省財(cái)政廳進(jìn)行審核省財(cái)政廳進(jìn)行審核省財(cái)政廳與教育廳會(huì)簽資金分配表省財(cái)政廳與教育廳會(huì)簽資金分配表教育廳財(cái)務(wù)審計(jì)處根據(jù)國(guó)家助學(xué)金教育廳財(cái)務(wù)審計(jì)處根據(jù)國(guó)家助學(xué)金分配原則布署各高校評(píng)審上報(bào)工作分配原則布署各高校評(píng)審上報(bào)工作各高校按照（黑財(cái)教各高校按照（黑財(cái)教﹝2007﹞69﹝2007﹞69號(hào)）號(hào)）文件報(bào)送國(guó)家助學(xué)金所需相關(guān)材料文件報(bào)送國(guó)家助學(xué)金所需相關(guān)材料審核未通過(guò)審核未通過(guò)教育廳財(cái)務(wù)審計(jì)處教育廳財(cái)務(wù)審計(jì)處對(duì)各高校報(bào)送材料進(jìn)行審核對(duì)各高校報(bào)送材料進(jìn)行審核三級(jí)審批三級(jí)審批管理制度管理制度向教育部報(bào)送我省向教育部報(bào)送我省國(guó)家助學(xué)金情況報(bào)告國(guó)家助學(xué)金情況報(bào)告返回修改返回修改處長(zhǎng)審定主管廳長(zhǎng)審定主管廳長(zhǎng)審定國(guó)家助學(xué)金報(bào)送材料國(guó)家助學(xué)金報(bào)送材料（1）國(guó)家助學(xué)金評(píng)審情況報(bào)告（2）普通高等學(xué)校高等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金受助學(xué)生匯總表返回修改返回修改審核審核通過(guò)通過(guò)主管廳長(zhǎng)審定主管廳長(zhǎng)審定國(guó)家助學(xué)金資金分配原則依據(jù)國(guó)家助學(xué)金資金分配原則依據(jù)1各高校年度在校學(xué)生人數(shù)法定報(bào)表2省財(cái)政廳省教育廳關(guān)于印發(fā)的通知（黑財(cái)教﹝2007﹞69號(hào)）3學(xué)校性質(zhì)（1）學(xué)校在校生人數(shù)（2）學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，辦學(xué)層次，學(xué)生資助工作的完成情況（3）向農(nóng)林水地礦核油專業(yè)傾斜處長(zhǎng)處長(zhǎng)審查審查普通高校普通高校國(guó)家助學(xué)金資金國(guó)家助學(xué)金資金安排與管理制度流程圖安排與管理制度流程圖根據(jù)國(guó)家教育部和財(cái)政部下發(fā)的國(guó)家助學(xué)金名額根據(jù)國(guó)家教育部和財(cái)政部下發(fā)的國(guó)家助學(xué)金名額及資金與省財(cái)政廳商定資金使用與分配原則及資金與省財(cái)政廳商定資金使用與分配原則由經(jīng)辦人員依據(jù)各校法定報(bào)表中的學(xué)生人數(shù)，按比由經(jīng)辦人員依據(jù)各校法定報(bào)表中的學(xué)生人數(shù)，按比例分配法提出各學(xué)校應(yīng)助學(xué)金學(xué)生數(shù)預(yù)分方案例分配法提出各學(xué)校應(yīng)助學(xué)金學(xué)生數(shù)預(yù)分方案審核未通過(guò)審核未通過(guò)審核通過(guò)后報(bào)省財(cái)政廳審核通過(guò)后報(bào)省財(cái)政廳省財(cái)政廳進(jìn)行審核省財(cái)政廳進(jìn)行審核省財(cái)政廳與教育廳會(huì)簽資金分配表省財(cái)政廳與教育廳會(huì)簽資金分配表教育廳財(cái)務(wù)審計(jì)處根據(jù)國(guó)家助學(xué)金教育廳財(cái)務(wù)審計(jì)處根據(jù)國(guó)家助學(xué)金分配原則布署各高校評(píng)審上報(bào)工作分配原則布署各高校評(píng)審上報(bào)工作各高校按照（黑財(cái)教各高校按照（黑財(cái)教﹝2007﹞69﹝2007﹞69號(hào)）號(hào)）文件報(bào)送國(guó)家助學(xué)金所需相關(guān)材料文件報(bào)送國(guó)家助學(xué)金所需相關(guān)材料審核未通過(guò)審核未通過(guò)教育廳財(cái)務(wù)審計(jì)處教育廳財(cái)務(wù)審計(jì)處對(duì)各高校報(bào)送材料進(jìn)行審核對(duì)各高校報(bào)送材料進(jìn)行審核三級(jí)審批三級(jí)審批管理制度管理制度向教育部報(bào)送我省向教育部報(bào)送我省國(guó)家助學(xué)金情況報(bào)告國(guó)家助學(xué)金情況報(bào)告返回修改返回修改處長(zhǎng)審定主管廳長(zhǎng)審定主管廳長(zhǎng)審定國(guó)家助學(xué)金報(bào)送材料國(guó)家助學(xué)金報(bào)送材料（1）國(guó)家助學(xué)金評(píng)審情況報(bào)告（2）普通高等學(xué)校高等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金受助學(xué)生匯總表返回修改返回修改審核審核通過(guò)通過(guò)主管廳長(zhǎng)審定主管廳長(zhǎng)審定國(guó)家助學(xué)金資金分配原則依據(jù)國(guó)家助學(xué)金資金分配原則依據(jù)1各高校年度在校學(xué)生人數(shù)法定報(bào)表2省財(cái)政廳省教育廳關(guān)于印發(fā)的通知（黑財(cái)教﹝2007﹞69號(hào)）3學(xué)校性質(zhì)（1）學(xué)校在校生人數(shù)（2）學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，辦學(xué)層次，學(xué)生資助工作的完成情況（3）向農(nóng)林水地礦核油專業(yè)傾斜處長(zhǎng)處長(zhǎng)審查審查