簡介：點擊查看更多dlt 1080.1-2008 電力企業(yè)應用集成 配電管理的系統接口 第1部分接口體系與總體要求精彩內容。

簡介：我國中小企業(yè)盈餘管理行為之研究我國中小企業(yè)盈餘管理行為之研究（下）叁、中小企業(yè)盈餘管理行為之探討叁、中小企業(yè)盈餘管理行為之探討德爾菲問卷調查法德爾菲問卷調查法由上述盈餘管理行為之實證分析結果顯示，我國中小企業(yè)普遍存在為跨越「零盈餘」門檻之盈餘管理現象。然中小企業(yè)由於營運的彈性及監(jiān)督體系的不健全，其對財務報告的操縱動機與方式可能與大企業(yè)有所不同，而過去文獻上對企業(yè)盈餘管理行為，皆以大企業(yè)為研究對象，其所獲致結論是否可推論至中小企業(yè)，仍待商榷，因此本研究採德爾菲研究法對此一探索性議題進行瞭解。一、德爾菲問卷調查法德爾菲法係一種以書面方式整合專家群意見之研究方法，其進行過程乃針對某特定議題，借重專家的經驗與知識，透過數回合反覆回饋循環(huán)式問答，及藉由統計分析方法，客觀地表示參與者的意見，並判斷意見的集中與分散，以評估意見的一致性與收斂情形，直到專家間意見差異降至最低為止。因此，德爾菲法運用為一種結構性的團體溝通過程，主要目的在於達成專家們的認知共識，尋求專家們對特定議題的一致性意見，很適合探索性、具爭議性或不易整合議題之質性研究，此法不僅可收集思廣益之效，亦可得到專家獨立判斷之見解LINSTONETUROFF1975；徐村和1998。有關本研究於德爾菲法之運用過程說明如下。一、參與專家SOMERSBAKERISBELL1984指出，專家的選擇是德爾菲法運用最關鍵的部分。SCHEELE1975建議參與專家應包括1受研究結果影響之對象，2與研究主題相關之學者專家及工作者，及3對研究主題之社會、文化面能提供另類觀點者。為探討中小企業(yè)盈餘管理之相關問題，本研究參與者分別來自金融機構放款部高階主管、中小企業(yè)會計主管及資深會計師1等，工作資歷在10年以上之專家，分別以財務報告的使用者、編製者及審查者的觀點，共同探討此項研究議題。中小企業(yè)之財務報表，主要在供報稅與向銀行融資之用，因此，銀行是中小企業(yè)財務報告的主要使用者，本研究結果及建議應可直接影響銀行對中小企業(yè)財務報告之解讀。參與之銀行放款部高階主管計有10位，係以一般銀行對中小企業(yè)放1DALKEYHELMER1963指出，如果德爾菲法小組至少有10人時，群體所獲得共識之誤差程度最低，而群體的可信度最高；LINSTONETUROFF1975指出，德爾菲法通常約需十五至二十五人參與，本研究有二十七位專家參與人數應屬適當。研究1、企業(yè)進行盈餘管理所採用之方法為何過去文獻上已證實企業(yè)會透過盈餘管理工具之選用，如會計政策選擇、會計估計操弄、應計項目調整、關係人交易、不尋常交易及資產負債表外交易等，特殊交易安排操縱財務報告，以遂行其盈餘管理目的。此一問題旨在瞭解，在不同盈餘管理動機下，企業(yè)會選用哪些盈餘管理方式以達成其財務報告目的在不同動機下，其所採用盈餘管理工具是否有所差異2、盈餘管理行為對企業(yè)財務報表操縱影響為何不同盈餘管理動機下，企業(yè)對財務報告之操縱程度可能亦有所不同，如可能針對損益表之獲利程度進行操縱，亦可能利用對交易安排的裁量權，進行資產負債表外融資，對資產負債表之資本結構進行操弄。此一問題主要在瞭解，盈餘管理對財務報表之影響，哪些財務報告會計科目為企業(yè)最常操縱者財務報告使用者在分析財報之際，應對哪些會計科目數據的合理性特別留意3、如何判斷企業(yè)財務報告之可靠性此一問題主要在瞭解除了利用財務報表比率分析判斷財務數據之合理性外，財務報告使用者是否可佐以其他訊息以判斷企業(yè)財務報告之可靠性，如與主要客戶或供應商已簽定之契約、同業(yè)比較、企業(yè)主操守、企業(yè)治理程度、簽證會計師選任等，以協助財務報告使用者對財務數據之分析應用。例如企業(yè)資產負債表中之存貨有偏高情形，可透過瞭解其已簽訂之銷貨契約，及與同業(yè)比較，評估存貨增加的合理性。4、企業(yè)進行兩帳合一之清帳時點為何在稅務考量領導財務會計處理情況下，我國中小企業(yè)普遍存在兩套帳現象，導致企業(yè)財務報告失真。此問題主要在了解，有哪些情況，會促使企業(yè)進行帳務整理，以編製可靠之財務報告如會計師簽證在確保財務報告?zhèn)S按一般公認會計原則所編製，則在財務報告須經會計師簽證之強制性規(guī)定下，是否會促使企業(yè)進行兩帳合一或企業(yè)亦可能為順利向外募集資金，而會自發(fā)性的進行清帳。三、資料蒐集根據德爾菲法之運用，本研究資料之收集共歷經三次問卷調查。由於中小企業(yè)盈餘管理行為，在目前文獻上並無深入探討，為使本研究可廣泛性瞭解中小企業(yè)之可能盈餘管理行為，因此在問卷調查進行前，另對5位專家進行深度訪談，以作為問卷設計之基礎。依據文獻及專家訪談結果，發(fā)展出第一回開放性問卷，經前測修

簡介：1廣州市預拌砂漿企業(yè)綠色生產管理規(guī)程目錄1總則總則82術語術語921綠色生產綠色生產922環(huán)境敏感區(qū)環(huán)境敏感區(qū)923改建擴建改建擴建1024預拌砂漿預拌砂漿1025濕拌砂漿濕拌砂漿1126干混砂漿干混砂漿1127環(huán)保型砂漿生產線環(huán)保型砂漿生產線1228生產廢料生產廢料1229固體廢棄物固體廢棄物12210濕拌砂漿生產廢水濕拌砂漿生產廢水13211濕拌砂漿生產廢水處理系統濕拌砂漿生產廢水處理系統13212生活污水生活污水13213信息化管理信息化管理133基本規(guī)定基本規(guī)定144生產條件生產條件1641廠址選擇廠址選擇16411新建新建16412改建擴建改建擴建18413搬遷搬遷1842生產和技術條件生產和技術條件185質量管理質量管理2051質量管理機構質量管理機構20511質量管理機構的設置質量管理機構的設置20512質量管理機構的職責質量管理機構的職責2152基本管理制度基本管理制度2253試驗室管理試驗室管理236設施設備設施設備2661一般規(guī)定一般規(guī)定2662廠區(qū)要求廠區(qū)要求3063堆場要求堆場要求3164生產設生產設施設備設備3231總則總則11為堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，加強生態(tài)文明建設，實現廣州市預拌砂漿生產與城鄉(xiāng)建設、環(huán)境保護的協調發(fā)展，提升砂漿行業(yè)生產管理水平，保證建筑工程質量、提高建筑施工現代化水平、實現資源綜合利用、減少城市污染、改善大氣環(huán)境、發(fā)展散裝水泥、保障人身安全、實現預拌砂漿綠色生產，特制定本規(guī)程。12本規(guī)程適用于產品供應在廣州市行政區(qū)域內的預拌砂漿企業(yè)的生產管理，包括廠址選擇、設施設備選配以及砂漿生產質量管理、銷售、運輸、施工現場交付安全管理等全過程。13預拌砂漿企業(yè)除執(zhí)行本規(guī)程的規(guī)定之外，還應遵守國家、行業(yè)和地方現行有關標準的規(guī)定。14本規(guī)程有效期內，相關標準發(fā)生更新的，適用新標準。

簡介：蕭秋水整理小老板的管理筆記31、控制應收賬款3132、固定工資與浮動工資3233、辦多大事作多大妥協3234、非業(yè)務部門的考核3335、選擇干部3436、關于經濟危機3537、如何從員工到老板3738、好學是創(chuàng)業(yè)當老板的基本素質3939、都是注冊資金惹的禍4040、說給部下聽，做給部下看4141、穿什么衣服上班4242、招聘過程中不能回避的問題4243、借我一雙慧眼吧4444、在公司里進行改革4545、不患多寡患不公4646、表揚的藝術4747、大樹底下好乘涼4848、失敗的獎勵政策49

簡介：ICS1302010Z00DB21遼寧省地方標準DB21T24882015氯堿企業(yè)危險廢物規(guī)范化管理指南GUIDEFTHEHAZARDOUSWASTESTARDIZATIONMANAGEMENTOFCHLALKALIENTERPRISES20150702發(fā)布20150902實施遼寧省質量技術監(jiān)督局遼寧省環(huán)境保護廳發(fā)布DB21T24882015II前言本標準依據GBT112009給出的規(guī)則起草。本標準為推薦性標準。本標準由遼寧省環(huán)境保護廳提出并歸口。本標準起草單位遼寧省固體廢物管理中心。本標準參與起草單位沈陽環(huán)境科學研究院。本標準主要起草人孫書晶、方曉牧、武偉男、宋闖、陳曦、黃相國、王小娜。本標準由遼寧省環(huán)境保護廳解釋。本標準為首次發(fā)布。

簡介：ICS9110030Q13DB13河北省地方標準DB13T15432012預拌混凝土企業(yè)內設試驗室管理規(guī)程20120625發(fā)布2012–1001實施DB13T154320121預拌混凝土企業(yè)內設試驗室管理規(guī)程1范圍本標準規(guī)定了預拌混凝土企業(yè)內設試驗室管理的術語和定義、基本規(guī)定、試驗工作管理及技術資料管理等內容。本標準僅適用于河北省行政區(qū)域內預拌混凝土企業(yè)內設試驗室。2術語和定義下列術語和定義適用于本文件。21內設試驗室預拌混凝土企業(yè)內部設置的從事原材料及混凝土試驗的質量控制部門。22試驗企業(yè)內設試驗室（以下簡稱試驗室）依據國家有關技術標準和設計文件對混凝土及原材料的物理和化學性能進行測試，并判定是否滿足混凝土質量要求的過程。23技術資料從事檢測試驗活動的各種記錄，包括檢測試驗任務書、原始記錄和檢測試驗報告等。24電子資料以電子媒體形式保存的技術資料。3基本規(guī)定31試驗工作應執(zhí)行國家和地方現行有效的相關法律、法規(guī)和技術標準。32試驗室應對出具試驗報告的真實性、準確性負責。33試驗室應建立有效的質量管理體系并形成文件。34試驗室應建立試驗結果不合格項目臺帳。35試驗室應參加能力驗證或試驗室間比對活動。36技術資料的填寫應內容齊全、字跡清晰、書寫規(guī)范，并符合有關規(guī)定。

簡介：女CEO的魅力與企業(yè)管理的魅力與企業(yè)管理要讓男人臣服，女CEO一定要了解男人的特質一個女人可以不漂亮，但絕對不能沒有魅力。CEO新魅力時代，女CEO的魅力在企業(yè)管理中到底扮演著什么樣的角色企業(yè)的CEO好比統領千軍萬馬的統帥，要在激烈的競爭中獲得成功，不但要有運籌帷幄的能力，而且要讓副總和其他下屬們崇拜你，欽佩你，繼而死心塌地地追隨你，服從你的管理。而魅力，正是由內而外散發(fā)出來的這種吸引別人、打動別人、感染別人，令別人甘心臣服的東西。盡管CEO這一職位附著特殊的權力，但優(yōu)秀的CEO更善于運用自身的魅力來進行企業(yè)管理。女CEO如何游刃有余地揮灑魅力如何用魅力來讓男性副總們臣服，推動企業(yè)的發(fā)展，助力企業(yè)的管理魅力法則魅力法則1柔情似水柔情似水用女性特質令副總臣服用女性特質令副總臣服“制服”男人，這才是真正能發(fā)揮女性CEO魅力的方法。魅力法則魅力法則2知己知彼知己知彼男人的面子戳不得男人的面子戳不得周穎是廣州一位小有成就的女CEO，她的企業(yè)在同行業(yè)擁有相當的知名度。她性格開朗隨和，為人良善。但有一次，她卻被一位副手氣得直哆嗦，對方還差點因此而辭職?！氨M管他是企業(yè)的高層領導者，但他犯了錯，同樣要批評的?！敝芊f說，“這種男人，不治不行。在員工大會上，我毫不留情地批評了他。剛開始，他還是悄聲地爭辯，后來竟與我大吵起來?！敝芊f認為，在第一時間為這位副總指出錯誤，實質是對下屬負責任，可以督促他更快地改正。但她忘了顧及這位副總的面子，也沒顧及到批評時的態(tài)度及場合。溫柔體貼、善于溝通、耐性高，這是女性的特質，男性同樣有自己的特質，這就是男人的面子男人的面子戳不得。女CEO要牢牢記住，與男性下屬打交道，要第一時間去維護他們的面子。當男性下屬犯了錯誤，你不要當著別人面訓斥他、批評他。在私下推心置腹地跟他談，他一定會更加尊重你，更加接

簡介：食品安全管理體系認證專項技術要求CCAACTS00242008CNCACTS00242008食品安全管理體系黃酒生產企業(yè)要求食品安全管理體系黃酒生產企業(yè)要求FOODSAFETYMANAGEMENTSYSTEMREQUIREMENTSFCHINESERICEWINEPRODUCTIONESTABLISHMENTS2008年9月11日發(fā)布2008年9月11日實施中國認證認可協會發(fā)布CCAACTS00242008CNCACTS00242008I前言本技術要求是GBT220002006食品安全管理體系食品鏈中各類組織的要求在黃酒生產企業(yè)應用的專項技術要求，是根據黃酒行業(yè)的特點對GBT22000相應要求的具體化。本技術要求由中國認證認可協會提出。本技術要求由中國認證認可協會歸口。本技術要求主要起草單位中國認證認可協會、杭州萬泰認證有限公司、上海質量體系審核中心等。本技術要求系首次發(fā)布。

簡介：2017年1月1日發(fā)布2017年1月1日實施CNASSC15工程建設施工企業(yè)工程建設施工企業(yè)質量管理體系認證機構質量管理體系認證機構認可方案認可方案ACCREDITATIONSCHEMEFCERTIFICATIONBODIESCERTIFYINGTHEQUALITYMANAGEMENTSYSTEMSOFENGINEERINGCONSTRUCTIONENTERPRISES中國合格評定國家認可委員會CNASSC152017第2頁共7頁2017年1月1日發(fā)布2017年1月1日實施工程建設施工企業(yè)工程建設施工企業(yè)質量管理體系認證機構認可方案質量管理體系認證機構認可方案1范圍范圍11為規(guī)范工程建設施工企業(yè)質量管理體系的認證活動并對實施工程建設施工企業(yè)質量管理體系認證的認證機構開展認可，制定本文件。12本文件適用于CNAS對實施工程建設施工企業(yè)質量管理體系認證活動的認證機構的認可工作。13本文件R部分是對認證機構認可規(guī)則（CNASRC01）的補充規(guī)定和進一步說明；本文件C部分是對CNASCC01管理體系認證機構要求、CNASCC105確定管理體系審核時間QMS、EMS、OHSMS的補充要求；本文件G部分是對認證業(yè)務范圍分類的指南。其效力等同于相應類別的認可規(guī)范文件。14除本文件的特殊規(guī)定或要求外，CNAS制定的認可規(guī)則和適用于質量管理體系認證機構的認可準則和指南均適用。2規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本文件的引用而成為本文件的條款。以下引用的文件，注明日期的，僅引用的版本適用；未注明日期的，引用文件的最新版本（包括有效版本）適用。CNASRC01認證機構認可規(guī)則CNASCC01管理體系認證機構要求CNASCC105確定管理體系審核時間QMS、EMS、OHSMSGBT19000質量管理體系基礎和術語GBT19001質量管理體系要求GBT50430工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范3術語和定義術語和定義GBT19000和GBT19011中的有關術語和以下定義適用于本文件。31工程建設施工企業(yè)是指取得國家建設行政主管部門（住房和城鄉(xiāng)建設部、省、自治區(qū)、直轄市建設廳）施工專業(yè)資質，從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建的施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)。R部分部分R1認可程序認可程序

簡介：商務管理及工商企業(yè)管理自考本科（第商務管理及工商企業(yè)管理自考本科（第39批）學生批）學生畢業(yè)論文師生見面會簽到表畢業(yè)論文師生見面會簽到表注考生簽名時，請認真核對簽到表上的姓名和準考證號是否正確注考生簽名時，請認真核對簽到表上的姓名和準考證號是否正確201779下午下午1400序號序號學生姓名學生姓名準考證號準考證號考生簽名考生簽名備注備注指導老師指導老師1陳帆0303161001022李南0301161000213林偉健0301162007914吳柳婷0301152013345魯恒川0301162012466盛成保0301162012487楊微0301162007438袁芳0301084000379張莉03011610071610潘旭淵03031510254011王西陽03011620019712葉劍萍03031520060913林慧敏03011620114614邱靖琳03011620124315黎曉蕓03011520165216王娟娟03061710072917黃靈玲03011620018218康婷03011620063819羅霞03011520130820李喬030116100788張寧見面會地點文科樓H2201H2201商務管理及工商企業(yè)管理自考本科（第商務管理及工商企業(yè)管理自考本科（第39批）學生批）學生畢業(yè)論文師生見面會簽到表畢業(yè)論文師生見面會簽到表注考生簽名時，請認真核對簽到表上的姓名和準考證號是否正確注考生簽名時，請認真核對簽到表上的姓名和準考證號是否正確201779下午下午1400序號序號學生姓名學生姓名準考證號準考證號考生簽名考生簽名備注備注指導老師指導老師1陳帆0303161001022李南0301161000213林偉健0301162007914吳柳婷0301152013345魯恒川0301162012466盛成保0301162012487楊微0301162007438袁芳0301084000379張莉03011610071610潘旭淵03031510254011王西陽03011620019712葉劍萍03031520060913林慧敏03011620114614邱靖琳03011620124315黎曉蕓03011520165216王娟娟03061710072917黃靈玲03011620018218康婷03011620063819羅霞03011520130820李喬030116100788張寧見面會地點文科樓H2201H2201

簡介：ICS13100C78備案號中華人民共和國安全生產行業(yè)標準中華人民共和國安全生產行業(yè)標準AQT42392014軋鋼企業(yè)職業(yè)健康管理技術規(guī)范TECHNICALSPECIFICATIONONOCCUPATIONALHEALTHMANAGEMENTFTHESTEELROLLINGINDUSTRY20140220發(fā)布20140601實施國家安全生產監(jiān)督管理總局發(fā)布國家安全生產監(jiān)督管理總局發(fā)布AQAQT42392014II前言本標準按照GBT11給出的規(guī)則起草。本標準由國家安全生產監(jiān)督管理總局提出。本標準由全國安全生產標準化技術委員會防塵防毒分技術委員會（SACTC288SC7）歸口。本標準起草單位鞍山鋼鐵集團公司勞動衛(wèi)生研究所、首鋼總公司、寶鋼集團有限公司。本標準主要起草人孫玉欣、林菡、趙秀君、于冬雪、牛春生、黃后杰。

簡介：CCAA00182014CNCACTS00102014FOODSAFETYMANAGEMENTSYSTEMREQUIREMENTSFNUTSPROCESSINGESTABLISHMENTS20142014IIGBT220002006GBT22000

簡介：員工招聘管理辦法員工招聘管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理辦法適用于XX房地產開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）人員招聘管理。第二條第二條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機制。第三條第三條原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內后外的原則，使用工用人機制更趨科學、合理。第二章第二章招聘組織招聘組織第四條第四條招聘組織管理一般人才招聘工作由人力資源部負責擬定招聘計劃并組織實施，人員需求部門參與招聘測評的技術設計和部分實施工作。高級人才的招聘由總經理直接領導（特殊情況可授權他人負責），人力資源部負責協助。第五條第五條招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，招聘工作經費預算實行單獨列帳管理。第六條第六條招聘流程招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)提出人員需求、擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。第七條第七條人力資源需求計劃每年初人力資源部根據公司的整體計劃編制年度人力資源需求計劃，報經理辦公會審批。（一）制定人力資源需求計劃的基本依據未來組織結構的預測、人員供求關系、現有人員的調配培訓等。（二）人員需求預測要綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的財務資源、競爭對手的人才政策、管理變革可能導致的公司規(guī)模變化、員工流動等因素造成的人力資源需求的變動。告。公告發(fā)布的方式包括公司內部網通知、在公告欄發(fā)布等形式。內部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。（二）內部報名所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。（三）篩選人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見，根據職務說明書進行初步篩選。對初步篩選合格者，人力資源部組織內部招聘評審小組進行內部評審，評審結果經總經理或經理辦公會批準后生效。（四）錄用經評審合格的員工應在一周內做好工作移交，并到人力資源部辦理調動手續(xù)，在規(guī)定的時間內到新部門報到。二、外部招聘二、外部招聘第十五條第十五條在內部招聘難以滿足公司人才需求時，可以考慮外部招聘。第十六條第十六條招聘組織形式外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。必要時公司高層領導、相關部門參加。第十七條第十七條外部招聘渠道外部招聘要根據崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來源可來自內部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機構人員以及各類院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下（一）校園招聘每年春季將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。（二）媒體招聘通過相關網站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網上應聘人員情況，建立公司外部人才庫，根據需要考核錄用。（三）內部員工推薦公司鼓勵內部員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

簡介：1醫(yī)療器械經營企業(yè)質量管理自查報告企業(yè)名稱報告時間3經營許可證列示的經營范圍實際經營的產品是否包含以下品種（請在□內打勾）一、無菌類□1一次性使用無菌注射器（含自毀式、胰島素注射、高壓造影用）6815□2一次性使用無菌注射針（含牙科、注射筆用）6815□3一次性使用輸液器（含精密、避光、壓力輸液等各型式）6866□4一次性使用靜脈輸液針6815、6866□5一次性使用靜脈留置針6815□6一次性使用真空采血器6815、6866□7一次性使用輸血器6866□8一次性使用塑料血袋6866□9一次性使用麻醉穿刺包6866□10人工心肺設備輔助裝置（接觸血液的管路、濾器等）6845、6866□11血液凈化用器具（接觸血液的管路、過濾透析吸附器械）6845□12氧合器6845□13血管內造影導管6877□14球囊擴張導管6877□15中心靜脈導管6866、6877□16外周血管套管6877□17動靜脈介入導絲、鞘管6877□18血管內封堵器械（含封堵器、栓塞栓子、微球）6877□19醫(yī)用防護口罩、醫(yī)用防護服6864□無

簡介：CCAA00152014CNCACTS00212008AFOODSAFETYMANAGEMENTSYSTEMREQUIREMENTSFEDIBLEALCOHOLPRODUCTESTABLISHMENTS20142014IGBT220002006GBT22000CNCACTS00212008CNCACTS0021008CNCACTS002100831GB10343431B432517172