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簡介:公司財務主管公司財務主管分管財務和內(nèi)控分管財務和內(nèi)控年終述職報告年終述職報告篇一財務主管2014個人年終總結(jié)2014年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作,現(xiàn)將2014年來的工作情況匯報以下第一部份XX年年的主要工作XX年年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務職員牢牢圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化安穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。一、美滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。在國家審計署的審計進程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時調(diào)和,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務為主調(diào)和辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的題目10余項二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對比內(nèi)控制度嚴格自查,整改分歧規(guī)范事項200余項三是會同三省公司和相干處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計進程中提報的各項資料四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三的基礎。在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息同享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動天生、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步下降資金頭寸、進步核算速度和質(zhì)量、下降資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次逾越式變革。三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。在資金管理方面,以下降冗余資金、加強現(xiàn)場稽核為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是延續(xù)推動銀行上門收款、POS機推廣和銀行賬戶管理,有效下降了在途資金,保障了資金安全,截止XX年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)到達1241座,同比增加147座,上門收款率到達87,同比進步2個百分點,比XX年進步73個百分點POS機刷卡結(jié)算金額為億元,同比增長倍清算冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)目維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面均勻到達60,并根據(jù)板塊關(guān)于展開加油站資金專項檢查的通知要求和整
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簡介:IPDIPD模式中跨部門團體組員考評激勵制度(試行)模式中跨部門團體組員考評激勵制度(試行)第一章第一章總則【目標】【目標】1、配合企業(yè)變革項目標推進,打破部門壁壘,確保IPD試點項目標成功2、促進重量級跨部門團體及和IPD模式相適應團體文化建設3、激勵管理者投身IPD變革,努力學習、了解并掌握IPD知識和技能,逐步形成IPD模式下職業(yè)經(jīng)理人群體【適用范圍】【適用范圍】本制度適適用于按IPD模式運作項目標PDT經(jīng)理、PDT關(guān)鍵組組員、PDT擴展組組員、功效部門經(jīng)理(功效部門最高主管)、IPMT組員及IPD試點項目所包含到功效部門其它主管。第二章第二章指導標準指導標準【理念】【理念】1、功效部門人員工作分為本部門工作和跨部門團體工作,沒有派出概念。2、基于職員現(xiàn)實工作作出評價,而不是基于其在本部門工作時間進行評價。式。PDT經(jīng)理、PDT關(guān)鍵組組員、PDT擴展組組員同時參與以上兩種形式考評。1、項目階段考評是對于參與項目而且投入精力超出10角色,依據(jù)其績效承諾,對階段性結(jié)果進行考評,通常按項目決議評審點進行考評,考評結(jié)果和意見關(guān)鍵作為功效部門主管考評關(guān)鍵輸入。2、基于季度/年度考評指依據(jù)企業(yè)統(tǒng)一安排考評時間對職員進行考評。通常由功效部門參考項目標階段輸出,按季度或年度對職員進行考評。【考評對象及內(nèi)容】【考評對象及內(nèi)容】依據(jù)組員參與項目標程度不一樣,可將考評對象分為以下四類,適適用于華為企業(yè)個人績效考評表,對應考評內(nèi)容作以下標準性區(qū)分1、IPMT和功效部門經(jīng)理采取積分制考評。IPMT關(guān)鍵是針對DCP(決議評審點)實施情況,功效部門經(jīng)理關(guān)鍵針對PDT支持程度,從數(shù)量和質(zhì)量兩方面進行考評,考評結(jié)果和其年中、年度述職掛鉤。2、PDT經(jīng)理考評是基于個人承諾進行,考評結(jié)果反應個人承諾達成情況3、PDT關(guān)鍵組組員考評是基于個人承諾進行,關(guān)鍵考評個人承諾達成情況
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簡介:XXXXX投資有限公司投資有限公司公司章程公司章程XXXXXXXXXXXX投資有限公司章程目錄第一章總則2第二章經(jīng)營宗旨和經(jīng)營范圍3第三章注冊資本3第一節(jié)出資4第二節(jié)出資轉(zhuǎn)第十章合并、分立、終止和清算19第十一章章程修改21第十二章附則22第一章第一章總則第一條為維護XXXXX投資有限公司(以下簡稱公司)、股東和債權(quán)人合法權(quán)益,規(guī)范公司的組織和行為,建立權(quán)責分明、管理科學、激勵和約束機制相結(jié)合的內(nèi)部管理體制,根據(jù)中華人民共和國公司法(以下簡稱公司法),制定本章程。第二條公司是依照公司法和其他有關(guān)規(guī)定成立的有限責任公司。第三條公司注冊名稱中文名稱XXXXXX投資有限公司英文名稱XXXXXXXXXXASSETSMANAGEMENTLTD第四條公司住所第五條公司注冊資本為人民幣XXXXXXXXX第六條董事長為公司的法定代表人。第七條公司為永久存續(xù)的有限責任公司。第八條公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任,股東以其出資額為限對公司承擔責任。第九條公司為獨立的企業(yè)法人,實行自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧。第十條本章程是規(guī)范公司的組織和行為、公司與股東、股東與股東之間權(quán)利義務關(guān)系的具有法律約束力的文件。股東可以依據(jù)章程起訴公司、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高級管理人員;公司可依據(jù)章程起訴股東、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高級管理人員。第十一條本章程所稱其他高級管理人員是指公司董事會秘書及總經(jīng)理助理。
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簡介:核準通過,歸檔資料。核準通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳未經(jīng)允許,請勿外傳1項目概況項目概況11背景背景當前,我國商業(yè)銀行一方面面臨巨大的市場競爭壓力,另一方面由于合規(guī)與內(nèi)部控制基礎薄弱,操作風險突顯,導致金融案件頻發(fā),不僅嚴重制約商業(yè)銀行業(yè)務的發(fā)展和金融產(chǎn)品創(chuàng)新,而且威脅國家金融安全。為此,銀監(jiān)會將加強對銀行業(yè)金融機構(gòu)風險管理的監(jiān)管、重視公司治理機制、以及合規(guī)風險管理機制建設、完善內(nèi)部控制體系、強化合規(guī)及操作風險管理、建立完善問責制作為目前工作的重點。為促進商業(yè)銀行建立和健全合規(guī)風險管理機制和內(nèi)部控制體系,防范金融風險(尤其是操作風險),保障銀行體系安全穩(wěn)健運行,一年多來監(jiān)管當局出臺了一系列規(guī)章制度。2004年2月1日,修訂后的商業(yè)銀行法第一次以法律形式提出“商業(yè)銀行應當按照有關(guān)規(guī)定,制定本行的業(yè)務規(guī)則,建立、健全本行的風險管理和內(nèi)部控制制度”。同年2月21日,國務院頒布銀行業(yè)監(jiān)督管理法,以法律形式引進了國際通行的審慎經(jīng)營理念。2005年2月1日,銀監(jiān)會制訂的商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法正式施行。以巴塞爾銀行監(jiān)管委員會有效銀行監(jiān)管的核心原則為2005年9月9日,XX銀監(jiān)局根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法的有關(guān)規(guī)定,借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會銀行合規(guī)與合規(guī)部門,結(jié)合XX市的實際情況出臺了XX銀行業(yè)金融機構(gòu)合規(guī)風險管理機制建設的指導意見(以下簡稱合規(guī)指導意見),要求在滬商業(yè)銀行法人銀行、分行等金融機構(gòu)組建合規(guī)部門,建立有效管理合規(guī)風險的運行機制,促進銀行全面風險管理體系的建立,以確保銀行安全穩(wěn)健運行。2005年10月24日,中國銀監(jiān)會主席劉明康在XX銀行業(yè)首屆合規(guī)年會上對XX銀行業(yè)加強合規(guī)風險管理機制的工作給予了充分肯定,并明確提出將在全國推廣XX的經(jīng)驗和做法。中國XX銀行(以下簡稱XX銀行)作為國內(nèi)首家股份制商業(yè)銀行,將國際先進的管理技術(shù)與本土經(jīng)驗有效結(jié)合,在經(jīng)營理念、風險管理、財務管理、市場開拓等領域發(fā)展迅速,業(yè)務轉(zhuǎn)型穩(wěn)步進行,風險控制全面加強,資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。XX年下半年,中國XX銀行XX分行依據(jù)國家銀監(jiān)會發(fā)布的商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法及XX銀監(jiān)局發(fā)布的合規(guī)指導意見的要求,在XX銀行乃至業(yè)內(nèi)率先啟動合規(guī)風險管理機制建設項目。經(jīng)過半年多的努力,在XX管理咨詢有限公司(以下簡稱“XX咨詢公司”)的指導和幫助下,合規(guī)風險管理機制建設項目已順利完成,并得到監(jiān)管當局的充分肯定。XX年4月初,XX銀行XX分行宣布合規(guī)風險管理體系正式運行。XX銀
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簡介:070711Q/DKBA深圳市華為技術(shù)有限公司企業(yè)標準Q/DKBAY0041999印制電路板(PCB)設計規(guī)范VER1033Q/DKBAY0041999目錄目錄11適用范圍422引用標準433術(shù)語444目的2141提供必須遵循的規(guī)則和約定2242提高PCB設計質(zhì)量和設計效率255設計任務受理2351PCB設計申請流程2452理解設計要求并制定設計計劃266設計過程2561創(chuàng)建網(wǎng)絡表2662布局3763設置布線約束條件4864布線前仿真(布局評估,待擴充)8965布線81066后仿真及設計優(yōu)化(待補充)151167工藝設計要求1577設計評審151271評審流程151372自檢項目15附錄1傳輸線特性阻抗附錄2PCB設計作業(yè)流程3
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簡介:郵儲銀行內(nèi)控合規(guī)自查報告發(fā)表于1031【郵儲銀行合規(guī)心得體會】什么叫合規(guī)合規(guī)就是合乎規(guī)范,包括大的規(guī)章制度,也包括小的規(guī)則、秩序。我按照次序第個走上演講臺,是合規(guī)大家安靜地坐在這里聽演講,是合規(guī)過馬路走人行橫道是合規(guī)工作中,我們恪盡職守就更是合規(guī)。因為沒有從事太多業(yè)務工作的經(jīng)驗,我對合規(guī)的認識比較朦朧,但是我明白,行業(yè)規(guī)范的遵從與自身的自律是密不可分的,孔子云“其身正,毋令則行,其身不正,雖令毋從?!钡谝淮握J識到“合規(guī)”這個詞,還是從一位金融業(yè)界的朋友口中得知,但我想,“合規(guī)”的意義應不僅僅局限于狹隘的單一行業(yè),縱觀歷年來因為不講“合規(guī)”而屢屢發(fā)生的行業(yè)事件,讓我真切的感受到“合規(guī)”文化建設的重要性與必要性。因為不講合規(guī),我們已經(jīng)經(jīng)歷太多的教訓一根頭發(fā)引發(fā)的投訴、一件器皿帶來的責怪、一個字符導致的損失、一次粗心點燃的憤怒難道,我們還跳不出這周而復始的怪圈此,我也感觸頗多,以下是我個人對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識的一點心得體會,還望大家不吝指教一、以德立身。古語有云百行以德為首??梢姽湃嗽缇椭v明了道德的重要性,做人,應該身先立德,做事,亦應該以德從業(yè),堅決樹立與不良行為做斗爭的決心,萬里長城尚且是由一磚一石壘起來的,恪守行規(guī)、樹立良好行業(yè)風氣的這道長城亦應由以德立身這塊基石做起心得體會二、以慎處事?!昂弦?guī)文化”的建設與實踐絕非一朝一夕、一人一事便可以完成,它需要我們共同恪守、長期不懈的堅持,正所謂“循規(guī)蹈距一日易,遵章守制千日難”,保持嚴肅謹慎的工作作風、固守心中那道不可逾越的道德防線,任何時候都不能把個人利益凌駕于國家和集體的利益之上,慎于思、謹于行、安住心、守住身,小事當慎、小節(jié)當拘,許多行業(yè)事件的發(fā)生往往始于小節(jié),千里長堤,潰于蟻穴百尺之室,焚于隙煙說的就是這個道理,與其“悔不當初”,不如從一開始就掐斷心中那份誘惑,嚴把合規(guī)關(guān),慎小處微,讓“合規(guī)”成為一種習慣。三、“三省其身”,超越自我。社會在進步、行業(yè)在發(fā)展,我們面臨的情況也在不停的變化,古人尚且知道“君子日三省吾身”,難道我們還比不上古人重視學習、尤其重視善于學習,學習領會黨紀國法、規(guī)章制度,為思想充電、讓觀念更新,拓寬思維、提高修養(yǎng),將“八榮八恥”的道德規(guī)范體系溶入“合規(guī)文化”之中,此乃建設合規(guī)文化之一省
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簡介:1財務內(nèi)控管理制度匯編財務管理部年05月3第一部分部門組織架構(gòu)財務總監(jiān)財務副總監(jiān)財務經(jīng)理會計出納湖北大悟山水文旅有限公司財務部組織架構(gòu)圖第二部分部門崗位職責
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簡介:銀行內(nèi)控2022年度工作總結(jié)范文____年以來,結(jié)合個人金融業(yè)務特點,我部著重在相關(guān)業(yè)務品種的業(yè)務流程整合、相關(guān)制度建立、業(yè)務和政策學習等地方加強了管理,并召開了主任辦公會和部門全體會議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署。現(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告如下一、___業(yè)務。我部對信譽卡業(yè)務開展了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存___及成品___的帳實相符。二、加強了內(nèi)控合規(guī)建立。對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和落實,根據(jù)個人金融部現(xiàn)實情況,規(guī)定副主任牽頭,等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并方案部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析P會,強化全轄風險及自身風險的認識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析P會上提出建立性意見,在會議上評估。三、強調(diào)業(yè)務學習和規(guī)章制度學習的重要性。每月至少部署2天時間開展部門全體員工集中學習業(yè)務知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學習氣氛。加強對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀、價值觀和道德觀。題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進展考核,按工程分別統(tǒng)計,累計扣分。三是加大對信貸業(yè)務、銀行卡業(yè)務、電子銀行等重點業(yè)務的檢查力度,進一步標準操作程序,特別是力求信貸業(yè)務管理工作有一個新的打破,全面改變管理粗放的被動場面,進步風險防控才能,并實現(xiàn)全年無案件、無事故的總體目的,確保信貸業(yè)務和其他各項業(yè)務全面、安康、穩(wěn)定、持續(xù)開展。
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簡介:華為計算機網(wǎng)絡培訓華為計算機網(wǎng)絡培訓實驗指導手冊實驗指導手冊2010年8月實驗一實驗一遠程管理網(wǎng)絡設備(遠程管理網(wǎng)絡設備(TELNET)11組網(wǎng)及業(yè)務描述圖1112配置參考1配置路由器的IP地址和PC的IP地址QUIDWAYINTERFACEETHERNET0/0QUIDWAYETHERNET0/0IPADDRESS1111255000配置完路由器的IP地址,你還需要配置PC的IP地址(比如1112255000)2配置路由器TELNET登陸方式A、NONE方式QUIDWAYUSERINTERFACEVTY04配置用戶QUIDWAYUIVTY0AUTHENTICATIONMODENONE選擇認證方式QUIDWAYUIVTY0USERPRIVILEGELEVEL3配置登陸用戶級別B、PASSWORD方式QUIDWAYUSERINTERFACEVTY04QUIDWAYUIVTY0AUTHENTICATIONMODEPASSWORDQUIDWAYUIVTY0SETAUTHENTICATIONPASSWORDSIMPLE123設置登陸密碼QUIDWAYUIVTY0USERPRIVILEGELEVEL3C、SCHEME方式QUIDWAYUSERINTERFACEVTY04QUIDWAYUIVTY0AUTHENTICATIONMODESCHEMEQUIDWAYUIVTY0USERPRIVILEGELEVEL3QUIDWAYLOCALUSERHUAWEI添加管理用戶QUIDWAYLUSERHUAWEIPASSWORDSIMPLE123456設置用戶密碼QUIDWAYLUSERHUAWEISERVICETYPETELNETLEVEL3設置服務類型及優(yōu)先級3檢測PC與路由器的連通性使用PING命令檢測,能否PING通路由器;并在PC上運行TELNET應用程序登錄路由器。
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