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    • 簡介:鐵路運(yùn)輸處四座橋限高架安裝工程專項(xiàng)施工方案尺寸提出材料采購計(jì)劃。2、對本工程所使用的機(jī)械和輔助設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗(yàn),保證施工過程中各種設(shè)備的工作狀態(tài)良好,使用功能齊全。3、在限高架工程施工前,應(yīng)舉行開工準(zhǔn)備會,說明限高架制作、安裝施工過程中的責(zé)任分工及注意事項(xiàng)。并對各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn),進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故。4、限高架基礎(chǔ)位置準(zhǔn)確定位后,精確測量架體安裝空間范圍內(nèi)的架空線纜、樹木、建筑物位置關(guān)系,影響限高架安裝時,應(yīng)提前告知甲方與有關(guān)物主協(xié)調(diào)采取措施,確保限高架安裝順利進(jìn)行。四、主要工序及施工方法四、主要工序及施工方法1限高架的制作1)鋼管柱、梁的加工工藝過程加工準(zhǔn)備及下料→小裝配焊接→成品檢驗(yàn)→除銹、油漆、編號。2)施工方法限高架的加工使用鋼平臺,在經(jīng)過夯實(shí)的土層上澆筑混凝土平臺,經(jīng)過找平后鋪上10MM厚鋼板做一個長26米,寬5米的鋼桁架制作平臺,平臺鋼板表面不得有焊瘤和污物。
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      上傳時間:2024-05-22
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    • 簡介:宜城市和平小學(xué)宜城市和平小學(xué)創(chuàng)建市“文明校園”實(shí)施方案創(chuàng)建市“文明校園”實(shí)施方案經(jīng)過創(chuàng)建襄陽市“文明校園”活動開展,深入推進(jìn)校園文明建設(shè),提升師德、師風(fēng)水平,營造安全、穩(wěn)定、文明、友好育人環(huán)境。創(chuàng)建襄陽市“文明校園”既是我校精神文明建設(shè)一項(xiàng)關(guān)鍵舉措,也是全方面提升師生思想素質(zhì),科學(xué)文化素質(zhì),推進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定肯定要求。為了扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建襄陽市“文明校園”活動,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作連續(xù)、健康發(fā)展,依據(jù)上級教育主管部門要求及相關(guān)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。一、成立組織機(jī)構(gòu),確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施一、成立組織機(jī)構(gòu),確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施1、成立創(chuàng)建襄陽市“文明校園”領(lǐng)導(dǎo)小組,確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施。組長胡發(fā)平組員陳華侯俊芳領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(校長室),由侯俊芳具體負(fù)責(zé)辦公,電話。2、建立各班文明校園創(chuàng)建自查小組。組長各班班主任組員各班科任老師及各班班干部二、工作目標(biāo)二、工作目標(biāo)提升教育教學(xué)質(zhì)量。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升老師隊(duì)伍素質(zhì)。以勤政、廉政、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織、思想和作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,教代會制度,校務(wù)公開制度,主動參與校長培訓(xùn),努力提升本身素質(zhì)和依法治校水平。重視提升老師整體素質(zhì)。廣泛深入開展“愛崗敬業(yè)”等活動,樹立教書育人,為人師表良好形象,表彰優(yōu)異,帶動全體。激勵支持老師參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),繼續(xù)教育,函授學(xué)習(xí),本科自考,組織全體老師參與現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用培訓(xùn),確保人人能使用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備。加強(qiáng)對青年老師培養(yǎng),開展“一幫一”結(jié)對活動,充足發(fā)揮老老師傳、幫、帶作用。加強(qiáng)對骨干老師學(xué)科帶頭人培養(yǎng),實(shí)施名師工程,促進(jìn)青年骨干老師脫穎而出。4、堅(jiān)持德育為首,切實(shí)加強(qiáng)和改善德育工作完善德育工作機(jī)制,加大德育工作力度,牢靠樹立教書育人,管理育人,服務(wù)育人思想,使每位老師成為管理者、教育者,形成全員重視,關(guān)心德育工作良好氣氛。重視學(xué)生思想道德教育,以課堂教學(xué)為主渠道,以養(yǎng)成教育為根本,以培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好行為規(guī)范為關(guān)鍵,充足發(fā)揮德育工作導(dǎo)向、動力、確保作用。經(jīng)過品德課,國旗下講話,班(隊(duì))會等對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育,經(jīng)過豐富多彩校園文化生活和社會實(shí)踐活動,對學(xué)生進(jìn)行生動形象政治思想教育,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),熱愛大自然情
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      上傳時間:2024-05-22
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    • 簡介:四川省礦山安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家礦山安全監(jiān)察局關(guān)于開展礦山安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查工作的通知(礦安〔2022〕125號)要求,定于2022年10月至2023年3月在全省范圍內(nèi)開展礦山安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查工作(以下簡稱專項(xiàng)檢查)。特制定如下方案。一、總體要求認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,堅(jiān)持以查促訓(xùn)、以考促學(xué),通過嚴(yán)格執(zhí)法和考試考核,嚴(yán)厲打擊不培訓(xùn)、假培訓(xùn)、考試舞弊等違法違規(guī)行為;全面清理安全生產(chǎn)知識欠缺、不具備安全生產(chǎn)管理能力的“五職礦長”、專業(yè)技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員,有效解決“草臺班子”管礦山等突出問題;徹底整頓不具備條件、管理混亂、只管收費(fèi)不管教學(xué)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu);堅(jiān)決淘汰不符合基本要求、存在嚴(yán)重違規(guī)行為的考試點(diǎn),推動礦山企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和考試點(diǎn)不斷規(guī)范教培考工作,全面提升從業(yè)人員安全素質(zhì),有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)我省礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、檢查對象礦山安全監(jiān)察局四川局駐地執(zhí)法處和非煤礦山安全監(jiān)察處,按照不低于20%的比例,采取分片集中的方式對礦山安全管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員進(jìn)行考試。省、市應(yīng)急管理部門分別成立由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的考核工作組,通過查看工作經(jīng)歷、業(yè)績等資料及詢問、座談交流、面試等方式,對考試不合格人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力考核。其中,省級考核工作組對考試不合格的“五職礦長”、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核;市級考核工作組對考試不合格的安全管理人員進(jìn)行考核。對考核不合格的“五職礦長”、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員,要建議調(diào)整工作崗位。對考試不合格的特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員,所在企業(yè)要組織專門培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),考試由屬地應(yīng)急管理部門派員監(jiān)考并組織判卷。(三)執(zhí)法檢查(2023年3月底前)。各級應(yīng)急管理部門按照分級屬地原則,對災(zāi)害嚴(yán)重煤礦、抽考合格率低于70%的煤礦、礦山安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和考試點(diǎn)進(jìn)行全覆蓋執(zhí)法檢查,對其他煤礦和非煤地下礦山檢查比例不低于20%,對其他從業(yè)人員考試通過率低于70的要倒查礦山主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人責(zé)任。重點(diǎn)打擊虛假培訓(xùn)的礦山安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和考試舞弊的考試點(diǎn)。對2020年以來“三項(xiàng)崗位”人員考試通過率超過90的考試點(diǎn),要倒查影像資料等考試檔案,發(fā)現(xiàn)弄虛作假、考場作弊的要嚴(yán)肅查處,取消考試成績,追究考試點(diǎn)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
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      上傳時間:2024-05-22
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    • 簡介:吊裝作業(yè)施工方案3篇吊裝作業(yè)施工方案(一)一、施工安裝流程圖1、安裝工藝流程場地三通一平一構(gòu)件進(jìn)場一吊機(jī)進(jìn)場一屋面梁(樓層梁)安裝一楝條支撐系桿安裝一涂料工程一屋面系統(tǒng)安裝一零星構(gòu)件安裝一裝飾工程施工一收尾撤除施工設(shè)備一交工。2、屋面系統(tǒng)安裝工藝流程準(zhǔn)備工作一屋面大梁安裝校正一屋面檀條壓桿支撐安裝固定一天溝安裝一雨排水管道安裝固定。3、屋面梁連接程序?qū)诱{(diào)整一安裝螺栓固定一安裝高強(qiáng)螺栓一高強(qiáng)螺栓初擰一高強(qiáng)螺栓終擰一密封。二、鋼結(jié)構(gòu)工程安裝1、吊裝前準(zhǔn)備工作安裝前應(yīng)對基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高,預(yù)埋板位置、預(yù)埋與混凝土緊貼性進(jìn)行檢查,檢測和辦理交接手續(xù),其基礎(chǔ)應(yīng)符合如下要求A基礎(chǔ)砂強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)要求。B基礎(chǔ)的軸線標(biāo)志和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確、齊全。C基礎(chǔ)頂面預(yù)埋鋼板做為梁的支承面,其支承面、預(yù)埋板的允許(4)清理及廢料運(yùn)棄A、鋪設(shè)鋼板區(qū)域內(nèi),切鐵工作及固定螺絲時,所產(chǎn)生金屬屑應(yīng)于每日3自攻螺絲必須垂直支撐面,迫緊墊圈必須完整。
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      上傳時間:2024-05-21
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    • 簡介:商業(yè)銀行用戶經(jīng)理考評方案為全方面推進(jìn)商業(yè)銀行又好又快發(fā)展,以經(jīng)營效益提升為關(guān)鍵,以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和轉(zhuǎn)變發(fā)展方法為專題,以“權(quán)利和責(zé)任結(jié)合,質(zhì)量和效益結(jié)合,發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合”為根本,以“效益為本,發(fā)展至上”為指導(dǎo)思想,特制訂本行用戶經(jīng)理考評方案。一、考一、考評標(biāo)評標(biāo)準(zhǔn)(一)指標(biāo)考評,按量計(jì)酬。本行用戶經(jīng)理考評分為指標(biāo)考評和按量計(jì)酬兩個部分,指標(biāo)考評包含信貸指標(biāo)、存款指標(biāo)、效益指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和其它工作類指標(biāo),按量計(jì)酬關(guān)鍵是依據(jù)收回表內(nèi)外不良貸款金額、管理存量和增量用戶數(shù)量計(jì)酬。(二)重視質(zhì)量,風(fēng)險(xiǎn)貫穿。在指標(biāo)任務(wù)考評基礎(chǔ)上,重視信貸資產(chǎn)質(zhì)量考評,嚴(yán)守到期貸款收回底線。同時引入風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),增加用戶經(jīng)理識別風(fēng)險(xiǎn)和防控風(fēng)險(xiǎn)能力。(三)百分比考評,逐年兌現(xiàn)。用戶經(jīng)理百分制指標(biāo)考評總額70考評業(yè)務(wù)指標(biāo),30考評其它工作。用戶經(jīng)理績效工資總額當(dāng)年計(jì)算,分三年逐年按百分比發(fā)放,作為貸款發(fā)放后續(xù)管理和責(zé)任追究延續(xù)保障。二、考二、考評模式模式用戶經(jīng)理績效考評分為百分制指標(biāo)考評和按量計(jì)酬兩個部分。第一部分、百分制指第一部分、百分制指標(biāo)考評用戶經(jīng)理百分制指標(biāo)考評總額70考評信貸指標(biāo)、存款指標(biāo)、效設(shè)年底貸款抵質(zhì)押率指標(biāo)(不含小額農(nóng)戶信用貸款、聯(lián)保貸款)、貸款到期收回率指標(biāo)、五級不良貸款占比指標(biāo)、表外不良貸款時效確保率指標(biāo)。2、定性指、定性指標(biāo)(1)、)、貸款管理指款管理指標(biāo)。①雙人調(diào)查。落實(shí)雙人以上上戶貸前調(diào)查制度;②面談面簽。落實(shí)和借款人(含夫妻雙方)、擔(dān)保人(含夫妻雙方)面談面簽制度;③完整搜集貸款資料。按要求完整搜集貸款資料,做好貸款申報(bào)資料;④嚴(yán)格授權(quán)審批程序。根據(jù)授權(quán)權(quán)限審批信貸類業(yè)務(wù),不得逆程序、超權(quán)限或化整為零;⑤落實(shí)貸后檢驗(yàn)。嚴(yán)格根據(jù)信貸管理措施要求檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)內(nèi)容等實(shí)施貸后檢驗(yàn);⑥落實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理。對已經(jīng)形成風(fēng)險(xiǎn)或顯著存在風(fēng)險(xiǎn)貸款落實(shí)以下管理要求,一是按期催收,貸款逾期前15天內(nèi)催收、逾期3個月內(nèi)起訴,6個月內(nèi)申請和實(shí)施完成;二是確保貸款時效;三是根據(jù)總行不良貸款處理措施對不良貸款進(jìn)行處理。(2)觸犯總行制訂“高壓線”、“十不準(zhǔn)”行為。(二)、分(二)、分值設(shè)值設(shè)置用戶經(jīng)理百分制考評指標(biāo)分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。1、定量指、定量指標(biāo)分值設(shè)值設(shè)置
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    • 簡介:本資料來源搜集與網(wǎng)絡(luò)和投稿,如有侵權(quán),牽扯利益關(guān)系,請告知上傳人聯(lián)系刪除。第1頁共18頁?;泛拖缹m?xiàng)整治總結(jié)危化品和消防專項(xiàng)整治總結(jié)5則范文則范文第一篇?;泛拖缹m?xiàng)整治總結(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品和消防安全專項(xiàng)整治活動總結(jié)為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲存及消防管理,按照公司(安【2021】11號關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品和消防安全專項(xiàng)整治活動)的專項(xiàng)整治通知,在項(xiàng)目部開展危險(xiǎn)化學(xué)品和消防安全專項(xiàng)整治活動。此次專項(xiàng)整治工作,查找出了薄弱環(huán)節(jié)和潛在隱患,規(guī)范了危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲存基本的安全條件,加強(qiáng)了消防安全管理,提高了危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理水平和消防應(yīng)急處理能力,消除了隱患,有效地杜絕了危化品和火災(zāi)事故的發(fā)生?,F(xiàn)將專項(xiàng)整治活動總結(jié)如下一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安委會對此次整治活動高度重視,成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長,各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際,制定了專項(xiàng)整治實(shí)施方案,對檢查內(nèi)容、檢查時間和人員安排等作了統(tǒng)一部署。專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下組長副組長成員二、廣泛宣傳,積極發(fā)動。為開展好危險(xiǎn)化學(xué)品和消防安全專項(xiàng)整治活動,項(xiàng)目部召開了本資料來源搜集與網(wǎng)絡(luò)和投稿,如有侵權(quán),牽扯利益關(guān)系,請告知上傳人聯(lián)系刪除。第3頁共18頁于施工用電和生活營地的用電將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。6、下一步工作重點(diǎn)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例和消防管理制度,加大宣傳力度,要建立健全安全管理規(guī)章制度,繼續(xù)以各部門自查自糾自除隱患為重點(diǎn),避免危險(xiǎn)化學(xué)品和火災(zāi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在本次檢查的基礎(chǔ)上,今后將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步加大對危險(xiǎn)化學(xué)品使用和消防安全的管理力度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品和用電管理,對重大危險(xiǎn)源實(shí)行動態(tài)管理,嚴(yán)格監(jiān)控,加大事故隱患的整改力度,避免各類安全生產(chǎn)事故隱患的發(fā)生。第二篇?;钒踩珜m?xiàng)整治總結(jié)旺蒼縣黃洋鎮(zhèn)中心小學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治總結(jié)根據(jù)縣教科局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于集中開展教育系統(tǒng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治的通知文件精神,為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、管理,保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,我校對化學(xué)品安全使用、管理進(jìn)行了一次徹底檢查,現(xiàn)就檢查情況匯報(bào)如下一,組織機(jī)構(gòu)健全為了加強(qiáng)對學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品使用、管理的監(jiān)督檢查工作,我校成立了監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長母鑫華
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    • 簡介:縣人社局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作縣人社局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作總結(jié)總結(jié)提綱提綱一、工作開展情況(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位(二)強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度,壓實(shí)安全責(zé)任(三)強(qiáng)化宣傳教育,營造良好氛圍(四)強(qiáng)化源頭治理,注重風(fēng)險(xiǎn)防范二、存在的不足1.是安全生產(chǎn)的責(zé)任意識有待增強(qiáng)2.是安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升3.是安全生產(chǎn)的隱患排查有待改進(jìn)三、工作打算(一)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)責(zé)任意識(二)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)(三)持續(xù)做好職業(yè)技能培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能(四)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)隱患排查,杜絕事故發(fā)生正文3年以來,我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委辦的指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,高度重視安全生產(chǎn)工作,在安全管理上求真,在安全教育上務(wù)實(shí),全局干部職工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),安全管理制度進(jìn)一步完善,安全責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí),較好的完成了年安全生產(chǎn)任務(wù)。一、工作開展情況一、工作開展情況(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位生命重于泰山。我局對安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了由黨組3產(chǎn)提示標(biāo)語余條,觀看警示教育片人次,轉(zhuǎn)發(fā)安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語余條次,開展全生產(chǎn)全覆蓋進(jìn)企業(yè)“五個一”系列次,排查整改問題條,開展安全生產(chǎn)進(jìn)村居次。(四)強(qiáng)化源頭治理,注重風(fēng)險(xiǎn)防范(四)強(qiáng)化源頭治理,注重風(fēng)險(xiǎn)防范為切實(shí)推動安全生產(chǎn)工作落地落實(shí),我局建立完善行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,堅(jiān)決防止漏管失控現(xiàn)象發(fā)生。針對縣域內(nèi)人力資源企業(yè)、培訓(xùn)場所、技工學(xué)校,我局定期開展安全生產(chǎn)檢查。同時,加強(qiáng)安全生產(chǎn)職業(yè)技能培訓(xùn)力度,規(guī)范培訓(xùn)程序,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)勞動者宣傳教育,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,對符合條件的從業(yè)人員安全技能提升經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。目前,開展安全生產(chǎn)職業(yè)技能培訓(xùn)人次,投入安全生產(chǎn)培訓(xùn)資金萬元。共開展企業(yè)、培訓(xùn)場所和技工院校檢查次,排場發(fā)現(xiàn)問題個,整改問題個。針對縣域內(nèi)工地、工廠等密集型用工場所,我局結(jié)合開展雙隨機(jī)勞動用工檢查,督促企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作,注重入職安全教育培訓(xùn)和過程監(jiān)管。目前,共開展雙隨機(jī)檢查戶次,涉及人。針對勞務(wù)糾紛及欠薪問題線索,我縣勞動保障綜合行政執(zhí)法大隊(duì)和仲裁院堅(jiān)持為民情懷,積極開展調(diào)解和處置,切實(shí)化解涉及農(nóng)民工群體的不穩(wěn)定因素。仲裁院收案件,立案件。勞動保障綜合執(zhí)法大隊(duì)動態(tài)管理的欠薪項(xiàng)目個,完成清欠人,萬元,實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)民工群體總體穩(wěn)定。二、存在的不足二、存在的不足我局安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),但離上級要求和人民群眾的期盼仍然有差距,存在的不足主要
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    • 簡介:第1頁共5頁區(qū)住建局建設(shè)領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭2022年工作要點(diǎn)|2022年掃黑除惡的任務(wù)區(qū)住建局關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭2022年工作要點(diǎn)為全面落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于掃黑除惡專項(xiàng)斗爭相關(guān)會議精神和安排部署,緊緊圍繞“治標(biāo)、治本、治根”三年總體目標(biāo),確保XX區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域2022年掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作高效、有序推進(jìn),根據(jù)市、區(qū)兩級掃黑除惡專項(xiàng)斗爭2022年工作要點(diǎn)文件精神,結(jié)合XX區(qū)建設(shè)領(lǐng)域?qū)嶋H,特制定如下工作要點(diǎn)。一、始終堅(jiān)持一個目標(biāo)按照依法嚴(yán)懲、標(biāo)本兼治總體要求,在組織部署上加力度,在深挖整治上見成效,在長效治理上下功夫,深挖徹查線索,有效遏制建筑市場違法、違規(guī)亂象,堅(jiān)決打擊和防范插手工程建設(shè),奮力營造風(fēng)清氣正的行業(yè)發(fā)展環(huán)境,使工程建設(shè)管理明顯加強(qiáng),使廣大工程建設(shè)從業(yè)人員和人民群眾安全感滿意度明顯提升。二、全力實(shí)現(xiàn)二大突破深入分析P專項(xiàng)斗爭新形勢、新特點(diǎn),研究涉黑涉惡犯罪新動向,根據(jù)涉足的新領(lǐng)域、采取的新手段、呈現(xiàn)的新形態(tài),及時采取針對性第3頁共5頁(三)問題整改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦中央、省、市、區(qū)督導(dǎo)反饋問題,對標(biāo)中央、省、市、區(qū)督導(dǎo)組反饋問題整改要求,全面深入自查自糾,及時補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。對反饋問題整改落實(shí)情況組織開展“回頭看”,對整改不徹底的,專題研究限期整改,對整改達(dá)標(biāo)的,進(jìn)一步健全機(jī)制、堵塞漏洞,切實(shí)鞏固提升整改成效。四、建立完善四個機(jī)制(一)亂象治理長效機(jī)制。建設(shè)領(lǐng)域亂象整治重在頭治理和過程監(jiān)管,要將亂象治理與行政審批、招投標(biāo)監(jiān)管、工地巡查、質(zhì)量安全檢查、專項(xiàng)整治活動等工作相結(jié)合,加強(qiáng)事前審批與事后監(jiān)管并重,形成亂象治理長效工作機(jī)制,提高行業(yè)監(jiān)管水平。(二)矛盾化解調(diào)處機(jī)制。要對信訪舉報(bào)類、摸排發(fā)現(xiàn)類、上級交辦類等問題進(jìn)行分析P研判,充分發(fā)揮住建職能作用,進(jìn)行分類分級調(diào)處化解,遏制矛盾激化擴(kuò)大,嚴(yán)防插手干預(yù),調(diào)解中發(fā)現(xiàn)違法行為的,及時移送執(zhí)法部門立案查處。(三)行業(yè)監(jiān)管長效機(jī)制。針對建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,認(rèn)真分析P原因,找準(zhǔn)問題要害,制定長遠(yuǎn)管用的措施,將其納入行業(yè)監(jiān)管體系,并與誠信評價相結(jié)合,在建設(shè)程序、資質(zhì)管理、市場
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    • 簡介:1/11金東方醫(yī)院中心供氧、吸引、壓縮空氣及呼叫系統(tǒng)工程項(xiàng)目是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,提高醫(yī)療技術(shù),尋求發(fā)展必備的基礎(chǔ)設(shè)施之一,對此我公司愿意為醫(yī)院提供全面的工程服務(wù)。第一節(jié)施工工期組織設(shè)計(jì)為了確保總工程工期的順利完成,我公司將大力加強(qiáng)管理,加快施工進(jìn)度,提高施工質(zhì)量,爭取220天完成工程安裝任務(wù)。序號天數(shù)(天)內(nèi)容15清理施工場地,組織施工設(shè)備、工具進(jìn)入安裝現(xiàn)場,配備用電設(shè)施等。220完成管道布置定位線,安裝支架、墻體打孔。390樓層管道鋪設(shè),儀表閥門配套安裝,各裝層管道分別試壓,并24小時保壓。490房間內(nèi)管道鋪設(shè),床頭設(shè)備帶安裝,終端安裝,傳呼安裝,電源燈安裝,管道試壓、保壓。510中心站房安裝、調(diào)試65全系統(tǒng)調(diào)試,驗(yàn)收。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、施工組織機(jī)構(gòu)為使金東方醫(yī)院病房中心供氧、吸引、壓縮空氣及呼叫系統(tǒng)工程達(dá)到既定的質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo),并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。為此,我公司決定對該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理,配備政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施對本工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、資金控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目施工期間,將由項(xiàng)目工程師統(tǒng)籌,并由項(xiàng)目工程主管長期駐工地監(jiān)督指導(dǎo)施工,施工隊(duì)長長駐工地管理。項(xiàng)目主管具有多年工作經(jīng)驗(yàn),無論在施工現(xiàn)場還是管理工作都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外配備不同的安裝施工班組,皆由一名經(jīng)驗(yàn)至段的管組長管理并直接帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行施工及安裝質(zhì)量自檢,以確保施工質(zhì)量達(dá)到應(yīng)3/11中遇到或發(fā)現(xiàn)問題及時向工程管理部提出,以求解決的最佳辦法?!蟊O(jiān)督設(shè)備、材料到貨要協(xié)助隊(duì)長做好設(shè)備、材料的清點(diǎn)工作;收到材料要請?jiān)悍交虮O(jiān)理有關(guān)人員簽字認(rèn)可,并做好驗(yàn)收工作?!筇峁┰悍阶芳庸こ虄?nèi)容給設(shè)計(jì)部,提供追加報(bào)價單(或合同)給院方工程施工中院方需增加的工程或設(shè)備要出正式文件給院方簽字認(rèn)可,院方認(rèn)可后的工程或設(shè)備資料要及時提供設(shè)計(jì)部報(bào)價,然后把追加報(bào)價單給院方。◇提供院方答署的追加工程確認(rèn)單(或合同)給設(shè)計(jì)部,檢查落實(shí)情況一經(jīng)院方或監(jiān)理認(rèn)可的后加工程項(xiàng)目,經(jīng)公司決策人簽定合同后,及時通知設(shè)計(jì)部編號,追蹤有關(guān)部門動作情況?!笫占F(xiàn)場個性圖紙及其他資料做好開工報(bào)告、施工階段收文件、施工階段草圖、完工報(bào)告、施工階段院方認(rèn)可的各種文件的整理和移交工作;對修改或變更工程以文件形式稟報(bào)給有關(guān)部門?!髤f(xié)助業(yè)務(wù)員收款項(xiàng)目主管必須根據(jù)合同付款方式,按合同收款期限及工程進(jìn)度做好收款必要工作?!罂⒐ず筠k理交接手續(xù),提供全套竣工資料給設(shè)計(jì)部竣工工作是項(xiàng)目主管必備工作,竣工資料集中整理移交至工程管理部,再由工程管理部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部作竣工的完善資料。3質(zhì)檢員職責(zé)配合項(xiàng)目工程師做好工程施工的技術(shù)、質(zhì)量交底工作,督促施工班組成執(zhí)行下發(fā)的各種質(zhì)量文件,按圖施工,對工程施工的質(zhì)量負(fù)督促檢查責(zé)任。參加本單位在建項(xiàng)目工程的過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級,配合公司監(jiān)理部做好工程質(zhì)量等級的評定工作。對監(jiān)理部下達(dá)的工程質(zhì)量缺陷整改通知單督促項(xiàng)目部、施工班組進(jìn)行質(zhì)量整改和防治,并跟蹤檢查其效果,負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量記錄資料的歸檔、整理與復(fù)核工作,并及時上報(bào)監(jiān)理部予以確認(rèn)。4安全員職責(zé)◇貫徹執(zhí)行國家安全方針政策、規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)日常工作?!髤⑴c擬定安全措施,配合項(xiàng)目工程師做好工程的安全技術(shù)交底,并檢查執(zhí)行情況。◇日常工作應(yīng)以施工工地為主,及時掌握檢查生產(chǎn)安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題(隱患)立即解決或通知有關(guān)部門限期解決?!髮π鹿と说陌踩逃?、換崗教育,陪同新工人到班組作三級教育等工作?!髤⒓庸靖黜?xiàng)安全活動和安全措施檢查,并對項(xiàng)目部實(shí)行安全指標(biāo)的考核管
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    • 簡介:1/129XXXXX工程施工組織設(shè)計(jì)XXXXX公司年月日2/1292。9嚴(yán)格控制計(jì)劃132。10優(yōu)化勞動組合13211施工準(zhǔn)備142。11.1技術(shù)組織準(zhǔn)備14211。2物資設(shè)備準(zhǔn)備142。11。3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備14211.4勞動組織準(zhǔn)備152。115施工場外協(xié)調(diào)15第三章施工總部署153。1工程進(jìn)度計(jì)劃153。1.1工期目標(biāo)153。1.2進(jìn)度安排153。2確保工期措施163.2。1確保工期組織措施163.22確保工期管理措施163。23確保工期技術(shù)組織措施163.3技術(shù)管理措施163.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施工中的應(yīng)用173。5施工現(xiàn)場布置原則1836主要臨時設(shè)施建設(shè)18361臨時道路183。6。2水電供應(yīng)方案18363砼供應(yīng)方案18364臨時倉庫及加工車間193.6.5臨時生活與辦公區(qū)1936。6施工通訊設(shè)施19
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    • 簡介:細(xì)心整理書目書目一、工程概況1二、交通組織原那么21、平安原那么2、暢通原那么3、保證施工進(jìn)度原那么三、施工交通組織機(jī)構(gòu)及投入31、交通組織機(jī)構(gòu)2、人員、物資、機(jī)械設(shè)備配備和資金保證3、平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度4、平安生產(chǎn)費(fèi)運(yùn)用準(zhǔn)備四、標(biāo)記設(shè)置和交通警示區(qū)的劃分要求91、交通施工標(biāo)記設(shè)置2、交通警示區(qū)劃分五、工程施工的詳細(xì)交通組織方案121、施工前準(zhǔn)備工作2、施工測量過程中的交通組織3、局部路段半封閉路面施工作業(yè)過程中的交通組織4、全幅封閉路段路面施工過程中的交通組織5、基層施工過程中的交通組織6、平安設(shè)施、綠化及附屬工程施工過程中的交通組織細(xì)心整理XXXXX工程第工程第X合同段合同段〔K34370K59000〕交通交通組織組織方案方案一、一、工程概況工程概況XXXX是我省公路網(wǎng)中重要的一條東西干線,是XX地區(qū)重要省道干線之一,連接省內(nèi)XX、XX兩市。XX線XX段已于近年改造完成,與之相接的XX線東段〔長深高速XX北連接線〕也進(jìn)入施工階段。擬改建XX線XX縣城至界牌段近年來交通量快速增加,車輛超限行駛,致使路面出現(xiàn)沉陷、坑槽、網(wǎng)裂等病害。原有橋涵設(shè)計(jì)荷載較低,局部受超重超載車輛作用已成為危橋,且路途線形指標(biāo)較低,存在眾多的行車平安隱患,緊要制約了沿線經(jīng)濟(jì)開展,影響了沿線群眾的正常生活。區(qū)域路網(wǎng)交通興盛,多條國省道交織,該路段的現(xiàn)狀相比于區(qū)域交通效勞實(shí)力明顯滯后,交通“瓶頸”現(xiàn)象尤為明顯,緊要制約了物質(zhì)運(yùn)輸溝通和經(jīng)濟(jì)建立的開展。以公路建立為重點(diǎn),加快根底設(shè)施建立是社會經(jīng)濟(jì)快速開展的須要和保障。該工程的建立,對沿線各縣市之間實(shí)現(xiàn)快速通達(dá)打下根底。該工程的實(shí)施不僅能促進(jìn)沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速開展,還將對完成
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    • 簡介:有限空間事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案有限空間事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案11事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故風(fēng)險(xiǎn)分析1111事件類型事件類型111中毒事故。112人員窒息事故。113火災(zāi)事故。114爆炸事故。115其他傷害事故。1212事故可能性事故可能性121人員中毒、窒息直接引發(fā)人員傷亡。122救援方法不當(dāng)或防護(hù)不到位而盲目施救,極易發(fā)生救援人員傷亡,從而進(jìn)一步加大事故危害程度。123火災(zāi)、爆炸引發(fā)的人員傷亡、設(shè)備損壞事故。1313危害程度及影響范圍分析危害程度及影響范圍分析131在公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)通過或盛有水、油、風(fēng)、粉、泥或其混合物的容、箱、室、管道、池等密閉或半密封空間內(nèi)進(jìn)行檢修、技改工程施工過程中,由于安全措施落實(shí)不到位或發(fā)生偶然原因時,均可能發(fā)生有限空間事故。在機(jī)組大小修期間,實(shí)施有限空間作業(yè)的幾率相對較高。132有限空間作業(yè)區(qū)域循環(huán)水前池、循環(huán)水進(jìn)出水管道、凝汽器、虹吸井、疏水箱、加熱器、潤滑油箱、磨煤機(jī)、煤倉、風(fēng)煙道、空預(yù)器、電除塵、煙囪、輕油罐、渣倉、灰?guī)臁⑽kU(xiǎn)化學(xué)品罐、機(jī)組排水槽、各類儲水箱、圓型堆取料機(jī)中心柱等。22應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2121應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)211公司應(yīng)急組織體系由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理委員會及其應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、各應(yīng)急工作組組成。公司應(yīng)急管理委員會(簡稱應(yīng)急委)為公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu);應(yīng)急管理委員會下設(shè)辦公室(簡稱應(yīng)急辦),負(fù)責(zé)具體應(yīng)急工作,安排24小時應(yīng)急事件的跟蹤、2151搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長設(shè)備管理部經(jīng)理成員設(shè)備管理部各專業(yè)專工,發(fā)電部當(dāng)值值長,公司消防隊(duì)隊(duì)長、長期外包隊(duì)伍駐公司負(fù)責(zé)人、公司醫(yī)務(wù)室主管醫(yī)生。其主要職責(zé)是按上級應(yīng)急指揮中心或本公司現(xiàn)場應(yīng)急指揮部要求,組織力量開展事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)(包括后期處置)工作,同時負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場受傷人員的緊急救護(hù)及轉(zhuǎn)運(yùn)工作。2152后勤保障組組長綜合管理部經(jīng)理成員物業(yè)主管、通訊主管、采購主管、倉儲主管、車班班長其主要職能是在啟動預(yù)案時,根據(jù)指揮部的指令對參加搶險(xiǎn)的人、財(cái)、物等提供保障和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)日常情況下的應(yīng)急通訊維護(hù)、事故狀態(tài)下的應(yīng)急通訊保障保證;緊急事件處理期間救援人員、員工、家屬的居住和生活必需品供應(yīng)、儲存和人員安置;提供并調(diào)度足夠的應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛及應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,確保應(yīng)急車輛和應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的良好使用狀態(tài)。2153治安保衛(wèi)組組長綜合部安保主管成員公司保安隊(duì)長、副隊(duì)長主要職責(zé)是在事故狀態(tài)下根據(jù)指揮部指示,執(zhí)行疏散、警戒、戒嚴(yán)、巡邏等任務(wù),維護(hù)治安秩序,嚴(yán)防不法分子趁火打劫和破壞;同時加強(qiáng)與地方公安、邊防、政府等部門的配合和協(xié)調(diào),建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。2154善后處理組組長人力資源部經(jīng)理成員財(cái)務(wù)管理部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、公司法律顧問主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事后人員傷亡、設(shè)備設(shè)施損壞損失情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、匯總和善后處理,并向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠;負(fù)責(zé)對傷亡員工家屬進(jìn)行安撫、救助。2155事故調(diào)查組組長安健環(huán)部經(jīng)理
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    • 簡介:公司對標(biāo)世界一流管理提升行動實(shí)施工作公司對標(biāo)世界一流管理提升行動實(shí)施工作方案方案公司對標(biāo)世界一流管理提升行動實(shí)施方案為深入貫徹國資委“對標(biāo)一流管理提升行動方案(簡稱“對標(biāo)提升行動),有效落實(shí)XX集團(tuán)加快建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量優(yōu)、效益好世界一流XX企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),提前實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)建一流能源企業(yè)任務(wù),特制定本方案。一、重要意義對標(biāo)世界一流管理提升是貫徹落實(shí)黨國務(wù)院決策部署的重要舉措。黨的提出培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),為新時代國有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向。深改委第十四次會議明確提出,在國有重點(diǎn)企業(yè)開展對標(biāo)提升行動,大力推進(jìn)管理體系管理能力現(xiàn)代化。國資委開展對標(biāo)世界一流管理提升行動,是貫徹落實(shí)黨的精神和重要指示批示精神的重要舉措。公司必須緊跟步伐,落實(shí)國資委工作部署,踐行初心使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),持續(xù)改革創(chuàng)新,加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),堅(jiān)持走中國特色國有企業(yè)改革發(fā)展道路。對標(biāo)世界一流管理提升是推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地見效的必然要求。公司深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于國企改革國、企黨建、能源電力發(fā)展等系列重要講話和指示批示精神提,出近年來,公司按照創(chuàng)一流工作要求,深耕精益管理品牌,做強(qiáng)增量,做優(yōu)存量,致力提質(zhì)增效創(chuàng)一流,堅(jiān)定走內(nèi)涵式的精益發(fā)展之路。2021年按照XX集團(tuán)加快建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量優(yōu)、效益好世界一流XX企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),全面落實(shí)戰(zhàn)略任務(wù),不斷創(chuàng)新精益管理,公司盈利能力和區(qū)域競爭力持續(xù)提升,在經(jīng)營績效、綠色發(fā)展、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新等方面取得了階段性成果。公司創(chuàng)一流工作總體上有比較好的基礎(chǔ)和潛力,但對標(biāo)一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),仍存在一些短板弱項(xiàng),表現(xiàn)為四個方面一是清潔XX裝機(jī)比重仍偏低。公司2021年底清潔XX裝機(jī)占比12,與同行領(lǐng)先企業(yè)相比還有差距。二是能源盈利能力不強(qiáng)。煤電能源裝機(jī)結(jié)構(gòu)不優(yōu)(30萬級火電機(jī)組占比較高),回報(bào)革命老區(qū)的三個“紅色火電廠均位于某某運(yùn)輸末端,綜合物流成本高于區(qū)域其他能源集團(tuán)平均70元/噸左右,影響到廠標(biāo)煤單價升高90元/噸左右。三是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),發(fā)明專利不多。四是卓越運(yùn)營有待提升。公司數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型仍需加快推進(jìn),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控能力有待提升。因此,公司既要直面問題找差距,更要看到潛在的管理提升空間,積極開展國資委對標(biāo)提升行動,盡快補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),全力打造某某精益管理品牌,務(wù)實(shí)增強(qiáng)區(qū)域競爭實(shí)力,確保對標(biāo)提升行動取得實(shí)質(zhì)性成果。
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    • 簡介:全縣宣傳系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動推進(jìn)會講話全縣宣傳系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動推進(jìn)會講話同志們今天,我們召開這次會議,主要任務(wù)是對全縣宣傳系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動推進(jìn)作出安排、提出要求。剛才,我們學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨簡史中華人民共和國簡史有關(guān)內(nèi)容,指出了上階段全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動開展情況和存在問題及下一步要求,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,根據(jù)通報(bào)情況,提出改進(jìn)措施,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。下面,就抓好宣傳系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)工作,我再講三點(diǎn)意見。一、統(tǒng)籌兼顧,注重把作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動與具體工作結(jié)合起來作風(fēng)的好壞,反映的是干部職工的精神狀態(tài),直接關(guān)系著工作的落實(shí)、事業(yè)的發(fā)展。黨的十八大以來,黨中央始終把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,習(xí)近平總書記多次發(fā)表重要講話,作出一系列重要指示批示,推動黨風(fēng)政風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。開展作風(fēng)專項(xiàng)建設(shè)行動,是省市縣的重要安排部署。10月8日,全縣召開作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動工作推進(jìn)會,對全縣作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動工作進(jìn)行安排部署。我們要站在增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”做到“兩個維護(hù)”的政治高度,準(zhǔn)確把握中省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求內(nèi)涵,以學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的XX大精神為契機(jī),將作風(fēng)建設(shè)行動與宣傳思想文化二是二是要宣傳報(bào)道好黨的XX大精神。全縣宣傳報(bào)道黨的XX大精神文件已經(jīng)印發(fā),融媒體中心要吃透方案精神,及時制定更加詳細(xì)具體的宣傳報(bào)道方案,把好基調(diào)、把好導(dǎo)向,開設(shè)專題專欄,通過訪談、動漫、圖解等形式,“一次生產(chǎn)、多元傳播”,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。要聚焦高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)等,宣傳報(bào)道全縣深入學(xué)習(xí)貫徹黨的XX大精神,推動縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的重大成就,讓群眾可親、可感、可觸、可信,使宣傳報(bào)道更接地氣、更動人心。三是三是要切實(shí)抓好意識形態(tài)和輿情處置。要深刻認(rèn)識意識形態(tài)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜的局面。進(jìn)一步提高政治站位,牢記富平特殊政治地位,從政治視角、政治高度來看待意識形態(tài)工作,以“時時放心不下的責(zé)任感”,嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,盯緊重點(diǎn)部位、嚴(yán)管九大陣地,加強(qiáng)輿情監(jiān)測處置。對突發(fā)輿情科學(xué)應(yīng)對,處置正確及時。要以“事事放心不下的責(zé)任感”,有效維護(hù)全縣意識形態(tài)安全,全力維護(hù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好環(huán)境。四是四是凝聚經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正能量。深入推進(jìn)社會主義核心價值觀“八進(jìn)”工程,確保“24字”處處能看見,時時能聽見。用好豐富紅色資源,引導(dǎo)廣大黨員干部和群眾自覺做習(xí)老風(fēng)范最自覺的傳承者。深入開展精神文明創(chuàng)建活動,推薦評選更多先進(jìn)模范、先進(jìn)個人。文明城市創(chuàng)建即將迎來年度測評檢查,要對照自己職責(zé),全力做好宣傳和網(wǎng)絡(luò)資料整理
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      上傳時間:2024-05-21
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    • 簡介:肥西縣上派鎮(zhèn)麗景小學(xué)體育、藝術(shù)“肥西縣上派鎮(zhèn)麗景小學(xué)體育、藝術(shù)“2121”課間活動”課間活動實(shí)施方案及評價實(shí)施方案及評價一、實(shí)施目標(biāo)一、實(shí)施目標(biāo)實(shí)施“體育、藝術(shù)、科技21工程”,意在全方面落實(shí)落實(shí)黨和國家教育方針,深入推進(jìn)學(xué)校德育、體育、美育和勞動教育工作改革和發(fā)展,讓每個學(xué)生在小學(xué)教育階段能夠掌握兩項(xiàng)體育運(yùn)動技能、一項(xiàng)藝術(shù)專長,為學(xué)生全方面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。二、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)二、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)1、實(shí)施“21工程”以促進(jìn)學(xué)生全方面發(fā)展為宗旨,培養(yǎng)學(xué)生健康學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣2、實(shí)施“21工程”以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革為關(guān)鍵。設(shè)置合適體育、藝術(shù)選修項(xiàng)目,最大程度地提升學(xué)生參與體育鍛煉、藝術(shù)活動愛好,有效地提升學(xué)生運(yùn)動技能、藝術(shù)技能水平。3、實(shí)施“21工程”要以提升體育、藝術(shù)教育師資業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力為先導(dǎo)。經(jīng)過多種培訓(xùn)提升廣大致育、藝術(shù)老師教學(xué)能力,以滿足“21工程”對老師教學(xué)技能較高要求。4、實(shí)施“21工程”要以促進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育結(jié)合為標(biāo)準(zhǔn)。三、工作要求三、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立組織,有計(jì)劃地組織實(shí)施“21工程”組長汪劍副組長唐兆勝陳超黃若組員一六年級各班班主任,全體音、體、美任課老師。專長帶頭老師體育鐘娟程方傳音樂沈瑞芹李茜茜美術(shù)趙亮朱靜2、規(guī)范辦學(xué),嚴(yán)格實(shí)施教學(xué)計(jì)劃五、“五、“2121”體育、藝術(shù)技項(xiàng)目內(nèi)容”體育、藝術(shù)技項(xiàng)目內(nèi)容體育類1、體操類廣播體操、繩操2、田徑類耐久跑、100米、跳遠(yuǎn)、鉛球、200米、400米3、球類籃球、排球、乒乓球、羽毛球、壘球各班限報(bào)兩項(xiàng)。分為低、中高年級。(1、2年級為低年級組,36年級為中高年級組)B、藝術(shù)類1、音樂演出類課堂樂器(豎笛,口琴等)、音樂情景劇、舞蹈。2、美術(shù)類電腦繪畫、漫畫卡通、書法,手工制作。各班限報(bào)一項(xiàng)。分為低、中高年級組。六、具體活動安排、具體活動安排班級周一周二周三周四周五一歌曲及舞蹈兒童畫、剪紙?zhí)K踢毽子乒乓球二乒乓球歌曲及舞蹈兒童畫、剪紙?zhí)K踢毽子三跳繩乒乓球歌曲及舞蹈電腦繪畫、書法籃球四足球籃球乒乓球歌曲及舞蹈書法、電腦繪畫五書法、電腦繪畫足球籃球乒乓球歌曲及舞蹈七、“七、“2121”項(xiàng)目成績認(rèn)定”項(xiàng)目成績認(rèn)定1、認(rèn)定等級認(rèn)定分為優(yōu)異、合格、待合格三個等級。2、認(rèn)定實(shí)施方法按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生進(jìn)行測試認(rèn)定;技能認(rèn)定是認(rèn)定關(guān)鍵方法,關(guān)鍵由學(xué)校根據(jù)體育、藝術(shù)“21工程”所制訂項(xiàng)目要求和評價標(biāo)準(zhǔn),具體組織實(shí)施,并依據(jù)測試成績確定等級。
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