簡(jiǎn)介：企業(yè)民主管理制度學(xué)習(xí)內(nèi)容,講授人茆曾耀,學(xué)習(xí)內(nèi)容要點(diǎn),一、黨的十八大報(bào)告關(guān)于企事業(yè)單位民主管理制度和協(xié)商民主制度的重要內(nèi)容二、黨的十八屆三中全會(huì)決定關(guān)于協(xié)商民主制度、職代會(huì)制度的內(nèi)容三、中共中央四個(gè)重要文件關(guān)于企事業(yè)單位民主管理制度建設(shè)的內(nèi)容四、關(guān)于職代會(huì)職權(quán)的規(guī)定1、勞動(dòng)合同法公司法的規(guī)定2、湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例及配套文件的規(guī)定3、企業(yè)民主管理規(guī)定的規(guī)定五、怎樣堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度1、職工代表大會(huì)的籌備2、職工代表大會(huì)的召開(kāi)3、職工代表大會(huì)閉會(huì)后的工作,黨的十八大報(bào)告關(guān)于企事業(yè)單位民主管理制度和協(xié)商民主制度的重要內(nèi)容（一）,黨的十八大報(bào)告第五部分堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義政治發(fā)展道路和推進(jìn)政治體制改革必須繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)政治體制改革，發(fā)展更加廣泛、更加充分、更加健全的人民民主。要把制度建設(shè)擺在突出位置，充分發(fā)揮我國(guó)社會(huì)主義政治制度優(yōu)越性，積極借鑒人類政治文明有益成果，絕不照搬西方政治制度模式。（一）支持和保證人民通過(guò)人民代表大會(huì)行使國(guó)家權(quán)力。（二）健全社會(huì)主義協(xié)商民主制度。社會(huì)主義協(xié)商民主是我國(guó)人民民主的重要形式。堅(jiān)持和完善中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，充分發(fā)揮人民政協(xié)作為協(xié)商民主重要渠道作用，圍繞團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，推進(jìn)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政制度建設(shè)，更好協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局。加強(qiáng)同民主黨派的政治協(xié)商。積極開(kāi)展基層民主協(xié)商。（三）完善基層民主制度,黨的十八大報(bào)告關(guān)于企事業(yè)單位民主管理制度和協(xié)商民主制度的重要內(nèi)容二,（三）完善基層民主制度。在城鄉(xiāng)社區(qū)治理、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中實(shí)行群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督，是人民依法直接行使民主權(quán)利的重要方式。要健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制，以擴(kuò)大有序參與、推進(jìn)信息公開(kāi)、加強(qiáng)議事協(xié)商、強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督為重點(diǎn)，拓寬范圍和途徑，豐富內(nèi)容和形式，保障人民享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利。全心全意依靠工人階級(jí)，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。發(fā)揮基層各類組織協(xié)同作用，實(shí)現(xiàn)政府管理和基層民主有機(jī)結(jié)合。鄧小平同志指出發(fā)揚(yáng)民主不會(huì)妨礙統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。只有加強(qiáng)上下團(tuán)結(jié)，事情才更好辦嘛。實(shí)際上群眾參與的事情，即使遇到困難，即使有的搞錯(cuò)了，他們也能忍受，很少埋怨；相反，實(shí)行命令主義，搞對(duì)了群眾也不滿意。所以，擴(kuò)大各方面的民主生活，擴(kuò)大群眾監(jiān)督，很重要。廠礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)同志，有群眾監(jiān)督比之沒(méi)有群眾監(jiān)督要好一些，會(huì)謹(jǐn)慎一些。實(shí)行群眾監(jiān)督可以把群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，會(huì)提出很多好的意見(jiàn)。要讓群眾能經(jīng)常表達(dá)自己的意見(jiàn)，在人民代表大會(huì)上，政協(xié)會(huì)議上，職工代表大會(huì)上，學(xué)生代表大會(huì)上，或者在各種場(chǎng)合，使他們有意見(jiàn)就能提，有氣就能出。,黨的十八屆三中全會(huì)決定關(guān)于協(xié)商民制度和職代會(huì)制度的內(nèi)容,黨的十八屆三中全會(huì)中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定八、加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治制度建設(shè)（28）推進(jìn)協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展。（29）發(fā)展基層民主。暢通民主渠道，健全基層選舉、議事、公開(kāi)、述職、問(wèn)責(zé)等機(jī)制。開(kāi)展形式多樣的基層民主協(xié)商，推進(jìn)基層協(xié)商制度化，建立健全居民、村民監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)群眾在城鄉(xiāng)社區(qū)治理、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中依法自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強(qiáng)社會(huì)組織民主機(jī)制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。中共中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義協(xié)商民主建設(shè)的意見(jiàn)中指出健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度。暢通職工表達(dá)合理訴求渠道，健全各層級(jí)職工的溝通協(xié)商機(jī)制。積極推動(dòng)由工會(huì)代表職工與企業(yè)就調(diào)整和規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系等重要決策事項(xiàng)進(jìn)行集體協(xié)商。逐步完善以勞動(dòng)行政部門(mén)、工會(huì)組織、企業(yè)組織為代表的勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制。,中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)的相關(guān)內(nèi)容,2015年1月8日，中共中央發(fā)布中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)（中發(fā)20154號(hào)文件）。（一）新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的重要性和緊迫性；（二）堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義群團(tuán)發(fā)展道路；（三）加強(qiáng)黨委對(duì)群團(tuán)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；（四）推動(dòng)群團(tuán)組織團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾圍繞中心任務(wù)建功立業(yè)；（五）推動(dòng)群團(tuán)組織引導(dǎo)群眾自覺(jué)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀；（六）支持群團(tuán)組織加強(qiáng)服務(wù)群眾和維護(hù)群眾合法權(quán)益工作；（七）支持群團(tuán)組織在社會(huì)主義民主中發(fā)揮作用；“群團(tuán)組織應(yīng)該積極參加城鄉(xiāng)基層群眾自治和企事業(yè)單位民主管理，引導(dǎo)所聯(lián)系群眾正確行使民主權(quán)利，推動(dòng)基層民主健康發(fā)展?！保ò耍┲С秩簣F(tuán)組織參與和創(chuàng)新社會(huì)治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；（九）推動(dòng)群團(tuán)組織改革創(chuàng)新、增強(qiáng)活力；（十）加大對(duì)群團(tuán)工作的支持保障力度；（十一）加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。,中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn),2015年3月21日，中共中央國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)（中發(fā)201510號(hào)）意見(jiàn)共八方面二十六條一、充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重大意義；二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù)；三、依法保障職工的基本權(quán)益；四、健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制；五、加強(qiáng)企業(yè)民主管理制度建設(shè)；六、健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處機(jī)制；七、營(yíng)造構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好環(huán)境；八、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，貫徹落實(shí)黨中央和國(guó)務(wù)院的決策部署，堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，堅(jiān)持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，推動(dòng)中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)和發(fā)展，最大限度增加勞動(dòng)關(guān)系和諧因素，最大限度減少不和諧因素，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，凝聚廣大職工為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。工作原則堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持依法構(gòu)建。堅(jiān)持共建共享。堅(jiān)持改革創(chuàng)新。,關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)關(guān)于企業(yè)民主管理制度建設(shè)的內(nèi)容,五、加強(qiáng)企業(yè)民主管理制度建設(shè)（十一）健全企業(yè)民主管理制度。完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，豐富職工民主參與渠道，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。推進(jìn)企業(yè)普遍建立職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)職權(quán)，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)在企業(yè)發(fā)展重大決策和涉及職工切身利益等重大事項(xiàng)上的重要作用。針對(duì)不同所有制企業(yè)，探索符合各自特點(diǎn)的職工代表大會(huì)形式、權(quán)限和職能。在中小企業(yè)集中的地方，可以建立區(qū)域性、行業(yè)性職工代表大會(huì)。（十二）推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)制度化、規(guī)范化。進(jìn)一步提高廠務(wù)公開(kāi)建制率，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)改制重組過(guò)程中的廠務(wù)公開(kāi)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)。完善公開(kāi)程序、充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新公開(kāi)形式，探索和推行經(jīng)理接待日、勞資懇談會(huì)、總經(jīng)理信箱等多種形式的公開(kāi)。（十三）推行職工董事、職工監(jiān)事制度。按照公司法規(guī)定，在公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度。依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)研究決定公司重大問(wèn)題時(shí)，職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)，反映職工合理訴求，維護(hù)職工和公司合法權(quán)益。,中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)（一）,2015年8月24日，中共中央、國(guó)務(wù)院公布關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)。指導(dǎo)意見(jiàn)提出“五條基本原則”堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度。堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向。堅(jiān)持增強(qiáng)活力和強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。這是深化國(guó)有企業(yè)改革必須堅(jiān)守的政治方向、政治原則。要貫徹全面從嚴(yán)治黨方針，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，創(chuàng)新基層黨建工作，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)，維護(hù)職工合法權(quán)益，為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、組織保證和人才支撐。堅(jiān)持積極穩(wěn)妥統(tǒng)籌推進(jìn)。,關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)（二）,第三、完善現(xiàn)代企業(yè)制度（八）健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)是推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，建立健全權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范董事長(zhǎng)、總經(jīng)理行權(quán)行為，充分發(fā)揮董事會(huì)的決策作用、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理作用、黨組織的政治核心作用，切實(shí)解決一些企業(yè)董事會(huì)形同虛設(shè)、“一把手”說(shuō)了算的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。要切實(shí)落實(shí)和維護(hù)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利，保障經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，法無(wú)授權(quán)任何政府部門(mén)和機(jī)構(gòu)不得干預(yù)。加強(qiáng)董事會(huì)內(nèi)部的制衡約束，國(guó)有獨(dú)資、全資公司的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)均應(yīng)有職工代表，董事會(huì)外部董事應(yīng)占多數(shù)，落實(shí)一人一票表決制度，董事對(duì)董事會(huì)決議承擔(dān)責(zé)任。第六、強(qiáng)化監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失（二十）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系，明確監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡視以及法律、財(cái)務(wù)等部門(mén)的監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督制度，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的監(jiān)督。大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。第七、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)（二十四）充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織政治核心作用。加強(qiáng)企業(yè)黨組織對(duì)群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用，深入細(xì)致做好職工群眾的思想政治工作。,勞動(dòng)合同法關(guān)于職代會(huì)職權(quán)的規(guī)定,在全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò)之前，公開(kāi)征求意見(jiàn)的勞動(dòng)合同法草案第四條有關(guān)于“用人單位的規(guī)章制度直接涉及勞動(dòng)者切身利益的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)工會(huì)、職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)討論通過(guò)，或者通過(guò)平等協(xié)商作出規(guī)定。用人單位的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)在單位內(nèi)公告?！钡膬?nèi)容。,2007年6月29日,第十屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議正式通過(guò)的勞動(dòng)合同法第四條的內(nèi)容“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出,通過(guò)協(xié)商予以修改完善?！?物權(quán)法關(guān)于企業(yè)各項(xiàng)權(quán)利的規(guī)定,2007年3月16日，第十屆全國(guó)人大常委會(huì)第五次會(huì)議通過(guò)了中華人民共和國(guó)物權(quán)法，自2007年10月1日起施行。物權(quán)法第五十五條國(guó)家出資的企業(yè)，由國(guó)務(wù)院、地方人民政府依照法律、行政法規(guī)規(guī)定分別代表國(guó)家履行出資人職責(zé)，享有出資人權(quán)益。物權(quán)法第六十七條國(guó)家、集體和私人依法可以出資設(shè)立有限責(zé)任公司、股份有限公司或者其他企業(yè)。國(guó)家、集體和私人所有的不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)，投到企業(yè)的，由出資人按照約定或者出資比例享有資產(chǎn)受益、重大決策以及選擇經(jīng)營(yíng)管理者等權(quán)利并履行義務(wù)。物權(quán)法第六十八條企業(yè)法人對(duì)其不動(dòng)產(chǎn)和動(dòng)產(chǎn)依照法律、行政法規(guī)以及章程享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。企業(yè)法人以外的法人，對(duì)其不動(dòng)產(chǎn)和動(dòng)產(chǎn)的權(quán)利，適用有關(guān)法律、行政法規(guī)以及章程的規(guī)定。,公司法關(guān)于公司各個(gè)機(jī)構(gòu)的規(guī)定,公司的組織形式和組織結(jié)構(gòu)（各機(jī)構(gòu)之間是分權(quán)、制衡的關(guān)系）圖示如下法人治理結(jié)構(gòu)“新三會(huì)”加“經(jīng)營(yíng)者”）俗稱“老三會(huì)”股東大會(huì)黨委會(huì)（權(quán)力機(jī)構(gòu)（企業(yè)的政治核心）（選舉產(chǎn)生）（選舉產(chǎn)生）（領(lǐng)導(dǎo)）（領(lǐng)導(dǎo)）監(jiān)事會(huì)董事會(huì)職代會(huì)基層工會(huì)（監(jiān)督機(jī)構(gòu)）（決策機(jī)構(gòu)）職工行使參與（中華全國(guó)總工（監(jiān)督）（聘任）管理權(quán)力的機(jī)會(huì)的基層組織，經(jīng)理構(gòu)。廠務(wù)公開(kāi)企業(yè)工會(huì)會(huì)員（執(zhí)行機(jī)構(gòu)）的載體。可選和職工合法權(quán)舉職工代表進(jìn)益的代表者和董事會(huì)監(jiān)事會(huì)）維護(hù)者）說(shuō)明公司法第十八條規(guī)定公司依照憲法和有關(guān)法律的規(guī)定，通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式，實(shí)行民主管理。公司研究決定改制以及經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題、制定重要的規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取公司工會(huì)的意見(jiàn)，并通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。公司法具體規(guī)定了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理的職權(quán)。,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例出臺(tái),2007年12月6日，湖北省第十屆人大常委會(huì)第三十次會(huì)議通過(guò)了湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例。湖北省廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)部門(mén)陸續(xù)聯(lián)合下發(fā)湖北省企業(yè)事業(yè)單位廠務(wù)公開(kāi)民主管理控制程序（鄂紀(jì)發(fā)20074號(hào)）文件關(guān)于建立和完善區(qū)域（行業(yè)）性職工代表大會(huì)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)（鄂紀(jì)發(fā)200729號(hào)）文件湖北省企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）（鄂工發(fā)20087號(hào)）文件關(guān)于加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)（鄂工發(fā)200911號(hào)）文件中共湖北省委辦公廳、湖北省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化創(chuàng)新工務(wù)公開(kāi)民主管理工作的意見(jiàn)（鄂辦發(fā)201234號(hào)）關(guān)于建立和完善公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)（鄂工發(fā)200923號(hào)）文件等一系列文件。2010年9月29日，湖北省人大會(huì)常委會(huì)會(huì)議通過(guò)湖北省企業(yè)工會(huì)條例，2013年11月29日，湖北省人大常委會(huì)會(huì)議通過(guò)湖北省集體合同條例都對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作作了若干新規(guī)定。,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例的創(chuàng)新（一）,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例的創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在該條例與全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例的區(qū)別上一是在立法宗旨中規(guī)定“構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展”。二是擴(kuò)大了適用范圍。三是對(duì)企業(yè)民主管理作了新的解釋。“企業(yè)民主管理，是指企業(yè)和職工依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，通過(guò)職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)和與企業(yè)相適應(yīng)的其他形式實(shí)施民主管理的制度?！贬屃x1990年，全總編寫(xiě)的民主管理實(shí)用教材民主管理是企業(yè)職工依照法律規(guī)定以主人翁的身份，通過(guò)一定的組織形式，參加企（事）業(yè)管理，行使民主權(quán)利的活動(dòng)。新舊兩種“概括”的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下三方面（1）主體不同（過(guò)去是“職工”；現(xiàn)在”企業(yè)和職工”）、定性不同（過(guò)去是“活動(dòng)”，現(xiàn)在是“制度”）。（2）依據(jù)不同（過(guò)去主要靠黨中央和全總文件來(lái)指導(dǎo)；現(xiàn)在主要依據(jù)法律法規(guī)和黨政群有關(guān)單位的文件來(lái)規(guī)范）。（3）內(nèi)容不同（過(guò)去主要是職代會(huì)和三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)；現(xiàn)在包括廠務(wù)公開(kāi)、職工董事、職工監(jiān)事制度和其他形式）。,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與民主管理,改革初期，職工民主管理是在傳統(tǒng)的全民所有制工廠中實(shí)施，當(dāng)時(shí)，企業(yè)實(shí)行廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，通過(guò)高度集中的行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，廠長(zhǎng)是企業(yè)管理的責(zé)任人。中央要求“我們所有的企業(yè)必須毫無(wú)例外地實(shí)行民主管理，使集中領(lǐng)導(dǎo)和民主管理結(jié)合起來(lái)”，企業(yè)管理與職工民主管理是相輔相成的關(guān)系。1993年底，黨的十二屆三中全會(huì)決定提出建立現(xiàn)代企業(yè)制度，其主要形式是公司制，它與傳統(tǒng)企業(yè)制度的工廠制不同，在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制等方面有本質(zhì)的區(qū)別。公司管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)形態(tài)。企業(yè)管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等各項(xiàng)活動(dòng)，它與“經(jīng)營(yíng)”緊密結(jié)合，稱為”企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)管理是在工廠制企業(yè)中進(jìn)行的，形成了獨(dú)特的管理理念、管理模式、規(guī)章制度。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司管理是在公司制企業(yè)中進(jìn)行的，它既繼承了傳統(tǒng)企業(yè)管理重視職工民主管理的經(jīng)驗(yàn)，又吸收了現(xiàn)代管理科學(xué)的成果。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，“管理就是管轄、管束”。管理科學(xué)認(rèn)為“管理是指人們通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程?！被蛘哒f(shuō)“管理是有意識(shí)地協(xié)調(diào)人們的共同活動(dòng)，達(dá)到一定目標(biāo)的工作過(guò)程?！惫芾砜茖W(xué)家運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等科學(xué)成果來(lái)研究公司管理，認(rèn)為管理是雙向互動(dòng)的，應(yīng)體現(xiàn)民主,不能搞獨(dú)裁，應(yīng)重視激勵(lì)與協(xié)調(diào)。另一方面，管理者行使職權(quán)就必須接受各方面監(jiān)督。公司管理是指“公司領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能來(lái)有效配置資源，以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程?！惫竟芾戆ǘ囗?xiàng)職能。計(jì)劃職能是指確定目標(biāo)和實(shí)施方案；組織職能是指統(tǒng)籌安排人力資源（解決“誰(shuí)去干”的問(wèn)題）；領(lǐng)導(dǎo)職能是指協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下級(jí)人員（解決“怎樣干”的問(wèn)題）；控制職能是指對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、比較和調(diào)整（解決“糾正偏差”的問(wèn)題）。民主管理應(yīng)滲透到各項(xiàng)職能中去，應(yīng)貫穿公司管理的全過(guò)程。,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例的創(chuàng)新（二）,四是明確規(guī)定企業(yè)在建立和實(shí)行民主管理制度方面的義務(wù)包括“提供必要的條件和經(jīng)費(fèi)保障”。五是明確規(guī)定職工的權(quán)利和義務(wù)。六是明確規(guī)定縣級(jí)以上人民政府及其有關(guān)部門(mén)的職責(zé)。七是規(guī)定各級(jí)地方總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)的職責(zé)。八是對(duì)于適宜建立職工代表大會(huì)和建立職工大會(huì)的企業(yè)，作了明確的劃分。九是對(duì)于職工代表的義務(wù)作了更具體的規(guī)定。十是對(duì)于各方面職工代表占全體職工代表的比例作了明確規(guī)定。十一是對(duì)職工代表大會(huì)換屆的期限和召開(kāi)會(huì)議的時(shí)間作了新規(guī)定。十二是對(duì)于表決方式作了明確規(guī)定。十三是對(duì)于職工代表大會(huì)的職權(quán)，將過(guò)去的“五項(xiàng)職權(quán)”改為“七項(xiàng)職權(quán)”（重視“提案”），還對(duì)國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)以及集體所有制企業(yè)職工代表大會(huì)的職權(quán)作了特別規(guī)定。,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例與全民所有制工業(yè)企業(yè)職代會(huì)條例內(nèi)容比較（一）,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例第十四條企業(yè)職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)（共七條）（一）聽(tīng)取企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、履行集體合同等情況的報(bào)告；（知情權(quán)。借鑒“雙保合同”建設(shè)“利益共同體”的經(jīng)驗(yàn)）（二）討論并與企業(yè)協(xié)商確定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)；（表達(dá)權(quán)）,全民所有制工業(yè)企業(yè)職代會(huì)條例第二章職權(quán)第七條職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)（共五條）（1）定期聽(tīng)取廠長(zhǎng)的工作報(bào)告，審議企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、自有資金分配和使用方案，提出意見(jiàn)和建議，并就上述方案的實(shí)施作出決議。（審議建議權(quán)）（2）審議通過(guò)廠長(zhǎng)提出的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、工資調(diào)整計(jì)劃、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施方案、獎(jiǎng)懲辦法和其他重要的規(guī)章制度。（“審議通過(guò)權(quán)”或“審查同意或否決權(quán)”）,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例與全民所有制工業(yè)企業(yè)職代會(huì)條例內(nèi)容比較（二）,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例第十四條（三）審議通過(guò)集體合同草案以及勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)、工資調(diào)整機(jī)制等專項(xiàng)集體合同草案；（參與權(quán)）（四）監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)、履行集體合同和勞動(dòng)合同、廠務(wù)公開(kāi)和執(zhí)行職工代表大會(huì)決議、決定以及辦理職工代表大會(huì)提案的情況；（監(jiān)督權(quán)）,全民所有制工業(yè)企業(yè)職代會(huì)條例第七條（3）審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)生活福利的重大事項(xiàng)。（審議決定權(quán)）（4）評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，并提出獎(jiǎng)勵(lì)和任免的建議。對(duì)工作卓有成績(jī)的干部，可以建議給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括晉級(jí)、提職，對(duì)不稱職的干部，可以建議免職或降職。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任或者以權(quán)謀私、造成嚴(yán)重后果的干部，可以建議給予處分，直至撤職。（評(píng)議監(jiān)督權(quán)、獎(jiǎng)懲任免建議權(quán)）,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例與全民所有制工業(yè)企業(yè)職代會(huì)條例內(nèi)容比較（三）,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例第十四條（五）選舉產(chǎn)生董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中的職工代表和參加平等協(xié)商的職工代表；（選舉權(quán)）（六）推薦先進(jìn)生產(chǎn)者和勞動(dòng)模范候選人；（推薦權(quán)）（七）法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。,全民所有制企業(yè)職代會(huì)條例第七條（5）主管機(jī)關(guān)任命或者免除企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)時(shí)，必須充分考慮職工代表大會(huì)的意見(jiàn)。職工代表大會(huì)根據(jù)主管機(jī)關(guān)的部署，可以民主推薦廠長(zhǎng)人選，也可以民主選舉廠長(zhǎng)，報(bào)主管機(jī)關(guān)審批。（“民主推薦權(quán)”或“民主選舉權(quán)”）,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例與全民所有制工業(yè)企業(yè)職代會(huì)條例內(nèi)容比較（四）,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例第十五條國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)職工代表大會(huì)除行使本條例第十四條規(guī)定的職權(quán)外，還行使下列職權(quán)（一）聽(tīng)取和審議企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)引進(jìn)、基本建設(shè)等重大事項(xiàng)，企業(yè)改制、重組、破產(chǎn)、裁員實(shí)施方案以及財(cái)務(wù)預(yù)決算等情況報(bào)告，提出意見(jiàn)和建議；（知情權(quán)和表達(dá)權(quán)。發(fā)揮“動(dòng)員激勵(lì)作用”，體現(xiàn)“目標(biāo)管理”）（二）審議通過(guò)工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、生活福利和改制、重組、破產(chǎn)企業(yè)的職工安置等方案；（參與權(quán)）（三）評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)中高級(jí)管理人員，提出獎(jiǎng)懲和任免建議。（監(jiān)督權(quán)）集體企業(yè)職工代表大會(huì)除行使前款規(guī)定的職權(quán)外，有權(quán)制定、修改企業(yè)章程，選舉、罷免、聘用、解聘企業(yè)中高級(jí)管理人員，決定企業(yè)職工福利的重大事項(xiàng)。,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例第十五條第（一）項(xiàng)職權(quán)內(nèi)容相對(duì)職代會(huì)條例審議建議權(quán)。第十五條第（二）項(xiàng)職權(quán)內(nèi)容相對(duì)于職代會(huì)條例的審議通過(guò)權(quán)。第十五條第（三）項(xiàng)職權(quán)內(nèi)容相對(duì)于職代會(huì)條例的評(píng)議監(jiān)督權(quán)和獎(jiǎng)懲任免建議權(quán)。集體企業(yè)職代會(huì)不但行使職代會(huì)職權(quán)還行使股東會(huì)職權(quán)。,職代會(huì)行使職權(quán)的原則和要求,湖北省企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）職工代表大會(huì)行使職權(quán)的原則和要求職工代表大會(huì)接受企業(yè)黨委的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。必須堅(jiān)持以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理為中心，正確處理個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，支持企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系。職工代表大會(huì)行使各項(xiàng)職權(quán)，必須讓職工代表明確議案內(nèi)容，掌握方針、政策和情況，充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，履行規(guī)定的各項(xiàng)民主程序，再進(jìn)行表決。在履行民主程序時(shí)，必須公開(kāi)、公正、透明，營(yíng)造寬松和諧的民主氛圍，讓職工代表暢所欲言，體現(xiàn)真實(shí)意愿，保證職工代表大會(huì)效果。職代會(huì)是企業(yè)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策和法律、法規(guī)的基礎(chǔ)性平臺(tái)，要監(jiān)督和防止有人借職代會(huì)做出違背黨和國(guó)家的方針、政策和法律法規(guī)的決議或決定。職工代表大會(huì)與公司股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)依法分別行使職權(quán)，不得相互替代。董事會(huì)依照公司法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案等重要事項(xiàng)行使決策權(quán)，職工代表大會(huì)對(duì)董事會(huì)決策的重要事項(xiàng)行使審議建議權(quán)。董事會(huì)、經(jīng)理層在制訂涉及職工切身利益的有關(guān)方案時(shí)，要充分聽(tīng)取職工代表大會(huì)的意見(jiàn)，職工代表大會(huì)對(duì)涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)有審議通過(guò)權(quán)。董事會(huì)、經(jīng)理層行使企業(yè)人員聘用權(quán)，職工代表大會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員行使評(píng)議監(jiān)督權(quán)。,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例的創(chuàng)新（三）,十四是對(duì)建立區(qū)域性或者行業(yè)性職工代表大會(huì)作了規(guī)定。十五是規(guī)定了職代會(huì)審議通過(guò)的決議、決定進(jìn)行修改、變更的程序。十六是對(duì)于企業(yè)工會(huì)是企業(yè)民主管理的日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)作了調(diào)整。十七是規(guī)定了企業(yè)建立職工代表大會(huì)報(bào)告制度。綜合起來(lái)，湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例及配套文件對(duì)職代會(huì)制度作了全面的規(guī)定，具體內(nèi)容主要包括代表制度（代表資格、代表數(shù)量、分布結(jié)構(gòu)、產(chǎn)生辦法、職工代表的權(quán)利與義務(wù)、代表培訓(xùn)、罷免及補(bǔ)選等）提案制度（內(nèi)容、征集程序、處理程序）、會(huì)議制度（會(huì)期、籌備工作、預(yù)備會(huì)議與正式會(huì)議及臨時(shí)會(huì)議、主席團(tuán)的產(chǎn)生及職責(zé)、大會(huì)議題與議程、職代會(huì)的職權(quán)）、換屆制度、選舉及表決制度（選舉及表決方式、選舉對(duì)象等）民主評(píng)議制度、專門(mén)委員會(huì)（小組）制度、聯(lián)席會(huì)議制度、工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)制度、報(bào)告制度。當(dāng)前，湖北省總工會(huì)民管部要求規(guī)范職代會(huì)制度，應(yīng)主要圍繞以下個(gè)問(wèn)題（1）按時(shí)換屆和召開(kāi)會(huì)議；（2）職工代表的資格、數(shù)量和結(jié)構(gòu)問(wèn)題；（3）重視會(huì)前的籌備工作；（4）表決方式；（5）提案和決議的落實(shí)問(wèn)題。十八是規(guī)定企業(yè)（包括各類企業(yè)）應(yīng)當(dāng)建立和完善廠務(wù)公開(kāi)制度。十九是規(guī)定“廠務(wù)公開(kāi)可以采取的“四種形式”。二十是明確“企業(yè)法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人是廠務(wù)公開(kāi)的主要責(zé)任人?！倍皇且?guī)定企業(yè)工會(huì)在廠務(wù)公開(kāi)方面的工作任務(wù)。,湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例的創(chuàng)新（四）,二十二是根據(jù)修改后的公司法對(duì)公司“職工依法參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)”做了明確規(guī)定。二十三是規(guī)定公司工會(huì)主席和副主席作為職工董事和職工監(jiān)事的候選人。二十四是規(guī)定“職工董事、職工監(jiān)事與其他董事、監(jiān)事享有同等權(quán)利和義務(wù)?！倍迨菍?duì)“董事會(huì)征求工會(huì)意見(jiàn)，邀請(qǐng)工會(huì)代表列席會(huì)議”作規(guī)定。二十六是專設(shè)一章規(guī)定“法律責(zé)任”。二十七是規(guī)定縣以上地方總工會(huì)對(duì)企業(yè)工會(huì)主席、副主席不履行職責(zé)的情況進(jìn)行處罰的特別職權(quán)。二十八是規(guī)定“本省行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位的民主管理，參照本條例執(zhí)行。”,企業(yè)民主管理規(guī)定概述,中共中央紀(jì)委中共中央組織部國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)察部中華全國(guó)總工會(huì)中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)民主管理規(guī)定（總工發(fā)201212號(hào)）第一章總則第二章職工代表大會(huì)制度第一節(jié)職工代表大會(huì)組織制度和職權(quán)第二節(jié)職工代表大會(huì)工作制度第三節(jié)職工代表的產(chǎn)生和權(quán)利義務(wù)第三章廠務(wù)公開(kāi)制度第四章職工董事和職工監(jiān)事制度第五章附則中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳2012年2月21日印發(fā),企業(yè)民主管理規(guī)定的創(chuàng)新（一）,一是其制定宗旨是“維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)。”二是規(guī)定指導(dǎo)思想是“以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

簡(jiǎn)介：ICS65160X89備案號(hào)429372014DB46海南省地方標(biāo)準(zhǔn)DB46T2812014煙草商業(yè)企業(yè)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)安全管理規(guī)范20140415發(fā)布20140501實(shí)施海南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布DB46T2812014II前言本標(biāo)準(zhǔn)由海南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出。本標(biāo)準(zhǔn)由海南省煙草專賣(mài)局公司歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位海南省煙草專賣(mài)局公司、北京創(chuàng)源信誠(chéng)管理體系認(rèn)證有限公司。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人楊士強(qiáng)、黃俊銓、喻民軍、苗金明、龐彥才、王敏、梁永峰、廖志堅(jiān)、林瑚波、朱曉陽(yáng)、曹志林、孫滿。

簡(jiǎn)介：XX公司公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略課程企業(yè)戰(zhàn)略管理指導(dǎo)教師崔驊小組成員吳曦10906010241謝千10906010243葉麗婷10906010250袁茜10906010252曾楚琪10906010253肖瑜109080102252第二部分第二部分戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析21外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析211宏觀環(huán)境分析（宏觀環(huán)境分析（PEST分析）分析）1經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析A）通貨膨脹近年來(lái)持續(xù)上漲，意味著貨幣相對(duì)貶值，物價(jià)上漲。B）人民幣的升值，有利于進(jìn)口產(chǎn)品的發(fā)展，人民幣升值以后，其購(gòu)買(mǎi)能力就提升了，企業(yè)進(jìn)口的成本就降低了。C）人民幣升值不利于我國(guó)引進(jìn)境外直接投資，目前外資企業(yè)在我國(guó)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等各領(lǐng)域發(fā)揮著日益明顯的作用，對(duì)出盡技術(shù)進(jìn)步、增加勞動(dòng)就業(yè)、擴(kuò)大出口、從而對(duì)促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生著不可忽視的影響。D）外資投資減少，間接影響到國(guó)內(nèi)就業(yè)。E）雙匯被央視揭露使用瘦肉精，一時(shí)間，雙匯的產(chǎn)品均被個(gè)大超市下架，情勢(shì)危急。隨后盡管雙匯召開(kāi)了道歉會(huì)，但很多消費(fèi)者都對(duì)豬肉產(chǎn)生了“寧可信其有”的態(tài)度，對(duì)豬肉“避而遠(yuǎn)之”，因此本有利于豬肉銷售的條件變得不利。F）國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2012年1月20日發(fā)布2011年城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)情況報(bào)告顯示，2011年農(nóng)村居民人均純收入中位數(shù)為6194元，2011年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入中位數(shù)為19118元，兩者均較上年有所增長(zhǎng)。G）2011年大多數(shù)農(nóng)村居民收入增速較快，但棉花、土豆等部分農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格急跌也造成部分農(nóng)戶減收，甚至虧損，拉低了農(nóng)村居民人均純收入的增長(zhǎng)速度。H）2011年城鎮(zhèn)居民人均食品支出5467元，比上年增長(zhǎng)228，增幅提高145個(gè)百分點(diǎn)，扣除物價(jià)上漲因素實(shí)際增長(zhǎng)102占消費(fèi)性支出比重為376。由于價(jià)格上漲的影響，居民主要食品購(gòu)買(mǎi)量有所減少，但消費(fèi)支出并不隨之減少反而增加。據(jù)抽樣調(diào)查顯示，糧食類、肉類、油脂類、鮮菜類和酒類人均消費(fèi)量分別為419千克、381千克、963千克、957千克和57千克，比上年分別下降130、64、63、109和211；而以上食品消費(fèi)支出分別比上年增長(zhǎng)138、242、108、28和237。2政治法律政治法律A）在國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技系統(tǒng)中建立專門(mén)的國(guó)家級(jí)食品科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，對(duì)分散在各部門(mén)有限的相關(guān)研究力量予以整合，并作為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一納入國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，并給予重點(diǎn)支持。B）受北京市順義新城十六街區(qū)牛欄山組團(tuán)北規(guī)劃方案的影響，順鑫農(nóng)業(yè)投資162億元的牛欄山酒廠優(yōu)質(zhì)酒儲(chǔ)存庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目被迫延期。公司預(yù)計(jì)，結(jié)合牛欄山酒廠升級(jí)改造工程整體建設(shè)和規(guī)劃，該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)日期為2012年6月底。

簡(jiǎn)介：1中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)庫(kù)管理辦法（試行）政策解讀中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)庫(kù)管理辦法（試行）（以下簡(jiǎn)稱管理辦法）已于2018年12月19日正式印發(fā)，將于2019年1月1日起實(shí)施?，F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容解讀如下一、中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)庫(kù)管理辦法（試行）出臺(tái)背景為有效監(jiān)測(cè)中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，科學(xué)研究制定支持政策，更好服務(wù)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提升中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)新能力，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮中關(guān)村示范區(qū)在全市構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的引領(lǐng)示范作用，特制定本辦法。二、中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)庫(kù)的作用中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)庫(kù)是中關(guān)村管委會(huì)監(jiān)測(cè)企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，研究制定支持政策的決策支撐，便于公眾查詢中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)信息的重要途徑。三、納入中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)庫(kù)的范圍納入企業(yè)庫(kù)的范圍包括注冊(cè)在中關(guān)村示范區(qū)范圍內(nèi)的科技創(chuàng)新型企業(yè)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)、科技型總部企業(yè)、具有科技創(chuàng)新能力的文化企業(yè)、其他創(chuàng)新型企業(yè)，以及北京市范圍內(nèi)申請(qǐng)入庫(kù)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。四、納入中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)庫(kù)的企業(yè)可以享受的服務(wù)入庫(kù)企業(yè)可得到中關(guān)村管委會(huì)和下屬十六個(gè)分園管委3各分園管委會(huì)對(duì)企業(yè)網(wǎng)上填報(bào)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核驗(yàn)，核實(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的完備性。各分園管委會(huì)審核確認(rèn)后須在證書(shū)平臺(tái)審核界面中簽署意見(jiàn)。對(duì)于年收入規(guī)模超過(guò)億元的企業(yè)，中關(guān)村管委會(huì)根據(jù)各分園的核驗(yàn)意見(jiàn)，結(jié)合企業(yè)的相關(guān)資料，進(jìn)行資格復(fù)核。入庫(kù)資質(zhì)審核應(yīng)在企業(yè)申報(bào)之日起十五個(gè)工作日內(nèi)完成，企業(yè)修改申報(bào)信息重新提交的按最近提交之日算審核期限，如遇特殊情況，可適當(dāng)延長(zhǎng)。超過(guò)11月25日仍未審核完畢的企業(yè)不納入當(dāng)年企業(yè)庫(kù)。具體流程，參見(jiàn)下圖七、“其他創(chuàng)新型企業(yè)”申請(qǐng)納入中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)

簡(jiǎn)介：編號(hào)編號(hào)版次版次A0404有限公司有限公司考勤管理制度考勤管理制度密級(jí)公開(kāi)資料密級(jí)公開(kāi)資料頁(yè)次頁(yè)次P1313編制審核批準(zhǔn)實(shí)施日期第一章第一章概論概論第一條目的為規(guī)范公司人員出勤管理，提高工作效率，特制定本管理制度。本制度適用于公司全體人員。第二條公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。以下人員可以不打卡▲經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免于打卡者；▲因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者；▲臨時(shí)事件，事后說(shuō)明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者；▲因公出差，填妥出差申請(qǐng)單并經(jīng)主管核準(zhǔn)者。第二章第二章工作時(shí)間工作時(shí)間第三條公司實(shí)行雙休，即上班時(shí)間為周一至周五；周六、周日為休息日，需調(diào)整時(shí)由人事部另行通知。第四條41標(biāo)準(zhǔn)上下班時(shí)間規(guī)定如下辦公室人員上午08001130下午12301700中午1小時(shí)為就餐、休息時(shí)間。車間員工上午07301130下午12301630中午1小時(shí)為就餐、休息時(shí)間。42車間中班時(shí)間為16300030，其中18001830為就餐、休息時(shí)間。43車間夜班時(shí)間為22000630，其中02000230為就餐、休息時(shí)間。第三章打卡管理第三章打卡管理第五條51公司統(tǒng)一實(shí)行指紋打卡制度；52正常上班，一日4次打卡記錄上午上班1次，上午下班1次；下午上班1次，下午下班1次。加班情況增加打卡次數(shù)，同樣上下班都需打卡記錄。53忘記打卡、因公未打卡、考勤機(jī)故障等未打卡情況，須填寫(xiě)考勤異常說(shuō)明單，由部門(mén)負(fù)責(zé)人、人事部簽字后交車間考勤統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，辦公室人員交至人事部。第六條車間考勤統(tǒng)計(jì)（電子版本員工簽字版本）于每月3號(hào)前統(tǒng)一上交至人事部，并將本月考勤異常說(shuō)明單、請(qǐng)假條、加班單、病假條、夜班人員名單等同時(shí)上交人事部存檔。人事部須在5號(hào)前將全公司考勤統(tǒng)計(jì)情況上交至財(cái)務(wù)部，用于本月工資核算。第四章第四章時(shí)間管理時(shí)間管理第七條遲到早退71以公司正在使用的考勤機(jī)為準(zhǔn)。72到上班時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)上崗未到下班時(shí)間擅自離崗即為遲到早退。當(dāng)月遲到早退5分鐘（含）之內(nèi)累計(jì)3次者，記遲到1次，給予警告一次并扣績(jī)效1分；單次遲到早退5分鐘以上30分鐘以內(nèi)，記小過(guò)一次并扣績(jī)效1分；單次遲到早退30分鐘（含）以上，記小過(guò)一次并扣績(jī)效2分；單次遲到早退1小時(shí)以上，按曠工計(jì)算。第八條曠工81以下情況一律視為曠工▲員工在正常出勤日沒(méi)有打卡記錄或無(wú)效打卡；▲遲到早退超出1小時(shí)者；▲未經(jīng)辦理任何請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故擅自離崗者；▲請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)或假滿未經(jīng)續(xù)假審批而因私擅自離崗者；▲工作期間中途離崗超過(guò)1小時(shí)者。82曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為小時(shí)。83曠工1小時(shí)（含）以上，3小時(shí)（含）以內(nèi)，按曠工半天論，并記大過(guò)一次，扣績(jī)效分4分；84曠工3小時(shí)以上，按曠工一天論，并記大過(guò)一次，扣績(jī)效分10分；85連續(xù)曠工3天，或者月累計(jì)曠工7天，視為自動(dòng)離職。按自動(dòng)離職辦理相關(guān)手續(xù)。第九條加班加點(diǎn)凡在法定節(jié)假日或公休日進(jìn)行工作叫加班；凡在正常工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間叫加點(diǎn)，以下統(tǒng)稱為加班。91如有請(qǐng)假與加班同時(shí)存在的情況下，兩者相抵后超出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以外的時(shí)間為加班時(shí)間，抵扣順序?yàn)楣?jié)假日、公休日、平時(shí)加班。92加班申請(qǐng)須填寫(xiě)加班申請(qǐng)單經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，不得事后補(bǔ)填此單。93加班打卡上下班一律如實(shí)打卡。第五章第五章特殊考勤管理特殊考勤管理事假、病假、工傷假、婚假、喪假、年休假等統(tǒng)一稱為特殊考勤，最小計(jì)算單位為小時(shí)。無(wú)論何種類型的請(qǐng)假，都須認(rèn)真填寫(xiě)請(qǐng)假單，逐級(jí)審批后交人事部存檔。第十條事假因私事或其他個(gè)人原因請(qǐng)假均為事假。101原則上須提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字同意后方可生效，不能事后走流程。102如確有突發(fā)情況，應(yīng)在工作時(shí)間開(kāi)始的30分鐘內(nèi)，致電直接上級(jí)說(shuō)明請(qǐng)假事由，并交代須緊急處理的工作或其他事項(xiàng)，事假后第一個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)，并注明補(bǔ)辦。103請(qǐng)假一天（含）以內(nèi)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人班組長(zhǎng)簽字審核，辦公室主任車間主任審批后生效；請(qǐng)假二天（含）以上，需報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理辦公室經(jīng)理級(jí)批準(zhǔn)后生效。如員工連續(xù)請(qǐng)假15天或季度請(qǐng)假累計(jì)20天，公司有權(quán)調(diào)整該員工工作崗位，員工對(duì)該調(diào)整不服從者，公司有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同。104事假期間，員工應(yīng)保持手機(jī)暢通狀態(tài)，以便隨時(shí)聯(lián)系。105事假期間不予計(jì)薪，未辦理任何休假手續(xù)擅自休假者按曠工處理。第十一條病假員工在工作時(shí)間因身體不適，不能繼續(xù)工作的，可申請(qǐng)病假。111員工請(qǐng)病假，須提供鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的診斷證明書(shū)，否則按事假處理；112員工每月可享受一天有薪病假；113其他事宜可參考事假相關(guān)規(guī)定。第十二條工傷假員工發(fā)生工傷按照工傷保險(xiǎn)條例及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條婚假131對(duì)依法履行正式登記手續(xù)的員工給予3天婚假，晚婚（男25周歲，女23周歲）給予15天婚假（含3天法定婚假），婚假需連續(xù)休假，且在登記之日起一年內(nèi)適用。132休婚嫁須提前二周辦理請(qǐng)假手續(xù)，并提供結(jié)婚證復(fù)印件報(bào)人事部存檔。133結(jié)婚登記日期應(yīng)在入職日期之后，且員工轉(zhuǎn)正后方可享受婚假制度。134婚假需連續(xù)休假，且包括公休假和法定假在內(nèi)。第十四條產(chǎn)假（生育假）141女員工產(chǎn)假為98天（含產(chǎn)前2周），難產(chǎn)的增加產(chǎn)假2周；生育多胞胎的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假2周。須連續(xù)休假。編號(hào)編號(hào)版次版次A0404有限公司有限公司考勤管理制度考勤管理制度密級(jí)公開(kāi)資料密級(jí)公開(kāi)資料頁(yè)次頁(yè)次P3333

簡(jiǎn)介：1天津市科技企業(yè)孵化器認(rèn)定與管理辦法天津市科技企業(yè)孵化器認(rèn)定與管理辦法第一章第一章總則第一條為推進(jìn)我市科技企業(yè)孵化器的建設(shè)，促進(jìn)科技企業(yè)孵化器的健康發(fā)展，規(guī)范科技企業(yè)孵化器的管理，根據(jù)科技企業(yè)孵化器認(rèn)定和管理辦法（國(guó)科發(fā)高2010680號(hào)）制定本辦法。第二條科技企業(yè)孵化器（以下簡(jiǎn)稱“孵化器”）是我市創(chuàng)新服務(wù)體系的重要組成部分，是促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)。孵化器分為三類，即綜合孵化器、專業(yè)孵化器、特色產(chǎn)業(yè)孵化器。第三條孵化器的主要功能是以科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱在孵企業(yè)）為服務(wù)對(duì)象，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、咨詢，提供研發(fā)、試制、經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地和共享設(shè)施，以及政策、法律、財(cái)務(wù)、投融資、企業(yè)管理、人力資源、市場(chǎng)推廣和加速成長(zhǎng)等方面的服務(wù)，以降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成長(zhǎng)性，培養(yǎng)成功的科技企業(yè)和企業(yè)家。第四條孵化器要以培育和發(fā)展科技型中小企業(yè)、培養(yǎng)科技創(chuàng)業(yè)人才為目標(biāo)，與大學(xué)、科研院所及社會(huì)相關(guān)組織建立聯(lián)系，形成創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第五條天津市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“市科委”）是全市孵化器管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)。市科委負(fù)責(zé)市級(jí)孵化器的認(rèn)定和管理工作，各區(qū)、縣（含濱海新區(qū)各功能區(qū)）科技行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本區(qū)域孵化器的建設(shè)和管理工作。3（九）專業(yè)型孵化器自身應(yīng)具備專業(yè)技術(shù)平臺(tái)或?qū)I(yè)化的中試基地，并具備專業(yè)化的技術(shù)咨詢和專業(yè)化的管理培訓(xùn)能力；第七條在孵企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備以下條件（一）企業(yè)注冊(cè)地及辦公場(chǎng)所必須在孵化器的孵化場(chǎng)地內(nèi)；（二）新注冊(cè)企業(yè)或申請(qǐng)進(jìn)入孵化器前企業(yè)成立時(shí)間不到2年（三）遷入的企業(yè)，其產(chǎn)品（或服務(wù)）尚處于研發(fā)或試銷階段，上年?duì)I業(yè)收入不超過(guò)200萬(wàn)元人民幣；（四）單一在孵企業(yè)入駐時(shí)使用的孵化場(chǎng)地面積，一般不大于1000平方米（從事航空航天等特殊領(lǐng)域的在孵企業(yè)，一般不大于3000平方米）；（五）在孵企業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)的主營(yíng)項(xiàng)目（產(chǎn)品），符合國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定清晰；（六）在孵企業(yè)對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)和管理有一定駕馭能力。留學(xué)生和大學(xué)生企業(yè)的團(tuán)隊(duì)主要管理者或技術(shù)帶頭人，由其本人擔(dān)任。第八條畢業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備以下條件之中至少兩條（一）有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；（二）連續(xù)2年?duì)I業(yè)收入累計(jì)超過(guò)1000萬(wàn)元；（三）被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)；（四）被兼并、收購(gòu)或在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上市。第九條市科委常年受理市級(jí)孵化器認(rèn)定工作，組織專家分批進(jìn)行認(rèn)定，認(rèn)定程序及結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)。第十條申請(qǐng)市級(jí)認(rèn)定的孵化器須提交下列材料

簡(jiǎn)介：1交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員管理實(shí)施辦法第一章第一章總則第一條為加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員的管理，規(guī)范其考評(píng)行為，根據(jù)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱考評(píng)員是指經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考試合格、取得資格證書(shū)的人員。第三條考評(píng)員的分類、資格認(rèn)定、考評(píng)活動(dòng)以及對(duì)考評(píng)員的監(jiān)督管理適用本辦法。第四條交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)指導(dǎo)全國(guó)考評(píng)員的管理。省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)、長(zhǎng)江航務(wù)管理局、珠江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的考評(píng)員管理工作。第五條考評(píng)員專業(yè)類型分為道路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、港口營(yíng)運(yùn)、城市客運(yùn)、交通運(yùn)輸工程建設(shè)五種。第六條考評(píng)員資格管理工作應(yīng)當(dāng)公平、公正、公開(kāi)。第二章第二章資格條件資格條件第七條凡中華人民共和國(guó)公民，遵守法律、法規(guī)和規(guī)章，恪守職業(yè)道德，符合下列條件的，均可報(bào)考考評(píng)員。（一）具有大學(xué)專科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱，且從事交通運(yùn)輸相關(guān)工作5年以上；（二）熟悉交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定；3直接從事交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)行政管理工作10年以上，熟練掌握交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，身體健康，經(jīng)本人申請(qǐng)、所在單位推薦、發(fā)證主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，可直接頒發(fā)考評(píng)員資格證。第十三條從事交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的考評(píng)員應(yīng)受聘于考評(píng)機(jī)構(gòu)開(kāi)展考評(píng)活動(dòng)。第十四條省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)和長(zhǎng)江航務(wù)管理局、珠江航務(wù)管理局應(yīng)將管轄范圍內(nèi)的考評(píng)員登記信息報(bào)交通運(yùn)輸部。第四章第四章資格證管理資格證管理第十五條交通運(yùn)輸部統(tǒng)一規(guī)定考評(píng)員資格證樣式（見(jiàn)附件），省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)、長(zhǎng)江航務(wù)管理局和珠江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)資格證的印制和發(fā)放等工作。第十六條考評(píng)員個(gè)人信息變動(dòng)應(yīng)及時(shí)向發(fā)證主管機(jī)關(guān)報(bào)告。第十七條交通運(yùn)輸部建立全國(guó)統(tǒng)一的資格證書(shū)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括考評(píng)員基本信息、證書(shū)信息和其他電子文檔內(nèi)容。第十八條考評(píng)員資格證有效期為5年。有效期滿繼續(xù)從事考評(píng)工作的，應(yīng)在有效期滿前3個(gè)月內(nèi)向發(fā)證主管機(jī)關(guān)提出換證申請(qǐng)。第十九條考評(píng)員申請(qǐng)換證應(yīng)提交以下材料（一）申請(qǐng)表（見(jiàn)附件）；

簡(jiǎn)介：企業(yè)內(nèi)職業(yè)技能鑒定成績(jī)管理細(xì)則企業(yè)內(nèi)職業(yè)技能鑒定成績(jī)管理細(xì)則企業(yè)內(nèi)鑒定所應(yīng)落實(shí)專人嚴(yán)格做好成績(jī)管理工作，不得由考務(wù)管理人員或培訓(xùn)管理人員兼任，相關(guān)負(fù)責(zé)成績(jī)管理的人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議。鑒定完畢后，企業(yè)鑒定所成績(jī)管理人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)匯總、系統(tǒng)成績(jī)錄入和提交證書(shū)申請(qǐng)工作。企業(yè)內(nèi)鑒定所負(fù)責(zé)人應(yīng)重視對(duì)本所內(nèi)部成績(jī)管理的制度建設(shè)，對(duì)每批報(bào)送市職業(yè)技能鑒定中心申請(qǐng)證書(shū)的班級(jí)成績(jī)信息進(jìn)行初審。1、現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)匯總企業(yè)鑒定所須提前從鑒定系統(tǒng)中“班級(jí)鑒定綜合信息查詢”功能中查詢并打印當(dāng)天鑒定班級(jí)的鑒定成績(jī)匯總表，并在鑒定考試結(jié)束后按要求將理論知識(shí)成績(jī)、操作技能成績(jī)或各模塊成績(jī)（僅對(duì)模塊化鑒定的職業(yè)）匯總后填入該表，由考評(píng)員及督考簽字確認(rèn)并加蓋企業(yè)鑒定組織機(jī)構(gòu)單位公章。對(duì)于需事后閱卷或檢測(cè)等無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)匯總的鑒定項(xiàng)目，由企業(yè)成績(jī)管理人員進(jìn)行匯總與校對(duì)并簽字，現(xiàn)場(chǎng)督考只需填寫(xiě)職業(yè)技能鑒定情況督考員記錄表，單獨(dú)封入指定信封即可）。2、系統(tǒng)成績(jī)錄入在完成現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)匯總后，企業(yè)鑒定所對(duì)所轄特有職業(yè)鑒定的班級(jí)（職業(yè)名稱中帶有中括號(hào)【】），在鑒定系統(tǒng)中進(jìn)行成績(jī)錄入，并在錄入完成后與紙面原始成績(jī)進(jìn)行一一校對(duì)，校對(duì)無(wú)誤后通過(guò)系統(tǒng)將班級(jí)成績(jī)提交。3、提交證書(shū)申請(qǐng)企業(yè)鑒定所須在該批次所有項(xiàng)目鑒定完成后5個(gè)工作日內(nèi)，完成現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)匯總、系統(tǒng)成績(jī)錄入，向市職業(yè)技能鑒定中心提交證書(shū)申請(qǐng)。證書(shū)申請(qǐng)資料包括考場(chǎng)資料（鑒定所記錄表、督考員記錄表、考評(píng)員記錄表和企業(yè)內(nèi)職業(yè)技能鑒定匯總表）以及成績(jī)申請(qǐng)資料，其中每批提交中心的成績(jī)申請(qǐng)資料應(yīng)按要求填寫(xiě)企業(yè)內(nèi)成績(jī)審核申請(qǐng)表（附件1）申請(qǐng)成績(jī)初審，申請(qǐng)表須經(jīng)企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)人簽名網(wǎng)公布成績(jī)的原始資料憑證。需要提交由閱卷老師和校對(duì)人員簽字的原始“成績(jī)匯總表”附件2和樣卷，考生試卷由企業(yè)內(nèi)鑒定站所存檔保管。（注如提交的成績(jī)中無(wú)筆試閱卷項(xiàng)目，則無(wú)需提交樣卷）4、成績(jī)審核市鑒定中心收到企業(yè)內(nèi)證書(shū)申請(qǐng)材料后，對(duì)網(wǎng)上成績(jī)信息進(jìn)行審核，若無(wú)異議，于5個(gè)工作日后網(wǎng)上公布成績(jī)，20個(gè)工作日生成證書(shū)編號(hào)并完成證書(shū)打印工作。如審核不通過(guò)，市鑒定中心將書(shū)面發(fā)函通知（附件3）企業(yè)內(nèi)鑒定所。由企業(yè)內(nèi)鑒定所進(jìn)行自查和問(wèn)題更正后憑通知回執(zhí)重新提交成績(jī)審核申請(qǐng)，回執(zhí)需企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋企業(yè)鑒定所公章。鑒定中心收到回執(zhí)申請(qǐng)后，將重新進(jìn)行成績(jī)審核，相應(yīng)業(yè)務(wù)辦理時(shí)間周期重新計(jì)算。5、證書(shū)發(fā)放市職業(yè)技能鑒定中心完成證書(shū)制作后將班級(jí)網(wǎng)上狀態(tài)更新為“證書(shū)發(fā)放”，各企業(yè)內(nèi)鑒定申報(bào)單位通過(guò)“培訓(xùn)單位”業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)上打印證書(shū)領(lǐng)取通知書(shū)，加蓋單位公章后憑該通知單于20個(gè)工作日內(nèi)前往市鑒定中心證書(shū)發(fā)放科窗口領(lǐng)取證書(shū)（合格者）。上海市職業(yè)技能鑒定中心2015年５月8日

簡(jiǎn)介：企業(yè)行政管理實(shí)施工作安排企業(yè)行政管理實(shí)施工作安排總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃，轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了新年要有新氣象。一個(gè)從事管理工作不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)缺乏的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才干在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，XX年是公司發(fā)展非常重要的一年。機(jī)遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)顯得尤為重要，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己的種種缺乏之處，為了促使自己盡快地成長(zhǎng)，特訂立以下一經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、準(zhǔn)確地來(lái)執(zhí)行1依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用。2管轄固定資產(chǎn)的自檢3行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)4編制、調(diào)整部門(mén)預(yù)算的二崗位的業(yè)務(wù)工作1企業(yè)管理文章2監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)3檔案工作的檢查、監(jiān)督4對(duì)食堂的監(jiān)督管理5宿舍監(jiān)督管理6推銷物品

簡(jiǎn)介：20182018年企業(yè)環(huán)保管理工作策劃方案年企業(yè)環(huán)保管理工作策劃方案1引言環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。早在12年前，習(xí)近平同志就提出了綠水青山就是金山銀山的理念。2017年10月18日，習(xí)近平同志在黨的十九大報(bào)告中指出，堅(jiān)持人與自然和諧共生。必須樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策。企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要支柱，但在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中帶來(lái)了嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題，近年來(lái)，隨著國(guó)家環(huán)保政策日趨嚴(yán)厲，環(huán)保督查范圍覆蓋全國(guó)各行各業(yè)、促使企業(yè)不斷提高環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，加強(qiáng)治污的決心。探討和分析如何做好企業(yè)環(huán)保管理工作，對(duì)依法治企，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)型企業(yè)具有良好的引導(dǎo)作用。2環(huán)保管理工作方式21加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳、提高認(rèn)識(shí)2015年新環(huán)境保護(hù)法的實(shí)施黨的十八大、十九大會(huì)議提倡的環(huán)境保護(hù)精神，近年來(lái)全國(guó)范圍內(nèi)的環(huán)保督查，說(shuō)明國(guó)家高度重視環(huán)境污染問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工應(yīng)該加強(qiáng)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、文件、過(guò)后，項(xiàng)目方可開(kāi)工建設(shè)，杜絕未批先建現(xiàn)象發(fā)生。二是建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保三同時(shí)制度，即建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行，同時(shí)環(huán)保設(shè)施與環(huán)評(píng)文件批復(fù)的相關(guān)內(nèi)容要求相符，杜絕批建不符現(xiàn)象發(fā)生；項(xiàng)目竣工后應(yīng)申請(qǐng)政府主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收或根據(jù)規(guī)定自行組織驗(yàn)收，杜絕久拖不驗(yàn)。24落實(shí)排污許可制度環(huán)境的承載能力是有限的，如果沒(méi)有任何約束地向環(huán)境排放污染物，必將造成環(huán)境惡化、生態(tài)破壞、惡劣氣候頻繁出現(xiàn)，因此排污許可的出現(xiàn)是從法律意義上對(duì)排污主體排污情況進(jìn)行行政干預(yù)和約束。企業(yè)存在排污現(xiàn)象的，應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及制度規(guī)定，向環(huán)保部門(mén)申領(lǐng)排污許可證，并嚴(yán)格按照排污許可證許可的污染物種類、濃度、數(shù)量等規(guī)定依法排污，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。25加大環(huán)境保護(hù)投資為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)排放污染物達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)限值要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，加大環(huán)保節(jié)能方面的投資，建設(shè)質(zhì)量可靠、技術(shù)先進(jìn)、使用高效的污染防治設(shè)施，如建設(shè)工業(yè)污水處理站和生活污水處理站處理污水、購(gòu)置安裝噪音、煙（粉）塵處理設(shè)備處理生產(chǎn)工藝中產(chǎn)

簡(jiǎn)介：1企業(yè)財(cái)務(wù)通則第一章第一章總則總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，保護(hù)企業(yè)及其相關(guān)方的合法權(quán)益，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本通則。第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的具備法人資格的國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)適用本通則。金融企業(yè)除外。其他企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。第三條國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）應(yīng)當(dāng)確定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)按照制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，合理籌集資金，有效營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)，控制成本費(fèi)用，規(guī)范收益分配及重組清算財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)信息管理。第四條財(cái)政部負(fù)責(zé)制定企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。各級(jí)財(cái)政部門(mén)（以下通稱主管財(cái)政機(jī)關(guān)）應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督，其主要職責(zé)包括（一）監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，按照財(cái)務(wù)關(guān)系指導(dǎo)企業(yè)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。（二）制定促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的財(cái)政財(cái)務(wù)政策，建立健全支持企業(yè)發(fā)展的財(cái)政資金管理制度。（三）建立健全企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告審計(jì)制度，檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量。（四）實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，監(jiān)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。（五）研究、擬訂企業(yè)國(guó)有資本收益分配和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的制度。（六）參與審核屬于本級(jí)人民政府及其有關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)出資的企業(yè)重要改革、改制方案。3和財(cái)務(wù)預(yù)算。（二）決定企業(yè)的籌資、投資、擔(dān)保、捐贈(zèng)、重組、經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬、利潤(rùn)分配等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)。（三）決定企業(yè)聘請(qǐng)或者解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)事項(xiàng)。（四）對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)考核。（五）按照規(guī)定向全資或者控股企業(yè)委派或者推薦財(cái)務(wù)總監(jiān)。投資者應(yīng)當(dāng)通過(guò)股東（大）會(huì)、董事會(huì)或者其他形式的內(nèi)部機(jī)構(gòu)履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，可以通過(guò)企業(yè)章程、內(nèi)部制度、合同約定等方式將部分財(cái)務(wù)管理職責(zé)授予經(jīng)營(yíng)者。第十三條經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)主要包括（一）擬訂企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。（二）組織實(shí)施企業(yè)籌資、投資、擔(dān)保、捐贈(zèng)、重組和利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)方案，誠(chéng)信履行企業(yè)償債義務(wù)。（三）執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職工勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等，保障職工合法權(quán)益。（四）組織財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，實(shí)施財(cái)務(wù)控制。（五）編制并提供企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，如實(shí)反映財(cái)務(wù)信息和有關(guān)情況。（六）配合有關(guān)機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。第三章第三章資金籌集金籌集第十四條企業(yè)可以接受投資者以貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)、股權(quán)、特定債權(quán)等形式的出資。其中，特定債權(quán)是指企業(yè)依法發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券、符合有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)作股權(quán)的債權(quán)等。企業(yè)接受投資者非貨幣資產(chǎn)出資時(shí)，法律、行政法規(guī)對(duì)出資形式、程序和評(píng)估作價(jià)等有規(guī)定的，依照其規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)接受投資者商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)及其他專有技術(shù)等無(wú)形

簡(jiǎn)介：附件2企業(yè)基本情況表企業(yè)名稱企業(yè)類型1、國(guó)有企業(yè)2、合資企業(yè)3、民營(yíng)企業(yè)4、其他通信地址郵編法人代表固定電話手機(jī)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人固定電話（傳真）手機(jī)所屬行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品從業(yè)人數(shù)人大學(xué)本科以上人數(shù)人中級(jí)職稱以上人數(shù)人資產(chǎn)總額萬(wàn)元負(fù)債總額萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入總額萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)新產(chǎn)品銷售收入萬(wàn)元上繳稅金萬(wàn)元利潤(rùn)總額萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)上年度經(jīng)濟(jì)效益主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率出口創(chuàng)匯總額萬(wàn)美元近3年企業(yè)研發(fā)投入資金總額萬(wàn)元其中上年度企業(yè)研發(fā)投入資金萬(wàn)元其中申請(qǐng)發(fā)明專利件申請(qǐng)專利數(shù)件申請(qǐng)實(shí)用新型專利件其中授權(quán)發(fā)明專利件企業(yè)獲得的授權(quán)專利數(shù)件授權(quán)實(shí)用新型專利件企業(yè)專職研發(fā)人員數(shù)人企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)儀器設(shè)備原值萬(wàn)元擁有的馳名商標(biāo)數(shù)件擁有的省以上名牌產(chǎn)品數(shù)件

簡(jiǎn)介：完達(dá)山哈爾濱乳品有限公司企業(yè)綜合管理制度序言企業(yè)依靠資本而生存，依靠制度而運(yùn)行。沒(méi)有一整套科學(xué)系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)管理必定是混亂的，毫無(wú)成效的。一個(gè)杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個(gè)戰(zhàn)略家具有高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴的膽識(shí)和氣魄，在戰(zhàn)略運(yùn)籌中能把握全局，先人一步，占據(jù)行業(yè)的制高點(diǎn)，顯示出卓爾不群的風(fēng)格，傲視群雄，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷；其次是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)家，能夠在激烈的商戰(zhàn)中匠心獨(dú)運(yùn)，出奇制勝精心的策劃，良好的運(yùn)做，優(yōu)秀的員工，完善的管理，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，創(chuàng)造出不凡的業(yè)績(jī)；同時(shí)還是一個(gè)實(shí)干家，善于把宏偉的計(jì)劃、精美的構(gòu)思落到實(shí)處，形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，從而戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使企業(yè)立于不敗之地。我國(guó)已正式成為WTO的成員，我國(guó)企業(yè)也將與世界先進(jìn)企業(yè)站在同一起跑線上參與競(jìng)爭(zhēng)。置身于經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境，面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)與經(jīng)營(yíng)管理國(guó)際化的必然選擇，中國(guó)企業(yè)必須正視在制度建設(shè)上與西方先進(jìn)企業(yè)的差距，立足自身的實(shí)際狀況，逐步建立和完善適合企業(yè)發(fā)展的制度，并形成制度文化，以此提升企業(yè)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。目前乳品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈完打山作為全國(guó)知名企業(yè)在企業(yè)管理、制度化建設(shè)上應(yīng)與全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)、世界知名企業(yè)逐漸縮短距離；目前，是完達(dá)山哈爾濱乳品有限公司第一個(gè)五年規(guī)劃，生產(chǎn)一廠作為哈乳公司基地廠，又是完達(dá)山液態(tài)奶對(duì)外的窗口企業(yè)，在企業(yè)管理和制度化建設(shè)上應(yīng)率先制訂出一套具有指導(dǎo)意義的綜合性管理制度，用以對(duì)公司剛剛建成和將來(lái)將要投資建設(shè)的生產(chǎn)廠起到一個(gè)參考和表率的作用。完達(dá)山哈爾濱乳品有限公司生產(chǎn)一廠以完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司王德勝董事長(zhǎng)的“五字”、“三全”管理理念為管理基礎(chǔ)，通過(guò)歸納、總結(jié)其此管理制度大部分是生產(chǎn)一廠已經(jīng)實(shí)施和經(jīng)過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)已經(jīng)實(shí)施的制度進(jìn)行修改目前正在實(shí)施的管理制度，有一部分是剛剛制訂即將推行的管理制度；本制度涉及許多專業(yè)知識(shí)，再加上制度化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相關(guān)。它需要在實(shí)踐工作中不斷總結(jié)、修改、完善，使制度更趨于合理，便于操作；另外，制度建設(shè)要具有長(zhǎng)期性、普遍性和根本性，更重要的是要應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)體現(xiàn)法制，而不是人制。在制度的整理過(guò)程中一方面由于整理的時(shí)間比較匆忙，有些具體問(wèn)題考慮不周，在實(shí)際推行中還需進(jìn)一步修訂和增減；另一方面由于沒(méi)有公司制度做參考，有些制度可能與公司即將出臺(tái)的政策不一致或違背了公司的政策，在今后的制度推行中將根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步完善和修訂。本制度由生產(chǎn)一廠主管會(huì)計(jì)王繼德精心策劃整理經(jīng)生產(chǎn)一廠廠長(zhǎng)田林做技術(shù)指導(dǎo)并經(jīng)廠長(zhǎng)助理竇宇寧、苑小剛、牛龍江，工藝員趙海濤、化驗(yàn)室主任程紅莉、包裝段段長(zhǎng)張麗娟等提供相關(guān)技術(shù)資料。誠(chéng)懇征求意見(jiàn)液態(tài)奶事業(yè)部首席執(zhí)行官、總裁液態(tài)奶事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理液態(tài)奶事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理液態(tài)奶哈乳公司主持工作經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理液態(tài)奶事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)生產(chǎn)一廠全體員工誠(chéng)懇地請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)百忙之中抽出時(shí)間瞅一眼生產(chǎn)一廠綜合管理制度，希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)制度的制定存在的錯(cuò)誤、問(wèn)題給予指示，我代表生產(chǎn)一廠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工在此表示衷心的感謝。完達(dá)山核心理念企業(yè)宗旨奉獻(xiàn)綠色食品，關(guān)愛(ài)大眾健康。3

簡(jiǎn)介：1廣州市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理暫行辦法（征求意見(jiàn)稿）第一條［目的］為推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例、廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例、廣東省企業(yè)信用信息公開(kāi)條例、廣東省市場(chǎng)監(jiān)管條例、廣州市物業(yè)管理暫行辦法等有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。第二條［適用范圍］本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)活動(dòng)。本辦法所稱物業(yè)服務(wù)企業(yè)，是指依法在本市工商登記的經(jīng)營(yíng)范圍有物業(yè)管理，且實(shí)施物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)。本辦法所稱信用評(píng)價(jià)，是指對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)管理活動(dòng)中執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件等規(guī)定或者強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行物業(yè)服務(wù)合同及物業(yè)管理相關(guān)合同約定，遵守物業(yè)管理行業(yè)自律準(zhǔn)則的行為進(jìn)行評(píng)價(jià)的活動(dòng)。第三條［實(shí)施原則］信用評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)實(shí)行公開(kāi)、公平、公正和守信獎(jiǎng)勵(lì)、失信懲戒的原則。第四條［職責(zé)分工］市住房建設(shè)行政主管部門(mén)組織實(shí)施本辦法，負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌建設(shè)和維護(hù)物業(yè)管理信用系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱信用系統(tǒng)），建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案，組織對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，公3第六條［評(píng)價(jià)內(nèi)容］信用評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理面積、業(yè)主滿意度、守信行為和失信行為4個(gè)方面，具體內(nèi)容如下（一）管理面積是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)在管物業(yè)項(xiàng)目的建筑物總面積。（二）業(yè)主滿意度是指住房建設(shè)行政主管部門(mén)通過(guò)廣州市業(yè)主決策電子投票系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱電子投票系統(tǒng)）向業(yè)主發(fā)送對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查問(wèn)卷，由電子投票系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷得出的平均分?jǐn)?shù)。業(yè)主可以通過(guò)關(guān)注并綁定市住房建設(shè)行政主管部門(mén)的“廣州物業(yè)管理”微信公眾號(hào)接收調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)本小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行滿意度投票。（三）守信行為主要包括物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)管理活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件等規(guī)定或者強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行物業(yè)服務(wù)合同及物業(yè)管理相關(guān)合同約定，自覺(jué)遵守物業(yè)管理行業(yè)自律準(zhǔn)則，積極維護(hù)物業(yè)管理市場(chǎng)秩序，受到相關(guān)行政管理部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)在管物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量通過(guò)本市物業(yè)管理相關(guān)服務(wù)規(guī)范的認(rèn)證。（四）失信行為主要包括物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)管理活動(dòng)中違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件等規(guī)定或者強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不履行物業(yè)服務(wù)合同及物業(yè)管理相關(guān)合同約定，違

簡(jiǎn)介：版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,企業(yè)規(guī)范化管理及其實(shí)施技術(shù)和方法,主講人舒化魯,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,,決策不講程序，僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人拍腦袋；沒(méi)有穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，決策隨意性大，朝令夕改；部門(mén)、單位之間不配合，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，小團(tuán)體利益損害整體利益；組織層次多，官僚主義嚴(yán)重；因人設(shè)事，組織架構(gòu)蔓缺共存；決策信息傳遞多渠道，小道侵襲主道，信息失真；,何為管理不規(guī)范,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,下情不能及時(shí)上達(dá)，決策盲目,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的不和與對(duì)抗；行政控制無(wú)力，有禁難止；崗位職責(zé)不清，有過(guò)互推，有功相爭(zhēng)；用人拉幫結(jié)派，任人唯親，依個(gè)人好惡取人；管理方式簡(jiǎn)單，獎(jiǎng)不能激勵(lì)人，罰不能禁止人；缺乏科學(xué)的工作績(jī)效考核，功過(guò)不明；,何為管理不規(guī)范,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,薪資管理粗放，多勞不能多得，大功不能大獎(jiǎng)；忽視員工個(gè)人價(jià)值和心理需要，員工缺少對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；崗位角色配置不當(dāng)，一方面小材大用，造成工作瓶頸，另一方面又大材小用，造成人力資源浪費(fèi)；,缺乏正常的溝通，勞資關(guān)系、上下關(guān)系緊張；忽視員工參與，員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)兩張皮，員工意志與領(lǐng)導(dǎo)意志兩張皮；財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)目標(biāo)不協(xié)調(diào)，顧此失彼；,何為管理不規(guī)范,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)不協(xié)調(diào)，彼此不顧；缺少營(yíng)銷整合，大水真沖龍王廟；忽視與客戶溝通，猴子扮包谷，得一個(gè)丟一個(gè)；品牌有創(chuàng)建無(wú)管理，重公關(guān)運(yùn)作，輕形象維護(hù)；成本管理不當(dāng)，成本責(zé)任不清，投資和費(fèi)用不分；質(zhì)量不穩(wěn)定，有ISO9000認(rèn)證，沒(méi)有體系保證；,何為管理不規(guī)范,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,,,技術(shù)與管理分家，有技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新，沒(méi)有技術(shù)管理；崗位工作流程、系統(tǒng)事務(wù)流程、企業(yè)業(yè)務(wù)流程、企業(yè)組織流程組合不當(dāng)，效率低下，勞人傷財(cái)；人際環(huán)境管理出現(xiàn)空白，人際關(guān)系緊張，內(nèi)耗嚴(yán)重；采購(gòu)不統(tǒng)一，購(gòu)買(mǎi)重復(fù)、不配套；安全上重事故處理，輕防范措施；單位部門(mén)職能主次不分，崗位職責(zé)倒位，支持部門(mén)反倒成了發(fā)號(hào)施令的。,何為管理不規(guī)范,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,,自組織化五大機(jī)理,何為規(guī)范化管理,自我進(jìn)化機(jī)理自我學(xué)習(xí)機(jī)理環(huán)境適應(yīng)機(jī)理自我修復(fù)機(jī)理能量交換機(jī)理,實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,零失誤決策程序規(guī)范化；零存貨團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)倒拉約束管理；零管理層流程控制取代等級(jí)控制；零次品全員全面質(zhì)量管理；零浪費(fèi)全員成本管理。,效率化“五零”境界,何為規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)具體要求,決策程序化控制過(guò)程化目標(biāo)計(jì)劃化組織系統(tǒng)化措施具體化工作流程化行為有據(jù)化權(quán)責(zé)明晰化考核定量化評(píng)估定時(shí)化工作日記化信息反饋及時(shí)化,何為規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,員工手冊(cè)企業(yè)宣言10個(gè)系統(tǒng)實(shí)施方案文件組織架構(gòu)圖系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)程序文件作業(yè)文件（支持性文件）責(zé)任制度,規(guī)范化管理文件體系,何為規(guī)范化管理,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的基本技術(shù),模式化技術(shù)系統(tǒng)工程技術(shù)流程分析技術(shù)目標(biāo)協(xié)調(diào)技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,價(jià)值選擇思維方式行為模式,模式化企業(yè)管理規(guī)范化的內(nèi)容依據(jù)。,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的模式化技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,三大管理中介權(quán)力、組織、文化；六大管理途徑敬、信、安、激、誨、律。,企業(yè)管理模式構(gòu)成要素分析,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的模式化技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,不同管理模式就是諸多管理方式構(gòu)成的不同排列。,何為管理模式,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的模式化技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,,管理模式知多少,6/56/46/36/26/166/5654321/543216/4654321/43216/3654321/3216/2654321/216/1654321/16654321,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的模式化技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,單重安人的慈父管理模式單重激人的俱樂(lè)部管理模式單重誨人的牧師管理模式單重律人的軍營(yíng)管理模式單重敬人的賓相管理模式單重信任人的撫幼管理模式,典型的管理模式簡(jiǎn)介,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的模式化技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,重敬人、信人、安人的惠普管理模式重激人、律人的海爾管理模式重安人、律人的IBM管理模式重律人、安人的邯鋼管理模式重誨人、信人、激人的通用電器管理模式敬、信、安、誨、激、律順序而用的SM管理模式,典型的管理模式簡(jiǎn)介,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的模式化技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,如何選擇管理模式,在這眾多的管理模式中，只有最適應(yīng)的管理模式，沒(méi)有最好的管理模式；無(wú)效的管理都是一樣的，有效的管理卻有千百種模式。,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的模式化技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,管理主體自身狀況和所處的情境企業(yè)成長(zhǎng)主導(dǎo)資源組織目標(biāo)工作的性質(zhì)人性人格假設(shè)背景文化,如何選擇管理模式,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的模式化技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,系統(tǒng)化企業(yè)管理規(guī)范化的形式依據(jù)。,由單位部門(mén)塊塊思考到系統(tǒng)整體思考。,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的系統(tǒng)工程技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,系統(tǒng)思考與系統(tǒng)分析一個(gè)比喻人體系統(tǒng)與人體器官,神經(jīng)、血液、呼吸、消化、運(yùn)動(dòng)、泌尿、生殖、淋巴、內(nèi)分泌,頭、身、手、足、眼、耳、口、鼻,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的系統(tǒng)工程技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,系統(tǒng)工程技術(shù)的基本原則,整體性原則目的性原則有序性原則動(dòng)態(tài)性原則創(chuàng)造性原則定性定量相結(jié)合原則最優(yōu)化與滿意化相結(jié)合原則可行性原則,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的系統(tǒng)工程技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,系統(tǒng)工程的逆向思維方式,理論思維過(guò)程,,,功能,機(jī)制,規(guī)律,目標(biāo),結(jié)構(gòu),目的,,,,,,,,,,,,,實(shí)踐思維過(guò)程,,,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的系統(tǒng)工程技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,目標(biāo)功能樹(shù)分析方法,實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，必須有相應(yīng)的功能；保證一定功能的正常發(fā)揮，又必須有一系列細(xì)小功能。上一層次的功能相對(duì)于下一層次的功能，實(shí)際上又是目標(biāo)。,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的系統(tǒng)工程技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,企業(yè)系統(tǒng)的目標(biāo)功能樹(shù)分析,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的系統(tǒng)工程技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的流程分析技術(shù),指向總目標(biāo)法則；工作流連貫法則；責(zé)任無(wú)極化法則；價(jià)值鏈分析法則；自控制強(qiáng)化法則；全域全參與法則。,基本法則,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的目標(biāo)協(xié)調(diào)技術(shù),目標(biāo)管理的特點(diǎn),目的性意志指向明確；整體性通過(guò)目標(biāo)分解和目標(biāo)一致化建立合理胡序的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)；全員性企業(yè)員工共同的目標(biāo)。,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,引導(dǎo)作用；激勵(lì)作用；凝聚作用；考核標(biāo)準(zhǔn)的客觀化作用。,目標(biāo)管理的作用,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的目標(biāo)協(xié)調(diào)技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的目標(biāo)協(xié)調(diào)技術(shù),目標(biāo)展開(kāi)的目標(biāo)系統(tǒng)樹(shù),企業(yè)總目標(biāo),上層部門(mén)目標(biāo),上層部門(mén)目標(biāo),中層目標(biāo),中層目標(biāo),基層目標(biāo),基層目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),中層目標(biāo),中層目標(biāo),基層目標(biāo),基層目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),個(gè)人目標(biāo),基層目標(biāo),基層目標(biāo),基層目標(biāo),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的目標(biāo)協(xié)調(diào)技術(shù),目標(biāo)建立的基本原則,明確性原則定量化原則統(tǒng)一性原則挑戰(zhàn)性原則可行性原則可考性原則,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的目標(biāo)協(xié)調(diào)技術(shù),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)協(xié)調(diào)的法則,全員參與法則意志獨(dú)立法則貼近共贏法則自我控制法則全息評(píng)價(jià)法則,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,人性認(rèn)知經(jīng)濟(jì)人主體人管理重心結(jié)果過(guò)程管理方式控制交換組織過(guò)程部門(mén)流程管理角色首長(zhǎng)教練管理途徑指令誘導(dǎo),實(shí)現(xiàn)6大轉(zhuǎn)變,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,互利共贏觀點(diǎn)；人人參與觀點(diǎn)；團(tuán)隊(duì)責(zé)任觀點(diǎn)；群體權(quán)力觀點(diǎn)；不斷進(jìn)取觀點(diǎn)；系統(tǒng)優(yōu)化觀點(diǎn)；培訓(xùn)主導(dǎo)觀點(diǎn)。,樹(shù)立7個(gè)觀點(diǎn),企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,把握10大措施原則,１．敬人相互化２．信任普遍化３．安人平等化４．誨人耐心化５．激勵(lì)多形化６．律人有據(jù)化７．授權(quán)充分化８．溝通制度化９．管理全員化０．責(zé)任無(wú)極化,企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化工作流程規(guī)范化行為方式規(guī)范化,規(guī)范化管理的三個(gè)層面,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化的技術(shù)和方法,決策結(jié)構(gòu)的三種典型模式,日本模式無(wú)能化的股東大會(huì)包攬權(quán)力的董事會(huì)職能虛化的監(jiān)事會(huì)德國(guó)模式股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)理事會(huì)美國(guó)模式全權(quán)的股東大會(huì)董事會(huì)下設(shè)四小會(huì)提名、審計(jì)、執(zhí)行、工資管理,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化的技術(shù)和方法,組織重心分析技術(shù)生產(chǎn)重心財(cái)務(wù)重心銷售重心人力資源發(fā)展重心顧客重心,組織結(jié)構(gòu)分析技術(shù)和方法,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化的技術(shù)和方法,組織結(jié)構(gòu)分析技術(shù)和方法,組織設(shè)計(jì)評(píng)估技術(shù)跨度分析技術(shù)層級(jí)信息傳遞距離分析技術(shù)直線指令控制分析技術(shù)責(zé)權(quán)分析技術(shù)職責(zé)可行性分析技術(shù)資源收集和分配線路分析技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,信息性質(zhì)分析技術(shù)指令信息指導(dǎo)信息參考信息關(guān)聯(lián)信息,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化的技術(shù)和方法,組織結(jié)構(gòu)分析技術(shù)和方法,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化的技術(shù)和方法,組織結(jié)構(gòu)分析技術(shù)和方法,組織架構(gòu)模式選擇法則能動(dòng)優(yōu)先法則目標(biāo)出墻法則鯉魚(yú)上跳法則無(wú)極化法則,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,企業(yè)作業(yè)流程規(guī)范化的技術(shù)和方法,流程分析技術(shù)流程分類崗位工作流程、系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程、企業(yè)組織流程流程價(jià)值分析增值、支持、控制、延待、轉(zhuǎn)換流程瓶頸分析技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,企業(yè)作業(yè)流程規(guī)范化的技術(shù)和方法,工作流程分析與設(shè)計(jì)的主要步驟,１討論細(xì)分工作步驟，勾畫(huà)現(xiàn)行的工作流程圖；２對(duì)細(xì)分后的每步工作進(jìn)行價(jià)值工程分析，或邊際作用分析；３一款一項(xiàng)地分析討論工作的起點(diǎn)、關(guān)鍵過(guò)程、瓶頸、終點(diǎn)；４擬定工作流程分析說(shuō)明書(shū)；,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,工作流程分析與設(shè)計(jì)的主要步驟,5刪除多余的工作步驟，合并簡(jiǎn)化不重要的和非增值性的工作步驟；6討論設(shè)計(jì)工作流程，根據(jù)先后順序繪制工作流程圖；7部門(mén)單位內(nèi)全員參與討論修改確定工作流程。,工作流程分析與設(shè)計(jì)的主要步驟,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,企業(yè)員工行為規(guī)范化的技術(shù)和方法,員工行為動(dòng)機(jī)分析自我肯定利己性自我保存肉體存在自我超越新式存在自我發(fā)展超越肉體自我價(jià)值謀求永恒,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,企業(yè)員工行為規(guī)范化的技術(shù)和方法,1．利益關(guān)系分析技術(shù)；2．從眾心理分析技術(shù)；3．出眾心理分析技術(shù)；4．逆反心理分析技術(shù)。,動(dòng)力阻力分析技術(shù),版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,企業(yè)員工行為規(guī)范化的技術(shù)和方法,責(zé)任制度擬寫(xiě)技術(shù)價(jià)值工程技術(shù)；職能分解技術(shù)；邊際分析技術(shù)。,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,企業(yè)快速擴(kuò)張之時(shí)；企業(yè)制度變換之時(shí)；企業(yè)陷困之時(shí)；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更替之時(shí)；企業(yè)改行之時(shí)。,企業(yè)實(shí)施管理規(guī)范化的時(shí)機(jī)選擇,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,成立企業(yè)規(guī)范化管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組；全面動(dòng)員，把全體員工導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理項(xiàng)目中來(lái)；全員參與進(jìn)行企業(yè)診斷調(diào)研分析，找出企業(yè)管理現(xiàn)存的問(wèn)題；討論、分析、歸納整理、確定企業(yè)的核心價(jià)值觀念；,企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理的程序,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,選擇、討論、確定企業(yè)目標(biāo)管理模式；對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)分析，并分系統(tǒng)制定規(guī)范化管理實(shí)施方案；討論、設(shè)計(jì)、論證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程；論證確定企業(yè)下屬單位、部門(mén)的職責(zé)、權(quán)力、權(quán)利；草擬單位、部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)；,企業(yè)實(shí)施范化管理的程序,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,討論、設(shè)計(jì)、改造企業(yè)流程；勾畫(huà)流程圖；討論、制定工作程序制度；討論確定各部門(mén)、單位和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；分部門(mén)、單位和崗位制定工作責(zé)任制度；,企業(yè)實(shí)施范化管理的程序,版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究,歸納整理統(tǒng)一的員工行為守則；分系統(tǒng)討論、審定各種制度規(guī)范；編輯匯總規(guī)范化管理文件，并打印裝訂成冊(cè)；正式頒布，付諸實(shí)施。,企業(yè)實(shí)施范化管理的程序,