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1、供應(yīng)鏈管理作為物流管理發(fā)展的一個(gè)新階段,其管理的范圍已遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了企業(yè)組織內(nèi)部管理的內(nèi)容,并將其范圍延伸至企業(yè)組織之間;而其管理的方式已由原來(lái)企業(yè)組織內(nèi)部的行政管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)組織之間的協(xié)調(diào)、合作管理方式。另一方面,供應(yīng)鏈管理發(fā)展又對(duì)第三方物流又提出了更高的要求,它需要第三方物流企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮出更大的作用。 本文主要探討第三方物流在供應(yīng)鏈管理中的作用的問(wèn)題。圍繞這一問(wèn)題,本文按照以下的邏輯來(lái)層層推進(jìn): 首先,本
2、文從理論上證明了第三方物流的發(fā)展與供應(yīng)鏈的發(fā)展是相輔相成的。供應(yīng)鏈管理發(fā)展到一定階段,必然會(huì)對(duì)第三方物流提出更高的要求,而這也為第三方物流的發(fā)展提供了更大的空間。通過(guò)兩者的有益互動(dòng),第三方物流企業(yè)與供應(yīng)鏈成員企業(yè)都將從中受益。 其次,本文通過(guò)對(duì)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)對(duì)第三方物流的一份調(diào)查報(bào)告的分析,進(jìn)一步驗(yàn)證了供應(yīng)鏈成員企業(yè)對(duì)第三方物流在許多方面有著迫切的需求。同時(shí),本文也對(duì)第三方物流的未來(lái)發(fā)展模式進(jìn)行了大膽的推測(cè)。 然后,本文從
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